加速公司回收回馈积分打款,操作要点!!

收购会员积分活动策划方案1. 背景介绍会员积分是现代商业中流行的一种销售策略，通过给顾客积累消费积分来鼓励他们购买更多的产品或服务。

然而，在某些情况下，顾客积分可能会成为企业的负担，因此，进行收购会员积分活动是一种有效控制成本、提升利润的方式。

2. 活动目标- 降低积分负债- 吸引更多会员消费- 提升会员忠诚度和满意度- 增强品牌形象和知名度3. 活动方案(1) 活动时间：活动持续时间为2个月，以确保足够的宣传时间和会员使用时间。

(2) 活动对象：所有已注册会员。

(3) 活动内容：- 积分回收：对于过期或即将过期的积分，进行回收。

例如，对过期前3个月的积分，以1:1的比例兑换现金或礼品券。

对于过期时间超过3个月的积分，不兑换。

- 积分置换：鼓励会员将积分用于消费券、折扣券、免费赠品等活动，以促进会员消费。

- 积分捐赠：会员可将积分捐赠给公益机构或慈善团体，同时，企业将对捐赠积分金额进行等额的现金捐赠。

- 积分兑换：将部分积分转化为现金或商品积分，并与合作商户合作，提供独家优惠。

- 积分竞赛：通过在特定时间内积累更多积分的方式，获得额外奖励或特权。

- 会员等级升级：会员可以通过消费积累一定积分来提升会员等级，在不同等级享受不同优惠。

- 会员生日特权：在会员生日当天，赠送特别优惠券或礼物。

(4) 活动宣传：- 电子邮件营销：向所有会员发送电子邮件，介绍活动详情和优惠内容。

- 社交媒体宣传：在企业的官方社交媒体平台上发布活动信息和优惠内容，并通过有吸引力的图片和文字吸引关注和分享。

- 宣传物料：制作海报、传单和宣传册，放置在门店、会员服务中心和人流密集的公共场所。

- 会员口碑：鼓励会员在社交媒体上分享他们参与活动的体验，并提供额外奖励或优惠。

4. 活动预期结果- 提升会员活跃度：通过兑换现金或礼品券，会员将更积极地参与活动，促进消费。

- 控制积分负债：通过回收过期或即将过期的积分，降低企业的积分负债。

积分兑奖实施方案细则一、背景介绍。

随着公司业务的不断发展，为了激励员工的积极性，提高工作效率，公司决定推出积分兑奖制度。

通过这一制度，员工在工作中表现突出、取得优异成绩的将有机会获得相应的积分，并可在积分商城中兑换丰厚的奖品，以此激励员工不断提升工作业绩。

二、积分获取途径。

1. 项目贡献，员工在项目中发挥出色，取得显著成绩，可获得相应的积分奖励。

2. 创新提案，员工提出创新性的工作提案，经认可并成功实施，可获得一定数量的积分。

3. 团队协作，在团队协作中表现突出，对团队目标的达成做出重要贡献的员工，可获得积分奖励。

三、积分兑换奖品。

1. 电子产品类，包括手机、平板、耳机等。

2. 生活用品类，包括保温杯、行李箱、空气净化器等。

3. 礼品卡类，包括购物卡、餐饮卡、旅游卡等。

4. 其他类，包括书籍、影音娱乐会员、健身卡等。

四、兑奖流程。

1. 积分兑换申请，员工可在积分商城中选择心仪的奖品，提交兑换申请。

2. 审批流程，兑换申请将由部门主管进行审批，确保员工的积分兑换符合规定。

3. 发放奖品，审批通过后，公司将安排发放相应的奖品给员工。

五、注意事项。

1. 积分有效期，员工所获得的积分将有一定的有效期，在有效期内需进行兑换，逾期将失效。

2. 积分管理，公司将建立完善的积分管理制度，确保积分发放、使用、兑换的公平公正。

3. 奖品保障，公司将为员工提供优质的兑换奖品，确保员工的权益。

六、总结。

积分兑奖实施方案的推出，将有助于激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和创造力，进而推动公司整体业绩的提升。

公司将不断优化和完善该方案，以更好地满足员工的需求，促进公司的可持续发展。

企业返利操作方案1. 概述企业返利是指企业在销售过程中，通过给予销售人员或客户一定比例的返利，作为激励和奖励的手段。

返利可以是现金或其他形式的优惠，比如商品折扣、积分兑换等。

返利政策策划及实现的有效性是企业增强竞争力，加强市场推广，拓展新客户群体获取市场份额的秘诀。

然而，若企业返利方案不够成熟，可能会带来一定的风险与管理困难。

因此，有效的返利操作方案至关重要。

本文将针对企业设计、实施及监管返利操作方案给出一些有效的建议和策略。

2. 设计返利操作方案2.1 研究市场情况要设计一个返利操作方案，首先需要了解市场上类似产品的返利政策，研究本公司的市场需求以及竞争对手的市场活动和销售策略。

考虑返利方案的定位，尤其是优先定位长期收益的返利计划，将有助于制定适当的奖励方案来吸引稳定的客户。

2.2 规定返利计划在设计返利政策时，需要考虑解决的问题和目标，确保计划符合公司愿景和市场策略。

在规划时，需要考虑以下三个要素：•定义返利计划的目标：是吸引新顾客还是提高老顾客忠诚度？还是帮助公司达到销售指标？•定义返利计划的形式：例如返现、返礼品、折扣券、积分等。

•计算返利规则：确定何时给予返利、返利金额或折扣比例等。

2.3 预算和风险控制制定返利计划时，必须考虑到公司可支配的资金量。

要避免过度推广和返还，以减少公司获得客户利润的风险，同时保证经济可持续性。

需要制定明确的预算计划，包括实施成本和支出，而且实施时要进行跟踪和分析。

3. 实施返利操作方案3.1 发布启动返利计划后，必须发布计划，以使销售人员和客户知道计划的内容和条件。

发布方式可以包括：公司网站、广告宣传、电子邮件和其他销售渠道。

3.2 实施要成功实施返利政策，一些关键因素是必需的：•要考虑返利计划的使用率 - 如果顾客不知道如何使用，或者不觉得使用对他们有多大好处，他们就不会使用返利优惠。

•要考虑如何跟踪返利计划 - 如果无法跟踪使用情况，可能会导致不必要的或不准确的返利费用。

配送公司让利方案近年来，随着电商、社交电商的快速兴起，快递物流业务量大幅增长，为满足人们日益增长的物流需求，许多配送公司开始推出一些让利方案，以此来吸引更多的客户，进一步扩大自己的市场份额。

常见的配送公司让利方案1. 现金返利现金返利是许多配送公司常见的让利方式之一。

在使用该配送公司的服务后，用户可获得一定比例的现金返利。

这种方式可以有效地提升用户的忠诚度，同时也可以吸引更多的新客户。

2. 积分回馈积分回馈是将公司自有积分赠予客户，客户可累积积分后可在指定的商家或配送公司自有商城兑换礼品、代金券等。

3. 免费礼品免费礼品是许多配送公司经常使用的一种让利方式。

在配送过程中，公司会附赠一些小礼品，如文具、台历等，让客户感到受到了额外的回馈和关注。

4. 优惠券优惠券是许多配送公司提供的让利方式，用户可在下单时使用优惠券获得一定的折扣。

这种方式不仅可以有效地提升用户的满意度和忠诚度，同时也可以提高客户下单的意愿。

5. 回收旧包装许多配送公司还推出了“绿色物流”方案，鼓励用户回收旧包装。

这种方式在环保意识日益提高的今天获得了很高的关注度。

用户回收旧包装后，配送公司会给予一定的优惠或奖励。

配送公司让利方案的优势与不足优势1.增强客户黏性。

当客户感受到配送公司的关心和回馈时，会增强对该公司的信任和忠诚度。

2.吸引新客户。

让利方案可以吸引更多的新客户，进一步扩大自己的市场份额。

3.提升客户体验。

让利方案可以为客户提供更优质的服务体验，客户对配送公司的好感度更高。

不足1.成本较高。

让利方案需要配送公司在成本上进行一定的考量和付出，这对公司的收益产生一定的压力。

2.刺激垃圾单。

对于一些为了获得让利而刺激垃圾单的人，配送公司也需要采取相应的措施去遏制这种行为。

3.无法长期维持。

许多让利方案需要配送公司不断地推陈出新，这会消耗公司的资源和时间，难以长期维持。

结语通过对配送公司常见的让利方案进行分析和比较，我们可以发现，在让利方案中，兼顾客户需求和公司利益的前提下，才能让方案实现最大化价值。

电商企业“积分返点”的账务处理怎么做
不论我们在哪个电商平台购物，都会出现“积分兑换”、“积分
返点”的问题，那么作为会计人员，有应该如何展开账务处理呢？用
一个实例来为大家请教，注意听讲呀！
（一）费用类型
一般平台能够按照按交易金额的一定比例在电商虚拟账户扣除积
分分值返点，扣取后，会存放到平台专设积分个人账户，电商（网店）可以向平台申请积分专用发票，因为电商支付的积分折价款是为商家
引流而给予客户的折扣，作为销售费用。

（二）应用实例及账务后处理
例：天猫干果旗舰店为推广干果产品使用天猫积分的促销方式，
购买满100元，再赠送天猫积分1000分（折合人民币10元）。

分析：商家所送的积分折要划转到交易平台“积分”账户。

当客
户用积分再消费购物抵减货款的时候，平台会把积分款”补贴“至商
家账户。

干果旗舰店结账时：
借：银行存款（或其他货币资金——支付宝）90（100－10）
销售费用——天猫积分10
贷：应收账款100
销售费用可能需要取得发票，积分发票开具办法：
电子商务平台收取佣金的同时收取了价外费用（代收积分款），
需一并与佣金给商家开6%服务业发票。

而当买家用付款奖励积分款抵
扣货款时，重奖积分转化为积分消费，也要开发票给网络服务。

如果
买方是最终消费者，商家只能给买家开具增值税收藏者普通发票。

返现运营方案随着电子商务的兴起，返现活动成为吸引顾客和促进销售的一种常见的营销手段。

返现是指商家在顾客购买商品后返还一部分金额给顾客的活动，可以增强顾客的消费体验和忠诚度，提升品牌形象，并促进再次购买。

本文将详细介绍一个返现运营方案，帮助企业有效地开展返现活动。

一、设立返现规则设立返现规则是一个返现活动的基础。

在设立返现规则时应考虑以下几个方面：1. 返现比例：确定顾客购买商品后能够返还的金额比例，一般在1%至10%之间。

高返现比例可以吸引顾客，但也会增加企业的成本。

2. 返现金额限制：设立每笔订单或每个顾客能够返现的最高金额限制，以控制返现成本。

3. 返现方式：有多种返现方式可供选择，例如返现到顾客的电子钱包、银行账户或作为购物券发放给顾客。

根据企业的要求和顾客的需求，选择合适的返现方式。

4. 返现时间：确定顾客购买商品后返现的时间，一般可以选择订单完成后立即返现或延迟一定时间再返现。

考虑到顾客的满意度，及时返现是一个较好的选择。

5. 返现有效期：设立返现金额的有效期，以防止顾客长期不使用返现金额。

一般可以设置为一定的天数，如30天。

二、宣传返现活动宣传返现活动对活动的成功非常重要。

以下是一些常见的宣传方法：1. 网站宣传：在企业的官方网站上发布返现活动的信息和规则，以及顾客可以获得的返现金额。

2. 社交媒体宣传：利用企业的社交媒体账号发布返现活动的信息，吸引用户点击和参与。

3. 电子邮件营销：通过向已注册用户发送电子邮件，宣传返现活动，提醒他们参与并享受返现优惠。

4. 合作伙伴宣传：与合作伙伴合作，在他们的网站、应用或社交媒体上宣传返现活动。

5. 线下宣传：在实体店面、展会或活动现场，通过海报、宣传册等方式宣传返现活动，吸引顾客。

三、跟踪分析返现活动效果跟踪和分析返现活动的效果是非常重要的，可以帮助企业了解活动的成效，并作出相应的调整和改进。

1. 销售数据分析：通过跟踪与返现活动相关的销售数据，如销售额、订单数量等指标，了解活动对销售的影响。

物流公司回单回款运营管理流程一、目的为了规范回单回款操作流程，及时收回单据和货款，特制订本流程。

二、适用范围本规程适用于云仓配经销商仓库。

三、相关文件1、运单清单2、出库单3、退货单四、职责职责人: 计费/司机/单证/客服责任人: 财务主管/运输主管被咨询人: 仓库经理被通知人:财务主管五、活动描述我们向收货的终端客户收取货物款项转交给货主即我们客户的一项有偿服务，确保送货时同客户进行面对面资金结算，避免非面对面的信用风险。

七、附录派车回单跟踪表自提单回单跟踪表每日回单回款登记台账八、故障排除九、遵守情况检查清单十、标准流程10.1调度每日发送派车明细，单证每日发送自提单明细至计费处，作为回单跟踪明细（台账）；明细信息参照附表1和附表2；10.2司机根据订单情况在送货时照单收取现金或由客户签字确认账期，签字必须在回单联原笔签字，客户签字时需提醒客户以正楷书写，方便识别；司机必须核对收到的钱款是否与单据金额相符；10.3司机与计费员交接回单回款时，首先分类整理好单据，按照货主，支付方式分好单据，同运单清单一起出示给计费，并说明情况；如有退货，需把退货单放在相应的出库单后，退货请参照《退货流程》；10.4终端客户自提的单据，提货验货后，直接到计费处交接回单；10.5客户业务员自提的单据，由业务员在出库单签字确认，按照司机配送的流程要求，终端客户验收后，由业务员交接回单；10.6计费接收回单时，根据订单信息，核对单据并在明细台账上登记相应单据的回单回款状态；同时，司机/终端客户/业务员需在明细单（运单清单/自提汇总单）签字确认回单回款状态，以便核查；10.7按照单据类别，分别登记不同台账；写明回单日期、订单号、交款人、金额等信息，并由司机签字确认；并把对应的单据同手工登记的台账订在一起，做为现金（备注明确现金、微信、支付宝等支付方式）或账期封皮以便核查；10.8收取现金和微信、支付宝的订单，必须当面核对金额、支付方式；微信和支付宝支付的需与客户确认是否到账；10.9交接后的现金收款确认无误后，及时存放在指定位置或保险柜，保证资金安全；10.10以上交接完毕后必须登记电子每日回单回款台账表；10.11终端客户签字后的回单及时拍照上传系统，参照《系统操作手册》。

返利、补差收回1．返利分类：月度返利、季度返利、年终返利、阶段活动返利2．补差分类：库存调价补差、未达毛利率利润补差、消费者补差3．收回方式分类：帐扣、支票、转帐、电汇、转货款、实物3．1．返利、补差以支票、转帐、电汇方式支付的，我公司只能给供应商开据普通零售业发票，或者供应商针对该笔付款申请办理退税证明，不可在增票中开折扣折让。

3．2．转货款规定：3．2．1．转货款是指供应商把应支付给我公司的返利、补差转为我公司在该供应商帐上的预付货款金额，我公司可凭此货款提货的一种返利、补差支付方式。

3．2．2．转货款必须先由供应商提供转货款确认单，再经我公司相关业务员和返利结算员核对确认金额准确无误，方可确认采用转货款方式回收返利或者补差。

3．2．3．按转货款方式，在我公司帐上体现收回返利或者补差时，流程必须与正常申请货款相同，填写资金申请单，申请金额为转货款的金额，再扣返利或者补差，金额为为转货款的金额，实付金额为零元，并在单上注明“转货款”字样，同时填写返利结算单，回收款项就是实际按转货款方式回收的款项（补差或者返利），回收方式注明是“转货款”。

3．2．4．开票方式相同于帐扣回收返利或者补差方式（我公司开具零售性发票、供应商增票开折扣折让、办理退税证明开红字发票）。

3．3．实物支付方式规定：3．3．1．实物支付方式是指供应商以商品实物抵付应付我公司的返利或者补差。

3．3．2．如果针对此商品供应商不提供发票，那么我公司也不提供相应的发票，供应商也不可以开折让或者办退税证明，此商品入库直接冲减进货成本，业务部填写返利结算单，回收方式注明“实物支付”，备注栏注明“实物商品没开具增票”；3．3．3．如果供应商提供增票，在我公司帐上体现收回返利或者补差时，流程必须与正常申请货款相同，填写资金申请单，再扣返利或者补差，实付金额为零元，并在单上注明“实物返利/补差”字样，同时填写返利结算单，回收款项就是实际按实物方式回收的款项（补差或者返利），回收方式注明是“实物”, 我公司以正常方式开具发票，供应商也可以开折让或者办退税证明。

公司目前由于受到同行的竞争和市场整体格局的影响下，导致我公司销售额不稳定、与我公司合作的客户不稳定、新开发客户速度慢、个别老客户的忠诚度低而且活跃率低。

基于上述因素目前我公司销售额不稳定，利润率更是低且回收货款困难，严重影响了我公司的发展速度。

二、返利条件和比例
1、参与客户需要签订返利活动合同
2、参照去年同期及今年的市场状态明确客户的年度及季度任务指标
3、机器占年度、季度销售额的60%，耗材占年度、季度销售额的40%
4、账款回收的及时性（账期客户按照约定时间回款）三、返利方式方案一1、客户完成年度任务同时符合上述条件享受年度销售额的1.5%返点。

2、超级客户超出年度销售额30%以上且满足上述条件可享受长春锐铭科技提供的装修基金（客
户销售额的5%）。

方案二1、方案二返利客户不受产品销售比例的制约。

2、客户完成年度销售任务同时符合上述条件，享受机器销售额的0.02% 享受耗材销售额的返利1%。

3、超级客户超出年度销售额30%以上且满足上述条件可享受长春锐铭科技提供的装修基金（客户销售额的5%）。

方案三现金采购客户享受现金采购价格同时可享受选择方案一或方案二的其中一种返利方式。

四、可能的利弊
利：1、提高整体的销量。

对消费者具有刺激消费的作用
2、加速回款。

将返利直接与回款总额挂钩的返利方式，可有有效加速资金回笼的速度和进程。

3、品牌推广。

弊：1、依附强。

2、依附强。

购物可以获得返利，其价值是建立在金钱上的。

用户忠诚度不高。

账款回收流程优化提高应收账款回收效率与速度在企业运营中，应收账款的回收是维系资金流畅和提高现金流的重要环节。

然而，由于各种原因，许多企业在应收账款回收方面存在效率低下和速度不足的问题。

本文将探讨如何优化账款回收流程，以提高应收账款回收效率与速度。

一、建立完善的应收账款管理体系为了提高应收账款回收效率与速度，企业需要建立一个完善的应收账款管理体系，确保账款管理有序和规范。

具体而言，可以从以下几个方面入手：1.设立明确的账款回收目标：明确设定账款回收的目标，包括回收率、回收周期等，以便于对回收工作进行量化和跟踪。

2.建立健全的客户信用评估机制：通过客户信用评估，可以有效地降低坏账风险，并为实施后续的回收工作提供有力支持。

3.制定明确的回款政策和流程：建立回款政策，明确回款流程，包括账款提醒、催款电话、催款函等步骤，确保回款工作有条不紊。

4.加强内部协同与沟通：各部门之间要加强信息共享和沟通，确保回款工作在全公司范围内得以协同推进。

二、优化催款工作流程催款工作是提高应收账款回收效率与速度的关键环节。

以下是几个优化催款工作流程的建议：1.建立客户分类，并采取针对性措施：将客户按照回款情况、历史记录等进行分类，对不同类别的客户采取相应的催款策略，提高催款效果。

2.提前预警催款：在账款到期前，通过短信、邮件等方式提前通知客户，提醒其及时回款，避免逾期发生。

3.灵活运用各种催款方式：根据客户的特点和情况，采用电话催款、上门拜访、网络催款等多种方式，提高回款成功率。

4.及时记录催款信息：建立催款记录系统，及时记录催款的沟通记录和结果，方便后续跟进。

三、提高客户满意度提高客户满意度是优化账款回收流程的重要一环。

只有让客户满意，才能顺利回款并保持良好的合作关系。

以下是几个提高客户满意度的建议：1.加强客户关系维护：与客户保持良好的沟通，了解其需求和问题，并及时解决，增强客户对企业的信任感。

2.提供灵活的付款方式：根据客户的要求和实际情况，灵活选择付款方式，方便客户完成回款。