2018-优秀总监个人工作总结范文201X-word范文 (3页)
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优秀总监个人工作总结范文5篇篇1====================一、引言过去的一年,身为公司总监的我肩负重任,兢兢业业,围绕公司整体发展战略目标开展各项工作。
在领导和同事们的鼎力支持与协作下,圆满完成了既定的各项任务。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 项目管理与执行本年度,我负责并成功推进了多个重要项目,涉及市场调研、项目策划、实施与执行等多个环节。
通过精准的数据分析和市场定位,确保项目方向与市场需求紧密结合。
在项目执行过程中,注重团队协作与沟通,确保资源合理配置,有效提高了项目执行效率与质量。
2. 团队管理与发展作为团队领导者,我始终坚持以人为本的管理理念,注重团队建设和人才培养。
通过制定明确的职责分工和绩效考核机制,激发团队成员的工作热情与创造力。
同时,定期组织培训与交流活动,提升团队整体素质和业务水平。
3. 客户关系维护与拓展在客户管理方面,我带领团队成员深化客户关系维护,加强与客户的沟通与互动,及时反馈客户需求与建议。
同时,积极拓展新的客户群体,提高公司在市场上的影响力与竞争力。
4. 市场策略调整与优化面对激烈的市场竞争环境,我及时关注市场动态,定期分析市场数据,根据市场变化及时调整市场策略。
通过优化产品结构和提高服务质量,满足了客户需求,提升了客户满意度与忠诚度。
5. 风险管理与应对在日常工作中,我高度重视风险管理与应对工作。
通过识别潜在风险,制定风险应对策略和预案,确保公司业务的稳健发展。
同时,关注行业发展趋势,为公司未来发展规划提供有力支持。
三、工作体会与反思在过去的工作中,我深刻体会到团队协作与沟通的重要性。
只有加强内部沟通,确保信息畅通,才能提高工作效率与质量。
同时,我也认识到自己在时间管理和个人技能方面还有待提高。
在未来的工作中,我将继续加强学习与实践,不断提升自己的综合素质与业务能力。
四、展望未来工作方向与目标1. 深入市场调研,关注行业动态与发展趋势,为公司业务发展提供有力支持。
公司总监个人工作总结公司总监个人工作总结(通用5篇)辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么你有了解过工作总结吗?以下是小编为大家整理的公司总监个人工作总结(通用5篇),希望能够帮助到大家。
公司总监个人工作总结1转眼20xx年即将过去,本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目总监的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部总监,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目总监转到工程部总监后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。
一、强化形象,提高自身素质为做好项目总监的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
工程部工作最大地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目总监进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目总监进行管理。
二、强化职能,做好服务工作工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。
一是认真办文。
公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。
总监工作总结6篇第1篇示例:总监工作总结:一、工作内容概述作为公司的总监,我的主要工作内容包括制定公司发展战略、制定部门具体发展计划、监督部门运营情况并提出改进建议、处理部门重要事务等。
在过去一段时间的工作中,我始终秉持着以公司利益为重,以团队发展为本的原则,努力推动公司各项工作顺利进行。
二、工作成绩1. 制定了公司未来三年的发展规划和战略目标,明确了公司发展方向和重点领域,为公司未来的快速发展奠定了基础。
2. 优化了部门运营体系,明确了各岗位职责和工作流程,改善了部门内部沟通和协作效率,提高了工作效率。
3. 积极引导团队成员不断学习进步,提升了部门整体素质和能力,为公司的长期发展培养了更多的优秀人才。
4. 成功推进了多个重要项目,为公司业务拓展和市场推广提供了有力支持,取得了良好的经济效益和社会效益。
三、存在问题及解决措施1. 部分员工工作态度不端正,影响了部门整体氛围和效率。
我将加强员工管理和激励,引导员工树立正确的工作态度和价值观。
2. 部分项目推进不顺利,需要加强对项目的跟踪管理和协调工作。
我将建立更加严格的项目管理体系,加强对项目进展情况的监督和指导。
3. 部分部门内部协作不够紧密,造成信息传递和沟通不畅。
我将促进部门间的合作交流,加强团队建设和协作机制,提高部门整体综合实力。
四、工作展望在未来的工作中,我将继续秉持着务实、进取、团结、奉献的工作态度,坚持以公司利益为重,不断提升自身管理水平和领导能力,为公司的长远发展和整体进步做出更大贡献。
我也将不断学习进步,拓展自身视野,强化团队协作,促进公司各项工作的顺利进行,实现公司整体目标的不断提升。
相信在公司领导的正确引导下,我们团队必将取得更加辉煌的成绩,共同书写公司发展的新篇章。
总监:XXX日期:XXXX年XX月XX日第2篇示例:总监工作总结作为公司的总监,我一直以来都以责任心和专业素养为根本,努力为公司的发展贡献自己的力量。
回顾过去一年的工作,我深刻感受到工作的不易,但也因为有团队的支持和公司的信任,让我可以克服各种困难,顺利完成了一系列工作任务,下面我将对过去一年的工作进行总结。
优秀总监工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总监工作总结范文_总监个人工作总结3篇(监理单位总监工作总结)总监工作总结范文_总监个人工作总结1转瞬间20xx年已经过去,回顾这一年,在领导的关怀指导和同事的支持与关怀下,我顺当的完成了本年度的工作。
作为公司的行政人员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺当的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作阅历,现将这一年的工作和学习状况总结如下:一、行政工作较为简洁和琐碎,始终以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的选购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。
三、文件管理工作:半边年共写会议记录__篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
四、人事管理工作:20xx年公司在人员聘请方面接受应用多个渠道,分别有网络、报纸和现场聘请会等各个渠道同时并行的方式,对现场聘请会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员聘请,通过现场聘请会一方面做到了宣布传达我公司的效果,另一方面还完成了部门聘请任务;网络聘请我公司接受应用的是长期合作的形式,始终和前程___和齐鲁聘请网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站关心我们聘请,起到了确定的效果。
五、日常行政事务工作在公司的车辆管理上和印章的使用上,关心经理完成相应的工作。
六、公司资料办理工作办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面在公司各种制度的基础上,连续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。
依据公司的具体状况,制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。
在各公司的合同签订中,责任到个人及依据规定的合同会签程序签订合同。
优秀总监个人工作总结优秀总监个人工作总结(精选5篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?制定一份工作总结吧。
为了让您在写工作总结时更加简单方便,下面是小编收集整理的优秀总监个人工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
优秀总监个人工作总结120XX年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
优秀总监个人工作总结5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,作为公司总监,我带领团队共同经历了许多挑战与机遇。
通过不断的努力和追求卓越,我们在各个方面都取得了显著的成果。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的借鉴和指导。
二、团队建设与管理1. 团队组建在团队建设方面,我注重优化团队结构,确保每个成员都能充分发挥其专长。
通过严格的选拔过程,我们组建了一支高素质、专业化的团队,为公司的各项业务提供了有力支持。
2. 培训与发展我高度重视团队成员的培训与发展,定期组织各类培训活动,提升团队的专业技能和综合素质。
同时,我也鼓励团队成员参加行业交流和学习活动,以拓宽视野、增长知识。
3. 团队文化在团队管理过程中,我注重培养团队协作精神和凝聚力。
通过举办团队建设活动、加强团队成员之间的沟通与交流,我们形成了一种积极向上、团结协作的团队氛围。
三、业务发展与创新1. 业务拓展在过去一年中,我带领团队积极开拓市场,拓展业务领域。
通过深入了解客户需求和市场趋势,我们成功开发了一系列具有市场潜力的新产品和服务,推动了公司业务的快速发展。
2. 创新实践我鼓励团队成员勇于尝试新事物,推动公司不断创新。
在产品研发、市场推广等方面,我们大胆尝试新方法、新思路,取得了不错的成果。
这些创新实践不仅提升了公司的竞争力,也为客户带来了更好的产品和服务体验。
四、财务管理与风险控制1. 财务管理我始终关注公司的财务状况,确保财务状况良好。
通过合理的预算编制和执行,我们有效控制了成本支出,提高了公司的盈利能力。
同时,我也注重加强应收账款的管理,确保资金回笼及时、顺畅。
2. 风险控制在风险控制方面,我坚持预防为主、应对为辅的原则。
通过建立完善的风险评估和预警机制,我们能够及时发现潜在的风险因素,并采取有效的应对措施加以规避和化解。
此外,我还定期组织团队成员进行风险讨论和交流,提高团队成员的风险意识和应对能力。
优秀总监个人工作总结范文5篇第1篇示例:优秀总监个人工作总结范文一、工作任务完成情况在这个工作周期内,我认真负责地完成了领导交给我的各项工作任务。
我按时完成了所有的工作要求,并且在工作中也不断提高自己的工作效率和质量,确保了工作的质量和进度。
二、团队管理作为总监,我深知团队管理的重要性。
我非常注重团队的建设和发展,不断提高团队成员的工作能力和素质。
在这段时间里,我积极引导团队成员,激发他们的工作激情,使团队更加团结和向心力强。
三、沟通协调作为总监,良好的沟通协调能力是必不可少的。
我与部门同事之间保持着良好的沟通和协作,及时解决问题,合理安排工作。
在与其他部门的沟通中,我也能够坦诚交流,顺利解决问题,促进工作的协调开展。
四、思考总结在工作中,我不断总结经验,不断反思自己的不足之处和需要提高的地方。
我在工作总结中,主动提出了自己的不足之处,并且提出了改进措施,以便更好地提高自己的工作能力和水平。
五、工作展望在下一个工作周期里,我将继续保持良好的工作状态,继续努力工作,不断提高自己的工作能力,为公司和团队的发展贡献自己的力量。
我将继续关注市场变化,不断学习新知识,提高自己的管理水平,努力建设一个更加强大的团队,为公司的发展做出更大的贡献。
第2篇示例:优秀总监个人工作总结作为团队的领导者,我秉持着以身作则的原则,始终将自己放在第一线,亲自参与到项目中,并给予团队充分的支持和指导。
我注重团队建设,定期组织团建活动,增强团队凝聚力和战斗力。
我也十分重视员工的培训和发展,鼓励他们不断学习和进步,提升专业水平。
在这一点上,我给团队成员提供了很多机会和平台,以展示自己的才华和能力。
在工作中,我注重细节,追求卓越。
我坚持不懈地追求目标,努力做到尽善尽美。
我不怕困难和挑战,时刻保持开放的心态和积极的态度。
即使遇到困难和阻碍,我也会从中找到解决的办法,并不断调整思路和方法,以达到最佳的效果。
在项目的推进过程中,我与团队成员密切合作,共同克服困难,实现项目目标。
总监个人工作总结总监个人工作总结范文(精选6篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,制定一份工作总结吧。
那么要如何写呢?下面是小编为大家整理的总监个人工作总结范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
总监个人工作总结1本人于xx年xx月份进入公司工作。
在公司的一年时间里,本人担任产品总监一职。
一年以来,在公司领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一年以来的具体工作职责总结如下:一、产品支撑工作在进行产品支撑工作的过程中,认真学习移动公司的各种产品,特别是我们的集团产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。
同时经过几次公司组织的产品经理素质提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度。
在与客户达成一致意见、签定协议后,对方案的实施过程进行全面跟踪:如某客户处需要安装互联网专线,从派全业务建设需求单开始,先转交我司技术支撑人员,待其做完资源勘探后发回于我,本人再提交给支撑中心,若终端配置以及布线超出的情况下,还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心,最后支撑中心派施工单到我司网络部,安排施工,施工开始后,经常与施工队以及客户联系,以便解决施工过程中的问题,确保按时完工,让客户及时使用,在客户开始使用后,适时进行上门或者电话拜访,了解客户使用情况以及存在的问题,将问题及时反馈给市公司,真正做好产品支撑工作,提高客户满意度。
过去的一年是xx进行全业务激烈竞争的一年,在这一年的时间里,手上经手完成约50条互联网专线、语音专线,并且完成地税一卡通项目,不段学习新知识,充实自己,真正地做好了产品支撑工作。
优秀总监个人工作总结范文6篇篇1==========一、背景在过去的一年中,作为公司总监,我带领团队克服了诸多挑战,完成了公司下达的各项任务。
在市场竞争激烈的情况下,我们通过不断努力和创新,取得了不错的业绩。
以下是我个人工作总结。
二、工作重点1. 团队建设与管理在过去一年中,我始终把团队建设和管理作为工作的重点。
通过定期的团队会议和沟通,及时了解团队成员的工作情况和问题,并给予相应的指导和帮助。
同时,我也注重团队成员的能力提升和培训,组织了多次内部培训和外部学习活动,提高了团队的整体实力。
2. 业务拓展与创新在业务拓展方面,我带领团队积极寻找新的市场机会和合作伙伴,通过不断的沟通和协商,成功开拓了多个新市场,实现了业务的大幅增长。
同时,我也注重创新,鼓励团队成员大胆提出新思路和新方法,为公司的发展带来了新的动力。
3. 内部协调与沟通在内部协调和沟通方面,我注重加强各部门之间的合作与沟通,促进了信息共享和资源整合。
通过定期的内部会议和交流,及时了解公司的整体情况和业务进展,为公司的决策提供了重要的参考依据。
三、工作亮点与成果1. 团队建设方面,通过不断的努力和培养,团队成员的整体实力得到了大幅提升,形成了积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 在业务拓展方面,我们成功开拓了多个新市场,实现了业务的大幅增长,为公司的发展带来了新的机遇和挑战。
3. 在内部协调与沟通方面,我们加强了各部门之间的合作与沟通,促进了信息共享和资源整合,为公司的决策提供了重要的参考依据。
四、工作不足与反思1. 在团队管理方面,有时过于严格,对团队成员的要求过高,导致部分成员存在一定的压力和焦虑情绪。
今后我将更加注重团队成员的心理状态和情绪变化,及时给予关心和支持。
2. 在业务拓展方面,有时过于注重短期利益,忽略了长期合作关系的建立和维护。
今后我将更加注重合作伙伴的选择和关系的维护,为公司的长期发展打下坚实的基础。
3. 在内部协调与沟通方面,有时由于信息不畅或沟通不畅导致工作出现重复或遗漏。
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==优秀总监个人工作总结范文201X20XX年以来,根据公司的工作安排,我担任了临清万嘉地产**国际项目一期工程的总监工作。
一年来,在公司领导班子的关怀指导下,在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下,我认真履行了工作职责,做好了项目监理部的日常监理和监督工作。
同时,在项目监理部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围,发挥团队精神,积极调动监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,认真做好“三控、三管、一协调”的工作。
作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针,制定了项目监理部的工作目标以及监理工作纪律,要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;认真为建设方服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,最终让建设方满意,让业主满意。
**国际一期工程项目监理部于201X年5月24日进场以来至今已经有8个月的时间。
由于该工程属于开发项目,工期比较紧、同时,建设单位在工程质量、安全以及进度方面极其重视,因此我对我们监理人员的要求特别高,也非常严格。
本年度该工程在建设单位的大力支持下,在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极配合下,截止到目前该工程的施工质量、安全以及进度都处于可控范围内。
在施工进度方面尽管受天气太冷的原因E3#F5#F6#楼稍有滞后,但是,只要总包单位认真调整施工进度计划,精心组织,认真做好明年开春的部署,以及加强施工管理,做好总、分包单位之间的配合、协调,明年定能完成合同工期目标。
**国际一期工程项目监理部于201X年5月24日进场以来至今经历了近8个月的时间。
尽管该工程开工时间不长,项目监理部组建时间较短,并且该工程建筑面积比较大,单体工程比较多,所有单体工程基本上同时开工,同时进行,每个监理人员工作压力都比较大,但是,所有现场监理人员都无怨无悔,积极配合总监和总监代表,认真、及时地完成了总监以及总监代表交给的任务。
截至到目前有我监理部负责的工程已全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段,经监理人员的辛勤工作,本工程质量、安全、进度全部达到合同约定的目标。
经过近八个月的不懈努力,我监理人员的工作得到建设单位的认可和满意。
项目监理部能够取得较好的成绩,首先,离不开建设方各位领导的大力支持和亲切的关怀,离不开本公司领导班子经常到现场指导、检查监理部的工作,并针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议,更离不开项目部全体成员发挥团队精神,团结互助,积极配合与认真工作。
**国际项目监理部总监代表燕双林同志工作经验丰富,业务水平高,工作认真,管理严格,同时,不论总监在不在项目上都以身作则,带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作,并积极与建设单位和施工单位沟通、配合,为项目监理部创出了良好的业绩,多次受到建设单位的表扬和认可。
秦孝彬同志年轻有为,配合总监、总监代表在完成现场土建及水电安装监理任务的情况下,还承担监理资料的编写、收集、整理工作。
监理部土建监理工程师陈家峰同志经验丰富,业务精,专业水平高,工作认真,善于发现问题和解决问题,敢说、敢做、协调能力强,是一位难得的监理工程师。
同时,田超申、姜晓宇、温轲等同志工作积极努力,能够扎扎实实地抓好土建、水电安装工作和做好原材料的进场把关等工作,监理资料做得好,也得到了建设单位的认可。
总结过去的经验和教训,我认为作为总监为了公司的经济效益、社会效益以及长远发展,应该从大局出发,带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务,一步一个脚印地开展项目监理部的各项工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满意。
总结过去的经验和教训,本人有以下启发:1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心,以身作则,坚决维护公司的形象和利益,加强管理和监督,全面发挥各业务骨干的重要作用,为项目监理部工作保驾护航。
2、摆正我们监理的位置。
监理是受建设单位的委托,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。
进行严格监理、热情服务。
其中,热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。
要想做好服务工作,必须做到积极主动,认真行事,加强沟通和协调配合工作。
3、服务是一个比较复杂的概念,要想做好服务工作,不仅需要业务能力强,专业水平高,工作态度好,同时,还要懂得管理。
管理是综合性比较强的学问。
作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应该在工程进度、质量安全、投资控制等方面较好的利用管理,通过管理工作最终做好服务工作。
4、认真领会建设方对监理的要求,领会建设方对工程的意图。
对于建设方提出的要求,要认真听取,认真思考,不能敷衍了事。
处理问题时,把握一个度是很重要的,必须要掌握原则。
5、热爱自己的本职工作,对自己的工作要有强烈的责任感,要把个人利益和和企业利益紧紧地联系在一起。
中国有句话国家兴亡、匹夫有责,同样一个企业的兴旺发达,和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关,企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。
因此,作为总监,要发扬企业主人翁的精神,带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。
6、要有良好的团队精神。
总监支撑着自己的项目监理部,是这个项目监理部的核心。
总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为,工地上不论遇到什么事情,不论遇到多大的困难,遇到的事情是多么的复杂,作为总监不应把事情情绪化,应该客观、公平、公正的解决问题。
总监应该发挥核心作用,团结每一位监理工程师,充分调动专业监理员的积极性,组织监理人员做好监理工作。
7、在力所能及的条件下,最大限度的关心帮助监理人员,平时经常关心监理人员的工作情况,生活状况。
在工作之余同监理人员一起谈谈心,增进相互之间的友谊和信任。
同时,注意监理人员的行为,针对他们的不良行为,在适当的时间、适当的场合及时提醒,并促使他们改掉。
8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。
比如:监理日记、材料、设备、构配件的审核签认,检验批、隐蔽工程的签批,工作联系单、监理通知等签发内容,监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。
发现问题及时提出整改,必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术、新知识,为下一步的监理工作打下良好的基础。
9、经常深入施工现场,充分了解工地进展情况,掌握第一手资料。
总监应该全面了解项目监理部、甲方及施工方的动态。
10、建筑行业是质量、安全事故频发的高危行业,因此,作为总监更应深入施工现场掌握第一手资料,并在发现问题时严格按照监理的程序,相关的法律法规规程,该管的管、该停的停、该报的报,做好独立的监理工作,坚决杜绝质量及安全事故的发生。
11、应该认真组织召开每周一次的监理例会和工地例会,应认真做好监理例会的准备工作。
通过监理例会和工地例会,提升监理工作水平,提高监理的管理力度。
总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。
12、作为总监应针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总,形成文字记录。
13、应认真做好沟通协调工作。
经常与建设单位进行沟通,提出监理的意见、想法,尤其是尊重参建各方,从大局出发,发现问题时把问题摆在桌面上共同解决,不擅自决定。
同时,在不失原则的情况下尽量满足建设方的意见。
14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。
在月报上充分体现监理人员的监督检查过程,工程进展情况以及下个月的监理工作要点等。
本年度工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范等;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业建设方和施工方,确保了本年度监理工作的顺利进行。
参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们本年度的监理任务得以圆满完成,对此表示衷心感谢。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。