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施工项目综合治理责任书【标题】施工项目综合治理责任书【正文】为确保施工项目的安全、质量、进度和环境保护工作得到有效的综合治理，我们，承建方、施工方、监理方、设计单位、施工总承包单位和其他相关单位共同签订本施工项目综合治理责任书，并共同遵守以下承诺和责任。
一、安全责任1. 承建方、施工方、监理方、设计单位、施工总承包单位等各方应严格遵守国家有关建设工程安全法律法规，加强施工现场安全管理，建立健全安全管理体系，确保施工期间安全生产。
2. 承建方应组织专业技术人员进行施工安全评估，制定施工安全管理计划，并在项目施工前向监理方和施工方提交。
3. 施工方应切实负责施工现场的安全管理工作，加强对施工现场的巡查检查，及时消除施工期间的安全隐患，并做好现场安全教育培训工作。
4. 监理方应加强对施工现场安全管理的监督，对存在的安全问题及时提出整改意见，并配合承建方和施工方进行危险源的管控。
5. 设计单位应遵守有关安全规范，提供符合安全要求的设计方案，并对设计方案进行安全评审，确保设计方案的可行性和安全性。
6. 施工总承包单位应负责组织施工方、监理方、设计单位等单位间的安全协调工作，确保施工现场的安全管理得到有效实施。
二、质量责任1. 承建方、施工方、监理方、设计单位、施工总承包单位等各方应严格按照国家有关建设工程质量管理标准进行施工，确保工程质量满足相关要求。
2. 承建方应组织专业技术人员制定施工质量控制计划，并在项目施工前向监理方和施工方提交。
3. 施工方应配备专业技术人员进行质量控制，加强对施工过程中关键节点的质量检查，及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合要求。
4. 监理方应加强对施工过程中质量节点的检查和监督，对存在的质量问题及时提出整改意见，并配合承建方和施工方进行质量整改。
5. 设计单位应严格按照国家质量标准和设计要求进行设计，提供符合质量要求的设计方案，并对设计方案进行质量审查，确保设计方案的合理性和可行性。
施工单位项目经理质量责任书
质量责任-7
施工单位项目施工管理负责人质量责任书
质量责任-9
单位法定代表人：责任人：
（公章）
年月日年月日
施工单位项目技术负责人质量责任书
质量责任-8
施工单位项目施工管理负责人质量责任书
质量责任-9
姓名
岗位证书
名称及编号
开始承担
责任时间
施工单位项目施工管理负责人质量责任书
质量责任-9
施工单位项目施工管理负责人质量责任书
质量责任-9
质量责任-9
质量责任-9
施工单位项目施工管理负责人质量责任书
质量责任-9
质量责任-9
质量责任-9。
施工管理责任书
施工管理责任书
一、背景
施工管理责任书是施工项目管理中非常重要的文件，用于明确相关责任和义务，规范施工过程，确保施工质量和安全。
二、目的
本责任书是为了规范施工管理工作，明确参与方的责任，保障施工的顺利进行。
三、责任方及责任内容
1. 建设单位
负责提供施工图纸和相关资料
负责向施工单位提供必要的支持和配合
负责审批施工方案和变更通知
2. 施工单位
负责按照设计要求开展施工工作
负责保证施工现场的安全
负责组织施工进度的管理
负责施工质量的验收
3. 监理单位
负责监督施工单位的施工过程
负责进行施工质量验收
负责及时发现和解决施工中的问题
四、监督与管理
1. 建设单位监督
建设单位有权对施工过程进行监督，及时发现问题并要求整改。
2. 施工单位管理
施工单位需建立健全的施工管理体系，确保施工安全和质量。
3. 监理单位监督
监理单位要对施工单位的施工过程进行监督，并及时向建设单
位报告。
五、施工管理责任书生效
本责任书自各方签字或盖章之日起生效，至施工完工并经验收合格后终止。
六、签署方
建设单位：__________
施工单位：__________
监理单位：__________
七、附则
1. 本责任书如有变更，则经各方协商一致后可以进行修改。
2. 未尽事宜由各方协商解决。
以上是施工管理责任书的主要内容，各方应认真履行责任，确保施工项目顺利完成。
项目工程管理责任书一、项目概况。
本项目是由公司委托承建的一项工程项目，项目名称为XXX工程，项目地点位于XXX地区，项目总投资为XXX万元，项目工期为XXX个月。
本项目的建设内容包括XXX，涉及XXX工程专业，是公司重点工程项目之一。
二、项目背景。
本项目的建设是为了满足XXX需求，提升公司在XXX领域的市场竞争力，促进公司业务的发展。
同时，本项目的建设也将为当地经济发展和社会进步做出积极贡献。
三、责任书内容。
1. 项目管理责任。
作为项目工程管理人员，我将严格遵守公司的相关管理制度和规定，全面负责本项目的组织、协调和管理工作。
我将制定详细的项目管理计划，明确项目目标和任务，合理安排项目资源，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 安全生产责任。
我将严格执行国家和公司的安全生产法律法规，制定并执行项目安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提高全员安全意识，确保项目施工过程中的安全生产。
3. 质量控制责任。
我将严格执行国家和公司的质量管理标准，建立健全项目质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，确保工程质量达到设计要求和标准。
4. 进度控制责任。
我将制定科学合理的项目进度计划，加强对施工进度的监督和管理，及时发现和解决项目进度延误的问题，确保项目按时完成。
5. 成本控制责任。
我将制定合理的项目预算和成本控制计划，加强对项目成本的监督和管理，严格控制项目成本，确保项目不超出预算。
6. 环境保护责任。
我将严格执行国家和公司的环境保护法律法规，制定并执行项目环境保护管理制度，加强环境保护宣传和教育，确保项目施工过程中的环境保护。
7. 沟通协调责任。
我将建立良好的项目管理团队，加强与项目各参与方的沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和矛盾，确保项目顺利进行。
8. 风险管理责任。
我将制定完善的项目风险管理计划，加强对项目风险的识别和评估，制定有效的应对措施，确保项目风险可控。
四、责任书承诺。
作为项目工程管理人员，我郑重承诺，将严格遵守责任书内容，全力以赴，尽职尽责，为项目的顺利实施和成功完成而努力奋斗！五、责任书生效。
建筑工程施工管理责任书尊敬的建筑工程施工管理团队：为确保本次建筑工程施工过程的安全、高效进行，经双方协商一致，特制定本建筑工程施工管理责任书。
各方应严格履行所负的责任，确保工程的质量、安全和进度的符合合同约定，达到预期目标。
一、质量管理责任1. 按照国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和相关标准要求，制定本工程的质量保证方案，并确保其得到合理实施；2. 负责建筑工程施工各项工作的质量检查、验收和意见反馈，并及时协调处理质量问题；3. 建立健全质量管理制度，确保工程施工的每个环节符合规范和标准，并配备相应的检测设备和人员；4. 对施工过程中出现的质量问题，及时采取纠正措施，防止质量事故发生；5. 定期组织质量会议，对本项目的质量管理工作进行总结和总结，提出改进措施。
二、安全管理责任1. 按照国家有关建筑工程安全管理的法律、法规和相关标准要求，制定本工程的施工安全管理方案，并确保其得到有效实施；2. 负责建筑工程施工期间的安全管理工作，组织编制安全技术措施、紧急预案，并加强施工现场的安全巡查和监督；3. 负责对本工程的施工作业人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能；4. 使用符合国家安全标准的安全设备和器材，并定期进行检查和维护；5. 及时做好工程施工现场的安全隐患排查，消除各类安全隐患，确保施工现场的安全环境。
三、进度管理责任1. 制定合理的施工进度计划，安排合适的施工人员和机械设备，保证工程按计划完成；2. 加强施工进度的监控和控制，及时发现施工进度偏差并采取相应措施加以解决；3. 对施工进度的重要节点进行梳理和把控，确保按时完成各项工程任务；4. 与监理单位和其他相关单位保持密切的沟通和协调合作，提前解决施工进度中的问题；5. 编制并及时更新施工进度报告，向业主单位提供工程进展情况的及时反馈。
四、环境保护责任1. 尽量减少施工过程中对周边环境的影响，合理安排施工作业方式和时间；2. 严禁非法占用土地和违规排放污水、废弃物等，确保施工现场的环境干净、整洁；3. 按照相关环保要求，配备并正确使用符合要求的环保设施和设备；4. 严格执行工地扬尘、噪音控制等环保措施，确保施工过程中的环境质量；5. 定期组织环境保护培训，提高员工的环保意识和素质。
施工现场管理责任书一、前言。
施工现场管理是保障工程质量和工人安全的重要环节，也是企业社会责任的体现。
为了规范施工现场管理，确保施工过程中的安全和质量，特制定本责任书，明确施工现场管理的责任和义务。
二、管理责任。
1. 项目经理。
项目经理是施工现场管理的主要责任人，负责组织、协调、指导施工现场管理工作。
项目经理要对施工现场的安全和质量负总责，制定并执行施工现场安全管理制度和质量管理制度，确保施工现场的安全和质量。
2. 现场监理。
现场监理是施工现场管理的重要监督者，负责对施工现场的安全和质量进行监督检查。
现场监理要严格按照相关法律法规和施工图纸要求进行监督，发现问题及时报告并协助项目经理进行整改。
3. 安全员。
安全员是施工现场管理的专职安全管理人员，负责制定施工现场安全管理方案、进行安全教育培训、组织安全检查等工作。
安全员要全面负责施工现场的安全管理工作，确保施工现场的安全生产。
4. 质量员。
质量员是施工现场管理的专职质量管理人员，负责制定施工现场质量管理方案、进行质量检查和验收等工作。
质量员要全面负责施工现场的质量管理工作，确保施工现场的施工质量。
5. 施工人员。
施工人员是施工现场管理的执行者，负责按照施工图纸和施工规范进行施工作业。
施工人员要严格按照相关要求进行施工，确保施工质量和安全。
6. 其他相关人员。
除以上责任人员外，施工现场管理还涉及到设计人员、材料供应商、设备租赁商等相关人员，各方要共同配合，确保施工现场的安全和质量。
三、管理义务。
1. 制定管理制度。
各责任人员要根据相关法律法规和工程要求，制定施工现场安全管理制度和质量管理制度，明确各自的管理职责和工作流程。
2. 安全教育培训。
各责任人员要组织施工现场安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工现场的安全生产。
3. 安全检查整改。
各责任人员要定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
4. 质量检验验收。
各责任人员要严格按照施工图纸和规范要求进行质量检验验收，确保施工质量符合要求。
建筑工地安全管理责任书
为加强管理人员的工作责任心，提高管理人员工作主动性，提高现场平安生产和文明施工管理水平，切实做到安全生产文明施工特签订本责任书
一、管理目标
1.1无较大职工伤亡事故发生一般工伤事故发生频率限制
1.2无较大机械设备损坏、盗窃事故等其他一般工程建设事故发生
二、责任划分
2.1项目经理在工程项目施工中处于中心地位，负责工程质量和平安生产的全面管理
2.2仔细贯彻执行国家和工程所在政府部门制定平安生产政策和规章制度
2.3组织项目管理班子，处理好与所担当的工程项目有关的外部关系2.4指挥工程项目建设的生产经营活动，仔细落实施工组织方案，调配并管理进入项目的能力、资源、物资、机械设备等生产要素
三、工作措施
3.1各项平安防护措施应牢靠，现场配备生产防护装备
3.2班组接受工地安全员的监督和指导，帮助各班组长做好班前和班后检查工作
3.3安全管理措施费实行专款专用。
工程施工项目管理目标责任书一、背景随着社会经济的飞速发展和城市化进程的推进，工程施工项目的数量和规模不断增加。
为保证工程项目的顺利实施和高质量的完成，项目管理变得尤为重要。
本文将就工程施工项目管理的目标和责任进行详细说明，并制定相应的工作措施，以确保项目的成功实施。
二、目标说明1. 提高项目管理水平我们的目标是通过科学、规范的项目管理，提高施工项目的整体管理水平。
通过提高管理水平，能够优化资源配置、降低成本、增强效益，实现工程建设过程的优化和提高。
2. 提高工程质量工程质量是项目成功的关键要素之一，我们的目标是确保工程质量达到国家标准，并注重工程质量管理的全过程控制。
通过严格的质量监督和控制，确保工程施工质量的稳定和持续提高。
3. 保证工程安全工程施工安全是项目管理中的重要环节，我们的目标是通过合理的安全措施和科学的安全管理，保证工程施工的安全性和稳定性，避免事故发生，保护员工的生命财产安全。
4. 提升施工效率施工效率对工程项目的进度和成本控制有着非常重要的影响，我们的目标是通过优化施工管理流程，提高项目的施工效率。
通过合理的资源配置、施工方法和技术手段的应用，实现施工效率的最大化。
三、责任分工1. 项目经理项目经理是项目管理的核心人员，负责整个项目的组织、协调和管理。
其主要责任包括：- 制定项目管理计划及实施方案，明确项目目标和进度要求；- 协调各专业的施工工作，确保各工序按照计划顺利进行；- 管理项目的质量和安全工作，确保工程质量和施工安全；- 搜集、整理和报送项目进展情况，及时向上级汇报项目进展和问题。
2. 技术人员技术人员是项目施工中的重要支持力量，负责项目的技术管理和技术支持，其主要责任包括：- 根据项目要求和施工图纸，制定技术方案和施工工艺；- 审查施工图纸和材料，确保施工图纸符合国家标准和规范；- 指导施工人员进行施工操作，解决施工过程中的技术问题；- 负责组织技术交底和质量检查，确保施工质量符合要求。
施工项目管理目标责任书项目部：东湖林语二期工程项目部项目经理：某某责任人岗位：项目部技术负责人责任人：某某某为了贯彻组织项目管理责任制，搞好项目部的日常管理，充分发挥项目部管理人员（责任人）的岗位职能，使项目部管理人员明确自己的职责范围及分公司的各项管理制度，让项目部的各项工作步入正常轨道，项目部经理与各管理人员签此责任书，岗位职责内容如下：项目部技术负责人岗位职责1．具体负责项目部的施工技术业务，主持施工技术会议，贯彻各项技术，质量管理制度、规范，对项目部的施工技术、质量负全面责任。
2．参加并组织新工程的图纸会审，设计变更来文要第一时间发放到生产第一线各个施工口，设计变更交底，向各施工班组进行单位工程施工技术交底。
3．组织施工组织设计及方案的编制和审核报批，制定各项目工程技术措施，并监督实施。
4．组织主要项目隐蔽工程验收及已完工工程的予验收，参加单位工程的交工验收。
5．组织施工员、质检员，对分部、分项工程进行质量评定，对材料及施工因素可能造成质量事故的隐患，及时提出处理意见，给予纠正。
必要时有权停工，追查事故原因。
6．组织重要部位的定位，放线，及时对次要部位进行复查。
7．按旬月汇报施工、质量情况，并将质量与经济逐项逐月挂钩。
9．做好项目部施工员，质检员的技术业务指导工作，充分发挥技术人员的作用，当好项目经理的助手。
10．认真贯彻执行公司的质量方针、目标。
11．深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处；协助项目经理组织中间及竣工验收。
13．组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新“应用。
14．负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底和成品保护措施的制定。
15．组织工程质量检查，并协助项目经理做好与生产及监理之间的沟通。
16．严于律己，正确行使职权，不搞钱权交易，不以权谋私，不许赌博。
责任人签字：2007年3月12日项目部：东湖林语二期工程项目部项目经理：景军责任人岗位：项目生产经理责任人：王猛为了贯彻组织项目管理责任制，搞好项目部的日常管理，充分发挥项目部管理人员（责任人）的岗位职能，使项目部管理人员明确自己的职责范围及分公司的各项管理制度，让项目部的各项工作步入正常轨道，项目部经理与各管理人员签此责任书，岗位职责内容如下：项目部生产经理岗位职责1．具体负责项目部的施工生产，协调施工，对所领导的各施工班组进度、安全、质量负直接责任。
浙江汇鑫建设有限公司建设工程
项目施工管理责任书
甲方： ______________ 浙江汇鑫建设有限公司_________________
乙方： _________ 身份证号码： _________________ 项目管理责任人）
电话： ______________ 家庭住址：_____________________________
丙方（担保人）： __________ 身份证号码： _____________________
电话： __________________ 家庭住址：_______________________ 为了建立和完善建设工程施工内部管理责任制，依照有关法律、法规的规定，屮方将承包的建设工程项U指派乙方全面负责管理施工，具体责任约定如下；
一、甲方将承包的___________________________________ 建设工程项目委托由乙方负责管
理施工，对权属公司的工程项口实行公司内部责任业绩考核奖励问责机制。
二、工程范围和内容（详见甲方与__________________________________ 签订的建设工程合同，按该合同条款、要求履行，工程造价暂定_________________ 万元）。
三、由乙方全面负责该项U管理施工，包括工程结算及负责向建设单位追讨工程款等（与建设方的结算文件必须加盖本公司公章，否则不予认可），甲方指派专职财务管理人员，在屮方统一财务制度的监管下建立该项LI帐U,进出工程款项严格按照甲方文件有关规定执行。
四、甲方按本工程与建设方结算总造价的—％作为对乙方责任考核的硬性经济指标基数（含管理费、税金），在工程款进帐时提取。
1、乙方须支付以下费用，作为项目管理责任人履行本责任书的保证金。
A、前期施工费用（工程开工前至建设方支付第一笔工程款之间的费用）
B、履约保证金（指甲方与建设方签订的本项H《建设工程承包合同》内的各种履约保证金。
C、当地主管部门规定必须缴纳的人工保障金等。
D、本项U的工伤保险费。
E、本项LI工程施工垫资款等其他所有费用。
2、税金、代征税等所有涉及本工程的税费，山甲方统一按规定向有关部门足额交纳，全部费用汁入项U成本核算。
3、合同签订后，如遇政府部门政策性调整税率，则税率按实调整。
4、乙方聘用员工、民工以及民工工资的发放及办理养老保险、失业保险、医疗保险等, 应参照国家和工程项L1所在地有关部门务工人员社会保险相关规定及公司人事劳动管理制度和公司文件规定办理。
5、需要山甲方提供的有关项口主要管理人员的注册证、上岗证等所需费用，按公司人力资源部的相关文件执行，涉及款项亦在每期工程款支付时扣除
五、工程款项均从__________________________ 汇入甲方指定银行帐号，待工程决算、审
计结束与 ___________________ 工程余款结算完毕后,与乙方结算内部责任管理目标考核指
标外，其余剩余部分利润奖励给乙方，个人所得税由乙方承担。
工程款支票使用率大于沁, 现金提取率小于23%。
工程款必须专款专用，不得挪作他用，一旦发现违规使用工程款，将由乙方承担一切经济责任及法律责任，并立即停止乙方工作，情节严重的，中方有权解除责任制考核。
六、根据屮方与建设单位合同规定，实行指令性工程质量安全指标，工程质量合格率、安全合格率均必须达到100% （详见安全生产U标管理责任书）。
奖励处罚方法按公司文件有关规定执行。
甲方有权对乙方的施工活动进行全程检查和监督。
七、乙方不得以本项忖名义为他人提供担保或者为他人向银行办理贷款及借款等抵押、质押。
如发生乙方私自以本项目名义为他人提供上述担保等行为，甲方一律不予认可并有权追究乙方的法律责任，造成损失的山乙方承担赔偿责任。
八、乙方应按月向公司申报施工管理状况，工程材料采购及进场入库验收明细，并提供实际支付款项的详细清单（如民工工资的实际支付清单、材料款实际支付清单及发票等）, 工程总造价的逑以上必须使用丄地实际发生的材料发票抵帐，如果上级主管部门查出发票有问题，山此发生的经济损失全部由乙方负责。
九、对出现下列情形或造成经济损失的，均由乙方负责处理，并承担全部经济损失:
（1）、乙方所负责管理的丄程质量、安全出现事故或延误工期等造成损失的；
(2)、乙方在管理期间的债务，与他人发生纠纷的；
(3)、乙方违规私自对外担保等行为承担连带责任的；
(4)、乙方聘用员工(包括临时工)违反规定被有关部门处罚的；
(5)、乙方聘用员工斗殴以及工伤事故，被处罚或赔偿的；
(6)、因其他违法、违规等，应承担经济责任的。
(7)、在施工期间因工程质量、文明施工导致被当地主管部门通报批评的，根据情节轻重程度，罚款空至伍万元，造成公司招投标经营资格被停止的，每年罚款拾万元，至投标经营资格恢复止。
十、乙方在负责施工管理期间的项LI所有资产均属屮方所有，不得擅自挪作他用或以各种方式占为己有；同时，乙方承担因管理不善导致的亏损责任。
乙方所属家庭资产作为对项U管理责任的抵押物优先受偿于甲方。
十一、乙方同意在本协议签订时，向甲方交纳内部责任项目管理施工履行保证金万元(人民币)。
乙方如违反本公司建设工程施工内部管理责任约定造成屮方损失的，甲方有权从保证金中获得赔偿。
丙方愿对乙方上述所有责任内容条款进行无限责任担保，担保期限为乙方在负责该项U施工管理所有事务期间包括债权债务全部处理完毕时止。
十二、如在履行上述负责管理施工过程中产生争议协商不成时，山甲方注册地法院裁决。
十三、乙方签名必须是以责任人及其家属共同签字为准。
十四、本责任书后附的《项目管理责任人须知》、《安全生产、综合治理、文明施工责任书》与本责任书具有同等法律效力。
本责任书一式四份，甲、乙、丙三方各执一份，留档备查一份，经三方签名盖章后即生效。
甲方代表（签字）: 甲方（盖章）:
乙方（签字并按手印）:
丙方（担保方）（签字并按手印）:
备注：附乙方、丙方身份证复印件各一份。
签订日期：2011年01月17 B。
