20XX年行政经理年终个人工作总结
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【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时,需要回过头来对所做的⼯作认真地分析研究⼀下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提⾼认识,明确⽅向,以便进⼀步做好⼯作,并把这些⽤⽂字表述出来,就叫做⼯作总结。
为你准备了《⾏政经理年度⼯作总结范⽂四篇》希望可以帮到你!【篇⼀】⾏政经理年度⼯作总结范⽂ 2020年的⼯作即将告⼀段落,回顾这⼀年来的⼯作,我在公司领导及各位同事的⽀持与帮助下,严格要求⾃⼰,按照公司的要求,努⼒提⾼业务、⼯作⽔平,较好地完成了本职⼯作。
现将⼯作情况总结如下: ⼀、办公室⾏政管理⼯作 办公室⾏政管理⼯作。
管理⼯作办公室的⼯作千头万绪,招聘⼊职、社保管理、资质申报、⽂书处理、档案管理、⽂件批转、会议安排、迎来送往等。
⾯对繁杂琐碎的⼤量事务性⼯作,⾃我强化⼯作意识,注意加快⼯作节奏,提⾼⼯作效率,统筹办理各项事务,⼒求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司资质证件。
2020年公司资质新增两项,年审两项。
新增的设计丙级资质及混凝⼟三级资质增项⼯作量⼤、⼈⼿少,需要多⽅协调、摸索前进。
在公司⽀持和财务部的⼤⼒配合下,混凝⼟增项资质分别于20xx年x⽉、x⽉取得证书;建筑三级资质、电⼒四级资质年审通过。
2、认真做好公司的⽂字⼯作。
草拟综合性⽂件,负责办公会议的记录,会议纪要提炼,负责对会议有关决议的实施。
认真做好公司有关⽂件的收发、登记、分递、⽂印和督办⼯作;公司所有的⽂件、审批表、协议书整理归档⼊册,做好资料归档⼯作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进⼀步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、⽂件、批⽰精神。
3、抓好公司的福利、企业管理的⽇常⼯作。
⼆、办公室⼈事管理⼯作 1、落实公司⼈事、劳资管理⼯作,办公室认真组织落实公司的劳动、⼈事、⼯资管理和员⼯的考勤管理⼯作,及时申报⽉考勤报表、认真记录正负激励,办理缴纳社保新增、转⼊、减少等各项⼿续。
行政部经理个人工作总结范文四篇【篇一】行政部经理个人工作总结范文时光过得飞快,不知不觉中,充满期望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。
能够说,20xx年是公司拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度部门重要工作状况做总结回顾。
一、虚心学习,努力工作,构成良好的工作氛围1、行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务必为切实履行好自身职责,及时“充电”,构成良好的学习氛围。
在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位透过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在领导和同事的帮忙指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
2、行政部工作的核心就是搞好“服务”,围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:(1)变被动为主动。
对公司工作的重点和热点问题,力求思考在前、服务在前。
个性是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。
(2)在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
(3)在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面。
不断改善和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识。
二、突出工作重点,落实管理目标职责制1、加强安全工作职责制和消防工作职责制,针对公司的具体状况,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在20xx年没有发生一齐大的安全及消防事故。
2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。
行政经理年终个人工作总结7篇以下是由小编为大家整理的“行政经理年终个人工作总结”,一篇岗位年度工作总结要怎么写呢?转眼间,悠悠岁月已如同手中紧抓的沙子,马上就能和今年繁杂的工作说再见了。
那么这时就要动笔写一份岗位年度工作总结,年度工作总结能减少在未来工作中出现重复劳动的情况,仅供参考,大家一起来看看吧!行政经理年终个人工作总结(篇1)20xx即将过去,我作为本校XX部门人员,一年来兢兢业业,克己奉公,XX部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。
下面我对本学期的人事工作总结如下。
一、立场鲜明讲政治人们说,XX也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以XX部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校XX所处的工作位置是联系上级主管部门的.工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。
许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
行政经理年终总结5篇要对工作总结的专业性有个基本的定位。
也就是你准备写成什么专业水准的总结,你会写行政工作总结吗下面小编给大家带来行政工作总结,希望大家喜欢!行政工作总结篇120__年,行政管理部在公司领导的指导下,在后勤保障、行政协调、制度建设等方面发挥了应有的作用,全力支持并保障了公司一线部门的工作开展,为提高公司效益创造了稳定的内在条件。
在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务,取得了一定的效果,同时也存在着许多需要继续改进的问题。
为了进一步总结经验,取长补短,现将20__年工作总结如下:一、对公司各部门工作支持和配合根据工作需要,及时协调做好后勤保障工作,全力做好用车调配工作,及时保障了销售公司、财务部及其他部门的外勤用车;在工程收尾阶段,配合生产系统做好各项物资的调配,及时保障生产系统各员工顺利开展工作。
另在饭堂饭菜供应、办公区安全保卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进,针对办公管理区重点施工部位如:监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。
做到了及时巡查及时发现问题及时处理。
二、制度建设方面抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。
本年度在调研实践的基础上,将有关规章制度进行了梳理、修改和完善,使相关制度更加健全,并逐步得以完善。
顺利完成了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《车辆管理制度》等制度的汇编整理工作。
与此同时在制度执行上注重抓好贯彻落实,力争把工作做到实处,在建立制度上基本做到了有章可循,有法可依。
三、日常行政管理工作20__年行政管理部日常开展的具体工作事项有:1、日常公文办理工作在文件起草、文书处理、文件批转、公文流转、上传下达、会议安排等方面都及时保障了其实效性和准确性。
相关涉及到的具体范围为:草拟了综合性文件和报告等文字工作;承办了办公会议的记录、整理和会议纪要;承接了省、地区及县级领导的来访和指导检查工作,做到了及时传达和准时下发、协助督导,贯彻了公司有关会议、文件、批示精神(截至目前为止此项工作进展顺利,已形成了规范化的操作流程,行政管理部对经手文书的行文格式、流转程序进行了严格把关,在做好了相应的前提下,充分保障了此项工作的有效开展和落实)。
行政部经理个人年终总结参考5篇篇1尊敬的领导:您好!转眼间,20XX年即将过去,迎来了20XX年。
过去的一年,在领导的关心和指导下,我在工作上取得了不小的进步。
为了更好地完成工作,总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下总结。
一、加强学习,提高素质作为一名行政部经理,我深知自己的职责和重要性。
为了更好地完成工作,我始终把学习放在首位,不断加强自身学习,提高素质。
我认真学习公司规章制度、企业文化、工作流程等,以便更好地完成本职工作。
同时,我也积极参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和技能。
二、尽职尽责,完成工作在日常工作中,我始终以尽职尽责的态度对待每一项工作。
无论是接待来访客人,还是处理日常事务,我都尽心尽力,力求做到最好。
我积极与各部门沟通协调,及时处理各种问题,确保工作顺利进行。
同时,我也时刻关注公司的发展动态,为公司的发展贡献自己的力量。
三、加强团结,积极协作在工作中,我始终把团结协作放在首位,与同事之间建立良好的沟通机制和合作关系。
我尊重每一位同事,充分发挥每个人的优势和特长,共同完成各项工作。
同时,我也时刻提醒自己要以身作则,带头遵守公司规章制度,做到言行一致,为同事树立榜样。
四、存在的问题和不足尽管我在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
首先,我在处理一些复杂问题时有时会显得不够冷静和客观,需要进一步加强自己的应变能力和解决问题的能力。
其次,我在与同事沟通时有时会过于直接或冲动,需要学会更好地表达自己的意见和建议。
最后,我在工作中有时会因为琐事而分散注意力,需要进一步提高自己的专注力和工作效率。
五、未来的工作计划展望未来,我将继续加强学习,提高素质,为公司的发展贡献自己的力量。
具体来说,我计划在以下几个方面下功夫:一是进一步加强与同事之间的沟通和协作,共同完成各项工作;二是进一步提高自己的专业知识和技能水平;三是加强团结意识,为公司营造和谐的工作氛围;四是加强自身的时间管理和工作效率提升。
行政经理年度个人工作总结模板8篇篇1================一、引言本年度的工作总结主要是回顾过去一年的工作,并对未来一年的工作进行展望。
作为一名行政经理,我在过去一年中不断努力提高自己的工作能力和业务水平,取得了一些可喜的成果。
以下是我的年度个人工作总结。
二、背景与目的作为公司行政部门的负责人,我的主要工作是确保行政工作的正常运行以及提高管理效率,通过制定并执行一系列规章制度、人力资源管理政策、财务预算与计划等措施来保障公司稳定、健康地发展。
撰写此总结的目的在于总结经验教训,持续改进工作方法,促进职业发展。
三、工作业绩与成果在过去的一年里,我主要完成了以下工作:1. 制定并执行行政管理规定,确保公司日常运营的顺利进行。
这包括文件管理、会议组织、办公设施维护等方面的工作。
通过这一系列措施,提高了工作效率和管理水平。
2. 优化人力资源管理流程,通过制定和实施有效的招聘策略,引进了一批高素质人才,填补了关键岗位空缺。
同时加强员工培训和激励,提升了团队的整体凝聚力和执行力。
3. 财务预算与成本控制方面,我严格执行年度预算计划,合理调配资金资源,确保了公司各项工作的正常运转。
同时加强成本控制,降低行政开支,提高了公司的经济效益。
4. 加强内部沟通与协调,通过定期召开部门会议和跨部门合作项目,增强各部门间的沟通与合作意识。
成功解决了多起部门间矛盾和争议。
此外与上层领导及时汇报工作进展,与下属员工保持密切沟通,确保工作的顺利进行。
四、工作方法与策略分析在工作中我主要采取了以下几种方法和策略:1. 目标管理:明确年度工作目标并制定详细的实施计划确保每项任务得以落实和执行。
定期评估目标完成情况并及时调整策略以保障目标的实现。
通过有效的项目管理提高团队的协同工作能力,实现公司整体战略目标。
制定和实施高效的团队协作方案以促进各部门间的沟通与合作实现信息共享提高工作效率和质量减少内部摩擦与冲突提高团队的凝聚力和向心力以推动工作的顺利进行和实施方案的落地同时实施定期的团队建设活动增进员工之间的信任和合作精神加强组织内部的协调和沟通能力并注重在工作中的监督与管理以保证组织资源的合理利用以及个人能力和组织的潜力得到充分发挥篇2一、引言本年度,作为行政经理,我肩负着公司行政管理的重任,围绕提升行政效率、优化内部管理、强化团队协调等核心目标,进行了一系列工作实践与创新。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,20XX年已接近尾声,回顾这一年,我在公司行政部经理的岗位上,深感责任重大,使命光荣。
在这一年中,我在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,努力提高自身素质,积极协调各部门关系,为公司创造了良好的行政环境。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1.加强行政管理,提高工作效率(1)完善行政管理制度。
根据公司实际情况,对行政管理制度进行了修订和完善,明确了各部门职责,提高了行政管理的规范化、制度化水平。
(2)优化办公环境。
针对办公区域存在的问题,进行了全面整改,改善了员工的工作环境,提高了工作效率。
(3)加强车辆管理。
严格执行车辆使用制度,确保车辆安全、高效、环保运行。
2.加强人力资源管理,提高员工满意度(1)优化招聘流程。
根据公司发展需求,调整招聘策略,确保招聘到合适的人才。
(2)加强员工培训。
组织开展各类培训活动,提高员工综合素质,增强团队凝聚力。
(3)关心员工生活。
定期组织员工活动,丰富员工业余生活,提高员工满意度。
3.加强财务管理,提高资金使用效益(1)加强预算管理。
严格执行预算制度,确保公司财务收支平衡。
(2)控制成本费用。
加强成本费用核算,提高资金使用效益。
(3)强化资金管理。
严格执行资金管理制度,确保资金安全。
4.加强安全管理,保障公司稳定运行(1)完善安全管理制度。
根据公司实际情况,修订和完善安全管理制度,提高安全管理水平。
(2)开展安全教育培训。
定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。
(3)加强隐患排查。
定期开展安全隐患排查,确保公司安全生产。
5.加强沟通协调,提升部门形象(1)加强与各部门的沟通协调。
积极协调解决各部门工作中遇到的问题,提高工作效率。
(2)加强与上级部门的沟通。
及时向上级部门汇报工作,争取支持。
(3)加强与外部的沟通。
积极与政府、合作伙伴等外部单位保持良好沟通,为公司发展创造有利条件。
三、工作亮点1.成功组织公司年度庆典活动。
行政经理个人年终总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为行政经理,认真履行工作职责,努力提升工作效能。
现将一年来的工作情况进行总结,以期对未来的工作有所裨益。
一、工作内容概述在过去的一年中,我主要负责公司的行政管理工作,包括但不限于制定公司行政管理制度、优化工作流程、组织协调各部门工作、确保公司日常运营顺畅。
同时,我还负责监督公司固定资产管理、采购管理、员工考勤及后勤保障等工作。
在履行职责过程中,我积极与各部门沟通,了解业务需求,提供必要的支持和协助。
二、工作亮点与成果1. 制定并优化了公司行政管理制度,使公司行政管理更加规范、高效。
2. 协调各部门工作,确保公司日常运营顺畅,提高了整体工作效率。
3. 成功组织了多次大型活动,如公司年会、员工拓展等,增强了公司凝聚力和员工归属感。
4. 监督固定资产管理和采购管理,确保了公司资产的安全和合理使用。
5. 优化了员工考勤系统,提高了考勤管理的准确性和效率。
三、工作不足与反思尽管在过去的一年中取得了一定的成绩,但在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
首先,在制定行政管理制度时,可能过于注重规范性,而忽视了制度的灵活性和可操作性。
其次,在协调各部门工作时,有时过于强调全局利益,而忽视了局部利益。
此外,在组织大型活动时,有时过于注重形式而忽视了活动的实际效果。
针对这些问题,我将在未来的工作中更加注重制度的灵活性和可操作性、平衡全局利益和局部利益、注重活动的实际效果。
四、未来工作计划在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和管理能力,以更好地履行行政经理的职责。
具体来说,我将从以下几个方面入手:1. 深入学习行政管理相关知识,提高自己的专业素养。
2. 加强与各部门的沟通和协调,确保公司日常运营顺畅。
3. 定期组织大型活动,增强公司凝聚力和员工归属感。
4. 监督固定资产管理和采购管理,确保公司资产的安全和合理使用。
5. 优化员工考勤系统,提高考勤管理的准确性和效率。
行政经理年终个人工作总结6篇第1篇示例:行政经理年终个人工作总结一、工作回顾时间飞逝,一年又将结束,回首这一年来自己作为行政经理的工作,感慨万分。
在这一年间,我始终把公司的利益放在首位,努力完成各项任务,不断提升自己的管理能力和团队的凝聚力。
在过去的一年里,我认真贯彻执行公司的各项规章制度,统筹安排公司的各项工作,确保各部门顺利协调运作。
我及时处理各类行政事务,妥善安排各种活动和会议,保持公司的运营效率和稳定性。
二、工作成果作为行政经理,我的工作涉及诸多方面,包括人事管理、办公设备维护、后勤保障等。
在过去的一年里,我成功推动了公司的人事调整,优化了部门设置,提高了员工的工作积极性和凝聚力。
我积极协调各部门之间的关系,促进企业内部协作,确保公司各项工作有序开展。
我精心管理公司的办公设备和后勤保障工作,确保公司的日常运营顺利进行。
我与供应商保持良好的合作关系,及时更新设备,提高设备的使用效率和寿命。
我优化后勤保障流程,提高了工作效率和节约了公司的成本。
三、工作不足在工作总结中,自我批评是必不可少的。
经过认真反思,我发现在过去的一年里也存在一些不足之处。
我的时间管理能力还有待提高,有时会被琐事所困扰,导致重要工作推迟。
我在人际沟通方面还有待加强,需要更多地倾听和理解他人,增进团队协作的效果。
四、未来展望在新的一年里,我将继续努力提升自己的管理能力和团队的凝聚力,更加深入了解公司的业务,为公司的发展贡献自己的力量。
我将加强与同事之间的沟通和合作,携手共进,共同实现公司的发展目标。
我会不断学习和提升自己的专业知识和技能,为公司的长远发展做好准备。
五、结语在过去的一年里,我执着追求,兢兢业业,全心全意为公司的发展贡献自己的力量。
在未来的日子里,我将继续坚持初心,不忘使命,不断提升能力,追求卓越。
让我们携手共进,共同努力,共同创造更加辉煌的明天!第2篇示例:行政经理年终个人工作总结时光荏苒,转眼间已到了年终总结的时刻。
行政经理个人年度工作总结范文和一群从四面八方相聚而来的同事们在公司已经待了一段时间,对所有的同事都有了一定程度的了解。
面对一个新公司,新的领导和同事,开始的那种不适感已经慢慢消退。
面对新的工作,我知道一切都要从头开始,让自己适应公司的工作氛围,做事原则,办事方针等。
对于工作,首先要有责任心,在公司领导交给任务的时候,争取在有限的时间内独立思考完成,出现问题时,不能推卸责任,要勇于承担,想办法补救和解决它们才是最根本的,平时也要时常总结经验和教训,以便以后更好地工作。
对于总结的本职工作要自动自发,敬业勤力。
自己内心要清楚,工作不是要你做,而是你要自觉去做。
其实无论是工作还是生活,都要有合理的规划,并付诸行动,敬业爱岗也是我们工作的基本要求。
再次,要尊敬领导和同事,忠于公司,闻道有先后,术业有专攻,大家的知识综合到一起是具有很大的力量,与全体人员共同进步,不断对自己的知识更新换代,不能自满或停滞不前;无论何时何地,既然自己在这个公司工作,就要忠于公司,做一个忠诚的人。
我们公司企业文化的宗旨就是规范、诚信、和进取,这也从一个侧面反映出了公司领导层对公司发展的决心和方向。
那么,作为一名基层员工,更应该严格遵守,严格按照公司的规章制度办事,对自己所做的每一件事都有有始有终,规范完整;而诚信,则更是做人的一种品质,人,要以诚为本,以信为天。
作为个人,只有拥有诚信的品质,才能和别人的关系更融洽,才能让领导放心我们去做公司的事情;公司在不断进取寻求发展,我们也要有时刻进取的精神,努力学习别人的长处,减少自己的缺点,遇到事情要勇于开拓而不是躲避。
公司给我们提供了一个发展的平台,如何去做则在外面平时的一言一行中体现出来。
在这里上班的十多天,感受到了领导和同事对自己的关心帮助,作为行政办公人员,通过对公司礼仪文化的培训和考勤的管理,学到了很多东西的同时,也在工作中也出现了一些小问题,也许是自己还不够细心和努力所导致的,在接下来的工作中,我会严格按照公司的规章制度要求自己,尽自己努力做好本职工作。
20XX年行政经理年终个人工作总结
导读:我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。
20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。
为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。
例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行
为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上,即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能
认识到,办公室就是我们的家。
为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。
对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。
为此,我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。
当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。
但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招
聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意
识强,这两项有效的结合
我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够
细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。
在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提
升自身的综合素质,以达到学院的要求。
感谢您的阅读,如对您有帮助,可下载编辑。