材料工具报废单

仓库报废流程图报废，指设备、器物等因不能继续使用或不合格而作废。

以下是店铺为大家整理的关于仓库报废流程图，给大家作为参考，欢迎阅读! 仓库报废流程图仓库报废流程流程一、报废品处理标准企业要适时适度地处理材料、半成品、成品的报废品，以免堆积过久，浪贵储存空间。

报废品处理的程序大致如下。

第一条、各相关部门将不合格品标识后送至不合格品区，由研发部门判断是否要返工处理。

第二条、由研发部门估算返工成本，判定是否有价值。

判定有价值的作返工处理，判定无价值的则列为报废品。

第三条、由制造部门返工后交质量管理部门检验合格后办理入库，返工后所剩余的无用品列为报废处理。

第四条、呆滞料若判定未丧失主功能者，可退回供应商、折价出售或变更为其他用料，否则以报废品处理。

第五条、报废品处理。

经判定为报废品且无使用价值时，各相关单位需填写《报废申请单》，经单位主管审核同意后，转仓储部门办理出售或丢弃;仓储部门寻找合适厂商出售报废品或丢弃报废品。

二、不良品报废处理流程(一)目的规范不良品报废处理流程，及时处理生产车间不良品与报废品，减少管理成本与场地占用。

(二)不良品与报废品区别不良品：产品出现不合格时，可进行返修或可降级使用并出货的产品。

报废品：产品出现不合格时，无法进行返修或返修后无法达到品质要求或无法降级使用的产品。

(三)职责1. 制程半成品，成品报废由生产部门提出申请;2. 品质部门相关岗位QC负责报废品检验判定，品质部组长/主管负责报废品的处理判定;3. 厂长负责报废品的批准;4. 生产部、品质部负责报废品的原因分析和改善。

(四)适用范围本流程适用绿翔光电科技有限公司(所有车间)制程半成品、首件、包装成品及客退品的不良报废。

(五)流程处理1.制程半成品、成品报废处理2.不良品报废处理流程三、废品的退仓程序1.目的：1.1.规范化废品的退仓程序1.2.把废品纳入ERP库存管理，利于成本核算。

1.3.加强公司对废品出售的监控。

物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。

2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。

3.部门经理在审批时，要把握原则。

如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。

4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。

5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。

6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。

要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。

（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。

2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。

实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。

3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。

4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。

5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。

6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。

7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。

____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。

物料报废管理制度一、总则为完善公司物料管理制度，规范物料报废流程，降低物料浪费，保障公司物料资源的有效利用，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有物料报废行为，包括但不限于生产、采购、仓储等环节。

三、报废范围1. 设备和器具2. 原材料和半成品3. 化工产品和涂料4. 辅助材料和辅料四、报废类别1. 设备和器具报废包括但不限于：设备机械、电子设备、工具、仪器仪表等。

2. 原材料和半成品报废包括但不限于：质量不合格、损坏、过期、存放时间过长等。

3. 化工产品和涂料报废包括但不限于：废弃的涂料、废硅胶、废树脂、废水性乳胶等。

4. 辅助材料和辅料报废包括但不限于：过期的助剂、废弃的包装材料、废旧辅料等。

五、报废程序1. 发现报废在生产、供应链、仓储等环节发现存在报废物料时，应及时通知相关部门。

2. 填写报废申请单相关部门需填写报废申请单，明确报废物料的名称、数量、原因等信息，并由相关负责人审批。

3. 申请审批报废申请单经相关部门审批后，需提交给设备管理部门或仓储管理部门。

4. 报废处理设备管理部门或仓储管理部门负责对报废物料进行核实、清点，然后进行相应的处理。

5. 处理方式根据报废物料的具体情况，可采取以下方式进行处理：a) 设备和器具报废：报废的设备和器具可经过维修、加工等形式进行再利用，或者交给拆解、回收公司处理。

b) 原材料和半成品报废：报废的原材料和半成品可经过退货、销毁、废料回收等方式进行处理。

c) 化工产品和涂料报废：报废的化工产品和涂料需按照相关环保法规进行处理，严禁乱倒、乱排、乱处理。

d) 辅助材料和辅料报废：报废的辅助材料和辅料需按照公司规定进行处理，严禁私自处置。

6. 记录和归档相关部门需对报废处理过程进行记录，并归档保存，以备后续管理和监督。

六、监督管理1. 设备管理部门和仓储管理部门负责对报废物料进行监督管理，确保报废物料的合规处理。

2. 相关部门负责人要对本部门的报废物料情况进行定期审查和检查，确保报废流程合规。

报废物料不能用了要写报废申请怎么写一般要写报废申请审理的部门，或者公司因为什么原因在什么地方报废。

现在这批物品申请报废。

然后要报备一下要申请报废的物品明细，名称、数量等。

下面是案例报废申请说明XXXXXXXX办公室： XXXXXXXXXXXXX（企业），因移搬新办公室，现整理出有废旧办公用品，该批办公用品已破损，无修复或使用价值，现对这批办公用品申请报废处理。

需报废物品明细：办公桌5张（小办公桌3张、大办公桌1张、前台桌1张），小圆桌1张，会议桌1套（会议桌1张，椅子8张），独立椅子2张，电脑一台（显示器1个，主机1个），打印机1台。

XXXXXXXXXXXXXXXXX2012/12/24仓库废旧物资报废怎样打申请库存积压废品处理：为了盘活资产，清理闲置报废物资：废旧物资处理要过“六关”为严格规范废旧物资处理工作，出台了“废旧物资管理办法”。

该办法明确了报废的废旧物资固定资产等六类物资为废旧物资。

并成立了由行政领导、书记、物资部门、技术部门、监察部门、保卫、党风廉政监督员、兼职审计人员共同组成的领导和工作小组。

办法规定了废旧物资要严过“六关”才能处理。

一是技术鉴定关，由工程管理、技术部门负责对废旧物资的鉴定工作。

二是报废验审关，按照有关规定填写报废审批表，使用单位技术部门、财务部门提出报废理由。

三是处置会签关，由资产管理部门提出报废技术鉴定和处置意见，经技术部门、财务部门审核会签后，报公司主管领导批准后执行。

四是招标竞价关，按照公开拍卖、竞价中标的方式，出售给有资质的废旧金属回收公司，交纳5万元以上购买保证金，发现交易过程中有违约现象扣除保证金。

五是财务验讫关，六是保卫把住计量称重关，严防在秤上安装遥控器或运输车称空车时配重等违法行为，在装货时严禁以好冲次蒙混过关。

经出售的废旧金属需经财务部门盖章确认货款已收讫，方可放行货物。

六道关，关关把住废旧金属回收出售的流程环节，纪检监察部门和党风廉政监督员及保卫对操作全程监督，确保经济收入颗粒归仓。

物资报废作业程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的加强公司内部财物管理，规范原辅材料、半成品、成品的报废流程，确保报废过程得到有效监控。

2.0适用范围公司所有原辅材料、包材、半成品、成品的报废。

3.0职责3.1PMC部：负责对仓库需报废的材料、成品提出申请并作报废处理；3.2生产部：负责对车间内存放的废次品、废物料提出申请并作报废处理；3.3品控部：负责对原材料、半成品、成品的报废确认及监控；3.4研发部：负责对工艺料的报废确认：3.5总经理：负责公司所有原料、成品和大宗物料报废的批准。

4.0作业程序4.1原辅料、包材的报废4.1.1 原料仓库的一切呆滞积压、变质、质量不符（含违反法规规定、过期）等无法退货处理的物料由仓管员报部门主管审核，品控部鉴定（研发部鉴定原辅料无法使用）需报废的，由原料仓管员填写《物料报废申请单》经部门负责人审核、品控部确认并按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报，上报至总经理批准后方可执行报废处理。

备注：对违返法规的原辅料、包材的使用，品控部有一票否决权。

4.1.2 原辅料、包材因仓库仓管员管理不善如受潮、发霉、变质等而不能使用，由仓管员填写《物料报废申请单》经部门负责人审核、品控部确认并按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报至总经理批准后方可执行报废处理，并追究当事人（仓管员）和管理人员的责任。

4.1.3 车间生产中出现的废次原材料（未使用）经现场品控员鉴定并张贴不合格标示单后由组长安排人员退回仓库，涉及报废处理的由仓管员填写《物料报废申请单》经原料检验员确认，PMC部负责人审核，品控部负责人鉴定后按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报，批准后方可执行报废处理。

4.1.4车间生产过程中出现的不良需要返工的，由品控员鉴定后方可返工处理，正常散气返工不走物资报废审批流程。

过程异常导致返工所产生的废袋（膜）的，由车间组长填写《物料报废申请单》经车间主管审核，生产经理或生产总监复核，品控部进行鉴定后按原材料报废金额批准权限的要求逐级上报至总经理。

耗材报废厂家回收处理模板一、不良物料报废处理流程:1.生产部管料员将生产过程中所产生之不良品收集、整理后，按规定填写[材料报废单]并随同不良物料至不良仓办理报废手续。

2.不良仓管员须核对[材料报废单]之报废理由码及签核是否准确、完整,并清点实物入库,且于[材料报废单]上编号、签名并盖上[TPV报废章]。

3.不良品仓管料员将[材料报废单]送MCKEYIN人员KEY-IN入电脑。

4.不良品仓管料员须将所接收之不良品进行分类处理。

.5.原材不良的物料报废，须经进料检验课确认，且每个月由不良品仓管料员提供有关原材料不良之明细，仓储部经办索赔，并按规定开出退料单或索赔单，并会签至进料检验课、采购，由采购在退料单或索赔单注明扣款处理或补货处理并退回不良品:对于无法退回之不良品，采购员将通知以报废核销处理。

6.非原厂不良物料，若为良品或可修复之物料，由采购寻求退回原厂、外卖、厂外加工或厂内修复;对于报废成品或半成品，不良仓管料员拆下之主要零件及厂内修复之良品由不良仓管料员填写[品质变异报告书]，送至进料检验课检验，合格品则填写[调拨单]转帐至原料仓。

7.无法退运、转售或加工之物料以及不可修复之物料转报废品仓特核销。

8.报废后不需核销之物料比照下脚料品进行分类处理。

.不良品转核销:1.由仓管员每月管理后，做出[报废核销明细]，送至进出口申请核销。

2.进出品部办事员根据[报废核销明细]向海关申报核销。

三、下脚料处理:1.下脚料按栈板、纸箱、纸片、保丽龙、锡渣、废锡、塑料(IC空管、塑胶薄膜等)、废铁、废铜(大编带、AI编带、编带脚等)、空油桶等分类管理。

2.当下脚料储存到一-定量时，不脚料仓管理员通知承包商前来装货，装货完毕后，管理员至现场查核数量，并依查核数量开立放行单，承包商持放行单至财务缴款，缴款后财务处抽查放行数量是否正确，发现有故意多装或其它作弊行为者，依承包合约加收罚金，放行单经财务签核后，警卫方可放行。