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安全环保部部门岗位职责范本一、安全环保主管1. 负责制定和实施公司的安全环保政策、计划和目标；2. 组织安排安全环保培训和教育活动，提高员工的安全环保意识和技能；3. 管理并改进公司的安全环保管理体系，确保其符合相关的法律法规和标准要求；4. 负责安全环保相关的监测、评估和调查工作，及时发现和解决安全环保问题；5. 组织安排安全和环保应急演练，提高应对突发事件的能力；6. 协调并监督各部门的安全环保工作，确保各项安全环保措施的有效落实；7. 报告公司的安全环保状况和问题，并提出改进措施。
二、安全环保工程师1. 负责公司的安全环保工程设计和施工管理；2. 参与公司的新项目规划和设计，提出安全环保要求和建议；3. 监督施工过程中的安全环保措施落实情况，及时发现和解决问题；4. 协调相关单位，确保工程项目符合安全环保法律法规和标准要求；5. 参与公司的安全环保风险评估和管理，提出改进建议；6. 组织开展安全环保监测和检测工作，确保公司生产过程符合安全环保要求；7. 协助解决安全环保事故和事件，并提出防范措施。
三、安全环保督查员1. 对公司的安全环保工作进行监督和检查，确保各项规章制度的执行；2. 定期开展安全环保巡查，发现问题及时提出整改措施；3. 检查和核实公司各部门的安全环保记录和报告，确保其真实和完整；4. 进行安全环保培训和宣传，提高员工的安全环保意识；5. 了解并宣传相关的安全环保法律法规和标准要求，确保员工的合法操作；6. 协助处理安全环保事故和事件，记录和报告相关情况；7. 提出改进建议，完善公司的安全环保管理体系。
四、安全环保文员1. 负责处理和归档公司的安全环保文件和资料；2. 协助安全环保主管拟定和发布安全环保通知和文件；3. 组织和维护公司的安全环保档案，确保其完整和准确；4. 协助开展安全环保培训和教育活动，准备相关教材和资料；5. 协助安排安全环保会议和活动，记录和整理会议记录；6. 统计和汇总安全环保数据和信息，备案分析报告；7. 协助处理安全环保事故和事件，并协调相关部门进行调查和处理。
环境保护管理制度流程1前言为认真贯彻落实国家关于环境保护的相关法律法规，进一步提升公司环境保护管理的总体水平。
通过加强管理和技术创新，控制和减少污染物的排放，在保护环境的同时不断提升企业形象，为公司又好又快发展奠定基础，特制订此制度：第一条：为了贯彻《国家环境保护法》加强我公司环境保护工作的管理，保护生态平衡，美化环境，改善职工劳动条件，特制定本制度。
第一章环境保护责任制度1.1、范围本制度适用于公司职能管理部门、所有员工、外来劳务人员、外来实习及检修人员。
1.2、职责1、公司环保给你工作实行行政一把手责任制。
实行各职能部门想协调、各1、协助总经理做好环保管理工作，认真贯彻执行适用的环境保护法律、法规、标准，组织评审并标准公司的环保管理制度。
2、直接领导安全环保部的工作，及时组织并研究解决环保方面存在问题。
3、重视环保管理人员的业务培训，不断提高公司的环保管理水平。
4、负责组织环境污染事故的调查、处理上报工作。
5、总之实施清洁生产审核工作。
1.3.3总工程师、副总工程师的环保职责1、组织编制环保技术措施计划、方案及环保技术长远规划。
2、协助总经理组织环保治理技术研究工作，负责解决疑难或重大环保治理技术问题，推广和采用先进的环保治理技术和环保治理设施。
3、负责审查新产品开发及新建项目中环保方面的技术问题。
1.3.4其他副总经理的环保职责1、贯彻执行适用的环保法律、法规、标准及其他要求。
5、掌握矿井环保工作情况，负责建立和填报有关报表。
1.3.7兼职环保联络员的环保职责1、协助本部门领导贯彻落实上级有关环保方面的指示和规定，具体负责本部门的环保管理工作，并岁执行情况进行监督检查。
2、负责编制本部门环保措施计划，检查并统计计划的落实情况。
3、坚持生产现场的日常环保检查，发现和消除环境隐患，制止违章行为，对检查情况及处理结果作记录。
4、参与本部门污染事故的调查、分析、处理并负责上报。
5、负责对本部门的环保工作，每月将污染物排放的统计和环保设施的运行情况报安全环保部。
安全环保部日常工作流程
安全环保部的日常工作流程通常包括以下几个环节：
1. 每日安全例会：安全环保部会召开每日例会，讨论和分享各个部门的安全环保工作情况，以及针对问题提出解决方案。
2. 安全风险评估：安全环保部会定期对公司的各项业务和生产活动进行安全风险评估，监测并预测潜在的安全风险，提出预防措施。
3. 制定安全环保管理制度：安全环保部会制定和完善公司的安全环保管理制度，并监督其执行情况。
这包括制定安全生产标准、环境保护政策等。
4. 安全教育培训：安全环保部会组织安全教育培训活动，提高员工的安全环保意识和技能。
这包括进行安全生产培训、危险品管理培训等。
5. 安全检查督查：安全环保部会定期组织对公司各个部门进行安全检查，确保各项安全措施的有效执行。
对于存在的安全隐患和环境问题，及时提出整改措施。
6. 环境监测与治理：安全环保部会进行环境监测工作，收集和分析相关数据，以便对环境问题进行评估和调整。
同时，安全环保部还会制定环境治理方案，包括资源利用、污染物排放等方面的管理措施。
7. 应急管理：安全环保部会制定应急预案和救援方案，组织应
急演练，提高应对突发事件的能力，并及时响应和处理各种安全环保事故。
8. 安全环保报告：安全环保部负责编制和提交公司的安全环保报告，向上级监管部门和公司管理层报告安全环保工作的进展和问题，以及下一阶段的工作计划。
建设项目环境保护管理程序1．目的为加强建设项目的环境管理，严格控制新污染，加快现有污染的治理，保护和改善环境，促进社会经济持续发展，特制定本程序。
2．范围本程序适用于开发区管委会各相关职能部门对进区的所有基本建设项目、技术改造项目和区域开发建设项目，包括涉外项目（中外合资、中外合作、外商独资建设项目）的环境管理。
3．编制依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》、《建设项目环境保护分类管理目录》等法律、法规、部门规章。
4．职责4.1招商局在外资引进项目报批时，配合市环保局做好建设项目的环境管理；4.2经发局在内资引进项目报批时，配合市环保局做好建设项目的环境管理。
5．程序内容5.1建设项目：指在开发区内的一切基本建设项目、技术改造项目和区域开发建设项目，包括涉外项目（中外合资、中外合作、外商独资建设项目），主要指工业、科研、市政、仓储等。
5.2建设项目环境管理：在开发区范围内的工业、科研、市政、仓储等对环境有影响的建设项目，根据《环境影响评价方法》、《建设项目环境保护管理条例》，在项目建议书至建设竣工投产过程中，建设单位及有关职能部门依照各自职责，开展环境保护工作，办理审批手续。
5.3开发区各有关部门在建设项目环境管理时，应坚持预防为主、防治结合、控制源头、综合治理和谁污染、谁治理，谁开发、谁保护的原则。
5.4项目建议书阶段或可行性研究阶段的环境管理5.4.1制定和调整总体规划时，建设局应配合市规划局充分考虑建设项目和开发区开发、建设过程中环境管理的要求，统筹规划，合理安排功能区和建设布局。
5.4.2经济发展局、招商局在引进内、外资项目时，优先引进无环境影响或较小环境影响的项目，要求其及时进行环境影响评价；在市规划局为建设项目出具规划设计条件时，应充分考虑开发区功能区规划和建设布局，合理选择建设项目的地块。
5.4.3在建设项目审批阶段，对环境有影响的项目，由投资者在明确投资意向后，向市环保局提交项目建议书、可行性研究报告或项目概况报告，办理《建设项目环境影响登记表》或《建设项目环境影响报告书（表）》申报手续。
新建设项目安全环保手续办理流程一、项目准备阶段1.确定项目类型（1）工程建设项目（2）生产性项目（3）其他类型项目2.了解相关法规（1）国家法律法规①《环境保护法》②《安全生产法》（2）地方政府规章①地方环保法规②地方安全生产规定二、环境影响评估（EIA）1.委托评估机构（1）选择具有资质的评估公司（2）签订评估协议2.进行环境影响评估（1）收集项目相关资料①项目概况②施工方案（2）开展现场调查①环境现状监测②影响因素分析3.编制环境影响报告（1）报告内容①评估结论②环境保护措施（2）提交报告给相关部门三、安全生产手续办理1.安全评价（1）委托安全评价机构①选择具备资质的单位②签署合同（2）开展安全评价工作①收集项目安全资料②进行现场安全检查2.编制安全评价报告（1）报告内容①安全风险分析②安全隐患整改建议（2）提交报告至安全监管部门四、申报手续1.提交申请材料（1）环境影响报告（2）安全评价报告（3）项目立项批准文件2.申请环保和安全许可证（1）填写申请表格（2）向环保局和安全监管部门提交申请3.接受审核（1）环保部门审核①现场检查②确认环保措施落实（2）安全监管部门审核①安全隐患整改检查五、许可证领取1.审核通过通知（1）接到环保和安全许可通知（2）确认许可证内容2.领取各项许可证（1）环境影响评价批复（2）安全生产许可证六、施工阶段1.落实安全环保措施（1）建立安全管理制度（2）定期开展安全培训2.监测与报告（1）进行环境监测①定期监测水、气、声等指标②记录监测数据（2）提交监测报告①向环保部门报送监测结果七、项目竣工验收1.验收准备（1）收集竣工资料①施工记录②安全生产记录2.申请竣工验收（1）提交竣工验收申请（2）进行现场验收3.验收结果（1）验收通过①领取竣工验收备案（2）验收不通过①按要求整改②重新申请验收。
安全、职业卫生、水土保持、环保三同时办理依据和流程若建设项目通过政府相关的部门审批、核准或者备案，安全、环保、职业卫生以及水土保持“三同时”工作拟按以下步骤组织开展：（一）安全设施“三同时”工作开展法律法规依据：《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》（国家安监总局令第77号，2015年5月1日起施行，以下简称办法）第二条经县级以上人民政府及其有关主管部门依法审批、核准或者备案的生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）安全设施的建设及其监督管理，适用本办法。
1.安全预评价工作开展依据：《办法》第七条下列建设项目在进行可行性研究时，生产经营单位应当按照国家规定，进行安全预评价：（一）非煤矿矿山建设项目。
工作措施：项目可行性研究完成后，委托具有相应资质的安全评价机构，对该项目进行安全预评价，并编制安全预评价报告。
2.安全设施设计审查工作开展依据：《办法》第十二条本办法第七条第（一）项、第（二）项、第（三）项、第（四）项规定的建设项目安全设施设计完成后，生产经营单位应当按照本办法第五条的规定向安全生产监督管理部门提出审查申请。
工作措施：在项目初步设计时，委托有相应资质的初步设计单位编制安全设施设计（安全专篇），并提交项目审批、核准或者备案的文件、建设项目安全设施设计审查申请、设计单位的设计资质证明文件、建设项目安全设施设计、建设项目安全预评价报告等有关资料上报安监局审查，取得审批意见。
3、安全设施施工和竣工验收工作开展依据：《办法》第二十二条本办法第七条规定的建设项目安全设施竣工或者试运行完成后，生产经营单位应当委托具有相应资质的安全评价机构对安全设施进行验收评价，并编制建设项目安全验收评价报告。
工作措施：项目安全设施竣工或者项目试运行完成后（试运行时间不少于30日，最长不得超过180日），委托具有相应资质的安全评价机构对该项目安全设施进行验收评价，并编制安全验收评价报告（注：安全预评价单位与安全验收评价单位不能为同一家）。
工程安全、环保管理体系及措施第一节、工程安全生产体系及保证措施1、安全管理模式安全施工管理采用“三级管控，预防为主”的管理模式，管理模式见图：安全管理流程图2、安全生产管理组织机构及职责施工项目部成立安全生产领导小组，负责领导本工程的安全生产管理工作，研究决策工程施工过程中存在的安全生产问题。
安全生产管理组织机构见下图：安全生产管理组织机构图3、项目公司安全生产管理职责（1）贯彻执行国家安全生产的方针、政策，督促各部门、正确掌握和严格执行安全生产法律、法规、条例及各项规章制度。
（2）研究本项目安全生产工作，确保项目安全生产投入的有效实施；建立项目公司“安全生产保证体系”，并组织实施和考核；组织对本项目风险识别、评价与控制，制定和实施安全管理方案；组织制定生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。
（3）定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，布置安全生产工作，检查督促项目安全工作的正常开展；年末总结本单位安全生产情况，确定下一年度的安全工作重点和安全管理责任目标。
（4）制定项目安全教育的工作计划，并组织实施。
（5）组织安全生产大检查，解决本项目安全生产中的突出问题，及时发现和消除存在的各种事故隐患。
对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施，督促整改；对存在严重问题的项目进行通报；对违章人员、单位进行处理。
4、施工项目部安全生产管理职责（1）负责本项目内安全生产管理，保证资源投入；组织对项目内风险识别、评价与控制，制定和实施安全管理方案；组织制定本项目生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。
（2）负责本项目内员工的安全教育、培训、考核工作，完成“三级教育”、“转岗教育”、“新技术、新设备使用前教育”等工作；组织对入场机具设备、特种设备检验、特种人员持证的检查、验证、备案。
（3）负责安全生产检查及纠正，组织开展“安全月”、“安全标准化工地”、“文明施工”等安全活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。
流程图安全环保部工作管理流程图简介流程图安全环保部工作管理流程图是为了规范安全环保部门的工作流程而设计的。
该流程图涵盖了多个方面，如环境保护、安全生产、卫生保健等，通过该流程图来管理整个安全环保部门的工作，确保工作高效有序地进行。
流程图流程图安全环保部工作管理流程图流程图安全环保部工作管理流程图流程及说明安全环保部门安全环保部门是整个流程的核心部分。
在该流程中，安全环保部门利用其专业知识和技能来确保环境保护和安全生产得以有效实施。
该部门还负责开展卫生保健服务，确保员工健康。
环境保护环境保护是安全环保部门最重要的任务之一。
在环境保护方面，安全环保部门需要确保公司在各个领域都能够执行相关的法律条规和政策，保护环境和生物多样性。
此外，安全环保部门还需要负责协助政府或其他机构调查公司违反环境保护相关法律法规的情况，确保公司始终保持环境友好型的运营方式。
安全生产安全生产是公司向社会承诺的一个非常重要的方面。
安全环保部门负责确保它在全公司范围内得到有效实施。
安全环保部门需要对公司全面进行安全审查，制定相关的安全计划，并指导和帮助其他部门进行安全培训以及相关的安全检查。
卫生保健安全环保部门还需要确保公司员工的健康，负责开展相关的卫生保健服务。
该部门需要进行各种健康检查，并指导员工进行个人项目的卫生保健。
另外，该部门还需要协助员工解决卫生问题，确保员工的舒适和健康。
结论流程图安全环保部工作管理流程图是整个安全环保部门工作得以高效有序进行的关键。
该流程图为合理规划、高效执行各项任务奠定了基础，如环境保护、安全生产等，其中重要的卫生保健服务也是整个公司所需，提高了员工保健意识，使得公司运营更加可持续。
项目安全环保部制度及部门工作运行流程项目部成立后，由项目经理负责组建项目安全组织机构，成立安全生产领导小组，配备专职安全生产管理人员。
见下图：（一）安全组织机构：1、安全生产领导小组（以文件形式发布）2、安全管理机构网络（区别行政机构）（二）安全保证体系：1、安全保证体系网络图（思想保证、组织保证、措施保证、经济保证）2、以项目经理为首的组织保证、安全管理工作方面的落实小组。
3、以项目书记为首的安全教育培训、思想保证工作落实小组。
4、以项目工会为首的群众监督保证落实小组。
5、以项目安全管理部门及相关部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证工作落实小组。
中铁十九局集团有限公司福宜高速公路项目经理部一分部安全保证体系框图2中铁十九局集团有限公司福宜高速公路第五合同项目经理部一分部安全管理主体责任人框图（三）安全生产管理目标及考核办法第一条年度目标：杜绝一般及以上生产安全责任事故；严控无等级的生产安全事故和其他严重经济损失责任事故；严防季节灾害和劳务队生产安全事故；有效控制员工因工重伤、轻伤生产安全事故。
具体指标：一、实现生产安全重伤及以上零事故，责任轻伤控制在1人以内。
二、安全培训教育覆盖率100%；大型设备完好率100%；重大隐患整改率100%。
三、无其他一次经济损失0.5万元以上各类责任事故。
四、无危爆物品丢失、被盗等事件。
五、工序施工风险受控。
第二条目标分解：项目部要把安全管理目标逐级分解落实到人。
第三条目标责任书：项目部与作业队；作业队与工班；工班与作业人员要逐级签订目标包保责任书。
第四条目标责任书内容与备案：项目部与作业队、工班签订的包保责任书由项目部根据作业项目、环境等情况分别确定，签订后由安全环保部建档；安全教育培训考核后项目部与作业人员签订安全生产承诺书，由安全环保部归档备查。
第五条目标责任考核：项目部与作业队及工班签订的安全包保责任书，每年年终进行一次考核兑现。
（奖优罚劣）（四）安全生产管理制度（含规定、措施、办法）：1、安全教育培训制度（三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育。
工作过程环境保护控制程序文件编号：1. 目的减少施工污染物的产生，确保施工污染物的有序排放，避免环境方针、目标与指标的运行发生偏离。
2. 适用范围适用于公司产品、活动和服务中污水、噪声、粉尘、烟（尾）气和装修有害气体及固体废弃物的排放控制与管理。
3. 职责3.1安全管理部负责本程序的编制、修改,负责对公司重要环境因素控制运行情况进行指导和重点检查。
3.2行政保卫部负责公司办公区、生活区的环境保护工作的指导和重点检查。
3.3工程管理部负责监督检查施工现场机械设备环保和固体废弃物处置的控制管理。
3.4各部门各单位执行环境管理方案和相关规章制度，确保固体废弃物、污水、噪声、粉尘、烟（尾）气和装修有害气体有序合理排放。
3.5项目经理部是本程序的实施单位，负责施工过程环境保护的日常管理。
4. 控制要求4.1污染物排放控制的管理原则4.1.1应用“四新”成果，节省资源能源，兼顾污染排放总量与排放浓度的控制。
4.1.2在工程项目的施工组织设计中编制环境保护措施，并加以落实。
4.1.3建立施工现场环境保护责任制，与分包方签订环境保护协议,要求材料供方提供材料符合环保要求的证书。
4.1.4施工现场环境污染控制设施与现场办公生活临时设施、施工设施及设备同步建设安装和使用。
4.2污水控制4.2.1根据国家《水污染防治法》和《污水综合排放标准》（GB8978-1996）等有关规定，为防止水污染，保护和改善环境，以保障人体健康，保证水资源的合理利用。
施工现场在施工过程中应遵守国家对污水排放的法律法规，强化对污水排放的管理和治理措施，同时要合理利用水电资源,通过加强管理，应用节水、节电技术和工艺，减少水电资源的浪费。
4.2.2项目部对施工现场的办公区、生活区、食堂、宿舍的生活污水要经过至少两级沉淀净化后方可放入市政污水管道，沉淀后的废渣清运到生活垃圾集中存放点。
4.2.3对洗车、刷罐的污水首先要设置至少两级净化池，经沉淀后的净水应反复使用，既清洗设备又合理利用水资源，也可作为工地为防扬尘的喷洒水。
项目安全环保部制度及部门工作运行流程项目部成立后，由项目经理负责组建项目安全组织机构，成立安全生产领导小组，配备专职安全生产管理人员。
见下图：（一）安全组织机构：1、安全生产领导小组（以文件形式发布）2、安全管理机构网络（区别行政机构）（二）安全保证体系：1、安全保证体系网络图（思想保证、组织保证、措施保证、经济保证）2、以项目经理为首的组织保证、安全管理工作方面的落实小组。
3、以项目书记为首的安全教育培训、思想保证工作落实小组。
4、以项目工会为首的群众监督保证落实小组。
5、以项目安全管理部门及相关部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证工作落实小组。
中铁十九局集团有限公司福宜高速公路项目经理部一分部安全保证体系框图2中铁十九局集团有限公司福宜高速公路第五合同项目经理部一分部安全管理主体责任人框图（三）安全生产管理目标及考核办法第一条年度目标：杜绝一般及以上生产安全责任事故；严控无等级的生产安全事故和其他严重经济损失责任事故；严防季节灾害和劳务队生产安全事故；有效控制员工因工重伤、轻伤生产安全事故。
具体指标：一、实现生产安全重伤及以上零事故，责任轻伤控制在1人以内。
二、安全培训教育覆盖率100%；大型设备完好率100%；重大隐患整改率100%。
三、无其他一次经济损失0.5万元以上各类责任事故。
四、无危爆物品丢失、被盗等事件。
五、工序施工风险受控。
第二条目标分解：项目部要把安全管理目标逐级分解落实到人。
第三条目标责任书：项目部与作业队；作业队与工班；工班与作业人员要逐级签订目标包保责任书。
第四条目标责任书内容与备案：项目部与作业队、工班签订的包保责任书由项目部根据作业项目、环境等情况分别确定，签订后由安全环保部建档；安全教育培训考核后项目部与作业人员签订安全生产承诺书，由安全环保部归档备查。
第五条目标责任考核：项目部与作业队及工班签订的安全包保责任书，每年年终进行一次考核兑现。
（奖优罚劣）（四）安全生产管理制度（含规定、措施、办法）：1、安全教育培训制度（三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育。
三类人员、特业人员的培训。
6安全生产培训和教育学习制度表.docx2、安全检查整改制度（定期、不定期、专项、季节）7安全生产检查表格.docx3、安全例会制度（特别要确定每月定期的安全例会）3安全例会表格.docx4、安全生产奖惩制度5、安全生产责任制度（各岗位人员、部门安全职责）安全生产责任制的三种资料：一是安全职责，2项目部各级人员安全生产责任制.docx二是安全包保责任状，三是安全管理责任体系。
2福宜项目安全管理责任体系.doc6、劳务工安全管理制度（架子队、劳务分包、工序分包、专业分包）防止以包代管，包而不管，重包轻管现象。
项目部对分包劳务队应负管理责任。
7、特业人员安全管理制度（持证上岗）8、安全技术措施计划及经费管理制度（安全投入）9、安全技术交底制度（分部分项工程施工前，由总工负责组织工程管理部技术员对作业施工队、班组、工人交底）。
10、危险源辨识、评估及重大危险源监控制度11、现场重大危险源告知制度。
12、危险性较大工程的专项安全技术方案编制、论证及审查、审批制度13、消防安全管理制度（规定）A21、22消防表格.docx14、火工品安全管理制度（购买、运输、装卸、管理发放、回收、使用、登记）15、现场“三工”教育制度16、劳保用品管理制度（购买、验收、发放、使用）A27劳动用品管理表格.docx17、女职工保护制度18、伤亡事故统计报告及调查处理制度19、安全内业管理制度20、瓦斯及有毒有害气体检测和管理制度（定期、不定期、常态）21、安全卡死制度①隧道工程施工安全“卡死”制度②桥梁工程施工安全“卡死”制度③火工品管理及爆破作业安全“卡死”制度④既有线施工安全“卡死”制度（互通上跨既有东南绕城高速公路施工）22、意外伤害保险制度23、安全责任追究制度24、安全管理责任体系运行管理制度25、职业健康管理制度26、易燃易爆、有毒有害物品安全管理制度27、危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度28、水上施工安全作业管理制度（养鱼池桥基础施工）（救生衣、圈、绳、杆，不单独作业）29、施工现场安全管理规定30、施工用电安全管理规定31、高处作业安全管理规定32、爆破作业安全管理规定（现场爆破记录）33、隧道施工安全管理规定34、桥梁施工安全管理规定35、机电设备、车辆交通安全管理规定（含特种设备）36、消防安全管理措施37、项目领导施工现场带班生产制度B27领导带班表格.docx38、交接班制度（隧道）B16交接班表.docx项目经理、工程队长请消假制度等等，结合项目工程任务的不同特点，制定相应的安全制度和安全管理规定，有些制度需要上墙。
（五）各种安全操作规程：1、以文件形式发布，有编制依据，有目录2、结合施工现场实际3、与规章制度区别开，操作规程主要是对机械设备而言，或特殊工种、工序、环节（有些需要悬挂在现场）A23操作规程.docx（六）三本记录：安全会议记录、安全教育记录、安全检查整改记录（七）安全日记或记事本（八）年度安全教育培训计划、教育内容、教育培训计划安排表，考试卷纸，成绩单、安全教育卡6安全生产培训和教育学习制度表.docx施工作业人员安全告知书和安全承诺书.doc岗前教育、复工教育、日常教育、季节教育、专项教育、特种作业和特殊岗位教育职工安全教育卡（九）安全检查表、安全质量隐患整改通知单、安全奖罚通知单、奖罚登记7安全生产检查表格.docxA18安全生产奖罚表格1.docx（十）特业人员花名册（名册中体现出特业的特点），证件或复印件（十一）安全技术交底书。
该项工作由总工组织工程部技术人员向作业层工人实施，安全员监督（按分部分项工程特点及不同工序工种分开）。
交底人员有领导层、工程技术人员、安全管理人员，对工种、工序、重点部位、重要环节、重点工作、“四新”、特殊工艺、设备、材料进行交底（双方签字注明时间）。
12安全技术交底.docx（十二）安全包保责任书。
项目经理对项目部本级分管领导、职工、对各业务部门签状（明确责任及奖罚标准）（十三）安全文件、电报（上级、外来、项目、下级）要注重承办手续，注明拟办、分管、审批意见及落实结果。
A1文件管理表格.docx（十四）劳务队伍资质手续（营业执照、资质证书、安全许可证、法人证书或委托书、资信证明、业绩材料、盖红章）资质手续涉及到经济纠纷及责任划分等问题见劳务队告知书。
项目部对分包单位的进场安全告知书.doc（十五）劳务工个人档案（履历表、劳务合同、体检表、岗前教育卡、奖励及处罚记录、身份证复印件、操作证复印件等）（十六）事故登记及报表（登记表、电话报、月份书面报）A11事故报告用表.docx （十七）各类计划、台帐、记录、登记等。
如：1、安措费年度计划、季度分批计划、落实台帐、凭证及发放验收记录（含劳务队）4安全生产费用.docx2、三类人员持证情况登记（建台帐）资质人员管理用表.docx3、尘毒、瓦斯检测计划及登记表隧道可能存在瓦斯4、安全会议、教育签到表（表头注明会议内容）5、职工花名册（含劳务工）6、意外伤害保险（投保手续）7、标识、标志、标牌、图版、警示等资料或照片B9安全标示标牌.docx8、特种设备检验合格证，运行许可证、年审资料，使用手续，运行有关的记录和检查记录、维修保养计划等。
B5安全设施设备表格.docx9、消防设施设备登记表、安全工作有关的其它资料等等。
A21消防设施登记表.docx10、职民工驻地检查表职民工驻地检查表.docx11、专项施工方案审查表A24专项施工方案审查表.docx12、桥梁隧道工程施工安全风险评估汇总表桥梁隧道工程安全风险评估表.docx13、其他（安全影像资料）A33安全影像资料.docx（十八）①业主②交通运输局③地方政府部门④监理，要求必须建立的资料，都必须满足。
（十九）安全管理责任体系的相关资料2福宜项目安全管理责任体系.doc1、前言或概述①工程概况。
②安全质量管理理念。
③四个到位。
④运行流程。
⑤保证措施2、安全管理责任体系图表。
在表中确定管理层次，进行人员定位和责任定位，并确定职责权限及检查频次。
3、安全管理责任体系网络图4、单位工程的安全管理责任分工明细表5、特种设备安全管理责任分工明细表6、责任体系运行检查考核办法7、旁站记录（表样）（二十）环境、职业健康安全综合管理体系主要资料(其他为常规资料）1、企业综合管理体系方针、目标（上墙展示）2、确定综合管理体系要素职能分配表（上墙展示）明确各要素的主管领导和相关领导，主管部门和相关部门，将要素分解落实。
3、发布《法律法规及其它要求》清单，并进行合规性评价。
（国家、行业、政府、业主、监理、企业）法规清单.docx4、危险源辨识清单，风险评价表，重要危险源清单，重要危险源预控措施，事故/事件应急预案（综合、专项、现场处置方案三类）及演练记录。
（现场、桌面二种）应急演练表格.docx5、危害因素辨识清单、风险评价表、重要危害因素清单、重要危害因素预控措施B23危险源清单.docx6、环境因素辨识清单，评价表，重要环境因素清单，重要环境因素预控措施，重要环境因素应急预案7、建立安、环、职业健康重要因素的管理方案8、充实完善环境、职业健康的管理制度9、特种设备的报检手续及检验结果10、施工临时用电的组织设计及用电验收单E3临时用电.docx11、事故/事件/隐患的纠正预防措施控制记录表12、项目部岗位人员能力要求（附岗位人员证件复印件）13、学公司机关项目管理手册，了解各控制程序内容（与常规资料相结合），落实支持性文件要求的内容（按表样填写）。
各级安全生产责任书的签署，安全生产责任制及落实考核的执行流程（二）安全生产会议每月末晚19点进行，各施工队班前安全会议每天班前组织，班组必须在班前进行安全教育活动，由队安全员严格监督，活动要切合实际，能够指导作业工人安全操作，切忌流于形式。
施工队班组要认真搞好班前安全活动，安全员严格监督“三上岗，一讲评”活动认真开展。
（三）、安全教育培训由安全总监组织安全环保部制定年度、月度教育培训计划，报项目经理审批，安全环保部按照教育计划对各级人员组织实施。
三级教育、岗前教育要在工人进场后适时分批组织实施。
（四）、安全管理投入项目部安全资金使用计划由安全生产领导小组组织编制，报项目经理审批。
(五)安全技术措施管理安全技术措施由项目总工组织工程部编制实施。
安全技术交底由工程部技术人员实施，安全环保部配合工程部实施，资料存档备查。
（六）、交通安全管理（七）、消防安全管理（八）、施工机械设备安全管理（九）、防汛工作管理（十）、民用爆炸物品管理民用爆炸物品的运输、押运、保管委托当地民爆公司管理，安全环保部做好手续申报，爆破作业过程安全监督管理工作。
