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春风送暖入屠苏励志文章春风送暖入屠苏____年新年献词值此09年的一页将翻过去，新的一年即将开始之际，我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬，你们辛苦了！特别是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工，我诚挚地表达深深的谢意。
你们承载了我们更多的希望，更美好的明天。
我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制，没有您们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，您们辛苦了！我们09年销售额将超过300亿美元，销售收入将达到215亿美元，客户关系得到进一步提升。
与相应业绩相关的是，做出优秀贡献的员工，今年的收入会有较大的增长，希望您们全家过一个好年，只有您们消费了，前线将士才会感觉到您们对他们的肯定，只有您们花多了，才会激励他们明年更加努力，他们才会倍感劳动光荣，倍感亲人给他们的温暖。
记住：不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚，不要忘了身边卖火柴的小女孩。
在过去的一年里，我们成功地经受住了考验，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿，在这么极端困难的条件下，创造了这么优异的成绩。
风华绝代总是乱世生，今年全球绝大多数区域投资都趋下降，一开年各地区部都呈负增长，能实现这样的成绩，怎么不是风华绝代，怎么不是英雄倍出。
在这一年里，中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元，光传输、接入网，我们走向了世界第一，有力地支撑了公司的发展；3g、lte构筑了全球第一的竞争力；路由器走出了困境，实现了与业界竞争力同步；专业服务发展迅速，不仅支撑了公司的高速发展，更实现了自身产业的健康成长，连续三年实现50%以上的增长；软件产业走出了停滞不前的状态，连续两年超30%的增长；终端持续保持了优良竞争态势；配套件异军突起，掀起了一片光辉的未来；我们成功地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。
供应链在及时、准确、优质、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以这些关键事件的舒展，将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。
财经管理已开始全面进步的冲刺，ifs继续从第一波向第二波纵深展开，完成了ltc的流程、组织设计工作，二者将构筑明年的进步。
春风送暖入屠苏——2010年新年献词 任正非 值此09年的一页将翻过去，新的一年即将开始之际，我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬，你们辛苦了！特别是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工，我诚挚地表达深深的谢意。
你们承载了我们更多的希望，更美好的明天。
我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制，没有您们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，您们辛苦了！ 我们09年销售额将超过300亿美元，销售收入将达到215亿美元，客户关系得到进一步提升。
与相应业绩相关的是，做出优秀贡献的员工，今年的收入会有较大的增长，希望您们全家过一个好年，只有您们消费了，前线将士才会感觉到您们对他们的肯定，只有您们花多了，才会激励他们明年更加努力，他们才会倍感劳动光荣，倍感亲人给他们的温暖。
记住：“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”，“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。
在过去的一年里，我们成功地经受住了考验，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿，在这么极端困难的条件下，创造了这么优异的成绩。
“风华绝代总是乱世生”，今年全球绝大多数区域投资都趋下降，一开年各地区部都呈负增长，能实现这样的成绩，怎么不是风华绝代，怎么不是英雄倍出。
在这一年里，中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元，光传输、接入网，我们走向了世界第一，有力地支撑了公司的发展；3G、LTE构筑了全球第一的竞争力；路由器走出了困境，实现了与业界竞争力同步；专业服务发展迅速，不仅支撑了公司的高速发展，更实现了自身产业的健康成长，连续三年实现50%以上的增长；软件产业走出了停滞不前的状态，连续两年超30%的增长；终端持续保持了优良竞争态势； 配套件异军突起，掀起了一片光辉的未来；我们成功地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。
供应链在及时、准确、优质、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以这些关键事件的舒展，将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。
财经管理已开始全面进步的冲刺，IFS继续从第一波向第二波纵深展开，完成了LTC的流程、组织设计工作，二者将构筑明年的进步。
公司董事长新年寄语公司董事长新年寄语在日复一日的学习、工作或生活中，大家总少不了要接触或使用寄语吧，寄语是人们用文字表情达意的言语活动。
什么样的寄语才是好的呢？下面是小编整理的公司董事长新年寄语，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司董事长新年寄语1各级领导、各界朋友、各合作伙伴、广大用户们：骏马奔驰辞旧岁，三羊开泰迎新年。
在这辞旧迎新，吉祥喜庆的美好时刻，我谨代表xxxx向过去一年来，奋战在各自工作岗位上，为公司的事业激情拼搏、默默奉献的全体员工及员工家属们，表示最诚挚的敬意和新年的问候！20xx年是xx行业历经沉浮、承载梦想的一年，也是东盛之舟扬帆起航、xxxxx战略全面打响的一年。
正因为我们从未轻言放弃，正因为我们始终齐心协力，才让公司走出了最艰难的日子，实现了蜕变。
这一年，我们成功摘掉了ST的帽子，正式更名为xxx，标志着诞生于1541年的拥有472年历史的中华老字号正式登陆A股市场，精品中药战略拉开序幕，百家千店工程稳步推进。
通过我们精益求精的努力和有良心的责任担当，在业内和社会上也赢得了尊严和荣誉，xxxxx股份有限公司以最佳商业模式上市公司荣登20xx中国上市公司口碑榜。
在取得成绩和获得荣誉的同时，我们更加清楚自己肩负的使命，更加感到了责任的担当。
20xx年公司将在精品战略趋于成熟，战略转型奠定了良好的基础之时，全产业链打造xxx精品中药战略，我们要谨遵修合虽无人见，存心自有天知的制药古训及非义而为，一介不取；合情之道，九百何辞的广誉远精神，以责任心和使命感致力于传播健康养生理念，作为一个有着472年历史的中华老字号，500年很近，1000年不远，全体员工要以新战略为导向，以新蓝图为指引，以新文化为核心价值观，恪守本职、尽心尽力、精益求精，继续团结一致、奋力拼搏，扎扎实实做好每一项工作，努力将公司建设成为具有持续发展和竞争能力的精品中药及健康养生产品制造销售的中医药文化传承领域的优秀企业，以此来中兴、创新、传承广誉远国药及广誉远国药文化，千秋万代造福中国人民的健康事业。
华为公司xx年新年贺词华为公司2xxx年新年贺词聚焦为客户创造价值，实现有质量的增长轮值CEO 徐直军 2xxx年新年献词不畏浮云遮望眼，吹尽狂沙始到金。
2xxx年，全球政治经济环境黑天鹅群飞，我们始终坚持战略聚焦，厚积薄发，实实在在为客户创造价值，公司销售收入预计将达到5200亿人民币，同比增长32%。
同时经过多年的努力，交付流程基本贯通，并用ISDP承载，交付效率和质量得到了大幅提升;2xxx年终于实现了账实相符;行政服务也取得了明显进步。
这些成绩来之不易，值此新年，我谨代表公司管理团队，感谢客户和合作伙伴对我们的信任与支持，感谢全球员工的奉献和奋斗!感谢全体员工家属的支持和奉献!2xxx年，运营商业务在持续做强网络产品与服务的同时，以视频、云化、运营转型等为重大战略方向，做大产业、推动产业发展，在保持高增长的同时，运营资产效率也得到了提升;企业业务与全球合作伙伴密切协作，共同为企业数字化转型提供创新的解决方案，助力客户应对数字化转型挑战，构建合作共赢生态圈，实现在智慧城市、能源、金融、交通、制造等重点行业持续有效增长;消费者业务实现了面向全球高端智能手机市场的关键性突破，品牌影响力进一步提升。
展望未来，云计算、物联网、视频、大数据和人工智能等迅速发展，智能社会即将到来。
全球电信运营商的网络建设逐步由投资驱动向价值驱动转变，我们要努力让运营商的网络能够覆盖更多的连接，帮助运营商将视频作为基础业务并取得商业成功，引领运营商IT系统由传统技术架构向云架构转变，实现互联网化的运营及ROADS 用户体验。
华为走到今天，必须要站在全球、站在更高的层面去帮助运营商转型、帮助运营商增加收入、帮助运营商发展得更好，这是我们在新时期必然的战略选择。
企业数字化转型开始加速，IT从支撑系统成为企业的核心生产系统。
华为要把握行业数字化转型带来重构生态的机会，以利他思维看待伙伴的价值，打造开放、弹性、灵活、安全的平台，打造客户+伙伴+华为的数字化转型共同体发展模式，成为行业数字化转型的使能者和优选合作伙伴。
总裁办电子邮件电邮文号【2008】01号签发人: 任正非任总2008年新年祝词辛勤工作在全球各个岗位的公司全体员工：值此新年之际，我谨代表公司向您致以诚挚的问候!岁月不居，天道酬勤。
在刚刚过去的2007年，华为保持了稳健的增长态势，全球销售额突破160亿美元，同比增长达45%，其中超过70%的收入来自中国以外的市场。
我们已与全球50强运营商中的35家建立了合作伙伴关系，在欧洲、美国和日本等市场树立了品牌并不断取得新的认可；在拉美、亚太、中东北非、南部非洲和独联体等新兴市场，我们的市场份额稳步提高，已经奠定了优势格局；在中国，我们在各运营商市场份额稳步上升，同时盈利水平显著提升。
上述成绩，来之不易。
尤其在这一年来，公司外部竞争环境非常复杂，我们内部也进行了各项变革。
这里，要诚挚地感谢您辛勤的工作，感谢您对公司各项变革的理解和支持！目前，国际化拓展的华为正面临着巨大的发展机遇，这也就意味着您个人广阔的发展空间。
更多有志于与公司一同长期成长的本地员工，也将分享到公司业务全球发展的成果。
我们已决定建立本地优秀员工定期回总部轮换工作的机制，我们将开放、鼓励更多的本地员工进入管理岗位。
我们将继续完善“以岗定级、以级定薪、人岗匹配，易岗易薪”的薪酬制度改革，同时，对本地员工的长期激励方案也正在试点之中。
任何员工，无论您来自哪个国家，无论新老，只要坚持奋斗，绩效贡献大于成本，我们都将视为宝贵财富，不断激励您成长。
为了更好地支持国际化的发展，几年来，华为持续进行了组织结构调整和流程优化。
我们确定了将英文作为公司的共同工作语言，正要求各部门加强英文语言应用，并落实到IT平台中。
我们正在建设知识共享平台，使全球员工能更好地沟通和协作，提高工作效率。
我们的目标是要成为网络设备的业界最佳。
“质量好、服务好、内部运作成本低、优先满足客户需求”是我们达到这一目标的四大策略。
2008年，我们要不断聚焦价值国家市场、价值客户、价值产品，同时也将加大专业服务的投入，不断增加服务收入，丰富我们未来的增长点。
2022领导人新年贺词（精选50句）领导人新年贺词11、每一声鞭炮响起，每一个烟花燃起，每一盏灯笼亮起，都流动着每一缕思念，每一份关怀，都凝聚着每一声问候，每一句祝福，除夕夜祝你在新年快乐每一天！2、岁月的流逝能使皮肤逐日布满道道皱纹，而我心目中的您，永远年轻。
远方的我祝您春节快乐，身体健康，万事如意！3、千里之遥，我站在僻静的窗台旁，透过新年的氛围，遥望过去。
时间凝固了，而你是这风景上灿烂的亮点，我用心在这幅画上题写祝福。
4、春节来临，祝你一家和和睦睦，一年开开心心，一生快快乐乐，一世平平安安，天天精神百倍，月月喜气扬扬，年年财源广进。
新年快乐！5、新年即将到来，愿你在新一年里，对烦恼说：去；对开心说：留；对霉运说：滚；对好运说：来；对失败说：呸；对成功说：顶；祝你2022，棒！6、愿甜美的笑容爬上你脸庞，真挚的情谊温暖你心房，金银珠宝装点你富贵的殿堂，祝福与企盼递送你新年的吉祥！7、初一到十五，吉鸡齐欢舞，人人闹新春，万象来更新，招财又进宝，幸福把你包，祝君开怀笑，好运往上飘！8、2022新年到了，送你五千万：千万要快乐！千万要健康！千万要平安！千万要知足！千万不要忘记我！9、2022年祝你：钞票来铺路，金砖来敲门，福禄来报喜，红运进门来，好事结成双。
10、新年马上到，祝你步步高，一手拿红包，一手金元宝，一路喜洋洋，一身福气罩，好事行千里，幸福万年长。
11、踏起欢快的舞步，敲起豪迈的大鼓，搂着幸福的腰身，唱着醉人的曲谱，一片雪花飞满天，新年为你送祝福！12、每一朵雪花飘下，每一个烟火燃起，每一秒时间流动，每一份思念传送，都代表着我想要送你的每一个祝福：新年快乐，幸福吉祥！13、新年不送礼，传封简讯祝福你！幸福快乐长伴你，财神天天跟著你，钞票时时黏著你，好处全部都给你！新年快乐！14、愿你天天顺，时时顺，分分顺，秒秒顺，月月顺，年年顺，爱情顺，事业顺，身体顺，生活顺，总之一切都能顺，最后还要祝你新年顺永远顺！15、愿你抱着平安，拥着健康，揣着幸福，携着快乐，搂着温馨，带着甜蜜，牵着财运，拽着吉祥，跨过除夕，迈入新年！新年快乐。
任正非新年致辞（2）任正非2016新年致辞精英我们不要理解为仅仅是金字塔塔尖的一部分，而是存在于每个阶层、每个类别，有工作的地方，就有精英。
做面条有面条精英，焊接精英、咖啡精英、支付精英、签证精英、仓库精英······。
我们的政策要覆盖激励所有精英，形成组织合力，千军万马搞好质量，提高效率，增加效益。
我们要精减非主航道、非战略机会点项目的编制。
要千军万马去抢夺战略机会窗开启时期的胜利。
我们要的是胜利，不是过程。
各主战场部门，不要排斥项目调整进入的骨干，不要借口他们的专业不合适。
颠覆往往都是外行人干的，年青人从事的工作往往与他所学的专业无关、颠覆旧中国的是两个医生。
在一些战役关键时刻，战略预备队也打光了，常常是卫生员、炊事员、理发员、警卫员、通信兵······组成的杂牌部队投入进去，是赢得胜利天平的最后一根稻草。
各级主管要有全局观，让干部循环流动起来，你不放一些优秀干部走入主战场，让他们失去立功的机会，结果，比他们更年青的人升为将领，他们会真心拥护你吗？你辖区的新生力量没有了晋升机会，他们会拥护你吗？你以为扣住人你就会成功吗？君不知二十多年来，华为走出去多少优秀青年，留下我们这些“傻子”，他们不走有我们这些“傻瓜”的机会吗？他们把胜利的光荣让给了我们，我们不是受到家人的表扬了吗？我们既然胸怀世界，就要敢于气吞山河，团结一切你不愿意团结的人，反对过你而且有反对了的人，也包括反错了的人。
我们要提高作战队伍的能力，“少将”，连长首先必须是少将，他们必须具有管理确定性的能力，以及对不确定性事情有清晰的视野与方向感。
连队也必须具有师一级的火力。
机关的主管，必须有成功的实践经验，而且必须不断循环上战场，为何不可以再有“中将”班长呢？少将上前线，不仅自己贴身现实，而且对年轻苗子的感染力，是非常有力的传帮带。
华为的创新之路给中国通信企业带来的启示本刊记者 罗茜文编者按：自主创新无疑是企业竞争力提升的必由之路，同时它也是一条充满了风险和挑战的成长之路，无数企业在这个过程中成为先烈。
究其原因，不外乎几种：一，偏离了市场需求或不具备必要的市场拓展能力的创新。
比如推出04机万门程控交换机开创中国通信业兴起之路，但现在已经消失的巨龙通信；二，满足于低层次的技术引进。
比如中国计算机产业开创者们长城电脑、实达电脑，同创，东海等；三、创新战略和创新机制不健全。
如中国人首次运用数字压缩和解码技术研制的VCD整机技术发明，由于该技术发明人没有申请专利，导致国内几百个厂家生产VCD，市场一片混乱的结果是整个产业的凋零；四、在国际技术利益分配上没有话语权，产业崛起之后遭遇国外利益集团以高昴专利池收费、贸易保护等打压。
比如2004年中国DVD产量占全球总产量的2/3时，向中国DVD厂商收取专利许可费的跨国企业由1家增加到40家，总共专利许可费用超过20美元，中国DVD企业生产一台DVD利润仅为30元人民币，中国DVD企业难以为继，最终导致从辉煌走向没落。
通信领域的创新具有很强的积累和衍生性，基础性专利具有较宽的保护范围。
这决定了通信技术创新是一项更为艰巨的系统工程，需要高成本的资金、技术、人才、经验的积累，充满了风险和挑战。
中国通信业发展30年，取得了全球瞩目的成就，通信业的创新也走在了所有行业的前面。
历程中虽然充满艰险，典型例证有巨龙的消亡、凯明的轰然倒下，但也成就了像华为等在国际通信舞台上长袖擅舞、独领风骚的中国企业。
2009年华为实现300亿美元的销售额；在光传输、光接入、移动核心网、移动基站等诸多领域，华为2009年的出货量位居全球首位。
2008年华为以提交1737件PCT专利申请位居全球第一。
如今的华为，正在成长为全球通信行业的引领者之一。
通信企业自主创新大致需要经历以下几个阶段：一，引进消化成熟技术；二，少部分应用类创新，并通过快速的市场拓展积累实力；三、形成自主创新体系，在国际标准组织逐步扩大话语权，与国际企业实现专利共享和相互授权；四，关键核心技术自主创新，成为行业创新的主导力量。
企业家任正非的新年祝福
尊敬的各位朋友：
在这个新年到来之际，我谨代表华为全体员工，向所有关心和支持华为的朋友们，致以最诚挚的祝福和最美好的祈愿！
回首过去一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多重要的成果和进展。
华为在全球范围内持续推进数字化转型，加强创新能力和核心竞争力的提升，不断推出更加优质的产品和服务，为客户和社会创造更大的价值和贡献。
同时，我们也深刻认识到，面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的国际形势，华为必须更加谨慎和自律，坚持合规经营和诚信守法，保持高度的责任和担当，为全球数字化进程做出更大的贡献。
在新的一年里，华为将继续坚持以客户为中心的理念，不断提升产品和服务的质量和效率，加强与合作伙伴的协作和共赢，推动数字化技术的创新和应用，为全球数字化进程注入更多的活力和动力。
同时，我们也将继续秉持开放、合作、共赢的原则，加强与全球各界
的沟通和交流，推动数字化技术的普及和应用，为全球数字化进程做出更大的贡献。
任正非的谦卑与霸气来源/正和岛（ID：zhenghedao）作者/吴春波企业文化被中国企业搞得像孕妇的肚子，很伟大，很壮观，很神圣，此起彼伏。
其实，企业文化并没有那么神秘。
它如春风，如春雨，润物无声，静水潜流；企业文化在细节中彰显伟大，在平和中体现价值，在淡定中凸显非凡。
企业文化无影无踪，又无时无刻不在发挥作用。
企业文化首先来自企业的领导者，在于其身体力行，以身作则。
没有坏孩子，只有坏家长—人之初，性本善。
同样，没有坏员工，只有坏老板—上梁不正，下梁歪。
为什么有的企业乌烟瘴气，妖魔当道，旁门左道，人鬼情未了？从老板身上找答案吧！华为总裁任正非先生在其《春风送暖入屠苏—2010年新年献词》一文中，曾号召华为人：“记住：‘不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚’，‘不要忘了身边卖火柴的小女孩’。
”这两句话的出处来自两篇小文章。
或许我们从这两篇小文章中，能够感受到华为文化春风般的清新。
“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”源自2006年任正非的《新春献词》。
该文是对《南方周末》上的文章《给父母洗脚》所做的批示。
原文如下：这篇文章十分感人，它使我们懂得爱的真正含义。
春节期间，我们全体员工能否给自己的父母洗次脚，一个不爱自己父母的人很难爱亲人，一个不爱亲人的人，很难爱别人。
我太太经常打盆温水给我泡脚，然后用磨砂一样的刷子，将我脚上的厚皮挫去，以防脚开裂，而我还一边看电视，一边让她服务，从未想过应该感谢她，为她洗一次脚。
这篇文章，给我很大的启发，我已经不能给自己的父母洗脚了，只有等将来了。
但我可以回敬我的太太，想想一个家庭妇女，将一生献给了相夫教子，是多么的难得，多么的伟大。
华为的员工，也要有自我牺牲精神。
事事斤斤计较，很难想象在公司生死存亡的危难关头，会像金融危机中韩国人民去倾家荡产救国家一样地救公司。
爱自己，爱别人，爱公司，从小事做起。
一个人要先爱别人，别人也会爱您的。
当年春节，华为很多员工响应任正非的号召，回家给自己的父母洗了一次脚，其中包括任正非的秘书。
董事长新年简短的感人致辞2022年董事长新年简短的感人致辞（精选11篇）在现实生活或工作学习中，大家总少不了要接触或使用致辞吧，致辞是向他人表达思想感情用的文字或语言。
那什么样的致辞才是优秀的呢？以下是店铺精心整理的2022年董事长新年简短的感人致辞，欢迎阅读与收藏。
董事长新年简短的感人致辞篇1尊敬的客户、合作伙伴：新年好！春返神州舒画卷，马腾盛世入诗篇。
带着疲惫和喜悦，我们送走了20xx；满怀着责任与梦想，我们迎来了崭新的20xx。
在此，我谨代表xx全体同仁，感谢所有的事业伙伴。
感谢员工，供应商，客户，以及与我们休戚相关的组织和个人，感谢你们对xx企业的信任、支持和厚爱。
20xx年对于xx来说是波澜壮阔的一年，是公司发展史上里程碑意义的一年。
这一年，我们公司的规模扩大了一倍，组建了正规的“客户服务中心”、“文件操作中心”、“财税服务中心”，完成了流程化服务的最后三块拼图，成为行业中极少具备“售前咨询”、“过程分析”、“文件制作”、“客户服务”四大环节流程化的企业。
同时，我们的服务项目也得到了扩展，服务的客户数量翻番，业绩也达到了历史最高峰。
尤其是9月份，在香港成立了“xxx”，成功开拓了香港公司年审、做账、审计、大额增资、上市顾问、税务疑难问题处理等优质服务项目。
同心同德谋发展，团结协作勇向前。
在刚刚到来的20xx年里，我们要以更加饱满的热情投入到工作中，落实20xx年的工作计划和目标，实现跨越式发展！因此，这是机遇与挑战同在的一年，更是光荣与梦想共存的一年！我相信，只要我们坚持“成功人士的助手，企业机构的朋友”的定位，不断探索管理变革，一定会赢得客户的信赖和支持，一定会迎来更加辉煌的20xx年！最后，祝愿大家新年快乐，阖家欢乐！谢谢大家！董事长新年简短的感人致辞篇2亲爱的同事们：大家好!新年新喜，万象更新，衷心地感谢您们一如既往地关心和支持xxx 事业，值此新年来临之际，我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。
关于新年公司领导年会贺词（95句）新年公司领导年会贺词11、新年的钟声是催人奋进的号角，朋友，别再沉湎于往事，不要虚度光阴，快带着抱负上路吧，新的一年祝你万事如意!2、祝你在新的一年里：事业正值午，身体壮如虎，金钱不胜数，干活不辛苦，闲适像老鼠，浪漫似乐谱，欢乐莫你属。
3、只有雪地上留下艰辛的脚印，才会懂得活的宝贵，活的炙热。
祝新的一年中你的生活美满幸福。
4、新春添欢乐!合家幸福康!在新的一年里好事多多!笑容多多!快乐每一秒，欢乐每一天，幸福每一年，安康到永久!5、相识系于缘，相知系于诚，一个真正的朋友不管身在何处，总时时付出关和爱，愿好友平安幸福。
6、祝福您的公司，新年好!新年新面貌!新年新开头!新年新运气!新朋旧友齐愿你，万事总如意，钱途千万里!7、对你的思念像袅袅的轻烟不绝如缕，对你的祝愿如潺潺的流水伴随一生一世，祝新年大吉!猴年欢乐!8、新的一年到来，企长一周年我长一周岁，我愿与公司共成长，祝福公司业绩年年长。
9、好久没有听到你的声音，好久没有人听我谈心，在雪花飘舞的日子里，真的好想你，祝新年欢乐。
10、这一季，有我最深的思念。
就让风捎去满心的祝愿，缀满你甜美的梦境，祝你拥有一个更加绚烂更加辉煌的来年。
11、新的年开头，祝好事接连，心情季如春，生活颜色、彩缤纷，间或点小财，苦恼霄云外，请承受我心愿的祝愿。
12、许一个美妙的心愿祝你新年欢乐连连，送一份奇妙的感觉祝你来年万事圆圆，送一份美丽的礼物祝你微笑甜甜。
13、祝您在新的一年中，吉利如意、笑口常开;也预祝我们在新的一年中，合作开心，万事如意。
14、祝你一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美。
15、光阴似箭岁月如梭，转瞬我们又迎来了新的一年。
值此新年伊始之际，神州数码向各界同仁致以节日的问候!16、走过漫漫的岁月，细数片片的回忆，请记得我，就象我时时想起你一般，崭新的一年，愿你平安欢乐，美梦成真。
2022年会发言稿任正非（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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任正非新年致全体员工信全面提升软件工程能力与实践，打造可信的高质量产品——致全体员工的一封信我今天写信，是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践。
二十年前的IPD 变革，重构了我们的研发模式，实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品，到制度化、持续地推出高质量产品的转变。
至今为止，我们的产品和解决方案已经在170 多个国家安全稳定运行，并因此积累和赢得了全球数万客户的信任。
今天，我们又处在一个新的起点，全面云化、智能化、软件定义一切等发展趋势，对 ICT 基础设施产品的可信提出了前所未有的要求。
可信将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件。
可信不仅仅是产品外在表现的高质量结果，更是产品内在实现的高质量过程，是结果和过程的双重可验证的高质量。
而只有全面提升软件工程能力和实践，才有可能打造出可信的高质量产品。
公司已经明确，把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。
我们要在每一个ICT 基础设施产品和解决方案中，都融入信任、构建高质量，关键内容包括：安全性（Security）。
产品有良好的抗攻击能力，保护业务和数据的机密性、完整性和可用性。
韧性（Resilience）。
系统受攻击时保持有定义的运行状态，包括降级，以及遭遇攻击时快速恢复的能力。
隐私性（Privacy）。
遵从隐私保护既是法律法规的要求，也是价值观的体现。
用户应该能够适当地控制他们的数据的使用方式。
信息的使用政策应该是对用户透明的。
用户应该根据自己的需要来控制何时接收以及是否接收信息。
用户的隐私数据要有完善的保护能力和机制。
可靠性和可用性（Reliability &Availability）。
产品能在生命周期内长期保障业务无故障运行，具备快速恢复和自我管理的能力，提供可预期的、一致的服务。
全面提升软件工程能力和实践，关乎公司未来的生存和发展，与我们每一个人都息息相关。
在此，我希望全体员工、特别是软件工程师们主动参与进来，从自己做起，踏踏实实，共同打造可信的高质量产品。
任正非烦的春节作文任正非，这个在商业世界中呼风唤雨的人物，也有着和普通人一样的生活烦恼，哪怕是在春节这样本该欢乐祥和的时刻。
话说有一年春节前夕，任正非像往常一样忙碌于公司的各种事务。
华为作为全球知名的通信科技巨头，临近年关，业务更是繁忙。
任正非心里清楚，这一年员工们都很辛苦，得让大家过个好年，但公司的发展也容不得丝毫松懈。
就在任正非一边处理工作，一边想着如何安排春节假期的时候，家里也开始热闹起来。
妻子在忙着准备年货，孩子们则兴奋地讨论着新年的计划。
可任正非却有点心不在焉，他的心思还在那些未完成的工作上。
终于，到了大年三十这一天。
任正非想着，无论如何，今天得好好陪陪家人。
一大早，他就被妻子从床上拉起来，帮忙贴春联。
任正非拿着春联，看着上面吉祥的话语，心里却还在想着公司的一个重要项目。
“老任，你专心点！”妻子的一声叫唤，把任正非的思绪拉了回来。
他不好意思地笑笑，赶紧认真贴起春联来。
中午，一家人围坐在一起吃团圆饭。
满桌的美味佳肴，孩子们欢声笑语，可任正非却有些沉默。
妻子看出了他的心思，轻声说道：“今天过年，别想工作了，好好放松放松。
”任正非点点头，努力让自己融入这欢乐的氛围。
然而，饭还没吃完，任正非的手机就响了起来。
他看了一眼，是公司的一个紧急电话。
他无奈地起身，走到一旁接电话。
这一通电话，让任正非的心情变得沉重起来。
原来是公司的一个关键合作出了点问题，需要他立刻拿主意。
挂了电话，任正非回到饭桌前，脸上的笑容消失了。
孩子们察觉到了父亲的变化，都安静了下来。
妻子说道：“先吃饭，吃完饭再说。
”任正非叹了口气，匆匆扒了几口饭，就又钻进书房去处理工作了。
书房里，任正非眉头紧锁，一边翻阅资料，一边与相关人员沟通。
时间一分一秒过去，外面的鞭炮声此起彼伏，可他却全然没有心思去感受过年的喜悦。
等到终于把问题解决得差不多了，任正非走出书房，发现家人都在客厅等着他一起看春晚。
他心里一阵愧疚，坐下来陪家人看了一会儿。
但他的心思还是没法完全放在节目上，总是不自觉地想着工作上的事情。
华为创新之路给中国通信企业带来的启示易经六十四卦中有一卦叫大过卦。
易经专家解析，大过卦意为创新、改革，中间四阳、上下两阴的爻看似一座棺材，对于大智大勇的人来说，则是一座桥梁――通往未来成功的桥梁。
成功或成仁，就在同一卦之中，真正能够走向成功的是少数，走向成仁的一批又一批。
在中国企业或行业的创新中，走向成功的也为数极少，无数企业在这个过程中成为先烈。
究其原因，不外乎几种：一，因为有国外现成的技术和产品可以引进，导致企业不想创新、不愿创新。
产品同质化严重，同样严重的是同赴黄泉的竞争后果。
比如中国计算机产业开创者们长城电脑、实达电脑，同创，东海，康佳，熊猫，创维等等;二，不能立足市场持续创新。
比如推出04机万门程控交换机开启中国通信业兴起之路，但现在已经消失的巨龙通信;三、创新战略和创新机制不健全。
如中国人首次运用数字压缩和解码技术研制的VCD整机技术发明，由于该技术发明人没有申请专利，导致国内几百个厂家生产VCD，市场一片混乱的结果是整个产业的凋零;四、产业崛起之后遭遇国外利益集团以高昴专利池收费、贸易保护措施等形式加以阻挠和削弱。
比如2021年中国DVD产量占全球总产量的2/3时，向中国DVD厂商收取专利许可费的跨国企业由最初的1家增加到40家，总共专利许可费用超过20美元，中国DVD企业生产一台DVD利润仅为30元人民币，中国DVD企业难以为继，最终导致从辉煌走向没落。
中国通信业发展30年，取得了全球瞩目的成就，通信业的创新也走在了所有行业的前面。
历程中虽然充满艰险，典型例证有巨龙的消亡、凯明的轰然倒下，但也成就了像华为技术有限公司(以下简称华为)这类在国际通信舞台上长袖擅舞、独领风骚的中国企业。
2021年华为实现全年300亿美元的销售额，成为全球第二大移动设备商;在光传输、光接入、移动宽带核心网、移动基站等诸多领域，华为2021年的出货量位居全球首位。
如今的华为，不仅成为中国通信企业的成功典范，其在技术创新方面取得的努力和成绩，也使它正在成长为全球通信行业的引领者。
昨天喜过冬至，今日又逢圣诞。
中西方节日接踵而来，给这个2011带来了接二连三的好日子。
2012的钟声，也快敲响了。
今年的你，是否写了对于明年的祝福贺词呢？无论是对于公司，对于员工，亦或是家人，一篇贺词都将带去一份“心”的祝福。
在此，有幸分享给各位本人在华为大学工作的朋友，转发给我的任正非2011年写给全体华为人的新年贺词。
让我们带着一种学习的心态，去领略下这位中国传奇的民营企业家，也被誉为中国“最神秘企业家”的新年贺词吧。
（或许你曾经读过，但温故而知新。
重温一下，这位在不惑之年才开始创业的，在华为内一致认为很“低调”人的文章。
）同时，提前祝您圣诞节快乐，周末愉快。
身体健康，万事如意。
一江春水向东流——为轮值CEO鸣锣开道（老板新年贺词）作者---任正非千古兴亡多少事，一江春水向东流。
小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。
少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着张飞“杀”（争斗）岳飞的荒诞故事。
在青春萌动的时期，突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。
至此“生当为人杰，死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。
当然这种个人英雄主义，也不是没有意义，它迫使我们在学习上争斗，成就了较好的成绩。
当我走向社会，多少年后才知道，我碰到头破血流的，就是这种不知事的人生哲学。
我大学没入了团，当兵多年没入了党，处处都处在人生逆境，个人很孤立，当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时，已过了不惑之年。
想起蹉跎了的岁月，才觉得，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？我是在生活所迫，人生路窄的时候，创立华为的。
那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的，这个人生真谛。
我看过云南的盘山道，那么艰险，一百多年前是怎么确定路线，怎么修筑的，为筑路人的智慧与辛苦佩服；我看过薄薄的丝绸衣服，以及为上面栩栩如生的花纹是怎么织出来的，而折服，织女们怎么这么巧夺天工？天啊！不仅万里长城、河边的纤夫、奔驰的高铁……深刻地体会到，组织的力量、众人的力量，才是力大无穷的。
人感知自己的渺小，行为才开始伟大。
在创立华为时，我已过了不惑之年。
不惑是什么意思，是几千年的封建社会，环境变动缓慢，等待人的心理成熟的一个尺度。
而我进入不惑之年时，人类已进入电脑时代，世界开始疯起来了，等不得我的不惑了。
我突然发觉自己本来是优秀的中国青年，所谓的专家，竟然越来越无知。
不是不惑，而是要重新起步新的学习，时代已经没时间与机会，让我不惑了，前程充满了不确定性。
我刚来深圳还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。
我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。
只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。
我转而去创建华为时，不再是自己去做专家，而是做组织者。
在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
从事组织建设成了我后来的追求，如何组织起千军万马，这对我来说是天大的难题。
我创建了华为公司，当时在中国叫个体户，这么一个弱小的个体户，想组织起千军万马，是有些狂妄，不合时宜，是有些想吃天鹅肉的梦幻。
我创建公司时设计了员工持股制度，通过利益分享，团结起员工，那时我还不懂期权制度，更不知道西方在这方面很发达，有多种形式的激励机制。
仅凭自己过去的人生挫折，感悟到与员工分担责任，分享利益。
创立之初我与我父亲相商过这种做法，结果得到他的大力支持，他在卅年代学过经济学。
这种无意中插的花，竟然今天开放到如此鲜艳，成就华为的大事业。
在华为成立之初，我是听任各地“游击队长”们自由发挥的。
其实，我也领导不了他们。
前十年几乎没有开过办公会类似的会议，总是飞到各地去，听取他们的汇报，他们说怎么办就怎么办，理解他们，支持他们；听听研发人员的发散思维，乱成一团的所谓研发，当时简直不可能有清晰的方向，像玻璃窗上的苍蝇，乱碰乱撞，听客户一点点改进的要求，就奋力去找机会......。
更谈不上如何去管财务的了，我根本就不懂财务，这与我后来没有处理好与财务的关系，他们被提拔少，责任在我。
也许是我无能、傻、才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。
我那时被称作甩手掌柜，不是我甩手，而是我真不知道如何管。
今天的接班人们，个个都是人中精英，他们还会不会像我那么愚钝，继续放权，发挥全体的积极性，继往开来，承前启后呢？他们担任的事业更大，责任更重，会不会被事务压昏了，没时间听下面唠叨了呢……。
相信华为的惯性，相信接班人们的智慧。
到97年后，公司内部的思想混乱，主义林立，各路诸侯都显示出他们的实力，公司往何处去，不得要领。
我请人民大学的教授们，一起讨论一个“基本法”，用于集合一下大家发散的思维，几上几下的讨论，不知不觉的“春秋战国”就无声无息了，人大的教授厉害，怎么就统一了大家的认识了呢？从此，开始形成了所谓的华为企业文化，说这个文化有多好，多厉害，不是我创造的，而是全体员工悟出来的。
我那时最多是从一个甩手掌柜，变成了一个文化教员。
业界老说我神秘、伟大，其实我知道自己，名实不符。
我不是为了抬高自己，而隐起来，而是因害怕而低调的。
真正聪明的是十三万员工，以及客户的宽容与牵引，我只不过用利益分享的方式，将他们的才智粘合起来。
公司在意志适当集中以后，就必须产生必要的制度来支撑这个文化，这时，我这个假掌柜就躲不了了，从上世纪末，到本世纪初，大约在2003年前的几年时间，我累坏了，身体就是那时累垮的。
身体有多项疾病，动过两次癌症手术，但我乐观……。
那时，要出来多少文件才能指导，约束公司的运行，那时公司已有几万员工，而且每天还在不断大量地涌入。
你可以想象混乱到什么样子。
我理解了，社会上那些承受不了的高管，为什么选择自杀。
问题集中到你这一点，你不拿主意就无法运行，把你聚焦在太阳下烤，你才知道CEO不好当。
每天十多个小时以上的工作，仍然是一头雾水，衣服皱巴巴的，内外矛盾交集。
我人生中并没有合适的管理经历，从学校，到军队，都没有做过有行政权力的“官”，不可能有产生出有效文件的素质，左了改，右了又改过来，反复烙饼，把多少优秀人才烙糊了，烙跑了……。
这段时间的摸着石头过河，险些被水淹死。
2002年，公司差点崩溃了。
IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。
真的，不是公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点燃自己的心，来照亮前进的路程，现在公司早已没有了。
这段时间孙董事长团结员工，增强信心，功不可没。
大约2004年，美国顾问公司帮助我们设计公司组织结构时，认为我们还没有中枢机构，不可思议。
而且高层只是空任命，也不运作，提出来要建立EMT （Executive Management Team），我不愿做EMT的主席，就开始了轮值主席制度，由八位领导轮流执政，每人半年，经过两个循环，演变到今年的轮值CEO 制度。
也许是这种无意中的轮值制度，平衡了公司各方面的矛盾，使公司得以均衡成长。
轮值的好处是，每个轮值者，在一段时间里，担负了公司COO的职责，不仅要处理日常事务，而且要为高层会议准备起草文件，大大地锻炼了他们。
同时，他不得不削小他的屁股，否则就达不到别人对他决议的拥护。
这样他就将他管辖的部门，带入了全局利益的平衡，公司的山头无意中在这几年削平了。
经历了八年轮值后，在新董事会选举中，他们多数被选上。
我们又开始了在董事会领导下的轮值CEO制度，他们在轮值期间，他们是公司的最高的行政首长。
他们更多的着眼公司的战略，着眼制度建设。
将日常经营决策的权力进一步下放给各BG、片区，以推动扩张的合理进行。
这比将公司的成功系于一人，败也是这一人的制度要好。
每个轮值CEO在轮值期间奋力地拉车，牵引公司前进。
他走偏了，下一轮的轮值CEO会及时去纠正航向，使大船能早一些拨正船头。
避免问题累积过重不得解决。
我不知道我们的路能走多好，这需要全体员工的拥护，以及客户和合作伙伴的理解与支持。
我相信由于我的不聪明，引出来的集体奋斗与集体智慧，若能为公司的强大、为祖国、为世界作出一点贡献，廿多年的辛苦就值得了。
我知识的底蕴不够，也并不够聪明，但我容得了优秀的员工与我一起工作，与他们在一起，我也被熏陶得优秀了。
他们的出类拔萃，夹着我前进，我又没有什么退路，不得不被“绑”着，“架”着往前走，不小心就让他们抬到了峨眉山顶。
我也体会到团结合作的力量。
这些年来进步最大的是我，从一个“土民”，被精英们抬成了一个体面的小老头。
因为我的性格像海绵一样，善于吸取他们的营养，总结他们的精华，而且大胆地开放输出。
那些人中精英，在时代的大潮中，更会被众人团结合作抬到喜马拉雅山顶。
希腊大力神的母亲是大地，他只要一靠在大地上就力大无穷。
我们的大力神就是众人和制度，相信制度的力量，会使他们团结合作把公司抬到金顶的。
作为轮值CEO，他们不再是只关注内部的建设与运作，同时，也要放眼外部，放眼世界，要自己适应外部环境的运作，趋利避害。
我们伸出头去，看见我们现在是处在一个多变的世界，风暴与骄阳，和煦的春光与万丈深渊……并存着。
我们无法准确预测未来。
面对潮起潮落，即使公司大幅度萎缩，我们不仅要淡定，也要矢志不移的继续推动组织朝向长期价值贡献的方向去改革。
要改革，更要开放。
要去除成功的惰性与思维的惯性对队伍的影响，也不能躺在过去的荣耀的延长线上，只要我们能不断地激活队伍，我们就有希望。
历史的灾难经常是周而复始的，人们的贪婪，从未因灾难改进过，过高的杠杆比，推动经济的泡沫化，总会破灭。
我们唯有更清晰的方向，更努力地工作，任何投机总会还账的。
经济越来越不可控，如果金融危机的进一步延伸爆炸，货币急剧贬值，外部社会动荡，我们会独善其身吗？我们有能力挽救自己吗？我们行驶的航船，员工会像韩国人卖掉金首饰救国家一样，给我们集资买油吗？历史没有终结，繁荣会永恒吗？我们既要有信心，也不要盲目相信未来，历史的灾难，都是我们的前车之鉴。
我们对未来的无知是无法解决的问题，但我们可以通过归纳找到方向，并使自己处在合理组织结构及优良的进取状态，以此来预防未来。
死亡是会到来的，这是历史规律，我们的责任是应不断延长我们的生命。
千古兴亡多少事，一江春水向东流，流过太平洋，流过印度洋，……不回头。
