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二〇一〇年度述职报告都安瑶族自治县水利电业有限公司黄志三二〇一一年一月七日一年来，在董事会的正确领导下，在公司党政主要领导的带领下，在其他班子成员和广大员工的关心、支持和帮助下，本人严格履行岗位职责，认真深入学习实践科学发展观，积极参加开展“四好”班子创建活动，以安全生产为中心，狠抓电力营销管理、优质服务创建和电网建设工作，基本完成了各项工作任务。
现将一年来的主要工作情况报告如下：一、主要工作情况（一）政治思想、党风廉政和业务学习方面一年来，认真深入学习实践科学发展观、学习集团公司等上级党委有关反腐倡廉规定，积极参加“四好”班子创建和警示教育活动，增强政治意识、忧患意识、责任意识、全局意识、廉洁自律意识和遵纪守法观念，始终把为公司、为员工、为用户服务作为一切工作的出发点和归宿点，自觉接受党组织和群众的监督，清正廉洁，无违法乱纪现象。
同时，充分利用业余时间认真学习营销管理知识及相关的电力文件、电力法规及电气相关的安全操作规程，学习施工行业相关知识并考取了机电专业二级建造师执业资格证书，能够做到学以致用，业务水平不断提高。
积极参加集团公司举办高层管理人员培训班，掌握或了解集团公司发展思路、管理模式、工作方式方法，增强了自身业务理论水平和经营管理能力，提高了自身综合素质，并能应用于实践中。
（二）完成岗位工作方面1、电力营销管理持续稳定地增长通过内抓管理，强化电网改造，加大农村电工考核力度，狠抓用电检查和反窃电工作，实现了电力营销管理稳步增长。
一是经营指标方面，虽然受到节能减排的影响，今年还是基本完成了各项经济指标：全年完成供电量2.217亿千瓦时，同比增长7.36%，完成集团公司年度下达任务 2.27个亿的98%；完成售电量1.972亿千瓦时，同比增长7.80%，完成集团公司年度下达任务的98%；完成综合售电均价为0.6190元/千瓦时，同比增加0.0193元/千瓦时，完成集团公司下达的指标0.5997元/千瓦时的103%；完成综合线损率为11.05%，完成区公司下达的综合线损率11.387%下降0.337个百分点；完成电费回收率99.13%，同比上升0.08%，完成区公司年度计划99%的100%。
2010年年度述职报告2010年以来，公司在各股东方的大力支持下，在董事会的正确领导下，在全体员工共同的努力下，以全面建设安全、稳定发展企业为载体、以健全完善NOSA综合管理体系建设为契机、以进一步提高公司经营效益为内容，狠抓安全生产管理，夯实基础，降本增效，在生产经营管理上取得了较好的成绩。
根据要求，现将我一年多来工作汇报如下，请评议。
一、强化理论学习，提高政治素质公司党委、经营班子充分认识到提高领导班子科学决策能力、加强团结协作的重要性。
因此，公司党委进一步建立健全了党委中心组学习制度、公司经理班子决策议事制度等相关制度，加强涵盖并规范了领导班子的责权与分工、议事规则、决策程序和自身建设等方面的基本内容。
同时组织领导班子成员认真学习领会党的十七大精神，党的十七大为我们指明了新时期建设中国特色社会主义的路线、方针、政策，全面阐述了科学发展观的科学内涵，为公司更好科学发展进一步指明方向。
在学习中，除了组织公司班子成员组理论学习外自己还重点加强自学，记好笔记，同时结合本职工作，认真思考，加深理解。
二、面对严峻的生产经营形势，进一步落实“降本增效”管理理念，企业取得较好生产经营成绩今年以来，广西电力市场持续低迷，公司机组发电负荷处于较低水平，公司处于较为困难的经营环境。
困难面前，公司领导班子带领全体员工，严格按照董事会要求，落实“降本增效”管理理念，加大力度控制生产经营成本，苦练内功，重点开展了一系列夯实基础的生产经营管理工作，进一步保证了公司稳健、科学发展的步伐。
1、强化安全生产责任，安全生产目标全面实现。
继续坚持“安全生产是第一工作、第一效益、第一责任”的理念，明确公司安全生产目标，实行目标、指标三级分解，执行三级目标、指标保障措施，落实各级岗位安全责任制；同时开展了春季安全大检查活动、安全生产大检查活动及安全生产月活动，全面排查整治防台防汛隐患、设备隐患、人行为隐患、管理隐患，举办了员工、承包商队伍综合管理体系知识竞赛，进行了以防台演练为主的多科目预案演习活动，以不同方式全面提高员工综合安全素质，进一步夯实了设备维护的基础工作。
2010年述职报告尊敬的领导：您好！感谢您能抽出时间审阅我的述职报告。
在过去的一年里，我在工作中付出了辛勤的努力，并取得了一定的成绩。
下面我将对我的工作进行总结和汇报。
一、岗位职责履行情况：作为职位的承担者，我始终坚持职责第一，工作为重的原则，努力做好本职工作。
我努力提高工作效率，确保各项工作按时完成，积极协调与上级、部门和同事的沟通合作，保障工作的顺利进行。
二、工作成果及贡献：在过去的一年里，我完成了各项任务，并取得了一些有力的成绩：1.实施了一系列的节能环保措施，成功降低了能源消耗，并提高了工厂的生产效率。
2.参与组织了企业的志愿者活动，为社区做出了一些贡献，增强了企业的社会责任感。
3.组织并进行了团队建设活动，增强了团队合作意识和凝聚力。
4.积极参与业务学习和培训，提升了自己的专业技能和知识储备。
以上成绩的取得，得益于我在工作中的努力和认真，也离不开领导和同事们的支持和配合。
三、存在的问题及改进建议：在工作过程中，我也明显感到了自己的不足之处：1.有时对工作的把控不够，导致某些工作细节被忽略。
2.沟通能力还有待提高，需要学会更好地与同事、上级进行有效的沟通交流。
3.缺乏一些重要技能和知识，需要进一步学习和培训。
为了改进这些问题，我计划在未来的日子里，通过参加培训和学习，加强自身的素质提升，提高自己的工作能力和专业知识。
四、今后的工作计划：1.继续提高工作效率和质量，努力完成各项任务。
2.加强团队的沟通和合作，促进团队的协作能力和创造力。
3.不断进修和学习，提高自身的综合素质。
4.关注行业动态和市场需求，提前做好准备，适应市场的变化。
五、总结：在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，同时也存在一些问题。
我将以此为契机，不断完善自己，提升综合素质，更好地为公司的发展贡献力量。
再次感谢领导和同事们的支持和帮助，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我在2010年工作的情况总结和述职报告，请领导批示和指导。
2010年终公司主管述职,述职述廉2010年终公司主管述职尊敬的各位来宾，各位公司的同仁及其朋友们，大家下午好，我叫陈xx，来自xx进出口有限公司，转眼进入公司十年有余，在这十年漫长的成长历程中有过艰辛，有过失败，有过成长，一路走来也收获了成功。
在方总的带领下从最初创业只有4位同事的小公司不断打拼和相互鼓励发展到今天拥有200多名员工的工贸一体相结合的生产型企业。
这样的成绩与每一位同事的努力和坚持是分不开的。
作为销售出身的我，也积累了一些业务方面的经验。
曾经在我的博客里写过一个公式：想法+行动+坚持=成功。
有好的想法，不去行动，等于纸上谈兵。
有好的想法，去做了，可能会有失败，没有坚持，结果是功亏一篑。
有好的想法，去努力的做了，并且一直在坚持，永不放弃，最后一定会成功。
作为一名管理者。
我觉得自己在管理方面还是很欠缺的，首先，团队观念不是很强，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，我们每一个人都应该信守承诺，为团队的强大作出自己应有的贡献。
其次是制度不严格，考核没有实施，执行不力，缺乏监督。
我希望在2011年，xx进出口有限公司能在这方面做些改进。
有句老话，青出于蓝而胜于蓝。
这句话是有道理的，社会在不断进步，年青人的知识面在不断拓宽，如果80，90后的这批人再具备点吃苦耐劳的精神，他们的成就会更好。
现在这个社会很残酷也很公平。
你付出了，你坚持了，你就会有收获。
我希望公司的每一位同仁都能更加严格要求自己，不断提升和改变自己。
我当初来公司，也是个偶然的机会。
在1998-2000年，我在xx颜料工作。
当时百合地理位置相对偏僻，而且百合内部裙带关系很复杂，作为一名外地大学生，我觉得今后受重用的机会不大，加上我对英语的热爱。
在朋友的介绍下，于是我就来到公司从事外贸工作。
刚开始，包括方总在内，就4个人，当时也没有想公司会有今天的成绩。
在刚开始起步的，由于是摸着石头过河，也走了些弯路。
当时方总无论是在工作上，还是在生活上，他都给了我无微不至的关心和照顾。
2010年领导述职报告各位领导、各位同志：(3)文章式标题用正题，或正副题配合，如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。
在2011年，努力作到：在教科研工作中克服脱离实际这个大毛病，尽力创造条件深入一线课堂，与学生交流，与老师切磋，与家长探讨。
2010年，在市气象局党组和县委、县政府的正确领导下，积极支持、配合局领导工作，团结全体职工、齐心协力、努力工作。
下面就一年来的政治思想和主要工作情况向领导和同志们述职，请予以审议。
在工作的过程中，我发现平日我们大家交接工作喜欢用口述，这样很容易出错，于是在一边学习，一边把社保业务流程进行整理，形成了一份书面的工作流程，方便自己也方便别人。
当我不在工作岗位的时，别人也可以参照这份工作流程去做我的工作，并且我希望其他人的工作我也会做，这样可以使整个部门的工作开展更加顺利。
一、强化学习，更新观念三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。
一年来，分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了"三查三找"和"整风肃纪、治理慵懒散"专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了转型发展的信念，增强了主动学习的自觉性。
——认真参与防灾减灾大讨论活动。
通过对胡锦涛总书记重要讲话精神的认真学习，深感党和国家对加强气象防灾减灾工作的高度重视。
经过学习，使我进一步认清了形势，进一步增强了责任感和使命感，更加坚定了做好气象防灾减灾工作的信心和决心。
——学习法律知识。
坚持《宪法》、《气象法》、《四川省〈中华人民共和国气象法〉实施办法》、《诉讼法》和部门相关法律法规知识的学习不放松，学会了用法律来护卫单位发展。
(三)加强作风建设，着力提升行政效能。
2010 年公司厂长述职报告各位领导：我于 2003 年 9 月被公司公司选拔为选煤厂厂长兼党总支书记，主抓分厂全面工作。
一年来，我时辰不忘领导对我的相信，努力以一名优异党员干部的标准严格要求自己，增强自己学习，提升自己素质，不停提升领导水平易管理能力，率领全厂干部员工，扎实工作，按公司公司及总厂的要求，达成了本员工作，并使分厂的各项工作有了新进展，现做以简要报告。
一年来，我们在总厂党委的正确领导下，增强党的建设，提升全厂党员干部的综合素质。
增强理论学习。
组织本厂党员干部深刻学习贯彻和践行“三个代表”重要思想以及十六大精神，准时参加中心组学习，并坚持集体学和自学相联合，提升了全体党员干部的理论水平。
增强组织建设。
在选人、用人上下功夫，仔细贯彻《党政领导干部选拔任用条例》，采用政治靠得住、业务能力强、管理有水平、作风过得硬的干部走上领导岗位。
我们把机电车间一名业务能力强的同志破格提携为车间主任，在全厂惹起很大反应，初步形成了 "唯才是举、方才而用、任人唯贤、广纳群贤 "的优异环境。
突出抓好单薄党支部建设，配齐配强支部班子，做好发展党员工作，提升党内生活质量。
注意团结同志，特别是增强、促使本厂领导班子的团结，互相支持、互相配合，提升了班子的战斗力和领导能力。
增强党风勤政建设和工作作风建设。
严格恪守《领导干部清廉从政若干准则》，依据集团公司、选煤总厂“两风”建设基本要求，严格拘束自己及身旁人员，不停增强党性涵养，努力转变工作作风，常常深入基层、深入生产一线，现场研究解决实质问题，做到吃苦在前、危险在前。
经过全体党员干部的共同努力，ＸＸＸ党总支荣获公司公司先进党总支的荣耀称呼。
一年来，我们充足发挥思想政治工作的"生命线" 作用，为公司发展做好服务工作。
峻德分厂当前还没有完整挣脱窘境，我们坚持掌握全局、服务中心，依据保稳固、促发展的要求，全面加强和改良思想政治工作。
2010年集团公司总经理述职报告尊敬的各位领导和同志们：根据集团公司党委的分工，我全盘主持行政、商务经营、安全生产等工作。
今年来，在师党委的正确领导下，我紧紧围绕师党委十三届七次全委（扩大）会议和集团公司二届一次职代会确定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。
一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。
因此，我始终把学习放在重要位置。
坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。
一是发挥领导干部的表率作用。
把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。
二是强化争一流的意识。
结合集团公司在农二师的发展定位，扬长避短，走符合自身特点的发展路子，重点工作不掉队，出精品、出典型、出亮点，各项工作争第一。
三是坚定工作信心，创新发展思路。
通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。
通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。
一年来，我还注重专业知识的学习，如：现代企业管理、现代物流市场营销、商业网络建设等相关商业管理知识。
通过坚持不懈的学习，开阔了视野，丰富了知识，增强了用科学发展观指导工作的自觉性。
二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务今年以来，我按照师下达给集团公司的各项经济任务目标，心往下倾，劲往上使，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了师下达的各项经济指标。
本年度预计实现国内生产总值17600万元，实现利润400万元，比上年同期利润304万元增加了96万元，完成师下达全年利润指标160万元248%，职均年收入0元，比上年度1800元增加了11%，重点抓了以下几项工作：（一）克难攻艰，阻扰企业发展的坚冰终于打破。
2010年度述职述廉报告（2011年2月22日)各位领导,各位同事：根据集团公司领导班子成员述职述廉有关要求,现将本人及分管单位在过去一年来的生产经营、党风廉政建设等方面工作情况汇报如下：2010年，在集团公司及省州有关部门的正确领导和大力支持下，团结带领广大干部职工,认真学习贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，坚持科学发展观，紧紧围绕生产销售、技术改造、内部管理、项目建设、企业文化建设等重点工作,努力克服全年铁路运输极不平衡的困难，抢抓机遇，多措并举，克难攻坚,全面完成了各项工作任务。
一、经济运行情况过去一年来，xxxxxxx各项工作完成情况良好，并在八个重点工作方面取得进展:一是产业结构调整取得实效。
xxxxxxx资源综合利用项目经过试运行达到稳产，xxxxxxx资源综合利用项目和金属钠项目实现联动试车并产出合格产品，xxxxxxx旅游项目进入较好的发展时期.公司以调整产业结构，推进资源转换，促进产业优化升级为目标的经济发展方式的转变工作取得进展。
二是企业管理工作取得新的成效。
创新承包模式，探索节约费用、降低成本和调动工作积极主动性的新途径。
三是人才战略规划得到初步实施。
深化薪酬制度改革，建立以管理岗位职级通道、技术岗位的技工通道和普工工资通道为主要内容的工资体系，并在公司机关成功试点,专业技术人才的长期激励问题得到初步解决。
四是关系职工切身利益的紧要问题得以解决。
完成xx分公司的棚户区改造，解决职工住房225套，并通过现场办公会的形式，对民主生活会、科学发展研讨会及日常工作中征求到的意见和建议，认真加以解决和改进。
五是企业文化得到进一步提炼。
积极主动为玉树灾区捐款捐物，体现企业社会责任和员工爱心。
以公司成立六十周年暨企业改制十周年庆典活动为契机，在回顾历史中振奋精神，在展望未来中坚定信心,丰富了新时期企业文化的内涵.六是统一思想，明确“十二五”发展目标.根据国家及省州“十二五”发展规划,结合集团公司盐湖新能源板块发展目标，经过充分讨论，明确了盐业“十二五”期间的奋斗目标。
7、安全生产常抓不懈。
安全工作无小事，特别是对于我们企业来说，安全工作显得尤为重要。
为保障企业的安全生产工作，我们从以下几个方面入手强抓管理：一是以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程；二是加大检查整改力度，坚持日常巡查定时检查相结合的原则，对于查出的问题落实责任人限期整改；三是结合“六十日安全生产活动”加强对职工的安全教育，使安全生产的观念深入人心；四是加强对机动车辆的管理，确保交通安全；五是加强现场管理，特别是保险粉车间动火管理，动火前必须有动火报告，监护人到位的情况下才准予动火；六是加大消防投入，舍得花钱买平安。
二、存在的问题和今后努力方向总结一年来的工作，我们清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业发展还有一定差距。
一是干部职工的思想素质有待提高，工作作风有待改善，需要在干部职工中树立一种积极向上的正气。
二是市场开拓力度不够，驾驭市场能力较差，不能适应当前市场形势的发展，市场信息的搜集、处理不够准确及时，对市场的开拓缺少更为有力的措施。
三是节能降耗发展不平衡，同一种设备不同的班组生产指标波动很大，充分暴露了车间管理方面的漏洞。
四是干部职工忧患意识、危机意识差，对面临的困难和问题缺少正确的认识。
五是广大职工的质量意识不够强，产品质量不够稳定，出了质量问题后相应的整改措施不到位。
当然，我们的总结难免片面，我诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议，以便更好的促进企业发展和领导班子的进步。
事物的发展总是在推陈出新。
不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以实现跨越式发展。
今后，我们将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平，带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
***公司党委书记述职报告****年是***公司重组后极不平凡的一年，是在市场经济大潮中奋力拼搏的一年。
由于本公司资金匮乏和客户严重违约，中断原料的供应，致使生产极不正常，公司确定的生产经营计划没有全面完成，但是公司党政班子和全体员工共同努力，克服了种种困难，利税85万的考核指标是能够完成的。
公司党委年初召开的党务工作会议，确定了围绕生产经营这个中心开展党建工作，重点是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实“八荣八耻”树立社会主义荣辱观，按照“八个坚持、八个反对”的要求来转变党的作风；保证和监督党和国家的路线方针政策的贯彻执行；参与重大问题的决策；行使监督职能；加强支部建设和提高党员素质，促进公司的双文明建设。
按照这一重点，党委作了以下几个方面工作：1.认真学习贯彻胡总书记的讲话精神，深入实践“三个代表”重要思想，推进党组织自身建设。
我们在学习形式上是坚持了三个必须，一是领导干部必须坚持自学，二是必须把树立社会主义荣辱观教育作为三会一课的内容，三是必须集中对党员干部培训，我们购买了中央党校的光盘，组织了录像培训。
通过学习使支部建设明显得以加强，党员的政治素质明显得以提高。
具体表现在领导干部加强了同群众的联系，下基层调研多了，到生产现场和工人一起摸爬滚打，解决了大量的生产技术和经营上的问题，干部作风明显改善了，广大党员发挥了先锋模范作用，急、难、险、累的工作都是在党员带动下完成的，****年的生产技术指标有明显的提高，成本有大幅度下降，截止11月底实现利润26万元。
因此可以说，通过学习，统一了思想，实践“三个代表”，我们的体会就是要“发展企业生产，提高经济效益，增加职工收入，为国家多缴税费。
”这是最根本的任务。
2.党委积极参与重大问题的决策。
公司制企业党委如何发挥政治核心作用这是我们的新课题。
我们的具体做法是各级党政班子实现了交叉任职，建立了联席会议制度和党政沟通制度，重大问题总经理和书记事前协商统一意见后，再召开班子会议研究决策，做到党政共议，责任共担，共同贯彻执行。
公司领导2010年述职报告
本人自年初担任xxxxxxxxxxxxxx，主要分管xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
XX年年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推进北京开发开放的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。
我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。
下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。
一、加强理论学习，努力提高政治思想认识
一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习，通过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。
按照“三个代表”重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。
发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。
科学发展观强调以人为本，强调实现经济社会全面、协调、可持续发展，我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中，为项目经营管理树立了坚实的理论基础。
以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。
在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社会主义荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系，用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用，做社会主义荣辱观的积极实践者。
认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施，持续提高对共产党员先进性的认识，努力做一名合格的党员干部。
通过一年来的学习，共写学习体会4篇，对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高，极大的提高了我的政治思想理
论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。
二、严于律己，认真落实党风廉政责任制
作为一名公司老总，深知廉洁自律的重要。
为此，平时一方面工作，一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>实施意见》，尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定，自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，并力求做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部，支部都一一登记，并每月按时上报公司纪委办。
在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。
基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。
三、全年各项指标预测完成情况
XX年年项目部主要承建了xxxxxxxxxxxxxx。
三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程，施工总面积为850000平方米，工程总造价为约7亿元，预计本年度可完成施工产值约4亿元。
1、施工产值情况
1—11月份自行累计完成施工产值29000万元，其中xxxxxx工程完成560万元，xxxxxx工程完成4000万元，xxxxxxxxxxx工程完成8360万，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程完成15000万元。
2、质量、安全、环境创奖等预测指标
项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求；全年来无重大伤亡、机损事故，未发生任何环境事件和环境投诉，工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。
xx 已获得北京市文明工地称号。
工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市“示范文明工地”。
11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩，并给予了高度评价和肯定，同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市文明工地。
四、项目管理开展的主要工作及活动
（一）强化人本管理，构建项目管理梯队
项目管理归根到底是对人的管理，在行业特性和粗放式管理的大环境下，人的管理尤为重要。
为实现生产经营的既定目标，依据我项目部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点：
1、强化领导班子建设
一是按照创建“四好”班子的标准要求，发挥带头作用；二是合理配备各工地班子成员；三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会，交换思想，沟通情况，及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题，使各种不利因素始终处于受控状态；四是充分信任适度引导，在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。
2、强化部门管理
一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高；二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文明施工同步负责。
3．分包作业队伍配备
根据公司现有作业人员资源状况，项目部采用内部二次招标选择作业队，通过严细考查，确定作业队伍；认真履行合同签订程序，明确合同双方职责，规避企业风险；在工程项目管理中，强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路，使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时，整体作业水平能有大的提高，以适应企业不断发展提高的需要，成为企业今后发展的常用资源。
实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素质的整
体提高，提高人员素质除了一系列激励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、规范进展的根本保证。
4、强化标准、制度的学习及应用
每项工程开工伊始，项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准，并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度，并强调主管、分管领导的监督检查职责，使管理工作始终按制度要求有序进展。
5、项目制度制定及执行
在工程管理过程中，项目部还依据工程实际情况及实际问题，针对性的制定了项目管理制度，如项目各项会议制度；五个层次的职工培训办法；职能部门管理制度等。
除此之外，项目部还制定了一系列的管理办法，如：宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。
通过以上制度的建设及强化落实，使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高，培养了一批施工管理人才，同时使项目管理运行更加有序、高效。
（二）努力推行全员经营思想，做好后续项目的经营工作
根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是经营的继续的思想，在项目管理过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。
一是要求全体员工依赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程，努力实现生产是经营的继续的目标；二是积极配合公司经营部门工作，全力做好经营基础工作；三是充分利用各种资源，做好后续项目的经营工作。
（三）加强项目文化建设，构建项目持续发展的精神动力
在建筑行业竞争日渐激烈的年代，建设优秀的项目
文化，不仅反映企业和职工的精神面貌，而且直接体现企业综合管理水平的高低。
因此，项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神，根据公司XX年年企
业文化建设实施意见，把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合，以本工程为依托，既要完成各项指标，又要提高综合能力，形成企业不断发展壮大的动力。
1．开展“节能降耗”活动
按照公司“十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求，切实把节能降耗实施办法落到实处，树立全员节约环保意识，充分调动全体员工的积极性、创造性，不断提高全体员工节能降耗的自觉性。
通过开展“节约降耗”活动，各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划，将计划层层分解落实到施工管理过程中，坚持每周检查对照制度，确保活动顺利开展和任务完成，使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。
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