个人价值与企业价值的和谐统一
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如何实现个人价值与企业机制的和谐统一价值观是人们用来评价行为、事物以及从各种可能的目标中选择自己合意目标的准则。
价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来,是世界观的核心,是驱使人们行为的内部动力。
在市场经济条件下,企业发展的一个重要的目的是追求利润最大化,期望每个员工为企业作出更大贡献,创造更多价值。
而作为企业的员工,为企业工作的根本原因是除了为了得到经济来源外,还希望自己的劳动付出能够得到企业认可,实现个人的价值。
那么,应该如何实现企业的发展与员工价值体现的和谐统一呢?企业是个人价值实现的舞台,员工的价值是建立在企业价值之上的,脱离企业的成功,自我价值的实现便成为空谈.员工自我价值与企业价值达到统一时,员工在实现自我价值的同时也就实现了企业价值.企业整体的管理改进首先有赖于每个员工本职工作的改进和提高,只有每个员工的不断进步,才有公司真正的管理进步,而员工个人的管理进步首先又有赖于观念和认识上的转变,所以一个好员工应确立诚信、专注和进取的观念。
我认为合格的好员工应具有以下几点:一、做人做事以诚信为本一个人靠什么在一个组织中立足?靠的是诚信。
古人讲:修身、齐家、治国、平天下。
为什么把修身放在前面?因为它是一个人成就事业,有所作为的根本。
因此,在做事之前首先要解决好自己的“人品”问题。
所有一切归根到底就是二个字“诚信”。
对人的诚信,对企业的诚信,对社会的诚信.这种诚信创造的价值是取之不尽、用之不竭的。
同时,一个好的员工不但要学会做人,也要学会做事,踏踏实实地做人,认认真真地做事,不能只说不做,或只做表面文章,要亲自动手做具体事.一名优秀的员工一定要有远大的目光,开阔的胸怀,把自己工作的着力点放在是否促进部门的管理进步上,是否有利企业发展的整体利益上.二、成功来自于专注无论做任何事,我们都要心无旁骛地锁定目标,全力以赴,才能更接近成功的目标.应关注自己做的每一件事,因为事再小,也能折射出一个人做事的风格、态度.拥有“专注”的心态是一个人走向成功之路必备的先决条件。
切实做好企业青年员工思想引领工作5篇篇1一、引言在当前社会发展的大潮中,企业青年员工的思想引领工作显得尤为重要。
青年员工是企业发展的生力军,他们的思想状况、价值观念和行为模式直接影响到企业的长远发展。
因此,加强青年员工的思想引领工作,对于企业的稳定和发展具有重要意义。
二、当前企业青年员工思想状况分析1. 政治思想方面:青年员工普遍热爱祖国,认同社会主义价值观,但在实际工作和生活中,部分员工存在政治敏感、理想信念淡薄等问题。
2. 工作态度方面:青年员工工作热情高、干劲足,但缺乏持之以恒的精神,面对困难和挫折时容易气馁。
3. 价值观念方面:青年员工注重个人价值的实现,但部分员工存在功利主义倾向,忽视团队协作和社会责任。
4. 行为模式方面:青年员工敢于创新、敢于尝试,但部分员工缺乏纪律意识和规矩意识,需要引导和规范。
三、加强青年员工思想引领工作的措施1. 强化政治引领:通过开展主题教育、组织学习讨论、举办讲座等形式,引导青年员工树立正确的政治方向,增强政治敏感性和政治判断力。
2. 提升工作态度:鼓励青年员工保持积极的工作态度,加强职业培训和学习,提高专业技能水平,增强团队协作精神。
3. 塑造正确价值观:通过企业文化建设、价值观宣传等方式,引导青年员工树立正确的人生观、价值观和世界观,注重个人价值与社会责任的统一。
4. 规范行为模式:建立健全企业规章制度,加强纪律教育和规矩意识培养,引导青年员工养成良好的行为习惯。
四、实施思想引领工作的具体做法1. 制定实施计划:根据企业实际情况和青年员工思想状况,制定详细的思想引领工作计划,明确目标和措施。
2. 加强组织领导:企业领导要高度重视青年员工思想引领工作,亲自挂帅、亲自部署、亲自督促检查。
3. 注重实际效果:定期对青年员工进行思想状况调查和分析,及时调整和改进工作方法,确保思想引领工作取得实效。
4. 营造良好氛围:通过举办丰富多彩的文体活动、开展座谈会等方式,营造和谐融洽的企业氛围,增强青年员工的归属感和凝聚力。
工作计划的个人发展目标4篇工作计划的个人发展目标篇一本人有幸成为西岗镇工作室的一员,我明白我应该在这有限而宝贵的时间里,自加压力,确立目标,借助工作室这个平台,提升自身的专业理论素养,进行教育教学探索和实践活动,全面推进自身专业化进程的发展。
为了更好地实现自身的专业成长,特制定本年度发展计划。
1.加强学习。
从事语文教育工作已有18个年头了,作为一名中青年教师,有着充沛的精力、饱满的热情和较强的学习接受新事物的能力。
而我选择最为方便的学习方式就是读书,进行全面、系统的阅读学习,对书中的建议、想法、案例、方法进行分析与反思,做到及时摘录,认真写好深刻的学习体会,每学期至少一篇。
2.注重积累。
教师的成长需要积累。
时间的积累,经验的积累,知识的积累,总之教师的积累尤为重要。
俗话说:好记性不如烂笔头。
想到的,反思的,就一定要及时写下来。
要让做过的事情留有痕迹,要让瞬间的精彩成为永恒。
3.亮我特色。
认真上好每一堂课,钻研教材,勤写教学反思。
在学区内主动承担观摩课、示范课的教学任务,加强双主线三环节教学法的实践与探索,学习的教学特色和经验,努力形成自己独特的教学风格。
5.展我风采。
通过撰写论文不断提升教育教学的理论素养,提高写作水平和能力。
为了撰写好一篇高质量的论文,我要努力做好平时课堂教学实践的积累,将每一个素材进行分析与总结。
努力每学年完成一篇高质量的论文。
6.做好引领。
争取多走出去,多听公开课。
自觉承担培训青年教师的任务,经常听课,评课,帮助青年教师不断提高教育教学能力。
以上是20__-20__学年我要完成和探索的目标。
今后我要认真履行工作室成员的义务,并以各级各类活动为契机,力争做到认认真真,踏踏实实,兢兢业业地学习、培训、工作,努力提高自身教育教学水平,不断增强自身能力和专业素养,争取成为一名有担当、有内涵、有觉悟的。
工作计划的个人发展目标篇二在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
个人目标计划书范文又是辞旧迎新时,新的一年,你的个人工作计划制定了吗?下面是小编收集整理的个人目标计划书范文,欢迎阅读。
个人目标计划书范文篇一一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念。
紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,同时以招引大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。
二、明确两个目标:1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
2、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
三、立足两个需求1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
2、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。
四、依托三种资源1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。
五、优化四种方式1、小分队集中驻点招商。
加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过“捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进”六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。
2、以商招商。
特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。
3、园区招商。
全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。
0572017/ 11文/王宝朋 王美萍践行社会主义核心价值观的“四个导向”习近平总书记强调:“要自觉践行社会主义核心价值观,发扬我国工人阶级的伟大品格,用先进思想、模范行动影响和带动全社会,不断为中国精神注入新能量,始终做弘扬中国精神的楷模。
”在国有企业践行社会主义核心价值观,是国企性质的必然要求,是增强企业文化软实力、提升员工道德素养的必然选择。
2014年以来,昆仑公司着力打造践行社会主义核心价值观的“四个导向”模式,推进核心价值观在企业的落地生根。
意 义国有企业性质的必然要求国有企业是中国特色社会主义的重要支柱,是全面建成小康社会的重要力量,是中国共产党执政的重要基础,承担着社会主义先进文化的传播和发展责任。
多年来,国企在创造物质财富的同时,也创造了巨大的精神财富。
践行社会主义核心价值观、弘扬社会主义文明新风尚,不仅是国企的应有之义、应尽之责,更是促进企业可持续发展的动力源泉。
新常态下,企业要想长足发展,必须坚持社会主义核心价值观不动摇,它是指引、是方向,是企业实现跨越发展的重要保障。
增强昆仑文化软实力的必然选择社会主义核心价值观是文化软实力的灵魂,是决定文化性质和方向最深层次的要素。
文化管理是企业管理的最高层次,价值观管理是文化管理的最高层次,决定了企业文化的性质和方向。
昆仑公司作为国企的特性决定了用社会主义核心价值观引领企业文化是必然选择。
昆仑文化所倡导的“保军报国、强企富民”等价值理念,无不以社会主义核心价值观为价值底色。
文化无形但却有力,优秀的企业文化,是凝心聚力的兴企之魂、强企之魄。
而铸就这种强大企业文化的核心就是社会主义核心价值观,是我们党、国家和民族共同追求的价值观。
提升昆仑人道德素养的迫切需要社会主义核心价值观把涉及国家、社会、公民三个层次的价值要求融入一体,实现了政治理想、社会导向、行为准则的统一,实现了国家、集体、个人在价值目标上的统一。
对企业来说,践行核心价值观,也需要实现企业经营行为与员工价值导向的统一、企业经济效益与社会效益的统一。
员工个人发展计划范文(20篇)员工个人发展计划范文(20篇)员工个人发展计划范文篇1 教师是人类永恒的职业,但社会对教师条件的选择并不永恒,时代对教师的要求越来越高,教师个人发展计划。
教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。
我相信有眼界才有境界,有思路才有出路,在认真学习了学校本学年度发展规划后,针对自己的特点制定个人发展计划如下:一、发展目标“教书者先强己,育人者先律己”,首先要提高自己的政治思想素质。
教师的政治取向、道德素质、教育观、世界观和人生观对学生起直接影响作用。
“学为人师,身为世范”,引导学生树立各种正确观念,教育学生学会求知、学会做人、学会创造,培养学生成为与时俱进的新型人才。
二、课堂教学方面进一步深化落实生活化情境化课堂教学,充分发挥自己的特长来吸引学生,使学生喜欢自己的课,并能在自己的课堂上得到发展,能满足学生成长和走上社会的实际需要,有足够的实践性教学环节,工作计划《教师个人发展计划》。
针对自己的教学特点拜名师学艺,使自己的教学水平逐步提高,教学经验日益丰富,寻找出一条适合自己的发展之路,争取逐步形成自己干练利落、灵敏机智的教学特色。
三、思想工作方面注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造最好的教育。
从为应付考试到为有利于学生今后的发展提供方便。
做个富有责任心的优秀老师,在遵守制度、与人相处方面能够严格要求自己,提高自身的政治理论素养。
四、具体措施1、善于思考,在实践中探求、感悟。
要坚持用脑子工作,力争做到在反思中扬长,在前瞻中创新。
时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。
2、继续提高学历层次,通过进修、自学考试或网络教育提高学历是适应业的需要,也是自我发展的需要。
现代社会很看重文凭,但求知比文凭更重要。
实现个人愿景与企业愿景的和谐、统一为建设强盛通钢而共同奋斗加快建设和谐通钢,实现又好又快发展,是企业持续健康发展的内在需要,也是职工群众长远利益和根本利益的有效保证;近年来,集团公司党委提出了“”的愿景目标,与首钢重组以后又构建了“学习首钢、融入首钢,实现精细化管理”的发展理念和“三创、四比”的目标要求,当前按照“我与企业共命运,扭亏增效做贡献”主题实践活动按排,在员工中开展“比愿景、比践诺、比贡献”活动中,如何提炼员工个人愿景,达到与通钢愿景的和谐统一,最终实现共赢,是我们当前需研究的课题,根据以往的工作实际及创建学习型企业的要则,我认为应做好以下几方面工作:一、强化员工对“”这个共同愿景的认知1、加强企业共同愿景的宣传;企业愿景是企业发展中的共同目标,是企业的灵魂;对共同愿景的宣传,应从领导做起,在实际上工作中要通过会议、谈话、员工培训等形式时时谈及,把它做为对员工的引领和激励,而不能做为一个口号高高挂起;同时对共同愿景的宣传也不能是简单的文字告知,而要从真诚告知入手,通过宣传、感召、测试、沟通“由浅入深”步步推进,直到企业上下一致认同并开始为实现一共同愿景而努力奋斗;2、让员工受益;我们制定企业共同愿景的目的就是促进企业更好地发展和给员工带来更多利益,但不会直接把员工的利益在其中进行具体的表达,所以我们要向员工宣传它的意义的同时还要将共同愿景给员工带来的好处予以逐步兑现;这样,员工才能真正相信和真切感受到共同愿景对自己的益处 ;否则,员工会认为有无共同愿景纯粹是企业的事与他们并没有什么实质性的关系;大家通过从逐级实现企业愿景的过程中得到的价值、利益,从而使企业共同愿景成为员工认同的共同奋斗目标;二、有效建立个人愿景1、要激励和鼓动员工树立个人愿景,并形成氛围;个人愿景是指个人对自己未来发展的一种愿望,是个人持续行为的内在动力;我们要以当前开展的“我与企业共命运,扭亏增效做贡献”主题教育活动为契机,做好建立员工个人愿景的发动工作,鼓励员工谋划个人职业发展规划,制定个人发展愿景,员工个人有了目标,才会有动力,并会积极认真地去实现;2、制定合理的个人愿景;员工制定个人愿景时,要给予指导,要保证科学合理,有超前性、引导性、有渐变性,这样才会让大家看到希望未来,能够看到自己的奉献;好的愿景,能鼓舞人心,把大家凝聚在一起,激发员工的积极性,激发员工发自内心的感召力、凝聚力、向心力,使员工产生一种自豪感,一种激情与干劲,为实现目标而努力;三、实现“个人愿景”与“企业愿景的”有效结合“企业即人”,人是企业实现发展的根本,二者相互依存;共同愿景的实现过程其实也是个人愿景的实现过程;实现二者的有效结合,应做到:1、为员工搭设实现个人愿景的平台;一是搭建好员工自学成才平台;可充分利用各种教学资源,大力开展“读书自学、周反思、先进经验示范推广”等活动,拓宽职工学习渠道;二是搭建好员工岗位成才平台;应结合岗位特点,围绕生产经营活动,有针对性地开展名师高徒结对、岗位练兵,岗位专业技能培训和岗位工作经验交流活动等,提高职工整体素质;三是搭建好高技能人才的成才平台;应继续鼓励一线优秀员工参加高级工和技师的考评,评选“技术明星”、“创新、创效标兵”,激励员工不断超越自我;只有企业的员工都具有一种不断自我超越的欲望,高于个人愿景之上的共同愿景才会有激励动力,才会产生万众一心的力量,实现企业和个人“双赢”;2、注重员工个人愿景与共同愿景结合;1要大力开展以增强职工对企业归属感、认同感为主要内容的企业理念和价值观、人生观的教育活动,让职工确信积极参与企业发展的同时能够实现自我价值,从而心情舒畅,干劲冲天;2逐步改善员工的工作、生活环境和条件,不断提高他们的生活待遇;要把员工的绩效考核、企业奖惩、晋升制度 ,薪酬福利制度的运作与共同愿景的实施密切结合起来 ,使员工真实地感受到企业向共同愿景迈进过程给他们带来的多方面的益处;员工在实现个人愿景过程中找到与共同愿景的结合点,个体积极性就会高涨,团队创造力就会迸发;3、树立企业的诚信形象;1建立公平、公正的竞争和激励机制,可以有效激起每个员工建立与实现个人愿景的斗志,并能减少由于不公正的产生导致员工的怨言与挫折感; 而给予员工在实现个人愿景方面的帮助则会大大增强其实现愿景的信心 ,同时也增加了员工实现个人愿景的可能性;如果员工都能为实现个人愿景全力以赴工作 , 这会产生强大的创造性张力,这种张力会同时加速企业共同愿景的实现进程 ,而企业共同愿景的实现 ,又反过来会促进员工个人愿景的实现;2有一个优秀的领导班子;首先班子要团结,形成领导合力;其次要务实,要实实在在、勤勤恳恳的工作;要对员工、对企业有敬业精神;有超前正确的决策、超前的思维,不要停留在现状;要终身学习,有积极向上的心态;一个优秀的领导班子,员工才能对你产生信任感和对企业的认同感;否则不信任领导者,不信任企业,愿景实现之路自然是通畅不了;四、通过员工个人愿景的实现推动企业愿景的实现1、满足员工需要,为实现个人愿景提供保证;根据需求论人的需求:一是提供的合理的薪金、健康的工作环境和各种福利制度,满面足员工生理上的自然性需要;二是要经常开展各种活动文体及娱乐活动,来满足员工的社交需要;三是建立建成全各种规章制度来满足员工对尊重需;四是让员工参与企业决策和发展规划等来充分满足员工对自我实现这一需要的需求;员工的需求论得到满足,主观能动性充分发挥 ,会为企业的发展带来强劲的动力;2、员工要实现个人愿景需做到以下几点:1夯实基础,提高自身素质;加强理论知识、专业知识及其它科学知识的学习,提高专业技能水平,拓展知识和视野,增加实际工作中处理问题和解决实际问题的能力,促进员工自身综合素质的提高;2注重养成;一是养成规范化的工作习惯,规范化的工作习惯是自我管理的基础;我们每一项工作时都要有计划、有执行、有检查,有反思;二是养成条理化的工作习惯;工作有计划性,能提前完成的决不推后,避免工作手忙脚乱,尽量做到有条不紊,确保各项工作的按时完成;三是养成精细化的工作习惯;工作树立零差错目标;3实现自我突破;一是在挑战中实现自我突破;工作中有责任感,勇挑重担;二是在实践中实现自我突破;工作树立高目标,积极进取;三是在反思中实现自我突破;在反思过程中,寻找发现自己存在的不足和差距,制定措施,迎头赶上;只要我们员工心中有愿景,工作有目标,并使之融汇到通钢愿中,相信,实现十二五发展规划,建设新通钢的目标就会实现;。
智慧树知到《商业模式创新》章节测试答案第一章1、商业模式的重新设计能够非常精确的体现出利益相关者的A.交易成本B.交易效率C.交易结构D.交易程度答案:交易结构2、下列哪些不是成功的商业模式所具有的特点A.为客户创造价值B.拥有独特能力C.商业模式的组成部分之间互不影响D.有与之相匹配的运营能力答案:商业模式的组成部分之间互不影响3、做企业,设计商业模式首先就是A.要考虑未来B.要资金到位C.要考虑效益D.要打破惯性答案:要打破惯性4、商业模式六要素交易结构中,()是对商业模式最终施行效果的评价体现。
A.业务系统B.盈利模式C.自由现金流结构D.企业价值答案:自由现金流结构,企业价值5、企业制定价值主张的三种方法包括A.罗列全部优点B.宣传有利自身的差异点C.突出共鸣点D.避而不谈缺点答案:罗列全部优点,宣传有利自身的差异点,突出共鸣点6、商业模式是企业的执行机制,管理模式是企业运行机制A.对B.错答案:对7、从价值观的角度来看,商业模式是产品/服务的商业化过程,伴随着价值创造、价值传递和价值实现A.对B.错答案:对8、商业模式三要素中,价值主张和目标客户通过价值链有效链接在一起A.对B.错答案:对9、商业模式、企业战略、营销策划三者之间,从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同,所以三者其实是一回事A.对B.错答案:对10、商业模式、企业战略、营销策划三者之间,从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同,所以三者其实是一回事A.对B.错答案:错第二章1、下列关于业务定位的说法不正确的是A.定位是市场的选择B.定位是商业模式的起点C.定位是企业应该提供什么特征的产品与服务D.定位就是企业应该做什么答案:定位是市场的选择2、影响企业选择与某类利益相关者交易方式的因素是A.交易价值与交易成本B.利益相关者的需求C.战略定位D.市场动向答案:交易价值与交易成本3、科特勒的营销理论STP工具中,STP分别为A.细分市场(Segmentation)B.识别目标市场(Targeting)C.占据目标顾客心特定位置(Positioning)D.营销组织结构(Structure)答案:细分市场(Segmentation),识别目标市场(Targeting),占据目标顾客心特定位置(Positioning)4、按照迈克尔波特的理论,企业的战略选择主要有三种A.低成本B.集中化C.差异化D.敏捷话答案:低成本,集中化,差异化5、在价值链定位中企业要确定自己在整个供应链中的地位,并针对企业自己的经营状况进行价值分析A.对B.错答案:错6、商业模式相同的企业具有相同的业务定位A.对B.错答案:错7、企业需要依据自己所处的价值链环节确定其业务A.对B.错答案:对8、识别可能的客户群必须遵循关于当前谁是客户的思维定势A.对B.错答案:错9、战略定位所要回答的问题包括企业面向的市场是什么以及企业用什么样的产品或服务去满足这个市场A.对B.错答案:对10、卡迪娜健康医院的案例中,卡迪娜的创新体现在业务定位从药品销售转变为对医院的药品配套管理。
2024年企业价值观学习心得体会在2024年,我有幸参与了一场关于企业价值观学习的培训活动。
在这个学习过程中,我深刻认识到企业价值观对于一个企业的重要性,以及如何将价值观融入企业的各个方面。
下面是我对于这次学习的一些心得体会。
首先,企业价值观是企业核心文化的重要组成部分。
一个企业的价值观是指企业对于道德、责任和行为准则的信念和实践。
企业价值观对于塑造企业文化、凝聚员工力量、提升企业形象具有重要的影响力。
在学习过程中,我了解到企业价值观应该是真实、可信和具有可行性的,它应该能够引导员工的行为和决策,同时也能够与企业的长远发展目标相一致。
一个良好的企业价值观可以为企业创造竞争优势,并且在员工和客户中建立起良好的声誉。
其次,企业价值观需要贯彻到企业的各个层面。
在学习过程中,我们学习了如何将企业价值观贯彻到企业的各个方面。
价值观应该是企业的灵魂,它应该渗透到企业的战略决策、组织架构、员工培养和激励机制等方面。
只有在这样的全方位渗透下,企业的价值观才能够真正落地,并且成为企业文化的一部分。
在学习过程中,我们通过案例分析和角色扮演等方式,学习了如何将企业价值观贯彻到实际工作当中,同时也学习了如何衡量和评估企业价值观的实际表现。
再次,企业价值观的建立需要员工的共识和支持。
一个企业的价值观不能只是领导层的单方面决定,而是应该得到员工的共同认同和支持。
在学习过程中,我们了解到企业应该通过各种形式的沟通和参与,培养员工的企业意识和身份认同。
只有让员工真正理解和接受企业的价值观,才能够在实际工作中贯彻落实。
在学习过程中,我们还学习了如何鼓励员工对于企业价值观的贡献并提供相应的奖励和激励。
只有让员工感受到价值观的重要性和影响力,才能够真正将其转化为实际的行为和决策。
最后,企业价值观的学习和实践是一个长期的过程。
企业的价值观不是一成不变的,它需要随着企业的发展不断调整和适应。
在学习过程中,我们也认识到企业的价值观需要与时俱进,反映社会的变化和企业的发展需求。
如何实现个人价值与企业机制的和谐统一价值观是人们用来评价行为、事物以及从各种可能的目标中选择自己合意目标的准则。
价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来,是世界观的核心,是驱使人们行为的内部动力。
在市场经济条件下,企业发展的一个重要的目的是追求利润最大化,期望每个员工为企业作出更大贡献,创造更多价值。
而作为企业的员工,为企业工作的根本原因是除了为了得到经济来源外,还希望自己的劳动付出能够得到企业认可,实现个人的价值。
那么,应该如何实现企业的发展与员工价值体现的和谐统一呢?
企业是个人价值实现的舞台,员工的价值是建立在企业价值之上的,脱离企业的成功,自我价值的实现便成为空谈。
员工自我价值与企业价值达到统一时,员工在实现自我价值的同时也就实现了企业价值。
企业整体的管理改进首先有赖于每个员工本职工作的改进和提高,只有每个员工的不断进步,才有公司真正的管理进步,而员工个人的管理进步首先又有赖于观念和认识上的转变,所以一个好员工应确立诚信、专注和进取的观念。
我认为合格的好员工应具有以下几点:
一、做人做事以诚信为本
一个人靠什么在一个组织中立足?靠的是诚信。
古人讲:修身、齐家、治国、平天下。
为什么把修身放在前面?因为它是一个人成就事业,有所作为的根本。
因此,在做事之前首先要解决好自己的“人品”问题。
所有一切归根到底就是二个字“诚信”。
对人的诚信,对企业的诚信,对社会的诚信。
这种诚信创造的价值是取之不尽、用之不竭的。
同时,一个好的员工不但要学会做人,也要学会做事,踏踏实实地做人,认认真真地做事,不能只说不做,或只做表面文章,要亲自动手做具体事。
一名优秀的员工一定要有远大的目光,开阔的胸怀,把自己工作的着力点放在是否促进部门的管理进步上,是否有利企业发展的整体利益上。
二、成功来自于专注
无论做任何事,我们都要心无旁骛地锁定目标,全力以赴,才能更接近成功的目标。
应关注自己做的每一件事,因为事再小,也能折射出一个人做事的风格、态度。
拥有“专注”的心态是一个人走向成功之路必备的先决条件。
爱岗、敬业,做到“干一行,爱一行,专一行。
”我们只有做到专注,全身心地投入,才能有机会取得成功。
敬业精神,需要能够经受挫折、坚持不懈、持之以恒的毅力,需要勇于迎接任何困苦、逆境而披荆斩棘的精神。
如果在工作中遇到一点问题、一点挫折,就唉声叹气:“看看别人,还是他们的岗
位好啊,要是能换一换就好了!”站在这山总觉得那山高,如此心态,当然做不到爱岗、敬业,也难有大的成就。
如果我们企业能够拥有一个共同的信念,只要我们共同专注自己的岗位,尽职尽责、爱岗敬业、做专做实,弘扬企业文化,我们就拥有一个共同的大目标,我们就是一个强有力的集体,无往而不利。
三、看清自我,勇于改进
人很容易高估自己,滋生浮躁。
工作上做出一点成绩,沾沾自喜,以为自己很了不起,如果过一至两年再回头去看,就会发现当时的自己是多么的幼稚。
看清自己,是成长的第一步。
摒弃“小富即安”、“小步渐止”的错误思想,加快学习科学知识,优化自身的知识结构,树立危机感、紧迫感、责任感。
采取批评与自我批评的方式,正确对待自身存在的问题。
应从以下几方面改善自我:一是摆正位置,不要夜郎自大,虚心向上级、同事学习,把新的管理方法应用到实际中去;二是以正确的心态来看待变革推行中的阶段性问题,积极投身变革,多提建设性建议,而不是指责抱怨,袖手旁观;三是主动参加培训,加强自我修炼,提升职业化技能,适应新的业务运作模式的需要;四是保持耐心,坚定信念,始终坚持我们的目标。
企业的竞争归根到底是人才的竞争。
从忠诚的管理角度
来分析,只有使企业与员工双方价值最大化,才能建立和保持一支忠诚的员工队伍。
合适的员工是与企业相匹配相适应的个人,他们能够使双方价值最大化。
为了实现企业与员工双方价值最大化,寻求和打造优秀员工,必须在合适的时间为合适的职位招聘选拔使用合适的员工。
作为企业来讲,我认为要做好以下几点:
一、加速推动“以人为本”企业文化的深化发展
在市场经济下,企业的之间的竞争不止是产品、技术、市场份额等方面的竞争,更重要的是人才的竞争。
企业要想在激烈的市场竞争中立足、发展,就要吸引和留住一流的人才。
要想吸引和留住一流的人才,需要企业有良好的企业文化环境。
企业的文化建设,就要突出“以人为本”,就是在尊重员工的个性基础上,研究和实践如何最大限度的开发、管理好企业的人力资源,把员工的个人的价值体现与企业的发展相融合。
二、提高员工对企业的满意度
好的企业应该时刻关注人、重视人,从而在员工中形成一种发自内心的认同感和归属感,员工才能把企业的事当作自己的事来办,才能把自己的个人价值与企业发展紧密相连。
企业的经营者应当致力于创造一个良好的环境和不断学习、实践的舞台,使每一名员工在企业的每一天工作的经历,
成为他能力不断提升,实现个人价值的历程,同时还应该真诚地对待每一名员工,让员工能够参与企业管理,在企业制定每一项制度时,在正式颁布前,要随机抽出部分在员工、干部中进行征求意见、建议,对制度进行修订,要得到大多数员工的同意后方能颁布执行,这样使员工能积极参与企业管理的各方面工作,同时也充分尊重了员工的意愿,避免了先制定制度,后组织实施的被动局面。
三、建立合理的利益分配激励体系
员工的个人价值的一个重要体现就是薪酬,这并不是一个简单的分配问题,更深层次的反映了企业对员工的评价和肯定,同时也确有激励、表彰、调动人的潜在积极性等巨大作用。
员工付出的劳动后,企业应当合理的给予员工的应得的薪酬,以此激励员工更好地服务企业发展。
企业的发展壮大源自于每个员工的劳动付出,员工实现自我价值是推动企业发展的根本动力,它们二者是相辅相成、相互依存的关系。
在当前企业跨越发展的时候,我们每位员工都应树立正确的价值观,将个人价值的实现与企业的生存、发展统一起来,本着对企业发展的责任感和使命感做好自己的本职工作;而企业改革与企业文化建设也应该更加人性化、更多融入人文理念,为员工个人价值的实现提供更广阔的空间。