《东方名家-人脉管理》陈海春PPT幻灯片

生活中的2种人：智力水平善于认识问题，智慧水平善于解决问题。

有智慧的人：具有善于做选择的能力以及让人满意的能力。

领导者要懂政治，做一个知人晓事的明白人；普通人要懂人情，做一个为人处世的明白人。

一个人彻悟的程度，恰等于他所受痛苦的深度。

——林语堂.陶华碧对员工的朴实对待：企业就是一个家，家长是为后辈打工的，你们为了自己都得好好的干。

日本的秘密在于它能够把家庭因素从现代企业中完全剥离出去。

——彼得·德鲁克桡桡者易折，皎皎者易污。

——毛泽东人情的基础是感情，从人生层面看，人情是要打磨的一门人生课程。

亲疏——我们交往的程度影响着人情的浓淡；往来——我们走动的频率影响着人情的近远；利害——我们回报的大小影响着人情的深浅。

给予回报可以产生恩情，礼尚往来可以产生交情，利益交换可以产生债情。

从人际层面看，人情是相互往来中你来我往的交换；从社会层面看，人情是社会交往中必须遵守的规范。

生意做小了是买卖，做大了是政治；事业做小了是技巧，做大了是为人。

人情世故主要是一种人生智慧与政治智慧。

——钱理群世事洞明皆学问，人情练达即文章。

——《红楼梦》老师有2种：经师，教人做学问；人师，教人为人。

人情是一种感受，世故是一种技巧。

人情和世故源同道不同，形似而神不似。

某人来看我，我得回看他，某人给我给我送礼，我得给他回礼，这叫人情。

某人与我有怨，我心里怨他，因某种原因是表面上还跟他为友，这叫世故。

——冯友兰外在表现与内心体验相统一是人情，外在表现与内心体验不统一是世故。

面子是中国人的精神纲领。

——鲁迅人情世故理同法不同。

铜钱银线短，人情面子长。

脸面：在他人心目中的价值情面：通过关系产生的分量体面：符合价值标准以及取向面子的功能：1.展示自己的分量2.保护自己的分量3.交换自己的分量脸：涉及个人的道德品质。

面子：涉及个人的成就带来的声誉，属于社会互动关系。

面子是中国人人情交往中最细腻的标准，面子，命运和人情是统治中国的三大女神。

《人脉经营的艺术》讲座课件 (一)人脉经营的艺术是一门需要全面掌握的技能，事业或者生活中，一个人的人际关系网络是非常重要的，而如何建立和维护这个网络则是需要技巧的。

近日，我参加了一场人脉经营的艺术讲座课件，从中收获颇丰，对此，我愿意分享我的体会。

一、建构新的关系网络建立关系网络是人际交往的一部分，需要通过一定的方式和技巧，才能很好的完成。

在建立新的关系网络过程中，我们需要遵循以下的步骤：1.明确自己想要的目标：在建关系方面，我们需要有清晰的目标意识，而这个目标不仅仅是个人的，还需要与事业或者生活的需求相结合。

2.选择合适的场合：现代社会，有很多的社交场况，但是不是所有场合都适合所有人。

我们需要选择能够让我们与志同道合或者有共同需求的人聚集的场合，才能让关系更紧密。

3.注意连结的时机：建立联系的时机是非常重要的，不仅需要有充分的准备，还需要在适当的时候去尝试建立联系，着重在第一次联系的时候，如果好好把握第一次机会，可以为之后很好的发展做出很好的基础。

二、保持旧有关系的维护在建立新的关系网络之外，还需要保持旧有关系的维护，无论是彼此之间亲近的亲戚朋友，还是对工作和生活有所助益，或者是能够为个人事业发展提供帮助的关键人物等，都需要进行相应的维护。

1.定期联系：与老朋友老伙伴定期联系，是维护关系的最重要的方式之一。

保持联系的方式可以多种多样，比如电话、微信、社交聚会等的形式，但是需要一个确定的“时间节点”。

2.精心策划见面：在与老朋友老伙伴见面的时候，我们需要根据彼此之间的交情，预先制定一个见面计划，给对方以体贴、关爱、尊重的优质体验。

3.关注对方的成长：维护老朋友老伙伴之间的关系，不仅要关注对方个人的生活情况，也需要关注对方的工作、事业、家庭、人际关系等，提供更多的建议和支持。

三、人际关系经营的必修技能1.学会引导对话，展示自我：好的沟通是人际关系经营的重要环节之一，需要通过好的语言组织和表达来引导对话，从而展示自己的品质。

陈海春《⼈脉管理》6-12集逐字转译笔记陈海春【华中（湖北武汉华中科技⼤学）四⼤才⼦：陈海春、刘克⽤、姚国华、尹平】在“时代光华”、“东⽅燕园”和“中智信达”等传媒机构，拍摄了：《布道》、《⼈情管理》、《变化管理》、《⾼端⼈脉管理》、《做⼈民满意的公务员》此笔记主要收录了《⼈脉管理》06-12集的⽂字版，尽可能全⾯的将视频转换为⽂字。

当然，受限于精⼒，也有没有转换的内容。

但是可以放⼼，下列⽂字完全出于陈⽼师之⼝，没有⼀点个⼈成分在⾥⾯，原汁原味，保证质量。

视频⽬录（反映⾃⼰对每集视频内容的总结）：⼈脉管理01做个有⽤⼜可亲的⼈⼈脉管理02三⼤领域-社交、家庭、⼯作中的⼈脉准则-好⼈脉管理03⼈际吸引⼒源头-⼈际沟通原则⼀：待⼈以恒，才与不才⼈脉管理04⼈际沟通原则⼆：待⼈以诚-诚信三原则-⽆欺守诺践约，结缘基础-做让⼈满意、⽅便、信任的事⼈脉管理05⼈际沟通原则三：待⼈以和⼈脉管理06⼈际沟通原则四：待⼈以乐；让⼈满意（乐观，幽默，轻松）；看问题三层次（利⼈、利⼰、解困时要注意的事）⼈脉管理07⼈际沟通⽅法：1会倾听（会反馈）2会讲话（善于提问；先⽤⼼，再回答）3认风格（了解⾃⼰和他⼈风格；适应不同风格）⼈脉管理08规律；变化；⾯对变化，顺应⼤势发挥优势；⾼⼈⾯对变化的6⼤应激阶段；职业性变化的3个层⾯⼈脉管理09应对职业变化的规则⼀：变中求进-变化中求得发展；发展给⼈带来的四⼤变化（⾝份，智慧，素质，形象）；实现发展的五⼤机缘（德才机资-资历；台-贵⼈）；落实五⼤机缘的三⼤视⾓（个⼈-看懂⾃⼰；群体-看懂他⼈；组织-看懂组织）⼈脉管理10应对职业变化的规则⼆：变中求静-变化中求得平衡；变化中求静三层⾯（少想⾃⼰，多想别⼈，轻易不争-慎战才能胜战）；⼼静⼈特征：保持良好注意⼒，会⾃我减压，会独处）；从业⼈员保持⼼境的注意事项（在岗认真，离岗放⼿，休闲轻松）；⼈脉管理11应对职业变化的规则三：变中求近；规则四：变中求竞；术-职业变化中的办法-健康或适应-⼼理学经典标准⼈脉管理12⼈脉管理的套路-为了能在交往中有更好发展的四项原则和⼋项注意；⾃律模式-陈⽒四律；⾯对劫难的⽅法-陈⽒五法《⼈脉管理》北京东⽅燕园企业管理中⼼制作-知⼈晓事-估计拍摄成于2009年5⽉23⽇左右优酷12讲全集（不可下载）- /doc/bb49dca61711cc7930b7163b.html/content/12/0623/08/2345545_219919740.shtml也可以在其他途径找到所有视频（这⼀点很抱歉，现在财⼒不⾜以⽀撑买正版视频，实在是对不起陈⽼师和东⽅名家节⽬）第1讲做个有⽤⼜可亲的⼈内在优于外在、（⼀个⼈所有的外在条件会随着时间的流逝，降低重要性；⼀个⼈内在品质是安⾝⽴命之本）长远优于即时、（⼈要有即时本领和即时效应，但是长远本领和长远效应才是⾛的远的根本的东西）习得优于天赋、（动物靠本能⽣存，⼈必须靠学习⽣存。