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中国农业银行风险管理流程（一）全面风险管理体系全面风险管理是指按照全面覆盖、全程管理、全员参与原则，将风险偏好、政策制度、组织体系、工具模型、数据系统和风险文化等要素有机结合，以及时识别、计量、监测、控制业务经营中显现或隐含的各类风险，确保风险管理从决策、执行到监督层面有效运转。
1、风险偏好风险偏好是农行董事会根据主要利益相关者对银行的期望和约束、外部经营环境以及银行实际，为实现战略目标，有效管理风险，对银行愿意承担的风险类型和风险水平的表达。
农行在风险偏好陈述书和风险偏好管理办法中对业务经营中愿意承担的风险类型和风险水平进行了描述，确立了风险管理底线，明确了制定各项风险管理政策的基本准则，同时也对全行风险偏好的制定与调整、管理职责以及贯彻实施等进行了框架性、总体性的规定。
农行贯彻实施稳健、创新的风险偏好。
农行风险偏好的整体陈述是：本行致力于建设一流现代商业银行，实行稳健、创新的风险偏好，遵守监管要求，依法合规经营，持续推进新资本协议和新监管标准的实施，兼顾安全性、盈利性和流动性的统一，坚持资本、风险、收益之间的平衡，通过承担适度风险换取适中回报，保持充足的风险拨备和资本充足水平，全面提升风险管理能力以适应业务发展和创新的需要，实现风险管理创造价值并最终为全行战略目标的实现提供有效保障。
2、风险管理组织架构农行董事会承担风险管理的最终责任，并通过下设的风险管理委员会、审计及合规管理委员会行使风险管理相关职能，审议风险管理重大事项，并对全行风险管理体系建设和风险水平进行监督评价。
高级管理层是全行风险管理工作的组织者和实施者，下设风险管理委员会（下设信用风险管理委员会、市场风险管理委员会、操作风险管理委员会三个专门委员会）、贷款审查委员会、资产负债管理委员会、资产处置委员会等风险管理职能委员会。
其中，风险管理委员会主要负责审议重大风险管理事项，研究拟定风险管理政策制度与管理工具，分析评价全行整体风险状况，协调指导并检查监督各部门和分行的风险管理工作。
中国农业银行工作简报
一、总体经营状况
本月，中国农业银行在践行服务“三农”、普惠金融的道路上取得了显著成果。
全行资产总额稳步增长，各项业务指标均达到预期目标。
存款余额较上月增长12%，贷款投放量增加50亿元，尤其在支持乡村振兴、小微企业融资、农户小额贷款等方面成效显著。
二、金融服务优化升级
1. 数字化转型进展：我行持续推进网点智能化改造和线上服务平台优化，通过农行掌上银行APP实现了多项业务的线上办理，有效提升了客户服务效率，客户满意度持续提升。
2. 产品创新与服务拓展：针对农村金融市场特点，推出了一系列定制化的金融产品，如“惠农e贷”、“金穗快农贷”等，为农民提供更加便捷高效的信贷服务。
三、风险防控情况
我行坚守合规底线，强化风险管理，完善内控机制。
本月已完成对各类信贷业务的风险排查，并针对性地采取了风控措施，不良贷款率继续保持在行业较低水平。
四、社会责任履行
中国农业银行积极履行社会责任，本月在全国范围内开展“金融知识进万家”公益活动，向广大农户普及金融知识，提高其金融素养，同时进一步加大扶贫力度，通过金融扶贫项目助力贫困地区产业发展。
五、下阶段工作计划
下一阶段，我行将继续深化数字化转型，加强金融科技应用，提升服务水平；坚持服务实体经济，加大对“三农”、小微企业的金融支持力度；严格风险管控，确保银行业务稳健发展；并持续做好社会公益事业，彰显国有大行的责任担当。
敬请各级领导及全体员工关注和支持上述工作推进，共同推动中国农业银行在新的发展阶段取得更大的突破和发展。
农行全面合规大讨论综述报告一、提高个人思想素质，增强合规经营理念加强个人思想教育，加强个人法律法规和规章制度学习，从源头上杜绝违规违章行为的发生。
加强对员工的防范教育，使每个人都认识到银行经营的普遍性，银行是高行业，必须把防范放在第一位。
网点内定期开展规章制度的学习，利用身边违规违章案例进行现身说法，让网点内每位员工保持清醒的头脑，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
我们要每天从自身出发，从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违法，违纪，违规，违章行为。
要根除以情面代替纪律，以信任代替管理，以习惯代替制度。
我们应该视制度如生命，纠违规如排雷，珍惜自己的职业生涯，增强自我保护意识和合规经营理念，做到合规操作，进而从源头上预防案件的发生。
二、强化合规文化教育，更新经营服务意识加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。
网点内定期开展合规文化教育，能够有效地遏制违法犯纪，防范案件发生，规范操作行为。
加强合规文化教育，进而提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，降低金融，提高网点的效益。
一方面，加强各级领导对合规文化教育的认识，使之成为网点合规文化建设的倡导者，策划者，推动者，实践者，形成上行下效的良好局面。
只有端正经营指导思想，增强依法合规经营意识，网点的各项业务才能健康长效的发展。
另一方面，当今社会新事物不断涌现，新知识，新业务更是应接不暇。
新形势下要求我们不断地加强学习，不断地更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应建行高速发展的业务。
我们更要注重政治理论、法律法规和金融业务等专业知识的学习，增强抗腐防变和明辨是非的能力。
三、全面落实精细化的管理，践行恰当银行经营落实精细化的管理，是提高经济效益的需要。
网点内要实施网格化管理机制，网格管理员和成员明确一张任务清单，每位成员建立一份合规档案。
促使网点员工从“被动控”到“主动管”转变，促进网点形成责任共同体，进而提升网点的治理水平，达到正确的经营模式。
网点要建立健全的内控合规制度，用制度规范日常行为，用制度来约束人。
银⾏合规⼀句话 为全⾯推进合规⽂化建设，在全⾏营造依法合规经营的良好氛围，银⾏在全⾏开展了合规箴⾔征集活动。
下⾯看下都有什么箴⾔吧。
1、合规头脑铸，做事不糊涂。
2、建设合规⽂化，树⽴农⾏形象。
3、宁绕百丈远，不冒⼀步险。
4、违规违纪违法，害⼈害⼰害家。
5、合规经营，稳健发展。
6、促经营合规⾄上，保发展内控为先。
7、倡合规经营理念，扬稳健发展风帆。
8、合规是舵⼿，经营是风帆。
9、战略转型谋发展，内控合规护远航。
10、合规记⼼中，时刻不放松。
11、打造合规经营品牌，建设⼈民放⼼银⾏。
12、不踩踏政策红线，不逾越风险底线，不触碰案件⾼压线。
13、合规保护你我他，合规成就幸福家。
14、合规经营结硕果，违规操作酿祸端。
15、⾏动源于承诺，服务在于⽤⼼。
16、强化合规执⾏，实现稳健发展。
17、兴⾏靠发展，⽴⾏靠合规。
18、违规⼀瞬间，后悔⼀辈⼦。
19、风险不离⼝，规章不离⼿。
20、⾦融惠三农，满意同分享。
银⾏合规⼀句话 21、⽆论春夏与秋冬，规章制度记⼼中。
22、审慎、明辨、认同、执⾏。
23、违规出事故，合规保平安。
24、宝马配好缰，内控这条“好缰”使“宝马”不会因为眼前的胡萝⼘⽽失⾜。
25、合规让风险暴露在阳光下。
26、差错是风险点，就像在⽕药旁放了⽕炉，稍有不慎，就会粉⾝碎⾻。
27、⼈⼈守规守纪，制度不是⼉戏。
28、建⽴合规⽂化，树⽴农⾏形象。
29、合规是润物⽆声的爱，更是勇往直前的担当。
30、没有⽂化真可怕，没有合规更可怕。
31、合规操作每⼀天，快乐⼯作多⼀天。
32、操作风险⼀念间，合规违法两重天。
33、注重合规建设，实现稳健发展。
34、诚信为本，助你成长。
35、合规是⼀种习惯，慎独是⼀种内涵。
36、合规是⽴⾏之本，执⾏是兴⾏之道。
37、聪明⼈⽤合规保护⾃⼰，糊涂⼈⽤违规警⽰他⼈。
38、强化风险意识，树⽴合规理念。
39、抓合规、控风险、促转型、稳发展。
农行五大经营理念合规管理报告农行五大经营理念合规管理报告1. 引言农行作为中国国有大型商业银行，一直以来秉持合规经营的理念，将合规视为企业发展的基石和核心竞争力。
本报告将对农行五大经营理念的合规管理进行全面评估，并探讨合规在银行业中的重要性和影响。
2. 农行五大经营理念2.1 客户至上农行始终将客户利益放在首位，致力于提供优质的金融产品和服务。
合规管理在这一理念中起到重要的保障作用，确保银行在提供金融服务时符合相关法律法规，保护客户权益。
2.2 风险管理农行坚持风险管理的原则，通过建立规范的合规流程和监控机制，有效降低潜在风险的发生概率和影响程度。
合规管理在风险管理中起到了不可或缺的作用，帮助银行掌握并评估风险，保证业务的安全可靠。
2.3 创新与变革农行鼓励创新和变革，不断提升产品和服务的质量和效率。
在合规管理方面，农行始终站在法律法规的前沿，及时调整内部流程和制度，以适应市场和法规的变化，实现持续发展。
2.4 共赢与可持续农行倡导合作共赢的理念，通过与客户、合作伙伴和社会各界的紧密合作，实现共同发展。
合规管理在这一理念中起到了桥梁和纽带的作用，帮助农行与各方建立信任，共同推动金融行业的可持续发展。
2.5 全球化发展农行积极适应全球化发展的趋势，通过拓展海外市场和国际化合作，加强国际竞争力。
合规管理在这一理念中发挥了重要作用，保证农行在境外市场运作符合当地法规，并遵守国际金融规范，树立良好的国际形象。
3. 合规管理对农行的影响3.1 提高经营效率合规管理有助于确保农行的内部流程规范、透明，并通过合规培训和教育提升员工的合规意识和能力，提高业务运作的效率和顾客满意度。
3.2 健全风险防控机制合规管理对于农行的风险防控具有重要的意义，通过合规审查和内部控制体系的完善，农行能够及时发现并应对各种风险，防范金融风险的发生。
3.3 构建良好的声誉合规管理是银行企业建立良好声誉的基础，它使农行能够在公众和各利益相关方面赢得信任和尊重，为农行的持续发展提供有力支持。
农行五大经营理念合规管理报告农行五大经营理念合规管理报告1. 引言农行作为中国最大的商业银行之一，一直致力于为客户提供高质量的金融服务。
为了确保经营活动的合规性，农行制定了五大经营理念，并积极采取措施来加强合规管理。
本文将深入探讨农行的五大经营理念，以及该银行在合规管理方面的积极行动。
2. 农行五大经营理念（1）客户至上农行坚持“客户至上”的经营理念，意味着在所有业务活动中，客户的利益始终是最重要的考量因素。
银行与客户之间建立了稳固的信任关系，致力于满足客户的多样化需求并提供个性化的服务。
在合规管理方面，农行高度重视客户隐私和信息安全，并采取了一系列严格的措施来保护客户的权益。
（2）风险管理农行将风险管理视为重要的经营任务，始终将风险控制置于核心位置。
该银行建立了完善的风险管理体系，包括风险评估、监测、预警和防范。
在合规管理方面，农行确保遵守相关法规和政策，积极监测和管理潜在风险，以确保业务的安全和稳定运行。
（3）价值创造农行追求价值创造，致力于通过提供创新的金融产品和服务来满足客户的需求。
该银行注重从客户角度出发，深入了解客户需求，并通过持续创新和改进来提高客户满意度。
在合规管理方面，农行坚持合法经营，以保持良好的声誉和企业形象，同时通过创新技术和有效的内控措施来应对风险。
（4）团队合作农行注重团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作和互助。
该银行提供培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和专业知识，并建立了多元化和包容性的工作环境。
在合规管理方面，农行建立了内部合规团队，致力于加强与监管机构的沟通和合作，确保公司以合规和道德的方式进行经营。
（5）社会责任农行积极履行社会责任，通过参与公益慈善活动和推动可持续发展来回馈社会。
该银行关注环境保护、脱贫攻坚、教育支持等方面的问题，并通过金融产品和服务来促进社会和经济的可持续增长。
在合规管理方面，农行遵守法律法规，积极参与反洗钱和反腐败等社会公共事务，维护金融市场的稳定和健康发展。
关于合规的心得体会和感悟(通用10篇)关于合规的心得体会和感悟篇1在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。
推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。
下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。
第一，要把以"客户为中心"的理念贯穿于我们工作的始终。
"基础牢固，稳如泰山;基础不牢，地动山摇".风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。
如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。
要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。
现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。
从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。
在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。
强化依法合规经营推动农行稳步发展
在我国古代，无规矩不成方圆一直以来都被视为管理社会事务的基本方法，随着社会的发展、文明的进步，至今其也是团队管理、公司经营的重要理念，只有真正做好有法可依、有理可循才能确保社会文明实现可持续发展。
对于金融银行业而言，只有让所有成员实现依法合规经营，才能确保金融市场实现高效运转并进入良性的可持续发展道路。
为了深入贯彻落实依法治国方略，全面推进法治农业银行建设进程，树立良好农业银行社会形象，****支行积极部署总行相关工作决策，以先进的防治管理理念引领合规的经营管理活动，从而稳步推进农业银行业务经营的稳步发展。
一、农行依法合规经营实施途径
（一）树立牢固的依法合规经营意识
俗话说：意识引导行为。
不知不可为而为之乃能力风险，明知不可为而为之乃道德风险。
为了保障农行能够实现良性的可持续发展战略，作为基层的支行员工应该自觉养成牢固的依法合规经营意识，严格执行党中央及银监会、总行的相关规章制度，自觉准则金融行业从业人员的十六字守则，在日常工作中以正确的意识规范、引导、约束自己的行为，杜绝一切违法操作、交易行为，坚持做到依法合规交易，提高全行依法合规经营水平。
（二）定期组织学习法律法规、制度
依法合规经验的基础在于学习相关法律法规，在学习过程中学会思考，在思考过程中形成思想，将思想转化为经营行为。
对此，****支行在日常管理工作中利用各种机会组织相关人员参加法治培训活动，认真、细致学习党中央相关精神以及银监会、总行下发的相关文件、规定、制度、规则等等，通过学习找寻符合支行发展的规律性内容；要求支行所有员工中对于相关法律法规不了解或者认识不到位者，必须做到虚心求进，努力弄清楚法律法规的基本含义及实际操作原则，从而有利于在实际工作中严格执行相关法律法规、制度。
（三）切实完善合规内部管理制度
为了保证相关法律法规及准则能够在农行业务经营管理中得到全面落实，****支行深入反思，不断强化内部规章制度建设工作。
在日常业务经营管理中，按照总行相关要求并结合****支行的实际运营情况，针对性的制定了相关管理制度或者办法，对于工作中存在的不完善地方或者漏洞，则及时组织相关人员补充相关制度，从而确保支行所有交易操作都能依法合规。
例如：农行目前现行的审贷制度已经无法实现新形势下银行业务的需求。
为了能够进一步增强农行信贷工作的独立性、协调性以及合理性。
对此，***支行提出需要构建立健全一个审贷相互分离的制度，也就是实现信贷过程（即：贷前调查、贷中审查、贷后检查）真实落实到具体的工作岗位或者信贷工作人员，从而有助于明确信贷工作岗位的职责，让所有工作岗位能够实现相互协调、相互制约。
希望能够通过完善农行审贷分离制度，使银行信贷工作人员在操作工作中有章可循，使银行信贷人员在业务操作过程中的约束力得到增强，预防出现各类违规操作事件。
与此同时，为了进一步明确界定信贷相关部门（如：信贷审核部门等）在工作职责，***支行提出需要进一步完善信贷决策监管，制定完善的执行制度，切实明确各个部门、各个岗位的工作职责；并建议在贷款审批时要求由贷款审批委员会集体决策，从而提升信贷审批的合法性、合理性。
（四）加强道德培训提升从业人员综合素质
确保支行业务经营能够真正贯彻依法合规理念，关键在于拥有高素质的专业人员团队，这也是农行业务经营取得成功的关键。
通常，既熟悉本土金融环境又能够坚持做到依法合规的专业人才不多，因此农业银行必须注重培训从业人员的职业道德。
农业银行的服务对象主要是位于需要进行金融交易的人群，农行最宝贵的财富可以说是所掌握到的客户信息，而对于这些掌握的这些重要客户信息，为了确保从业人员恪尽职守，应加强建立员工职业道德责任机制，并要求员工不得通过暗示客户相关内幕消息而招揽客户，不得对客户情况进行随意谈论，不得将客户信息透露给非本行机构和人员，不得打听工作之外的信息等，坚决不能违反信息保密规定，以确保农行服务的专业性与保密性，从而提升支行依法治行、合规经营的实效性。
（五）落实支行网点责任人内控职责
一直以来，支行营业网点的风险防范都是重要的内控工作之一，而对于网点责任人履职情况内控管理将直接关系到支行风险防控的工作效果。
自从推行法治农行建设以来，支行全体网络责任人集体学习了相关文件精神，组织学习相关法律法规、规章制度，并要求将风险防控责任落实到位，每年支行将组织人员对各个网点的内控管理职责落实情况进行检查、督导。
（六）努力营造依法合规文化氛围
*****支行在营造依法合规文化氛围过程中，坚持逢会必讲依法合规的必要性，逢事必谈违法经营的危险性。
不论是在支行的日常管理工作中，还是在调研决策过程中，都必须做到实事求是，并努力将依法合规经营理念融入其中，全力推进****支行的依法合规文化建设进程，进一步增强支行全体员工的依法合规意识，并通过完善相关规章制度及长效机制来巩固、延伸依法合规文化。
二、农行依法合规经营经验总结
近年来，随着***支行深入贯彻党中央、总行提出的依法治国，法治农行指导方针政策，积极开展由内到外的依法合规建设工作，由传统的单一性建设逐渐发展至目前的全面建设局面，从单一的岗位建设向全行业务经营方向发展，从而形成了相对成熟的组织、管理理念、机制，总的来说可简要概括为以下几个方面：
（一）保证法律法规的独立权威性
在农行依法合规建设中，法律法规作为管控员工经营行为的重要防线，必须保证法律法规的权威性、独立性，以党中央、总行制定的相关法律、制度、规则为准绳，始终以依法合规的指导思想，为农行的业务经营决策提供独立、客观的制度保障。
（二）坚决执行党中央、总行的指导精神
从长期实践经验中可以看出，在依法合规建设中由原来的局部建设到现在的全面推进，其始终离不开党中央、总行的相关精神、要求引领；在推进建设依法治行、合规经营过程中，指导的相关规章制度必须与总行要求保持高度一致，并深刻领会总行在深入推进法治农行建设工作中的各项精神、决策部署，以本行的工作实际为基础创造性的开展依法合规经营管理理念、手段建设工作。
（三）坚持以业务经营为核心
满足农业业务经营需求是开展依法合规建设的源动力及发展目标。
依法合规建设的目标定位必须要以服务业务需求、解决经营问题为主，并重视加强与上级、内部各个部门间的沟通、交流，力争依法合规建设可进一步推动农行业务的全面发展，并在支持、服务业务经营管理过程中实现依法合规建设的实用价值。
三、结语
近年来，我国积极、全面地推进法治建设，农行作为我国重要的金融服务企业，自身的业务经营水平将直接关系了农行的发展进程及社会形象，因此重视依法合规建设已迫在眉睫。
****支行在经营管理通过多种途径开展依法合规建设工作，树立牢固的依法合规经营意识，组织学习法律法规、制度，完善合规内部管理制度，重视道德培训提升从业人员综合素质，落实支行网点责任人内控职责，积极营造依法合规文化氛围，以此来构建起一个全面、高效
的风险防控体系，实现一流政策性金融企业的发展目标。
