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华工建设项目管理随堂练习华工随堂练习1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动()a．支付计划b．工期计划c．资源供应计划和控制d．进度控制参考答案：a2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越显著，工程项目管理的国际惯例通常不包含a．实行工程可行性研究b．实行工程招标投标c．实行fidic合约条件d．实行代建制模式参考答案：d3.对wbs的说法，不正确的是哪一项？a．项目的范围可以通过wbs进行项目结构分解b．wbs中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容c．工程系统自身的结构全部用wbs表示d．wbs中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别参考答案：c4.对于项目非政府和项目管理非政府的比较，不恰当的就是哪一项？a．从目标看看，前者就是项目的总目标，后者就是项目的管理目标b．从非政府实行方式看看，前者就是专业型，后者就是职能型c．从任务分配方法看看，前者就是合约、任务书，后者就是责任矩阵、管理规程d．从非政府流程看看，前者就是计划流程、合约流程等，后者就是网络计划参考答案：b5.以下不是工程项目组织特征的是a．临时性b．柔性c．弹性d．稳定性参考答案：d6.不属于工程项目非政府设计的基本原则的就是哪一项？a．责权利均衡b．适用性和灵活性原则c．增加管理层次，非政府扁平化d．职能部门和项目部门边界模糊化参考答案：d7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于a．战略决策层b．战略管理层c．项目管理层d．项目实施层参考答案：a8.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往就是该项目的项目管理的核心。
a．业主方b．设计方c．监理方d．施工方参考答案：a9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
a．生产成本b．经营管理费用c．直接成本d．间接成本参考答案：a10.项目经理就是一个（）的名称。
华工建设项目管理随堂练习（对的答案）1.工程项目全寿命周期中普通涉及三个管理环节不涉及（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：2.工程项目管理主体是（）A．施工公司B．施工公司授权项目经理部C．建设单位，或其委托监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：3.与其她工程项目相比（），在建设管理方面更具备约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．公司投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源整合D．管理就是制定目的答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）管理观点是( )A．管理是把组织物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目的过程；B．管理是一种基本国力C．管理是追求成本减少和效益提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：6.管理 ( )一方面反映在资源配备机会成本上只上，是不可忽视特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要五大只能是( )A．筹划、组织、决策、协调和控制B．筹划、组织、指挥、协调和勉励C．筹划、组织、创新、理论办法提高和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：C问题解析：9.依照卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能，基层管理人员应当（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多概念职能，另一方面人事职能，最后是技术职能C．具备更多人事职能，另一方面技术职能，最后是概念职能D．具备更多技术职能，另一方面人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：10.依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》规定，属于工程建设项目招标范畴工程建设项目，重要设备、材料等货品采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必要进行招标。
21.工程监理费的计算方法包括（）A. 按建设工程投资的百分比计算B. 固定价格计算法C. 工资加一定比例的其他费用计算法D. 按时计算法E. 直接商定法参考答案：ABCD11.监理工程师的注册，根据注册内容分为（），按照我国有关法规规定，监理工程师只能在一家企业、按照专业类别注册。
A.初始注册B.续期注册C.变更注册D.任意注册参考答案：ABC工程建设监理第六章第六章建设项目质量控制·第一节质量控制概述1.直接影响项目的决策质量和设计质量的是（）。
A、项目可行性研究；B、项目决策；C、工程设计；D、工程施工参考答案：A2.建设工程质量形成过程包括（）A.可行性研究的质量B.方案决策的质量C.设计的质量D.施工的质量E.监理的参与参考答案：ABCD3.工程项目质量控制分为（）A.业主的质量控制B.设计单位的质量控制C.施工单位的质量控制D.政府机构的质量控制E.监理单位的质量控制参考答案：ABCDE4.工程质量监督机构的主要任务包括（）A.受理建设工程项目的质量监督B.制定质量监督工作方案C.检查现场各方的质量行为D.检查建设工程实体的质量E.对工程竣工验收进行监督参考答案：ABCDE5.建设工程质量特性包括（）。
A、使用性能；B、可靠性；C、与环境的协调性；D、耐久性；E、安全性参考答案：BCDE6.工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生影响，其中施工阶段是（）。
A.确保工程实体的最终质量B.使决策阶段确定的质量目标和水平具体化C.形成工程实体质量的决定性环节D.实现建设工程质量特性的保证E.实现设计意图的重要环节参考答案：CDE7.建设工程质量受到多种因素的影响，下列因素中对工程质量产生影响的有（）。
A.人的身体素质B.材料的选用是否合理C.施工机械设备的价格D.施工工艺的先进性E.工程社会环境参考答案：ABD第六章建设项目质量控制·第二节设计阶段的质量控制1.承包单位填写《施工组织设计(方案)报审表》报送项目监理机构后，在约定的时间内由( )审核签认。
2019华南理工建筑制图随堂练习1.(单选题) 三视图之间的投影规律为：主、俯视图应满足（ ）（A ）高平齐 （B ）宽相等 （C ）长对正 （D ）以上都不对答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题) 三视图之间的投影规律为：主、左视图应满足（ ）（A ）高平齐 （B ）宽相等 （C ）长对正 （D ）以上都不对答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：3.(单选题) 三视图之间的投影规律为：俯、左视图应满足（ ）（A ）高平齐 （B ）宽相等 （C ）长对正 （D ）以上都不对答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.(单选题) 工程图样中的三面投影视图，采用的是（ ）。
（A ）斜投影法 （B ）正投影法 （C ）平行投影法 （D ）中心投影法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 透视投影是（ ）投影。
（A ）单面 （B ）两面 （C ）三面 （D ）多面答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题) 建筑透视图采用的是（ ）。
（A ）斜投影法 （B ）正投影法 （C ）平行投影法 （D ）中心投影法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.(单选题) 透视投影属于（）。
A．正投影B．斜投影C．中心投影D．平行投影答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：8.(单选题) 物体三面正投影图(三视图)具有的投影特征是（）（A）主视图反映物体体表面的左右、上下相对位置，俯视图反映物体体表面的左右、前后相对位置，左视图反映物体体表面的上下、左右相对位置。
（B）主视图反映物体的长和高，俯视图反映物体的长和宽，左视图反映物体的长和高。
（C）主视图反映物体的长和高，俯视图反映物体的长和宽，左视图反映物体的宽和高。
《建设项目管理》随堂练习答案-2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案-2020年华工网络教育1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（）进行监控的任务”A．明确的计划B．明确的目标C．明确的设计D．明确的指导参考答案：B问题解析：2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。
A．性能、质量、费用B．质量、安全、费用C．质量、进度、安全D．质量、进度、费用参考答案：D问题解析：3. 下列不是项目的特征的是（）A．目的性B．一次性C．重复性D．生命周期参考答案：C问题解析：4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（）A．改建项目B．扩建项目C．恢复项目D．迁建项目参考答案：B问题解析：5. 工程项目的特征说法错误的是（）。
A．具有特定的建设目标；。
B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程C．工程项目的投资总量大，建设周期长D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小. '.答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6. 我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段，（）两阶段过度的一个节点。
A．项目建议书完成B．可行性研究报告完成C．批准立项D．初步设计完场。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： C问题解析：7. 下列关于可行性研究报告说法错误的是（）。
A ．可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的主要依据，在建设程序中处于主导地位B．可行性研究报告是把国民经济发展计划落实到建设项目上C．可行性研究报告使项目建设或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证D．准后的可行性研究报告是初步设计的依据，还可以根据业主要求改变。
1.(单选题) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（）A、工程项目的全过程管理B、从批准立项到交付使用C、从施工招标到交付使用D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的答题： A. B. C. D. （已提交）2.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理单位的总经理答题： A. B. C. D. （已提交）3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一答题： A. B. C. D. （已提交）4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案答题： A. B. C. D. （已提交）5.(单选题) 不是项目的特征为（）A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性答题： A. B. C. D. （已提交）6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标答题： A. B. C. D. （已提交）7.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员答题： A. B. C. D. （已提交）8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式答题： A. B. C. D. （已提交）9.(单选题) 项目的目标中，其成果性目标是指（）A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值答题： A. B. C. D. （已提交）10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（）组织结构。
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式答题： A. B. C. D. （已提交）11.(单选题) 下面哪一个不是项目管理的职能（）。
A、决策B、计划C、组织 D 、协调答题： A. B. C. D. （已提交）12.(单选题) 工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（）。
A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、投资（成本）控制答题： A. B. C. D. （已提交）13.(单选题) 工程项目策划是把项目（）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。
A、决策B、建设意图C、目标D、功能性目标答题： A. B. C. D. （已提交）14.(单选题) 以下哪个不是工程项目的特点（）。
A、具有特定的对象；B、实施的一次性；C、没有资金限制和经济性要求；D、实施的渐进性、复杂性和开放性等答题： A. B. C. D. （已提交）15.(判断题) WBS是项目结构分解。
（）答题：对. 错. （已提交）16.(判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好。
（）答题：对. 错. （已提交）17.(判断题) 项目进度越开越好。
（）答题：对. 错. （已提交）1.(单选题) 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式答题： A. B. C. D. （已提交）2.(单选题) 就建造师而言，以下正确的是（）。
A、建造师就是建设项目上的技术负责人B、建造师就是项目经理C、建造师是一类专业人员的统称D、2008年以后，项目经理就是建造师答题： A. B. C. D. （已提交）3.(单选题) 跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。
A．多重领导项目经理B．一个强矩阵式组织C．一个职能组织D．一个强劲的传统经理答题： A. B. C. D. （已提交）4.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式答题： A. B. C. D. （已提交）5.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式答题： A. B. C. D. （已提交）6.(单选题) 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理答题： A. B. C. D. （已提交）7.(判断题) 随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。
（）答题：对. 错. （已提交）8.(判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。
（）答题：对. 错. （已提交）9.(判断题) 项目管理与运作管理基本相同。
（）答题：对. 错. （已提交）1.(单选题) 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（）A．－562万元B．437万元C．－437万元D．－125万元答题： A. B. C. D. （已提交）答题： A. B. C. 答题： A. B. C. 答题：.答题：.答题：.答题：.答题： A. B. C. 答题： A. B. C. 答题： A. B. C.问题解析：4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（）。
A、方法B、材料C、机械D、环境答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级，分为（）。
A、合格B、优良、合格C、优良、合格、不合格D、合格、基本合格、不合格答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题) 分项工程的质量验收由（）组织。
A、专职质检员B、专业监理工程师C、项目经理D、总监理工程师答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.(单选题) 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
A、明确的需要B、隐含的需要C、明确和隐含的需要D、法定的需要答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
A、认证B、更好地满足顾客的要求C、提高信誉D、提高产品质答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：9.(单选题) 对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（）。
A、设计阶段B、施工阶段C、招投标阶段D、竣工验收阶段答题： A. B. C. D. （已提交）问题解析：10.(单选题) 某工程，12月计划完成工程量是6000？，单价为100元/？，而实际完成工程量是6500？，实际单价为120元/？，则其进度偏差是（）元。
A、50000B、-50000C、18000D、130000答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B11.(单选题) 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。
A、计划成本与预算成本的差额；B、计划成本与实际成本的差额；C、预算成本与实际成本的差额；D、预算成本与结算价的差额。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。
A、投资估算B、修正概算C、设计概算D、施工图预算答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是（）。
A、合同价款B、预算成本C、计划成本D、实际成本答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（）A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差为2天，则该工作影响总工期（）A．1天B．2天C．4天D．6天答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中（）。
A．总时差最小的工作B．总时差最大的工作C．平均时差最小的工作D．平均时差最大的工作答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：17.(单选题) 项目管理的核心任务是（）。
A．成本控制B．质量控制C．目标控制D．进展控制答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：18.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是（）。
A．成本计划B．成本预测C．成本控制D．成本分析答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：19.(单选题) 虚工作的特点是（）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C 不消耗时间而只消耗资源D 既不消耗时间，也不消耗资答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：20.(单选题) 在单代号网络图中，节点表示（）。
A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有某确定意义答题： A. B. C. 答题： A. B. C. 答题： A. B. C. 答题：.答题：.答题：.答题：.答题：.答题：.答题：.答题： A. B. C. 答题： A. B. C. 答题： A. B. C.A、交叠结构B、平行的网状结构C、分散结构D、层次化的树状结构答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：5.(单选题) 利用工作的自由时差（）。
A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D、会影响紧后工作，也会影响总工期答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题) 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）。
A、低低B、低高C、高低D、高高答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.(单选题) 承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。
如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A、21B、30C、15D、28答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：8.(单选题) 组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。
