供应商准入资质基本要求

供应商准入标准
首先，供应商的资质是制定准入标准的首要考虑因素。

企业需
要对供应商的注册资本、生产设备、人员素质等方面进行严格审核，确保供应商具备良好的经济实力和生产能力。

只有具备一定规模和
实力的供应商，才能够保证产品的质量和交货期的稳定。

其次，供应商的质量管理体系也是制定准入标准的重要考虑因素。

企业需要了解供应商的质量管理体系是否符合国家相关标准和
行业要求，以及是否具备ISO9001等质量管理体系认证。

只有具备
完善的质量管理体系的供应商，才能够保证产品的质量稳定和可靠。

除此之外，供应商的交货能力和售后服务也是制定准入标准的
重要考虑因素。

企业需要了解供应商的生产能力和交货期的稳定性，以及供应商是否具备良好的售后服务体系。

只有具备稳定的交货能
力和良好的售后服务的供应商，才能够保证订单的及时交付和售后
问题的及时解决。

最后，企业还需要考虑供应商的信誉和合作意愿。

企业需要了
解供应商的社会信誉和行业声誉，以及供应商是否愿意与企业建立
长期稳定的合作关系。

只有具备良好信誉和愿意长期合作的供应商，
才能够为企业的发展提供稳定可靠的支持。

综上所述，制定供应商准入标准是企业选择合适供应商的重要手段。

企业在制定准入标准时，需要考虑供应商的资质、质量管理体系、交货能力、售后服务、信誉和合作意愿等多方面因素，以确保选择到合适的供应商，为企业的发展提供有力支持。

只有具备科学合理的准入标准，企业才能够选择到具备稳定质量和可靠服务的供应商，为企业的发展保驾护航。

集采合格供应商基本资质要求
京能集团集中采购合格供应商资质认证必要条件：
1、集采供应商公司营业执照营业期限应为10年及以上；
2、集采供应商营业执照注册资本金要求大于100万元人民币；
3、集采供应商营业执照需在有效期内，且办理准入之日至营业执照到期日的时间需大于1年（例：供应商2012年7月1日申请办理准入，但其营业执照有效期到期日为2013年6月20日，不满1年，此类情况不予准入）;
4、集采供应商营业执照需做完当年年审方可准入；
5、集采供应商应具备一般纳税人资格（可以开具17%的增值税发票）；
6、集采供应商需具有组织机构代码证，且在有效期内；
7、集采供应商需具备2年（含）以上电力行业销售/服务经验或其他行业同型产品5年（含）以上销售/服务经验；
8、集采供应商应具有良好的信用等级，在国家工商、税务等机关或各行业间有不良信用记录或列入黑名单的，不能成为京能集团集采供应商；
9、集采供应商应具备良好的资金财务状况；。

、供应商资格条件（一）参与谈判供应商必须符合《政府采购法》第二十二条规定的条件；（二）特定资格要求：1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册并取得营业执照的独立法人，具有相应经营范围；2、参与供应商须具备古建筑工程专业承包叁级及以上资质、市政工程总承包叁级及以上资质；3、投标人具有有效期内的安全生产许可证；4、供应商拟投标入本项目的五大员，五大员必须是供应商单位在职人员，其中安全员应具备安全员c证（且需提供以上人员身份证、资格证书、劳动合同、社保证明））；5、参与投标供应商须拟派本项目的项目经理需具备园林绿化专业高级职称、技术负责人需具备园林绿化专业中级及以上职称证明（提供资格证书、学历证明、身份证、社保卡、社保查询帐号及密码）；6投标人需提供近三年至少两个承接相关项目业绩（业绩需提供网页中标截图、中标通知书、施工合同、竣工验收报告）；7、提供两名设计人员材料（视觉传达、平面设计、环境艺术设计专业），材料即本科及以上的毕业证证书、两年（含两年）的社会保障证明、身份证；8、在信用中国网、中国政府采购网、武汉市建设工程招投标交易平台及其它有关网站，被查询到“失信被执行人”、“重大税收违法当事人名单”、“政府采购严重违法失信名单”等具有不良行为的供应商，将拒绝其参加本次政府采购活动；9、参加本项目竞标活动前三年内，在经营活动中无中大违纪记录书面声明；10、投标人须提供2017年度会计事务所出具的财务审计报告全部内容，提供企业近三个月缴纳税收及社会保障资金的有效证明材料；11、参与供应商需进行现场踏勘，并在投标时提供采购人出具的踏勘证明；12、本项目不接受联合体投标；（三）如国家法律法规对市场准入有要求的还应符合相关规定。

以上资格要求为本次招标供应商应具备的基本条件，参加各包投标的供应商必须满足资格要求中的对应各包的所有条款，并按照相关规定递交资格证明文件。

二、清单详见附件、评分标准。

供应商准入管理制度一、总则为了规范供应商管理，提高供应商的质量和服务水平，保证公司产品和服务的质量和安全，根据《中华人民共和国招标投标法》、《公司法》以及公司相关管理制度，制定本准入管理制度。

二、准入范围本准入管理制度适用于公司的所有供应商准入管理，包括但不限于原材料供应商、设备供应商、服务供应商等。

三、准入条件1. 具有合法的营业执照和相关资质证书；2. 公司注册资金在500万元以上；3. 具备稳定的财务状况，并按时缴纳税费；4. 具有良好的商业信誉和社会责任感；5. 具备良好的生产管理和品质控制能力；6. 具备丰富的产品研发和创新能力；7. 具备强大的售后服务支持能力；8. 具备完善的信息安全保障能力；9. 具备符合国家环保和安全标准的生产设施和设备；10. 公司主营业务需与本公司业务相关。

四、准入程序1. 申请：供应商向公司提交相关申请资料，包括公司资质证明、经营范围、产品资质、质量管理体系证书等；2. 资格审核：公司负责对供应商的资格进行审核，包括对营业执照、公司财务状况、商业信誉等进行初步评审；3. 现场考察：公司根据供应商的申请资料和初步审核结果，安排专业人员对供应商的生产设施、生产工艺、质量管理体系等进行现场考察；4. 风险评估：公司评估供应商的财务风险、生产风险、供应风险等，并根据评估结果制定相应的管理措施；5. 合同签订：对通过准入审查的供应商签订供货合同，并明确双方的权利和义务；6. 监督管理：公司对准入的供应商进行定期的监督和评估，确保其持续符合公司的准入标准；7. 退出机制：对于不符合准入标准或存在不良行为的供应商，公司有权终止合作并进行相应的退出处理。

五、准入评价对于通过准入审查的供应商，公司应定期进行评估，并按照评估结果进行分类管理，具体包括：1. 一级供应商：符合所有准入条件且在供应商评价中得到A级评定的供应商；2. 二级供应商：符合所有准入条件但在供应商评价中得到B级评定的供应商；3. 三级供应商：符合所有准入条件但在供应商评价中得到C级评定的供应商；4. 临时供应商：合作时间较短、业务量较小、考察周期内未参与供应商评价的供应商。

超市供应商准入标准超市供应商准入标准是指超市对供应商进行筛选、审核和评估的一系列标准和要求，旨在确保超市与供应商之间的合作能够达到双方的利益最大化，同时也能够保障消费者的权益和利益。

超市供应商准入标准的建立和执行对于超市经营和品牌形象的维护具有非常重要的意义。

首先，供应商在申请成为超市的合作伙伴之前，需要符合一定的资质条件。

比如，供应商需要具有合法的生产经营资质，产品需要符合国家相关的质量标准和食品安全标准，同时还需要具备一定的生产规模和产能，以保证能够满足超市的需求。

此外，供应商还需要具备稳定的供货能力和良好的信誉，以及对于产品的售后服务和质量保障能力。

其次，超市对于供应商的产品质量和价格也有着严格的要求。

产品质量是超市选择供应商的重要考量因素之一，超市会对供应商的产品进行质量抽检和评估，确保产品符合消费者的需求和期望。

同时，超市也会对供应商的价格进行评估，以确保产品的价格合理、公平，能够为消费者带来实际的价值。

除此之外，供应商的经营理念和社会责任也是超市考量的重要因素之一。

超市会对供应商的经营理念、企业文化、社会责任等方面进行评估，以确保与供应商合作能够符合超市的核心价值观和经营理念，同时也能够为社会做出积极的贡献。

最后，超市还会对供应商的合作意愿和合作态度进行评估。

超市希望与愿意与其长期合作、共同发展的供应商进行合作，因此会对供应商的合作意愿和态度进行评估，以确保双方在合作过程中能够保持良好的沟通和合作关系。

总的来说，超市供应商准入标准是超市对供应商进行筛选、审核和评估的一系列标准和要求，旨在确保超市与供应商之间的合作能够达到双方的利益最大化，同时也能够保障消费者的权益和利益。

只有符合超市的供应商准入标准的供应商，才有机会成为超市的合作伙伴，共同为消费者提供优质的产品和服务。

供应商准入协议及注意事项一、协议的目的和背景本准入协议旨在确保供应商与我方公司之间的业务关系符合法律法规，以及双方的商业和道德要求。

准入协议旨在确保供应商的资质和业务能力符合我方公司的要求，并通过透明和公正的程序来选择最合适的供应商。

二、供应商资质要求1. 供应商资质审查供应商应提交详细的企业资质材料，包括但不限于：- 法定注册文件和营业执照；- 相关资质证书和执照；- 公司组织架构和人员情况；- 过去三年的财务报表；- 过去三年的合作经验和业绩；- 公司质量管理体系和产品质量认证。

2. 供应商道德要求供应商应遵守以下道德要求：- 遵守法律法规和商业道德准则；- 不参与贪污腐败行为；- 不从事非法或违法活动；- 不侵犯知识产权；- 不从事不道德或不合规的竞争行为。

三、供应商选择程序1. 提交申请供应商应按照我方公司要求的格式和要求，提交供应商准入申请，并提供相关的资质文件和证明材料。

2. 资格初审我方公司将对供应商提交的资质文件进行初步审查，确保满足基本要求。

3. 商务考察符合基本要求的供应商将被邀请进行商务考察，包括但不限于：- 参观供应商的生产基地和设施；- 了解供应商的质量管理体系和生产能力；- 深入了解供应商的管理团队和人员素质。

4. 供应商评估我方公司将根据供应商的资质、商务考察及其他相关因素进行综合评估，并制定评估报告。

5. 协议签订评估通过的供应商将与我方公司签订正式的供应商准入协议，并明确供应商与我方公司之间的权责义务。

四、注意事项1. 合作期限和终止条款准入协议应规定供应商与我方公司的合作期限和终止条款，包括合同期限、解除合同的条件和程序等。

2. 保密条款准入协议应包含保密条款，确保双方在商业合作中所涉及的商业机密和敏感信息予以保护。

3. 价格和支付条件准入协议应明确价格和支付条件，确保供应商按时提供产品或服务，并保证按照约定的价格和支付方式进行结算。

4. 业绩考核和奖惩制度准入协议可确定业绩考核和奖惩制度，以确保供应商的持续优质服务，并根据供应商的业绩对其进行奖励或处罚。

供应商准入制度
为了进一步规范我司供应商管理工作，特制定相应的供应商准入制度，具体要求如下：
一、针对现有合作过的供应商：
1.在规定的时间内，根据要求填写并递交《供应商调查表》，
并同时提交相交的资质资料，所有资料需加盖单位公章
并保证真实有效。

资质资料包括以下几项：
（1）工商营业执照副本
（2）税务登记证副本
（3）组织机构代码证
（4）与产品有关的委托、授权文件
（5）产品合格证明、检验报告等质检资料
（6）企业法人或委托授权人有效证件
（7）其他能证明贵单位供应实力的资信文件
2.以上资料审核通过后，根据《供应商评审表》，由评估小
组组织评选评定，经综合评分，合格的供应商进入远特
科技合格供应商名单。

二、针对新增供应商：
1．在规定的时间内，根据要求填写并递交《供应商调查表》，并同时提交相交的资质资料，所有资料需加盖
单位公章并保证真实有效。

资质资料包括以下几项：
（1）工商营业执照副本
（2）税务登记证副本
（3）组织机构代码证
（4）与产品有关的委托、授权文件
（5）产品合格证明、检验报告等质检资料
（6）企业法人或委托授权人有效证件
（7）其他能证明贵单位供应实力的资信文件
3.2．以上资料审核通过后，由主管部门组织对供应商实地
考察，并出具《供应商考察报告》，然后依《供应商评审表》，由评估小组组织评选评定，经综合评分，合格的供应商由主管部门填写《新申供应商申请报告》，经主管领导审核，总公司领导审批通过后，进入特科技合格供应商名单。

进入XXXX合格供应商名单。

酒店供应商准入管理制度第一章总则为了规范酒店供应商的准入管理，提高供应链管理效率，保障酒店服务质量和产品安全，制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于全球各类酒店，并涉及所有酒店供应商准入、审批、管理的相关流程。

第三章供应商准入条件1. 供应商资质条件：具备合法的工商营业执照和生产许可证。

2. 产品质量条件：供应商提供的产品需符合国家、行业相关标准，且产品应具备稳定的质量和安全性。

3. 供货能力条件：供应商需具备稳定的供货能力，能够保障酒店的正常运营需求。

第四章供应商准入程序1. 供应商申请：供应商向酒店提交供应商申请和相关资质文件。

2. 酒店审批：酒店对供应商提交的申请进行审查，包括对资质、产品质量和供货能力的评估。

3. 签订合同：经过审查合格的供应商和酒店签订正式的供应合同。

第五章供应商管理1. 供应商评价：酒店定期对供应商的产品质量、供货能力、服务态度等方面进行评价。

2. 不良供应商处理：对于出现产品质量、交货延期等问题，酒店有权对不良供应商进行处理，包括中止合作、终止合同等措施。

3. 供应商信息管理：酒店建立供应商档案，及时更新和存档供应商的信息和资质文件，保障相关信息的完整和真实性。

第六章供应商管理的要求1. 供应商代表：供应商应当指派专门的代表与酒店进行沟通和协调，确保双方的合作顺利进行。

2. 供应商培训：酒店有权要求供应商提供员工相关的培训和技术支持，以保证产品的质量和服务的满意度。

3. 遵守规定：供应商必须遵守酒店的相关规章制度和行为规范，确保合作的顺利进行。

4. 保密协议：供应商在与酒店合作期间应当诚实守信，对于酒店商业机密、客户信息等保密内容，应当严格保密。

第七章管理制度的执行1. 本制度由酒店领导层负责解释和完善，相关部门负责具体的执行和落实。

2. 审计监督：酒店设立审计监督部门，对供应商准入管理制度的执行情况进行定期审计和监督，确保制度的有效执行。

第八章奖惩机制1. 优秀供应商评选：酒店定期对供应商进行评审表彰，对表现优秀的供应商给予奖励和提升合作权益。

外包供应商准入标准
第一条综合条件
（1）从事金融信息系统集成、开发和服务（以下简称“外包项目”）三年以上，原则上应取得相应二级资质一年以上；
（2）企业产权关系明确，具有独立承担民事责任的能力，注册资金为100万以上；
（3）企业经济状况良好，财务数据真实可信，具有健全的财务会计制度，要求上年盈利；
（4）企业有良好的资信和公众形象，近三年没有触犯知识产权保护等国家有关法律法规的行为；
（5）能够遵守相关保密要求。

第二条业绩
（1）近三年内完成的外包项目按合同要求质量合格，已通过验收并投入实际应用，并能提供相关案例证明；
（2）近三年内未出现过验收未获通过的外包项目或者应由企业承担责任的用户重大投诉。

第三条技术实力
（1）有专门从事开发的高级研发人员及与之相适应的场地、设备等，并建立完善的软件开发与测试体系；
（2）从事外包项目相关开发人员不少于80人。

第四条特定技术条线
对于提供大数据、NLP、AI等特定技术条线的外包公司，首次合作可先签订外包独立采购合同，并参加年度外包服务检视考核，外包评价得分在75分以上，第二年可放宽从业资质年限及其相关标准并纳入到外包服务商名录。

第一章总则第一条为规范公司服务供应商的管理，确保服务质量，降低采购成本，提高公司运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有服务供应商的准入、评价、合作、终止等管理环节。

第三条公司将遵循公平、公正、公开的原则，对服务供应商进行严格的管理和监督。

第二章供应商准入第四条供应商准入条件：1. 具有合法注册的营业执照，经营范围符合公司业务需求；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务制度；3. 具有完善的质量管理体系和良好的售后服务；4. 具有履行合同的能力和良好的履约记录；5. 符合国家法律法规及行业规范。

第五条供应商准入流程：1. 供应商提出申请，提交相关资质文件；2. 采购部门对供应商资质进行初步审核；3. 质量管理部门对供应商质量管理体系进行评估；4. 法律合规部门对供应商进行法律合规性审查；5. 采购部门组织专家评审小组对供应商进行综合评审；6. 公司领导审批通过，颁发供应商准入通知书。

第三章供应商评价第六条供应商评价内容：1. 资质情况：包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等；2. 质量管理体系：包括质量管理体系认证证书、内部质量管理制度等；3. 财务状况：包括资产负债表、利润表、现金流量表等；4. 服务质量：包括产品或服务质量、售后服务、用户满意度等；5. 履约能力：包括合同履行情况、履约记录等；6. 商业信誉：包括诚信记录、行业评价等。

第七条供应商评价方法：1. 定期评价：每年对供应商进行一次全面评价；2. 随时评价：在采购过程中，根据具体情况进行评价；3. 用户评价：收集用户对供应商的评价意见；4. 内部评价：采购部门、质量管理部门等内部人员对供应商的评价。

第八条供应商评价结果：1. 优秀供应商：质量管理体系完善，服务质量优良，履约能力强，商业信誉好；2. 良好供应商：质量管理体系基本完善，服务质量良好，履约能力较强，商业信誉较好；3. 合格供应商：质量管理体系基本满足要求，服务质量一般，履约能力一般，商业信誉一般；4. 不合格供应商：质量管理体系不完善，服务质量差，履约能力弱，商业信誉差。

工程供应商选拔入库制度一、导言工程供应商对企业的生产经营起着至关重要的作用，因此选择合适的供应商对企业的发展至关重要。

为了规范选取供应商的流程，提高供应链管理效率，制定并实施一套科学的工程供应商选拔入库制度是十分必要的。

二、目的本制度的目的是规范和加强工程供应商的选拔和入库过程，确保选取到符合企业要求、有能力提供优质产品和服务的供应商，同时维护企业和供应商的利益，保证供应链管理的稳定和高效运行。

三、适用范围本制度适用于所有需要与工程供应商合作的项目或部门，包括但不限于原材料供应商、设备供应商、劳务供应商等。

四、主要内容1. 供应商准入条件（1）供应商管理评审：对申请成为工程供应商的企业进行管理评审，包括企业的注册资本、生产能力、财务状况、质量控制体系等。

（2）供应商资质评定：根据各类供应商的不同要求，评定供应商的相关资质，包括生产许可证、质量体系认证、相关行业协会的会员资格等。

2. 供应商选拔程序（1）需求评估：项目或部门提出对工程供应商的需求，包括产品或服务的种类、质量要求、交货周期等。

（2）供应商调查：通过网络搜索、展会、行业协会等方式收集潜在供应商的信息，制定初步的供应商名录。

（3）供应商评估：根据供应商管理评审和资质评定的结果，对潜在供应商进行深入评估，综合考虑供应商的产品质量、价格、服务能力等因素，选出符合要求的供应商。

（4）供应商谈判：与选定的供应商进行价格、交货期、质量要求等方面的谈判，签订供应合同。

3. 供应商入库管理（1）入库申请：供应商在谈判结束后提交入库申请，包括供应商基本信息、产品或服务信息、质量控制体系等。

（2）入库审批：由企业相关部门对供应商的入库申请进行审批，确保供应商符合入库条件。

（3）入库登记：完成入库审批后，将供应商信息录入供应商管理系统，建立供应商档案。

（4）供应商评估：定期对已入库的供应商进行绩效评估，监控供应商的服务质量和交货情况，及时处理不良供应商。

4. 供应商退出管理（1）供应商退出：供应商因生产能力下降、质量问题、价格波动等原因需要退出时，按照合同规定进行退出程序。

供应商准入标准完整供应商准入标准。

一、引言。

供应商是企业运作中不可或缺的一部分，他们的质量、服务和信誉直接影响着企业的发展和运营。

因此，建立一套严格的供应商准入标准显得尤为重要。

本文将就供应商准入标准进行详细的介绍和分析，以期为企业建立科学、合理的供应商准入标准提供参考。

二、供应商准入标准的必要性。

1. 保障产品质量。

供应商是企业产品的直接来源，其产品质量的好坏直接关系到企业产品的质量。

建立供应商准入标准可以有效地筛选出质量稳定、信誉良好的供应商，从而保障产品质量。

2. 降低采购风险。

通过对供应商的准入标准的制定，可以有效地降低采购过程中的风险，避免因供应商质量问题而导致的生产中断、产品召回等问题的发生。

3. 优化供应链。

建立供应商准入标准可以帮助企业建立起稳定、可靠的供应链，提高供应链的运作效率，降低企业的采购成本。

三、供应商准入标准的内容。

1. 企业资质要求。

企业资质是供应商准入的首要条件，包括企业的注册资本、生产设备、生产能力等方面的要求，以确保供应商有足够的实力和能力来满足企业的需求。

2. 产品质量要求。

产品质量是供应商准入的核心内容，包括产品的质量标准、质量控制体系、质量认证等方面的要求，以确保供应商的产品符合企业的要求。

3. 供应商服务能力要求。

除了产品质量外，供应商的服务能力也是企业考察的重点，包括供货能力、交货准时率、售后服务等方面的要求，以确保供应商能够及时、有效地满足企业的需求。

4. 供应商信誉要求。

供应商的信誉是企业考察的重要指标，包括供应商的商业信誉、合作历史、客户评价等方面的要求，以确保供应商有良好的商业信誉和合作态度。

四、供应商准入标准的实施流程。

1. 申请。

供应商向企业提交供应商准入申请，包括企业资质、产品质量、服务能力、信誉等相关资料。

2. 考察。

企业对供应商进行实地考察，包括企业实力、生产设备、质量控制体系、供货能力、售后服务等方面的考察。

3. 评估。

企业对供应商进行综合评估，根据供应商的资质、产品质量、服务能力、信誉等方面的情况进行评定。

供应商准入与选择管理办法（第二稿）为了加强设材类供应商管理，优化供应商结构，进一步规范新供应商准入与招标、议标、比价、核价入围供应商的选择，特制定本办法：一、供应商准入与选择的原则：1、招标、议标、比价及核价采购，原则上应在“合格供应商名册”或“临时供应商名册”范围内选择供应商。

2、直接生产厂商优先于代理商、代理商优先于中间商的选择原则。

3、合格供应商优先于临时供应商、临时供应商优先于拟新增供应商的选择原则。

4、战略供应商、重点供应商优先选择原则。

5、省内供应商优先于省外供应商原则。

6、代理商代理权限低于省级代理，原则上不得选择。

7、新供方准入原则：1）、具有提升公司产品质量、降低生产成本、延长使用寿命、减轻维护强度、提高运行可靠性、降低库存、提高供货效率等优势。

在综合实力排名相当或高于本公司的同类型钢铁企业中有三家及以上良好供货业绩和价格竞争实力的供应商可优先考虑新增；对于价格垄断或品牌唯一的物资采购，应鼓励新供方参与。

2）、因产品升级、技术改进或使用新设备，原有合格供应商不能满足公司要求。

3）、原有供应商产品不能满足采购量或合理性价比要求。

4）、原有合格供应商提供超出其原界定供应产品范围。

5）、新供方如属代理商，原则上要求具有省级及以上代理权限。

6）、中间商不准新增原则。

7）、对于机动设备部试用新供方的引入，以能降低采购与运行成本或能解决公司设备运行过程中频繁故障为原则。

8）、拟新增供应商应在潜在供方名册中选择。

二、新供方准入的资质要求：1、企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证、银行开户许可证件、质量体系认证证书、银行资信证明、专利证书。

2、从事特种行业设备及备件生产、销售或服务的资质材料（生产许可证、经营许可证）。

3、从事产品代理的代理证、进出口货物权限证明资料、供应商所代理生产厂家的书面授权、委托文件及对应的国内直供生产厂家的全部资信证明材料。

4、所供产品特性、在综合实力排名相当或高于本公司的同类型钢铁企业中的供货业绩及相应的供货或实际应用情况的证明材料（原则上提供）。

供应商评级准入标准
供应商评级准入标准是指企业对于新的供应商进行评估和评级的一套标准和要求。

这些标准和要求可以根据企业的特定需求和行业规范来制定，但通常包括以下几个方面：
1. 资质和经验：评估供应商的注册资本、业务经验、资质认证等方面的情况，确保其拥有良好的经营状况和专业能力。

2. 质量控制体系：评估供应商的质量管理体系，包括质量控制流程、检测方法和设备、质量证书等，确保其能提供符合标准和要求的产品或服务。

3. 生产能力和供应能力：评估供应商的生产能力和供应能力，包括生产设备、生产线、生产能力规模、原材料供应等，确保其能在合理的时间内满足企业的需求。

4. 价格和成本：评估供应商的价格和成本水平，包括原材料采购成本、生产成本、运输成本等，确保其提供的产品或服务价格合理。

5. 信誉和声誉：评估供应商的信誉和声誉，包括过往的合作经验、客户评价、投诉记录等，确保其具有良好的商业信誉和口碑。

6. 可持续发展性：评估供应商的可持续发展性，包括环境和社会责任，确保其在经营过程中符合法律法规和社会伦理的要求。

以上是一些常见的供应商评级准入标准，企业可以根据自身实际情况进行调整和补充。

评级准入标准的制定和执行有助于企业选择合适的供应商，降低经营风险，提高供应链的效率和可靠性。

工程建设承包商准入基本条件及准入、复审资料清单要求一、工程建设承包商准入基本条件1．准入供应商必须是经工商部门登记注册的法人单位或分支机构，注册资本不低于150万元。

2．营业执照具有承揽相应工程建设业务的经营范围，且按期进行年检。

3．组织机构代码证、税务登记证按时年检、换证。

4．具有国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全生产许可证。

5．具有相应的资质证明文件。

6．建立并实施质量、环境、安全、职业健康管理体系。

7．近三年未发生一般A级以上工业安全事故、严重环境污染事件和较大及以上质量事故。

8．具有良好的商业信誉，近三年经营活动中无违法记录或重大法律纠纷。

9．具有与资质等级相适应的生产经营能力、良好业绩及社会信誉。

10．分支机构或挂靠公司必须有上级部门出具的经济责任担保书和对分支机构负责人的业务授权书。

二、准入审查、准入复审资料清单（一）公共资料部分（必须提供的资料）1．企业营业执照副本（按时年检且合格）。

*2．组织机构代码证（按时年检且合格）。

*3．税务登记证（按时换证）。

*4．法定代表人身份证复印件（将正反面同时复印在一张A4纸上）。

*5．合同专用章、公章印模（将红色印模同时盖在一张A4纸上）。

*6．法人授权委托书（法人给具体业务经办人授权委托，须有企业法人代表签字或签章并加盖公司公章）。

*7．银行开户证明（应为结算用账户的开户证明，必须由开户银行出具）。

* 8．分公司必须提供由总公司出具的经济责任担保书，以及总公司对分支机构负责人出具的业务授权书（独立法人企业不提供）。

*9．往来单位信息卡（需加盖公章，格式见附件1）。

*10．****供应商准入承诺书（需由企业法人代表或授权代理人签字并加盖公章，格式见附件2）。

*11．甲乙方廉洁合作公约（需由供应商法定代表人或委托代理人签字并加盖公章，格式见附件3）*（二）行业审核所需资料新准入供应商及准入供应商增加准入范围的，须提供附件4的准入推荐表（详细说明推荐理由，包括但不限于：市场需求情况、供应商技术能力、水平等），推荐报告须经用户单位主要负责人签字并加盖公章。

供应商准入资质基本要求一、供应商准入需符合下列基本条件一依法成立,具备独立承担民事责任的能力,具有法人资格或者得到企业法人的授权;二具备签订和履行合同的能力和信誉;三具备国家有关部门、行业或武钢要求必须取得的质量、安全、环保、绿色认证以及其他生产经营许可;四具有良好的商业信誉,近三年经营活动中无违法、违规记录和重大法律纠纷;五特殊行业具有国家、行业相关部门颁发的证书;二、对于以下专业和品种供应商需要的特定资质一备件材料1.低压盘箱柜：通过3C认证；2.低压电气：列入强制产品认证目录的需通过3C认证；3.高压电器：通过有资质高压测试机构型式实验；4.仪表：国家或行业规定的计量产品需具备计量器具生产经营许可证；5.安全防护装置类起重限位、有毒有害气体报警仪表、报警器等铁路运输安全设施、防爆电器等：需事先得到武钢安环部审批；6.测温偶头：通过管理部门或各用户单位的样品试用评审出具评审报告；7.钢丝绳：具备全国工业产品生产许可证、质量管理体系认证、中国船级社认证CCS或生产现场试用认可；8.起重设备电葫芦、吊车等：特种设备制造许可证；9.危险化学品：安全生产许可证或危险化学品经营许可证等；10.易制毒化学品：易制毒化学品备案证明等；11.压力管道、各类阀门等特种产品：特种设备制造许可证,供应品种需与其许可等级相对应；12.压力容器含各类压缩气体储气罐、冷却器等：中华人民共和国特种设备制造许可证第一、二类压力容器；13.金属波纹管膨胀节、金属波纹管：中华人民共和国特种设备制造许可证；14.大型工具：通过设备管理部组织的样品及现场评审；15.磨具：通过用户单位的样品试用评审；16．AB类物资如：脱硫剂、发泡剂、涂层、包装材料、脱脂剂、轧制油、防锈油、特殊合金等需要试用产品：武钢制造部、硅钢管理部、质检中心等主管部门试用评审合格报告；17.技术改造时,关键设备、备品备件、大型工具和A、B 类辅助材料大型变压器、大型电机、大型吊车、氧气阀门、高压阀门、轴承、关键运输皮带、高压电缆等需提供与武钢签定的原始合同或使用单位认可推荐证明;二原燃料及服务类1.国内矿石要求源头有稳定的矿产资源或渠道,资源及设备满足武钢要求;金属矿终端渠道提供开采许可证、安全生产许可证等,优先引进;生产企业具有加工能力具有磨、洗、选、混匀等设备和堆场等;需武钢试用品种须经武钢主管部门或用户试验评审通过;2.煤炭具备较强资源掌控能力、发运能力,终端渠道拥有、控股或参股洗煤厂、煤矿；供应煤炭符合武钢质量要求;3.成品油溶剂汽油和煤油除外具备成品油批发经营批准证书且终端渠道是国有大型生产企业;4.铁合金普通合金生产加工商,符合国家及行业相关规定,满足节能环保要求,实行择优引进的原则,优先引进生产商;需武钢试用合金品种,必须提供武钢主管部门或用户试验评审合格证如低碳金属锰、微碳金属锰、特种硅铁等合金以及电炉电极、增碳剂等碳素产品;5.进口矿石1长期协议、权益类长期协议、权益类供方提供武钢与供方的合作协议,实施备案管理;2进口矿石市场矿境内企业注册资金1000万元人民币；境外企业注册资金100万美元或等值和相关注册登记证书;市场低价矿根据相关协议实施备案管理;6.远洋运输服务矿石、煤炭等境内企业注册资金1500万元人民币,需提供国际船舶运输经营许可证或无船承运业务经营资格登记证；境外企业注册资金100万美元或等值,须为依据外国法律设立经营进出中国港口国际船舶运输业务的境外企业;COA供方直接纳入供方备案管理;7.远洋运输服务钢材出口、设备、备件等境内企业注册资金800万元人民币其中设备、备件注册资金500万人民币,需提供国际船舶运输经营许可证或无船承运业务经营资格登记证,境外企业注册资金50万美元或等值,须为依据外国法律设立经营进出中国港口国际船舶运输业务的境外企业;8.国内段水路运输矿石、煤炭1有自有船舶或相对控股船舶,最低单船吨位需达到3000吨以上;2具有中华人民共和国水路运输许可证,并在取得许可的经营范围内从事运输;3具备长江段运输资质的供方注册资金1500万元以上,具备长江及沿海段运输资质的供方注册资金2000万元以上;9.国内段水路运输钢材出口、设备、备件等具有中华人民共和国水路运输许可证,船舶明细资料齐全；注册资金800万元以上其中设备、备件要求注册资金500万元 ;10.船代、货代、保险、汽运、港口等服务类供方船代供方：提供国际船舶代理经营资格登记证,注册资金达300万元人民币或等值外币;货代供方：提供国际货运代理企业备案表商务部,注册资金达500万元人民币或等值外币;矿石货运代理需具有报关企业报关注册登记证书和代理报检企业注册登记证书;保险供方：保险供方仅限于武钢财务认可的供方,并提供中国保险监督管理委员会保险业务经营许可证;汽运供方：提供中华人民共和国道路运输经营许可证;港口供方：提供港口经营许可证;第十九条采购物资注册资金基本要求：除了以上要求的注册资金外,其他类的供方注册资金要求见下表：三、相关说明一供方申请立户供应的物资必须与营业执照的经营范围一致;二生产商从事其他厂家或品牌产品代理或贸易业务的,必须达到代理商、贸易商的注册资金要求;三根据生产需求和实际渠道情况,供应商引进以直供商为主;。

物资供应商准入与合作管理制度第一章总则第一条管理目的为了保障医院正常运行和患者的治疗需求，规范物资供应商的准入与合作管理，确保物资供应连续稳定、质量安全，提升医院的综合运行效率和服务质量。

第二条适用范围本制度适用于我院全部与物资供应相关的工作人员，包含但不限于采购部门、财务部门、行政管理部门等。

第二章供应商准入管理第三条准入条件1.供应商须具备符合国家相关法律法规的合法经营资质。

2.供应商须有完善的质量管理体系和质量掌控措施，确保所供应的物资符合国家相关标准。

3.供应商须有良好的信誉度和声誉，无不良记录。

4.供应商须有稳定的生产本领和供货本领，能够满足医院的需求。

5.供应商须有良好的售后服务本领，能够及时处理售后问题。

6.供应商须能够供应有效的产品质量保证和售后服务保障措施。

第四条准入程序1.供应商准入审核由供应商管理部门负责，并征得采购部门的看法。

2.供应商须供应相关资料，包含企业营业执照、组织机构代码证、质量管理体系认证证书等。

3.供应商须填写《物资供应商准入申请表》，并附上所需的相关证明料子。

4.供应商准入审核通过后，签订《物资供应合作协议》，明确双方的权责和要求。

5.供应商准入审核未通过的，应向供应商提出书面说明，说明不通过的理由，并保存相关审核记录。

第五条性能评价1.对于已准入的供应商，我院将定期对其进行性能评价。

2.性能评价的内容包含但不限于供货及时性、供货稳定性、产品质量、售后服务等。

3.基于性能评价结果，供应商管理部门将及时采取相应的措施，包含嘉奖、约谈、整改等，促进供应商的连续改进。

第三章供应商合作管理第六条合作要求1.供应商须依照合同商定的时间和数量供货，不得无故延迟交货。

2.供应商须保证所供物资的质量符合国家相关标准，不存在质量问题。

3.供应商须供应准确且完整的产品信息和技术资料。

4.供应商须自动乐观地与我院进行沟通和协调，共同解决合作过程中的问题和困难。

5.供应商须对所供物资供应良好的售后服务，及时处理投诉和维护和修理问题。

供应商管理规范一、引言供应商管理是企业采购管理的重要组成部分，对于保障企业采购品质、降低采购成本、提高供应链稳定性具有重要意义。

本文旨在制定供应商管理规范，确保供应商的选择、评估和绩效管理符合企业的战略目标和质量要求。

二、供应商选择1. 供应商准入要求1.1 供应商资质：供应商应具备合法经营资格，有相关产品或服务的生产或提供能力。

1.2 供应商信誉：供应商应具备良好的商业信誉，无不良记录或重大违约行为。

1.3 供应商质量管理体系：供应商应建立符合国家标准的质量管理体系，并持有相关认证。

1.4 供应商交货能力：供应商应具备稳定的生产能力和交货能力，能按时按量交付产品或提供服务。

1.5 供应商价格合理性：供应商的价格应与市场行情相符，合理且具有竞争力。

2. 供应商评估2.1 评估指标：根据企业的需求和采购品类，制定供应商评估指标，包括但不限于：供货能力、质量管理体系、交货准时率、售后服务等。

2.2 评估方法：采用定性和定量相结合的方法，通过供应商自评、现场考察、样品测试等方式进行评估。

2.3 评估周期：定期对供应商进行评估，一般为每年一次，对于关键供应商或新供应商，可以适当增加评估频率。

三、供应商合作1. 合同管理1.1 合同签订：与供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务，包括产品或服务的规格、数量、价格、交货期限、质量要求、售后服务等。

1.2 合同履行：监督供应商按照合同约定履行义务，确保产品或服务的质量和交货准时。

1.3 合同变更：如需变更合同内容，应经过双方协商一致，并书面确认变更内容。

2. 供应商绩效管理2.1 绩效评估指标：根据供应商的特点和合同约定，制定供应商绩效评估指标，包括但不限于：交货准时率、质量合格率、售后服务满意度等。

2.2 绩效评估方法：采用定性和定量相结合的方法，包括供应商自评、现场考察、质量抽检、客户满意度调查等。

2.3 绩效奖惩机制：根据供应商的绩效评估结果，制定相应的奖惩机制，激励供应商提高绩效或纠正不足。