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中国工业报/2005年/6月/14日/第A03版企业・行为引入战略投资金冠集团借力突围本报记者孟庆合通讯员彭泓源三家新公司的动向让人们看到了金冠集团似乎正在努力“握指成拳”。
南阳市国资委有关人士认为，债转股时形成的资产管理公司股东不会成为企业长期股东，金冠集团非常需要引进战略投资者，以改善公司股权结构。
对于地处豫西南的南阳金冠集团有限责任公司来说，今年的“五一”过得比以往任何时候都要舒心。
4月29日，金冠集团旗下两家企业相继和港资联姻，另一家企业也与河南省内一家投资公司达成了增资扩股协议。
一场“集体婚礼”作为一家资产总额达15.7亿元的大型国企，金冠集团的一举一动都牵动人心。
金冠集团下属企业有南阳市晶体管厂、淅川汽车配件厂、河南金冠王码信息产业股份有限公司(以下简称金冠王码)、南阳金冠汽车齿轮有限责任公司(以下简称金冠齿轮)、南阳金冠无纺布有限责任公司等5家企业。
合作的重头戏是南阳金冠电气有限公司的成立，该公司由金冠集团核心企业——金冠王码与香港光大财务有限公司(以下简称光大财务)合资组建，一期注册资金4000万港元，二期将增资到8000万港元。
金冠王码成立于1993年3月，主导产品为金属氧化锌避雷器、中文输入软件等。
资料显示，光大财务总部在瑞士，中国总部在香港，主要是对公共事业、教育、医疗事业投资，在开封投资有光大医院。
新成立的第二家公司是南阳瑞普电子有限公司。
该公司由南阳市晶体管厂与港商、微电子专家徐继林合资组建，新公司的发展方向是新型电子元器件——中频声表器件的生产。
金冠齿轮是金冠集团核心企业之一，具备专业生产汽车齿轮及农机齿轮的能力，拥有美国、俄罗斯等国先进生产设备，为一汽、上汽等汽车巨头配套。
据悉，金冠集团本次引入了战略投资者河南天元投资有限公司，首先对金冠齿轮增资扩股到3000万元，最终要达到增资扩股5000万元以上，两年内形成年产50万套弧齿的生产能力。
金冠集团一位负责人表示，目前，金冠正与日本瑞来尔株式会社商讨，计划进行一项投资额为2000万美元的、超小型液态轴承马达产业化项目。
![混合连接式避雷器安装结构[发明专利]](https://img.taocdn.com/s1/m/e265462058f5f61fb6366672.png)
专利名称：混合连接式避雷器安装结构专利类型：发明专利
发明人：胡淑慧,徐学亭
申请号：CN201610528342.X
申请日：20160707
公开号：CN106129951A
公开日：
20161116
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：本发明公开了一种混合连接式避雷器安装结构，它包括由避雷器单体相互连接构成的避雷器本体和安装基座，避雷器本体上端通过连板与线路绝缘子连接，避雷器本体中间部位相邻两避雷器单体之间通过导线连接。
所述通过导线连接的两避雷器单体之间设置柔性连接件或伸缩弹簧，所述避雷器本体的下端通过支撑弹簧与所述安装基座连接。
该结构能够有效地防止较大风力环境下输电导线及避雷器的摆动导致的避雷器及输电线路的损坏，可靠地保证输电系统的安全。
申请人：南阳金冠电气有限公司
地址：473000 河南省南阳市信臣东路88号
国籍：CN
代理机构：郑州知己知识产权代理有限公司
代理人：季发军
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采购部制度汇编编制：审核：批准：持有部门：采购部批准日期：年月日供应商进入及淘汰机制1、目的对采购过程及供应商进行管理，确保所采购的产品符合规定要求。
2、范围2.1对生产所需的原材料、外包产品(包括供应商提供服务)采购的控制；对供应商的选择、评价及重新评价的控制。
2.2在合格供应商目录里面的供应商，若要再做新产品或增加业务范围；2.3暂停供货或因质量问题停止3月以上未供货的；2.4供应商剔除合格供方目录后，重新供货的；3、职责3.1采购部负责建立、完善供应商档案和对供应商业绩评审及考核；负责新选供应商资质确认过程的管理。
3.2质量管理部负责对供应商质量保证能力的审核及供应商质量问题的处理、考核。
3.3供应商管理小组：成立由副总为组长的采购、生产、技术、质量人员组成的跨部门供应商管理小组，负责供应商的资质评审、验证、确认工作。
3.4技术总监负责对合格供应商目录的审批。
4、供应商认证4.1采购部通过各种渠道进行供应商的初选。
对A、B类物资初选厂家以《供应商认证申请单》、《供应商认证跟踪记录表》、《供应商资质调查问卷》、《现场考察报告》形式进行调查，作为初选的依据。
调查结束后经采购部经理同意报经技术总监审批由新选供应商提供样品。
4.2样品检验（1）采购员根据采购技术文件向初选供应商采购样品，在《到货通知单》注明送检样品，由质检部对试品进行检验，并出具《新供样品检验报告》，报采购部经理、产品技术负责人、质检部。
（2）样品检验合格后，采购员填写《小批供货申请单》，A类物资由技术总监批准；B、C类物资由相关产品负责人批准，供应商可进行小批供货。
小批供货批次不能大于3批，单批供应量不能大于当月采购计划量的30%。
质检部对试用情况进行记录，试用期（不少于2次）供货结束后由质检部出具《新选供应商小批供货检验报告》报相关产品负责人、技术总监。
4.3.3现场评价（1）新选A类物资必须对其进行现场考察，填写《现场评价报告》。
药械质量管理制度目录一、总则 (3)二、机构与人员 (3)2.1 机构设置 (5)2.2 质量管理机构职责 (6)2.3 专业技术人员资质要求 (7)三、质量管理职责 (9)3.1 企业负责人职责 (10)3.2 质量管理部门职责 (10)3.3 生产、研发、采购等部门职责 (12)3.4 员工质量职责 (13)四、质量管理体系 (14)4.1 质量管理体系文件 (16)4.2 文件控制 (17)4.3 记录管理 (18)4.4 内部审核 (19)4.5 不合格品控制 (20)4.6 持续改进 (21)五、采购与供应商管理 (22)5.1 供应商选择 (23)5.2 供应商审核 (24)5.3 采购合同管理 (25)5.4 供应商评价 (26)六、生产管理 (27)6.1 生产许可与认证 (28)6.2 生产过程控制 (29)6.3 设备管理 (31)6.4 文件与记录管理 (33)6.5 生物安全与环保 (34)七、质量控制与检验 (35)7.1 质量检验方法 (36)7.2 技术培训与考核 (37)7.3 检验仪器设备管理 (38)7.4 不合格产品处理 (40)八、不良事件监测与报告 (41)8.1 不良事件监测 (42)8.2 不良事件报告 (43)8.3 风险预警与控制 (44)九、售后服务与投诉处理 (46)9.1 售后服务承诺 (47)9.2 投诉处理流程 (48)9.3 产品召回 (49)十、监督管理 (50)10.1 法规遵从性 (51)10.2 自我监督与检查 (53)10.3 监督检查与整改 (53)十一、附则 (55)11.1 解释权 (55)11.2 施行日期 (56)一、总则本制度是为了加强药械质量管理，保障人民群众的生命安全和身体健康，规范药械生产、经营、使用等各环节的行为，确保药械产品的质量安全，根据国家有关法律法规和政策，结合本单位的实际情况，制定本制度。
本制度适用于本单位内所有涉及药械生产、经营、使用的部门和人员，包括药品生产企业、医疗器械生产企业、药品经营企业、医疗器械经营企业、医疗机构、药品使用单位等。
国家能源局河南监管办公室关于河南善信电力工程有限公司等企业行政许可的公告文章属性•【制定机关】国家能源局河南监管办公室•【公布日期】2022.05.18•【字号】•【施行日期】2022.05.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政许可正文国家能源局河南监管办公室关于河南善信电力工程有限公司等企业行政许可的公告各有关单位:根据《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》《电力业务许可证管理规定》，按照国家能源局全面推行电力业务许可告知承诺制实施方案的要求，经审查（告知承诺制方式），准予以下企业行政许可：一、承装（修、试）电力设施许可登记事项变更济源大峪江山光伏发电有限公司河南省科瑞防腐安装有限公司中工国际建设安装集团有限公司中海禄龙建设集团有限公司二、承装（修、试）电力设施许可新申请河南英辰建筑工程有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）河南鹏鹏建筑工程有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）河南鼎之华有限公司（承装五级、承修五级、承试五级）河南西美高科新能源科技有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）郑州煜霸建筑工程有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）河南鹏诚建设工程有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）河南思平建设工程有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）河南新网元通信技术有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）河南天象电力工程有责任公司（承装四级、承修四级、承试四级）河南福蝶建筑工程有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）三、承装（修、试）电力设施许可升级河南善信电力工程有限公司（原承装四级、承修四级、承试四级，现升级承修三级、承试三级）河南恒安电力股份有限公司（原承装三级、承修三级、承试四级，现升级承试三级）中调建设有限公司（原承装四级、承修四级、承试五级，现升级承试四级）信阳星鑫电力工程有限公司（原承装五级、承修五级、承试五级，现升级承装四级、承修四级、承试四级）河南省永昇电力工程有限公司（原承装四级、承修三级、承试三级，现升级承装三级、承修三级、承试三级）四、承装（修、试）电力设施许可延续河南龙源防腐有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）河南昊祥电力安装有限公司（承装四级、承修四级、承试四级）五、电力业务许可（发电类）登记事项变更济源大峪江山光伏发电有限公司，法定代表人变更六、电力业务许可（发电类）新申请南阳润龙新能源有限公司，新建1*22.4MW可再生能源发电（水电除外）项目原阳县康恒环保能源有限公司，新建1*15MW生活垃圾焚烧发电项目温县天壕新能源热电有限公司，新建1*30MW可再生能源发电（水电除外）监督热线：12398许可机关联系电话：*************/65836568国家能源局河南监管办公室2022年5月18日。
供应商合作管理实施细则方案一、本细则规定供应商与我方商业活动中的具体实施过程和手续。
1、本细则结合我方（南阳金冠电气有限公司）所倡导QCD+S（品质Quality +成本Cost +交期Delivery +服务Service)管理的要求，对供应商进行QCDS（品质+成本+交期+服务）管理和考核。
2、本细则适用于南阳金冠电气有限公司的所有合格供应商,本细则是供需双方商业活动中认可并严格遵守的前提条款,凡与南阳金冠电气有限公司产生业务即表示认同并严格遵守本细则所有条款内容，本细则涉及到所有条款具有相关法律效应。
3、签订本细则的合格供应商，同时与我方签订《合格供方质量保证协议》,本细则与质保协议互不冲突，具有同等法律效力。
二、供货管理1、供应商经过金冠供应商认证管理流程并签订《供货质量保证协议》后，成为金冠电气的合格供应商，遵守金冠电气供应商管理中的相关条款，根据相关规定供货。
2、供应商严格按金冠公司采购计划中明确的要求供应合格产品。
（1）供货时间为金冠公司确定的到货时间；实际数量为供货计划中规定的数量。
（2）如果实际供货数量或因为检验未通过同意让步接收的数量低于供货计划数量的情况，记为短交。
如果验证合格的数量大于供货计划数量的计为超交。
（3）采购部根据年度交货时间遵守率、交货批次合格率等指标，对供应商交货情况进行记录,对供应商进行管理.(4）采购员根据合同统计供应商在一个月内出现短交现象三次或者单次短交数量低于实际要货数量的60％，采购部根据索赔考核规定中具体条款，发整改通知要求整改、视情况考察供应商实际供应能力，并做供应商资格调整,进行亮牌直至开除供应商资格。
并将此信息传递到供应商管理小组备案。
（5）采购员对供应商在一个月内出现两次超交数量超过实际要货计划的20％或其他影响到库存空间的情况，采购执行索赔考核规定中具体条款。
（6）供应商管理小组对供货管理信息中的供应商两个月连续出现超交、短交现象,通知采购部对供应商进行考核处罚，或处罚性降低供货比例或暂停供货。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南阳金冠电力技术有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南阳金冠电力技术有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南阳金冠电力技术有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务监测器、放电计数器生产销售；输变电设备1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南阳金冠机电有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南阳金冠机电有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南阳金冠机电有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、高低压电气成套设备、仪器仪表、污水处理设1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
采购部制度汇编编制：审核：批准：持有部门：采购部批准日期：年月日供应商进入及淘汰机制1、目的对采购过程及供应商进行管理，确保所采购的产品符合规定要求。
2、范围2.1对生产所需的原材料、外包产品(包括供应商提供服务)采购的控制；对供应商的选择、评价及重新评价的控制。
2.2在合格供应商目录里面的供应商，若要再做新产品或增加业务范围；2.3暂停供货或因质量问题停止3月以上未供货的；2.4供应商剔除合格供方目录后，重新供货的；3、职责3.1采购部负责建立、完善供应商档案和对供应商业绩评审及考核；负责新选供应商资质确认过程的管理。
3.2质量管理部负责对供应商质量保证能力的审核及供应商质量问题的处理、考核。
3.3供应商管理小组：成立由副总为组长的采购、生产、技术、质量人员组成的跨部门供应商管理小组，负责供应商的资质评审、验证、确认工作。
3.4技术总监负责对合格供应商目录的审批。
4、供应商认证4.1采购部通过各种渠道进行供应商的初选。
对A 、B类物资初选厂家以《供应商认证申请单》、《供应商认证跟踪记录表》、《供应商资质调查问卷》、《现场考察报告》形式进行调查，作为初选的依据。
调查结束后经采购部经理同意报经技术总监审批由新选供应商提供样品。
4.2样品检验（1）采购员根据采购技术文件向初选供应商采购样品，在《到货通知单》注明送检样品，由质检部对试品进行检验，并出具《新供样品检验报告》，报采购部经理、产品技术负责人、质检部。
（2）样品检验合格后，采购员填写《小批供货申请单》，A类物资由技术总监批准；B、C类物资由相关产品负责人批准，供应商可进行小批供货。
小批供货批次不能大于3批，单批供应量不能大于当月采购计划量的30%。
质检部对试用情况进行记录，试用期（不少于2次）供货结束后由质检部出具《新选供应商小批供货检验报告》报相关产品负责人、技术总监。
4.3.3现场评价（1）新选A类物资必须对其进行现场考察，填写《现场评价报告》。
其他物资可根据情况由质检、技术、采购部门提出进行现场评价。
（2）试制新产品用物资不再进行样品鉴定和质量体系评价，由技术部门提供采购技术支持，采购员进行采购。
试制产品通过鉴定交付后，按本控制程序进行样品鉴定或体系评价。
4.3.4供应商的确认（1）资质调查初审合格、小批试用合格和/或现场评价审核合格的供应商可确认为合格供应商。
供应商管理专员填写《合格供应商评价审定表》，附相关报告报技术总监审批。
（2）供应商管理专员根据批准的《合格供应商评价审定表》编制合格供应商名录，经技术总监、总经理审批后，作为采购、检验入库的依据。
4.4供应商业绩评审4.4.1供应商管理专员每月对供应商进行《供应商考核绩效汇总表》统计，采购员每月及时向供应商传达绩效考核情况，每年年底对供应商进行业绩评价并进行分级，列出新的合格供应商目录。
详见《供应商绩效考核总则》4.4.2供应商产品若连续3次(批)严重不合格，质检部部有权要求暂取消合格供应商资格，填写《暂停/恢复供货通知单》通知供应商，要求限期整改；若整改完毕仍出现严重质量问题或整改完未通过验收，由质检部报请技术总监批准，取消其合格供应商资格，由供应商管理专员将其从合格供应商目录中取消。
采购员严格杜绝让取消供货资格供应商供货，一经查出，严惩不贷。
5、具体流程：支持文件：5.1《采购管理控制程序》5.2《供应商合作管理实施细则》5.3《合格供方质量保证协议》5.4《产品质量特性重要度分级》5.5《供应商分级标准》6、记录6.1供应商资质调查表6.2至新进供应商资质评审函6.3供应商认证申请单6.4供应商认证跟踪记录表6.5新供样品检验报告6.6新选供应商小批供货检验报告6.7现场质量体系评价报告6.8 供应商月度考核表6.9供应商业绩评价表6.10 合格供应商评价审定表6.11供货质量整改通知单6.12 暂停/恢复供货通知单6.13小批供货申请单附件一供应商资质调查问卷填写说明1、本调查表为我公司对贵公司整体状况的调查，请贵公司予以重视并作详尽回复。
2、本调查表的真实性将视为贵公司对待客户的一种态度，任何虚假的回答将给双方的合作带来不利的后果。
3、内容较多时，请以附页形式加以说明，附页纸张大小须与本调查表纸张一致。
4、所有涉及到证书的回答，请提供证书复印件并在复印件上加盖贵公司印章。
5、填写后请立即交回我公司采购部。
6、填写本调查问卷前请先填写“填写承诺”填写承诺谨承诺：此调查表所填写内容属实，若有任何虚假，愿承担由此带来的任何后果。
法人代表签字：日期：单位盖章：二、公司基本信息1、公司全称：2、公司地址：电话号码：传真号码：邮政编码：3、公司成立日期：公司性质：固定资产：上年度销售收入：4、公司财务信息开户行：银行帐户：公司营业执照、公司税务登记证：（请提供复印件并加盖贵公司印章）公司业务负责人：联系电话：传真：公司技术负责人：联系电话：手机：公司质量负责人：联系电话：手机：5、人力资源分配情况总人数：，技术人员：，所占比例： %，检验人员：，所占比例： %生产人员：，所占比例： %。
三、公司产品情况1、主要产品的名称、型号规格及其执行标准（如内容较多，请以附页形式说明）2、产品一次合格率（填合格率最高和最低两种产品的名称及合格率）（制造厂填写）（1）产品名称：产品一次合格率（最高）：/（2）产品名称：产品一次合格率（最低）：/3、产能及瓶颈产能分析4、产品关键组部件供应商情况(请附关键组件供应商清单)5、质量认证、荣誉证书专利及产品试验鉴定资质（请附复印件并加盖公章）6、公司主要客户及客户购买的主要产品7、质量保证能力请描述贵公司的质量体系（组织架构、质量程序、质量手册等文件）8、企业检测试验仪器和生产设备（2）关键生产设备（请另附表提供详细清单）（1）关键检测仪器和生产设备（请另附表提供详细清单）9、产品交付和服务及品质承诺（1）贵公司关键工艺路线、生产周期及最小供货批量和最短交货周期描述（2）贵公司的货物运输方式及最短运输时间（3）目前贵公司交付给客户的产品质量水平（不良率）最高是：，最低是：，目标值是：。
（制造厂填写）（4）贵公司售后服务机构、流程和承诺填写人：填写日期：公司盖章：附件二供应商质量体系评价报告南阳金冠电气有限公司文件编号： JG/QEOR-CG-01C供应商质量体系评价报告报告编号：2014-09-06序号现场调查评价项目权重得分状况概述0 基本管理资质（6分）营业执照、审计报告等资质 2 产品鉴定证书、试验报告 2 主要市场及客户业绩情况 21 质量管理职责（5分）1)质量目标及指标确定 12)目标达到的情况 33)质量管理机构 12 质量管理体系（10分）1)质量程序及相关管理制度62)质量认证情况 43 研发、工艺能力（5分）1)研发、工艺管理文件 12)工艺技术人员及资质 23）设计及工艺转化输出文件24 采购管理（5分）1)采购管理文件 12)采购物资检验或验证 23)供应商选择、评价与考核 14）采购不合格品处理 15 生产管理（20分）1)订单下达及完成情况 22)生产工艺文件完备性 43)生产设备及维护 34)质量追溯、生产过程记录 35)工序排产计划及质量指标26)不合格品的处理／控制 27)生产员工培训 28)现场管理、标识 2供方名称: 供货类别：评价日期：编号：表格编号：JG/QEOR-CG-13-A/0小批供货申请单申请单编号：供应商名称（代码）物资名称物资分类申请供货数量申请原因：（采购部填写）□新开发供应商的正常开发流程□资质调查□现场评价□样品或小批□不合格整改后小批供货申请□其它申请内容：（申请供货产品名称、规格、型号、数量及要求）申请部门负责人：审批审核意见审核人/日期：批准批准人/日期：备注表格编号： JG/QEOR-CG-06-A/0新供样品检验报告报告编号：样品名称规格数量供方名称送样时间样品检验/试验情况检验人员签字/时间：检验/试验结论：检验负责人签字/时间：备注：表格编号： JG/QEOR-ZL-11B小批供货物资检验使用报告报告编号：样品检验报告单编号物资分类供方名称物资名称供货批次（数量）时间第一批第二批第三批数量时间数量时间数量时间供货物资质量检验情况：检验人员签字/时间：质量管理人员确认：供货物资使用情况：该物资用于产品，产品批号为；数量，产品交验合格率为。
该物资在产品使用过程中存在的问题：生产负责人：技术负责人：产品使用评价：□满足使用要求，可以使用□不符合使用要求，建议整改使用使用部门：表格编号： JG/QEOR-CG-05-A/O供应商认证申请单记录编号：供应商认证申请单编号供应商代码供应商名称：地址：邮编：联系人：电话：传真：待采购的物料名称规格型号物料级别1 2 3 4是否为新引入的供应商[ ]是[ ]否供应商申请理由：[ ]现有的供应商清单中无此供应商[ ]现有供应商不能满足要求[ ]在现有供应商基础上未能提供适量的竞争[ ]增加供货范围[ ]其它理由：是否进行资质调查[ ]是[ ]否1、[ ]供应商资质调查表2、[ ]其它资质文件申请人/日期采购部经理批复：□申请的供应商已通过资格评审，将组织相关部门在日内进行评审。
□推荐的供应商/合同商未通过资格初审，不能进入下一阶段评审。
未通过原因说明审核：日期：批准日期：。
