工程项目部工程师岗位职责及任职资格表

工业化进度跟踪 物料准备
项目APQP3 组织试制试验验证
参加前期设计评审：了解产品的开发各时间节点以及要求 。根据产品的结构以及要求对产品的装配性和合理性提出 意见；
了解熟悉产品工业化方案，并对产品结构及工业化方案提 出合理意见；
参与工装、检具、外协件、模具数据评审。按时间节点要 求进行跟踪工装、检具、外协件、模具开发进度。
项目经理 产品设计
工作环境 工作时间特征 7、考核指标 项目管理目标完成率 部门管理目标完成率 其他 备注： 无
编制：
安静的办公室及相关人员可沟通的环境，固定的产品试制区及齐全的试 制工具 需要经常加班
批准:
完成PPAP认可
批产产品服务与跟踪 编制PPAP材料；
项目APQP5 项目总结
拟定项目移交、总结的日期，召集项目小组成员讨论项目 管理的经验。项目复盘，汇总项目总结。
工作小结
日反馈、周总结、周工时、月总结、月自我评价、月工作 目标
部门专业化 临时工作
及时完成经理下达的临时工作，当自己不能解决问题时， 必须第一时间向主管进行汇报。
学习及日常培训
学习、整理项目管理知识。每月提交一份项目管理知识材 料，完成一次知识分享&培训
2、权限
产品设计与开发改进、改良建议权
产品开发工作的培训及拓宽知识面教育权
对涉及担任的项目文件资料有知情权
对产品技术问题及质量问题具有否决权
对本部门的技术方面及有关公司的发展有建议权
对工作环境及工作中需采用的设备有使用权
研发部
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员
XXXXXXXX有限公司
项目工程师 岗位职务说明书
项目工程师
岗位编号

项目部各岗位职责项目经理岗位责任制1. 项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。

2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。

3.主持项目部管理工作,对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。

4.选聘适应的管理人员,明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系,做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正,确保项目部管理体系的有效运行, 配备必要物资、资料。

审核工程计量仪器需求计划, 审核报废申请。

5.组织评审工程合同、协议,履行合同条款;负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发,并认真组织贯彻执行。

6. 组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划; 对施工组织设计和施工方案进行审查, 组织危险性较大方案的专家论证。

对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理;7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。

8.组织制定总进度计划,审核主要节点。

组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。

9.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。

组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。

10. 参与确定各分包队, 审查分包合同, 协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。

11. 审核、签发月度形象进度工程量报表,及时报甲方和监理审批、签署,组织按合同或协议办理工程款结算;12.重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道,收集信息、加强质量改进和管理改进。

组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。

13. 定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。

14.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。

15. 严格把好各种材料、设备入场的质量关, 杜绝不合格品进入现场, 确保工程质量。

工程部（项目工程师）岗位说明书撰写人：审核人：批准人：执行日期工程部岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称: 项目工程师岗位编号： KF-GL-17岗位人数：人职位等级：一、二、三级所属公司/部门：工程部直属上司职位：项目经理、副总工程师临时替代岗位：项目经理、项目管理员可轮调岗位：项目经理、质保科科长、技术科科长、安全科科长可升迁岗位：工程部副经理、副总工程师、经理助理二、汇报程序及督导范围直接汇报对象：项目经理、副总工程师直接督导 1 个岗位，是项目管理员间接督导7 个岗位，是设计科设计员、开发科管理员、水暖科管理员、电气科管理员、采购员三、工作内容：※主要职责：1、在工程部副总工程师的领导下,全面负责本项目部工程施工现场的质量和技术管理工作,具体处理与施工技术有关的问题。

2、负责与设计院的具体技术沟通工作；3、负责施工现场的管理工作,处理施工现场技术方面的问题；4、负责现场技术、质量施工问题的处理组织工作5、负责审查施工单位上报的施工方案，并签发意见，重大问题请示工程部后答复。

6、负责组织本项目部图纸会审、技术做法，监督办理好有关签证手续。

7、负责监督施工单位按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工.8、负责工程建设过程中与建设行政主管部门及各施工单位之间的技术协调。

9、负责工程质量、技术的控制与管理工作；10、严格监督进场材料和半成品质量，按照计划进度协助采购部确保材料供应；做好材料样品管理工作。

11、负责督促工程质量复查（承包方自查后)，组织隐蔽工程的验收,按规定办理签证手续,落实保证工程质量的一系列措施和规定；12、按时记录建设日志;收集、保存有效的工程量增减数据，为竣工后的工程结算准备材料;13、负责对施工单位、监理单位的技术管理工作；14、负责组织单体工程验收、小区综合验收及备案工作；15、负责项目施工过程中的全部工程资料的管理并按工程部要求及时整理、归档；16、负责审查施工单位上报的施工组织设计、施工方案、冬雨季施工方案并签发意见报公司审批。

项目工程师岗位职责项目工程师岗位职责1岗位职责：1、负责项目工程施工安全管理及安全资料编制工作2、负责项目CI编制管理工作3、负责施工现场文明施工及场容场貌管理，施工现场安全保卫管理等任职要求：1、安全管理专业，工作至少3年以上，有安全员证书2、独立管理编制2个以上大中型项目工程安全文件3、有丰富施工现场安全管理经验4、适应短期出差项目工程师岗位职责2直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。

审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。

督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。

与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的`要求与指令在各分包商中贯彻实施。

组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。

及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

项目工程师岗位职责3岗位职责：1、直接对公司领导负责，主管工程技术部门的工作，确保项目建设目标的实现。

2、指导工程技术人员编制设计任务书，组织设计方案，设计原则和建设标准的审查。

3、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。

4、主持项目设计各阶段（方案、施工图设计）的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。

5、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系，落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。

6、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查，保证施工工程质量、进度和投资，做到有效控制。

7、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控，监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理。

8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；组织技术学习、交流技术经验和进行技术攻关。

9、组织工程验收，处理质量安全问题。