大润发招聘采购人员笔试题目及答案 (4)

大润发笔试题数字推理
很抱歉，我无法直接提供大润发笔试题的数字推理题目。

数字推理题目通常以数字、图形或者文字的形式出现，需要根据一定的逻辑规律进行推理，从而确定问题的答案。

以下是一个示例的数字推理题目，供参考：
1. 数字序列：2, 4, 6, 8, __, __, __
问题：继续完整数字序列。

答案：10, 12, 14
在数字序列中，每个数字都比前一个数字大2。

因此，应该从8开始继续加2，得到10、12和14。

请注意，大润发的笔试题目可能会有各种不同的形式和难度级别，所以以上只是一个简单的示例。

如果您需要具体的大润发笔试题目，请向相关机构或者大润发公司咨询。

采购岗位笔试测试题（本试题为闭卷测试，请关闭手机或将手机调至静音并将手机放置指定位置）一、单项选择题(每题1分，共22题，总22分）1.在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（ C）A.等待与观望法B.寻找与发现法C.诱惑与观望法D.上述答案没有一个正确2.下面（ A）的描述是正确的。

A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D.以上没有正确的答案3.获取与选择报价时，下面的描述(B )是不正确的。

A.询价——报价方法适用于采购十分复杂的情况B.询价——报价方法适用于标准件的采购项目C.询价——报价方法适用于支出水平足够大的采购项目D.询价——报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目4.下面所列的成本中(B)不是属于采购成本的内容。

A.设备价格B.零配件的采购和存货C.随主订单采购的零件费用D.试运行费用5.在选择供应商报价评估标准时，下面( A)情况应选用最低价格标准。

A. 不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况B.采购后成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要6.在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述(C)A.价格在成本.订货数量.说明.交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法7.在(B)的情形中，谈判是尤其必要的。

A.对采购很低价值的产品或服务B.对采购很高价值的产品或服务C.对供应商群体比较大的产品D.对只需要短期供应的大批量产品8.在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的(A)。

2024年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于采购管理的核心职能？（）A、供应商管理B、成本控制C、质量管理D、销售管理2、在采购过程中，以下哪种情况会导致采购成本上升？（）A、选择具有良好口碑的供应商B、采用电子采购平台进行采购C、采购流程过于复杂，导致效率低下D、采用批量采购策略3、某世界500强集团计划在未来一年内采购一批原材料，预计采购总量为10000吨。

根据市场行情，预计原材料价格将会有所波动。

以下哪种采购策略最适合该集团以规避价格波动的风险？A. 分批采购B. 固定价格合同C. 远期合约D. 即时采购4、在采购过程中，以下哪个因素对于建立和维护供应商关系最为关键？A. 价格因素B. 交货准时性C. 供应商的质量管理体系D. 供应商的地理位置5、以下哪种情况不属于采购合同履行中的风险？A. 供应商无法按时交付货物B. 供应商交付的货物质量不达标C. 供应商提供虚假的资质证明D. 采购人员因工作失误导致采购成本增加6、以下哪种采购方式适用于批量采购，且能够有效降低采购成本？A. 竞争性谈判B. 询价C. 招标D. 单一来源采购7、在采购流程中，以下哪个环节是确保供应商选择合理性的关键步骤？A. 供应商评估B. 合同谈判C. 询价与报价D. 采购订单执行8、以下哪个不是采购绩效指标（KPI）？A. 采购成本节约率B. 供应商准时交货率C. 采购订单准时率D. 采购人员流失率9、某世界500强集团采购部门正在寻找合适的供应商，以下哪个选项不是评估供应商能力的常用指标？A、供应商的财务状况B、供应商的交货能力C、供应商的产品质量D、供应商的员工年龄 10、在采购过程中，以下哪个选项不是影响采购成本的关键因素？A、采购价格B、运输费用C、库存成本D、市场供需状况二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些行为属于采购过程中的道德风险？（）A. 供应商提供回扣B. 采购人员利用职务之便泄露商业机密C. 采购部门内部人员之间相互勾结，虚报采购数量D. 采购人员因私人关系而选择价格较高的供应商2、以下哪些策略有助于提升采购效率？（）A. 建立稳定的供应商关系B. 优化采购流程，减少审批环节C. 引入供应商竞争机制D. 定期进行采购数据分析3、以下哪些是采购流程中常见的采购类型？（）A. 紧急采购B. 标准采购C. 竞争性谈判采购D. 询价采购E. 直接采购4、以下哪些是评估供应商绩效的常用指标？（）A. 交货及时性B. 质量稳定性C. 成本控制能力D. 服务态度E. 技术创新能力5、以下哪些是采购过程中常见的风险？（）A. 供应商选择不当B. 采购价格波动风险C. 质量控制风险D. 交货时间延误E. 法律法规变更风险6、以下哪些是有效的采购流程管理方法？（）A. 建立供应商评估体系B. 实施采购需求分析C. 采用电子采购平台D. 定期进行采购审计E. 缺乏采购计划7、以下哪些是采购管理中的战略性采购要素？（）A. 供应商选择B. 价格谈判C. 风险管理D. 供应链整合E. 供应商绩效评估8、在采购流程中，以下哪些步骤是采购计划和采购执行之间的关键环节？（）A. 供应商评估B. 采购订单审批C. 物料需求计划D. 采购订单执行E. 供应商关系管理9、以下哪些是采购管理中的供应商关系管理（SRM）的关键要素？（）A. 供应商绩效评估B. 供应商风险管理C. 供应商合作开发D. 供应商关系维护E. 供应链协同 10、在采购流程中，以下哪些活动通常与供应商选择和评估相关？（）A. 市场调研B. 供应商资质审核C. 投标评估D. 合同谈判E. 采购订单生成三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购岗位需要具备较强的谈判技巧，因为大多数采购活动都涉及与供应商进行价格、条款等问题的协商。

2024年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个职能不属于采购主管的基本职责？A、制定采购策略B、与供应商进行谈判C、管理库存水平D、公司行政管理2、在采购流程中，以下步骤的顺序是什么？A、需求分析→ 供应商评估→ 发布采购订单→ 收货检验B、供应商评估→ 需求分析→ 发布采购订单→ 收货检验C、需求分析→ 发布采购订单→ 供应商评估→ 收货检验D、发布采购订单→ 需求分析→ 供应商评估→ 收货检验3、采购主管在制定采购策略时，以下哪个因素不是必须的因素？A. 供应商的信誉B. 市场价格趋势C. 公司预算D. 商品的生命周期4、以下哪个选项是采购流程中“询价”阶段的主要目标？A. 确定供应商的支付条件和交货时间B. 获取有竞争力的报价，便于比较和选择供应商C. 确定采购订单的数量和规格D. 实施生产的变更控制5、以下哪项不属于采购主管的工作职责？A. 管理采购团队，确保采购流程的顺利进行B. 负责与供应商进行谈判，达成有利的采购合同C. 监控采购成本，确保成本控制目标的达成D. 负责公司整体的战略规划6、以下哪种采购方式最适合紧急订单的处理？A. 寻求长期合作伙伴的优先采购权B. 立即启动紧急采购流程C. 等待下一个采购周期开始D. 通过常规采购流程进行采购7、在下列采购策略中，哪种最适用于具有多样性和频繁变化需求的市场环境？A、集中采购B、广泛竞争性招标C、联合采购D、长期固定合同8、当采购过程中出现紧急需求时，哪种采购方式最为合适？A、直接采购B、框架采购C、招标采购D、战略采购9、采购主管在进行市场调查时，以下哪一项数据对制定采购策略最为关键？（）A. 供应商的价格竞争力B. 原材料的供需预测C. 行业平均采购成本D. 采购商品的性能指标 10、在采购执行过程中，以下哪种情况最适合采用集中采购？（）A. 采购金额小、供应商众多B. 采购产品需要高度定制化C. 采购物品的生产周期较长D. 需要大量采购某一类标准化商品二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素？（）A、供应商选择B、采购价格C、运输成本D、库存管理E、市场需求2、以下哪些行为符合职业道德规范在采购过程中的要求？（）A、公平竞争B、保守商业秘密C、诚实守信D、接受贿赂E、公平交易3、在制定采购策略时，以下哪些因素需要考虑？（）A、市场需求B、供应市场的竞争状况C、供应商的地理位置D、成本效益分析E、产品的技术规格4、面对供应商的库存问题时，以下哪些处理方式是合理的？（）A、与供应商谈判，尝试延长付款期限B、对长期合作的供应商提供贷款优惠以缓解其库存压力C、要求供应商提供价格折扣以降低库存成本D、增加采购订单数量，但与供应商协商更长的交货期E、与多家供应商进行捆绑采购以分散风险5、某世界500强集团欲提升采购效率，以下哪些措施是必要的？（）A. 建立供应商评估体系B. 实行集中采购策略C. 加强采购团队成员的专业培训D. 采购流程自动化E. 严格控制采购成本6、以下哪些因素会影响供应商选择的结果？（）A. 供应商的价格竞争力B. 供应商的交货能力C. 供应商的产品质量D. 供应商的财务状况E. 企业与供应商的关系7、以下哪些因素对采购成本有直接影响？（）A. 供应商谈判能力B. 市场供需状况C. 采购数量D. 运输成本E. 生产周期8、在供应链管理中，以下哪些是供应链风险管理的关键环节？（）A. 供应商选择B. 库存管理C. 采购合同管理D. 物流配送E. 市场预测9、某世界500强集团在招聘采购主管时，对于供应商评估的维度主要涉及以下哪些方面？（）A. 产品质量B. 价格合理性C. 交货及时性D. 售后服务E. 法律合规性 10、在采购主管的岗位笔试中，针对供应链风险控制方面的题目，以下哪几项是考察的重点？（）A. 应急物资储备策略B. 供应商多样性C. 合同风险管理D. 采购预算控制E. 供应链信息系统建设三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、招聘采购主管时，世导500强集团的优先考虑因素是管理经验而非行业背景。

大润发晋升考试题目
选择题(单选)（50分〉
1. 在硬件完好的情况下，打印报表时，发现打印出来的报表整体颜色偏淡，首先应调整
A.拖纸链位置
B.压纸杆位置
C.色带位置
D.机器参数
2. 装色带和换纸张时，压纸杆位置应调到状态。

A. 全闭合
B. A档
C. B档
D.全打开
3. 纸张厚度在1-3联的范围内，压纸杆位置应调到_____ 状态。

A.B档
B. A档
C. AB档之间
D.C档
4. 显示屏上显示：“CLOSE PLATEN”并指示灯闪烁，此信息代表什么出错?
A. 牵引器未合
B. 机器顶盖未合
C. 机器前后门未合
D. 压纸杆未合
5. 打印机连接的数据线的最佳长度应为______ 范围。

A.1-5M
B.5-10M
C.大于10M
D. 无限制
判断题:（20分〉
1 正在进行打印工作或色带在转动的情况下，可以切断电源。

( )
2 装色带的时候，只要按照色带轨迹装好即可，无需注意和保持色带条码识别标签的整洁性。

( )
3 初次安装色带时，应佩带一次性手套，以免弄脏色带条码识别标签。

( )
4 在进行检测色带使用率的时候，不能开启或硬开压纸杆，以免损坏压纸杆马达及皮带。

( )
简答题:（30分〉
1 如何装打印张？
2 如何装色带?。

采购员考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购员在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 价格谈判C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购员在选择供应商时，以下哪项不是考虑的因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的企业文化答案：D3. 在采购过程中，以下哪项不是采购员需要评估的风险？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 市场趋势风险答案：D4. 采购员在进行价格谈判时，以下哪项不是有效的策略？A. 了解市场行情B. 比较不同供应商的报价C. 只关注价格，忽略质量D. 利用批量采购的优势答案：C5. 采购员在签订采购合同时，以下哪项不是合同中应包含的内容？A. 产品规格B. 价格条款C. 交货时间D. 员工培训计划答案：D6. 采购员在管理库存时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 库存成本B. 库存周转率C. 库存安全水平D. 员工满意度答案：D7. 采购员在处理供应商质量问题时，以下哪项不是其应采取的措施？A. 与供应商沟通B. 要求退货或换货C. 减少订单量D. 增加库存以备不时之需答案：D8. 采购员在进行市场调研时，以下哪项不是其需要收集的信息？A. 竞争对手的采购策略B. 供应商的财务状况C. 产品的市场需求D. 员工的工作效率答案：D9. 采购员在评估供应商时，以下哪项不是其需要考虑的指标？A. 交货准时率B. 产品质量合格率C. 价格竞争力D. 供应商的员工数量答案：D10. 采购员在进行采购预算时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 历史采购数据B. 市场趋势C. 季节性因素D. 员工的个人偏好答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购员在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 市场需求B. 库存水平C. 预算限制D. 员工的个人偏好答案：A, B, C12. 采购员在进行供应商评估时，以下哪些指标是重要的？A. 交货准时率B. 产品质量合格率C. 价格竞争力D. 供应商的员工数量答案：A, B, C13. 采购员在处理采购过程中的异常情况时，以下哪些措施是有效的？A. 与供应商沟通B. 要求退货或换货C. 减少订单量D. 增加库存以备不时之需答案：A, B, D14. 采购员在进行价格谈判时，以下哪些策略是有效的？A. 了解市场行情B. 比较不同供应商的报价C. 只关注价格，忽略质量D. 利用批量采购的优势答案：A, B, D15. 采购员在管理库存时，以下哪些因素是其需要考虑的？A. 库存成本B. 库存周转率C. 库存安全水平D. 员工的工作效率答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）16. 采购员在采购过程中，只需要关注价格，不需要考虑质量。

采购面试笔试试题大全经典面试题目：1、现在生产部需要某紧急物料，而现有供应商突然将其价格抬高，请问做为采购人员，你将怎么做？------------------------------------------------------------A. 急需物料,其目的是保证供给,生产正常进行,按照客户纳期正常出货,所以:a.如果有备选紧急供应商,请速下单给备选紧急供应商调货.b.如果没有,请速下单给此家供应商,紧急调货,但是秋后算帐,对其以后评分要下档,对其以后价格要狠压,对其淡季时交货价格要下调,对其长期合同价格要下调,总有办法整!c.再次和生产部确认客户交期,是否可以耽误在客户所要求最大承受限度交期内,如果可以,就尽可能延迟交!------------------------------------------------------------2、下面情况下，你选择哪一家供应商做为合作伙伴？为什么，请写出理由。

（其它条件视为同等。

）甲：单价14.0元/个，货期1周；乙：单价13.5元/个，货期6周；丙：单价13.2元/个，货期10周。

客户忙季,80%采用甲方;客户淡季80%采用丙方交货; 客户正常供应: 80%采用乙方; 最后的每个品种的20%分别对应丙甲乙但是要注意;不管处于任何季节,给任何一家供应的最大订单量不许超过供应商总产能的70%,否则就死!---------------------------------------------------------3、下面情况下，你选择哪一家供应商做为合作伙伴？为什么，请写出理由。

（其它条件视为同等。

）甲：最快货期3天，最慢货期10天；乙：最快货期10天，最慢货期11天。

不用说,一看就是甲,各方面在条件相等情况下,最快和最慢都优秀于乙.-----------------------------------------------------------4、下面情况下，你选择哪一家供应商做为合作伙伴？为什么，请写出理由。

大润发招聘采购人员笔试题目及答案1、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。

请问你该如何解决，而且要有3个解决方案?答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。

根据供应商的反馈来决定处理。

A若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。

若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用，只需与供应商协调将送货期推后即可。

若不可能再用，应该向客户索取已生产物料的赔偿金。

若客户以毁约日期在合同准许之内为由，不做任何赔偿时，应尽快与供应商协调以成本价将物料金额算清，并考虑物料报废后是否有利用价值?尽可能将损失降到最低。

2、为什么选择做采购?答：A可以熟悉商品市场，增长见识。

B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。

C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。

3、采购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?答：采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货，这就是采购员的价值，作为采购就是按照公司的需求，生产产品的需要，从公司利益出发买到所需的物品，即符合产品要求，又是公司可以接受的价钱，那么你算一个合格的采购。

4、采购员应该怎样去开发新的供应商?答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息(网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等)-进行供应商问卷调查实施调查-评估-供应商送样-合格-列入合格供应商；不合格则重新找。

5、IC/电容/电阻/晶振有哪些封装?答：IC，电容，电阻大多是盘状的料带封装，IC也有盒装的，晶振要经过无尘车间封装，成品是用盒装的每层之间都隔有海绵6、电子料的市场价格怎样?答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。

大润发员工考试一级答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 大润发的核心价值观是什么？A. 顾客至上B. 员工第一C. 利润为王D. 成本控制答案：A2. 大润发的员工守则中，以下哪项是不被允许的？A. 诚实守信B. 热情服务C. 迟到早退D. 团队合作答案：C3. 大润发的员工培训中，以下哪项不是培训内容？A. 产品知识B. 服务技巧C. 消防安全D. 个人理财答案：D4. 大润发的员工晋升机制主要依据什么？A. 工作年限B. 学历背景C. 工作表现D. 人际关系答案：C5. 大润发的员工福利中，以下哪项是正确的？A. 每年一次国内旅游B. 每月一次团队聚餐C. 每季度一次健康体检D. 每周一次员工培训答案：C6. 大润发的员工着装要求中，以下哪项是错误的？A. 统一制服B. 佩戴工牌C. 随意发型D. 保持整洁答案：C7. 大润发的员工行为规范中，以下哪项是正确的？A. 私自使用公司资源B. 私下讨论工资C. 积极参加公司活动D. 泄露公司机密答案：C8. 大润发的员工考核制度中，以下哪项是考核内容？A. 个人卫生B. 工作态度C. 家庭背景D. 个人爱好答案：B9. 大润发的员工奖励制度中，以下哪项是奖励条件？A. 连续迟到三次B. 完成销售目标C. 违反公司规定D. 工作失误答案：B10. 大润发的员工离职流程中，以下哪项是正确的？A. 提前一周通知B. 提前一个月通知C. 随时可以离职D. 无需通知直接离职答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 大润发的员工行为规范包括以下哪些方面？A. 遵守公司规章制度B. 尊重同事和顾客C. 保持个人形象和卫生D. 随意使用公司资源答案：ABC2. 大润发的员工培训内容可能包括哪些？A. 企业文化B. 产品知识C. 服务技巧D. 个人理财答案：ABC3. 大润发的员工福利可能包括哪些？A. 健康体检B. 团队聚餐C. 国内旅游D. 员工培训答案：ABCD4. 大润发的员工考核制度中可能包括哪些内容？A. 工作态度B. 个人卫生C. 销售业绩D. 家庭背景答案：ABC5. 大润发的员工奖励制度中可能包括哪些条件？A. 完成销售目标B. 遵守公司规定C. 连续迟到三次D. 提出创新建议答案：ABD结束语：以上是大润发员工考试一级的部分试题及答案，希望对各位员工的学习和考核有所帮助。

2025年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在采购流程中，供应商评估是关键步骤之一。

以下哪一项不是供应商评估的主要内容？A. 供应商的财务稳定性B. 供应商的产品质量C. 供应商的地理位置D. 供应商的交货时间2、某公司为了降低原材料成本，计划实施集中采购策略。

下列关于集中采购的说法正确的是：A. 集中采购可以增加对单个供应商的依赖程度。

B. 集中采购有助于提高议价能力，从而可能获得更优惠的价格条件。

C. 实施集中采购后，所有子公司或部门必须使用相同的供应商。

D. 集中采购总是能够减少总成本。

3、某世界500强集团在采购过程中，以下哪种采购方式最有利于降低采购成本并提高采购效率？A. 直接采购B. 竞争性招标C. 单一来源采购D. 联合采购4、在采购管理中，以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？A. 采购成本B. 供应商质量表现C. 采购周期D. 采购部门的员工满意度5、在供应商评估过程中，以下哪一项不是评估供应商的重要指标？A. 价格竞争力B. 交货时间准确性C. 供应商的员工福利水平D. 质量一致性6、关于战略采购，下列陈述正确的是：A. 战略采购主要关注短期交易价格的谈判B. 战略采购强调与供应商建立长期合作关系C. 战略采购忽视了市场分析的重要性D. 战略采购与传统的采购方式没有区别7、以下哪项不属于采购主管的职责范围？A. 制定采购计划B. 管理供应商关系C. 负责公司内部审计D. 控制采购成本8、以下关于供应链管理的描述，不正确的是：A. 供应链管理关注企业内部资源整合B. 供应链管理强调企业间合作C. 供应链管理追求成本最小化D. 供应链管理旨在提高客户满意度9、在供应商管理中，以下哪种策略最适合长期合作且风险共担的供应商？A、竞争性投标B、单一来源采购C、战略联盟D、现货市场采购 10、采购成本分析中，以下哪个方法主要用于确定采购品项的价值并优化成本？A、ABC分析法B、80/20法则C、生命周期成本分析D、经济订购批量模型二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些是采购主管在工作中需要具备的能力？（）A、市场分析能力B、供应商管理能力C、谈判技巧D、成本控制能力E、团队领导能力2、在以下采购流程中，哪些环节属于采购决策阶段？（）A、需求分析B、市场调研C、供应商评估D、谈判与签订合同E、采购执行3、在供应链管理中，为了降低风险并提高效率，采购主管应当：A. 仅与单一供应商合作以确保供应稳定B. 建立多渠道供应商网络，避免过度依赖单一供应商C. 忽视供应商的信誉，只关注价格最低的选项D. 定期评估供应商表现，并据此调整供应商名单E. 优先考虑长期合作关系而非短期成本节省4、当采购主管面临预算削减时，有效的应对策略包括：A. 减少质量控制措施以节约成本B. 寻找性价比更高的材料或服务替代品C. 通过谈判争取更优惠的价格或付款条件D. 暂停所有非关键性采购活动直到预算恢复E. 提升内部流程效率来减少浪费5、以下哪些是采购主管在供应链管理中需要具备的关键能力？A. 供应商关系管理B. 成本分析与谈判技巧C. 项目管理与执行能力D. 团队领导与沟通能力E. 法规与合规意识6、以下哪些因素会影响采购价格？A. 采购数量B. 供应商的市场地位C. 经济环境D. 交货期限E. 产品质量要求7、在供应链管理中，下列哪些措施可以有效提高供应商绩效？A. 建立长期合作关系B. 定期对供应商进行评估C. 减少供应商数量以降低成本D. 加强与供应商的信息共享E. 强制要求供应商降价8、在制定采购策略时，以下哪些因素需要考虑？A. 产品生命周期阶段B. 市场供需状况C. 公司财务状况D. 供应商地理位置E. 采购物品的技术复杂性9、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素？（）A、供应商选择B、采购价格谈判C、采购批量大小D、运输和物流成本E、库存管理 10、在供应链管理中，以下哪些措施有助于提高供应链的透明度？（）A、建立统一的供应链数据平台B、加强供应链上下游企业的信息共享C、实施实时库存监控D、定期进行供应链风险评估E、采用区块链技术三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、采购主管在制定采购策略时，应优先考虑成本因素，而忽略供应链的稳定性和供应商关系。

大润发会计笔试试题及答案一、选择题1. 大润发一家超市的年度销售额为1,200万人民币，其中商品成本为800万人民币，其他费用为200万人民币。

请问该超市的毛利润率是多少？A. 33.3%B. 50%C. 40%D. 25%答案：C. 40%2. 假设一家公司的总资产为500万人民币，总负债为200万人民币，资产负债率是多少？A. 40%B. 60%C. 50%D. 25%答案：B. 60%3. 大润发一家超市在某天的经营中，收入为10,000元，成本为6,000元，其他费用为2,000元，纳税额为800元。

请问该超市的净利润是多少？A. 2,200元B. 2,800元C. 3,200元D. 4,000元答案：A. 2,200元4. 如果一家公司在某个财政年度的固定资产净值为10,000万人民币，折旧费用为2,000万人民币，那么该年度的折旧率是多少？A. 20%B. 10%C. 5%D. 25%答案：B. 10%5. 假设大润发一家超市的销售额为800万元，销售成本为500万元，其他费用为100万元，应交税款为50万元。

请问该超市的税后利润是多少？A. 250万元B. 200万元C. 350万元D. 150万元答案：B. 200万元二、填空题1. 大润发一家超市的总资产为500万元，总负债为200万元，则该超市的净资产为________万元。

答案：300万元2. 在大润发超市的门店中，库存商品的原价为100万元，可公允价值为90万元，该库存商品的减值准备为________万元。

答案：10万元3. 假设一家公司的主营业务利润为800万元，其他业务收入为100万元，其他业务支出为50万元，则该公司的经营利润为________万元。

答案：850万元4. 大润发一家超市在某个月的销售额为200万元，销售成本为140万元，则该超市的毛利润为________万元。

答案：60万元5. 如果一家公司的销售收入为500万元，销售成本为200万元，其他费用为100万元，税前利润为50万元，则该公司的应交税款为________万元。

2025年招聘采购助理笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某世界500强集团在采购过程中，以下哪项不属于采购成本的一部分？（）A、采购原材料成本B、采购管理费用C、采购人工成本D、采购运输成本2、以下哪项不属于采购管理的基本原则？（）A、质量第一B、价格优先C、供应商多样化D、持续改进3、以下哪项不属于采购助理应具备的基本素质？（）A、良好的沟通能力B、较强的学习能力C、优秀的财务管理能力D、丰富的市场经验4、关于供应商选择，以下哪种说法是正确的？（）A、优先选择价格最低的供应商B、优先选择口碑最好的供应商C、优先选择与本企业距离最近的供应商D、综合考虑价格、质量、交货期、服务等因素进行选择5、题干：某世界500强集团在采购过程中，对供应商的评估包括以下哪些方面？（）A、产品质量B、价格竞争力C、交货及时性D、售后服务E、环保标准6、题干：在采购流程中，以下哪项不属于采购谈判的主要内容？（）A、价格谈判B、交货期谈判C、质量标准谈判D、付款方式谈判E、合同期限谈判7、以下哪种采购方式适用于批量采购，且采购周期较长的情况？A. 竞争性谈判B. 直接采购C. 询价D. 电子逆向拍卖8、在采购流程中，以下哪个阶段最关键，因为它直接决定了采购决策的合理性？A. 供应商评估B. 需求分析C. 采购合同谈判D. 采购订单下达9、以下哪项不属于采购助理在日常工作中需要掌握的技能？A. 市场调研能力B. 物流管理知识C. 会计知识D. 客户服务技巧 10、在采购流程中，以下哪个环节是确保采购质量和供应商选择的关键？A. 询价B. 供应商评估C. 合同签订D. 物流配送二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些职能属于采购部门的职责范围？（）A、供应商关系管理B、成本控制C、生产计划D、质量控制2、在采购流程中，以下哪些环节可能涉及到风险？（）A、供应商选择B、合同谈判C、订单下达D、采购结算3、在供应商评估过程中，以下哪些因素是重要的考量标准？A. 价格竞争力B. 产品质量C. 供应商的地理位置D. 售后服务与支持4、关于采购策略，以下哪些陈述是正确的？A. 集中采购可以增加议价能力B. 分散采购有助于降低风险C. 采购策略的选择不应考虑市场变化D. 战略伙伴关系可以提高供应链效率5、以下哪些选项属于采购助理在采购流程中需要关注的风险？（）A. 供应商资质审查不严B. 合同条款不明确C. 物资验收不规范D. 付款流程不透明E. 采购成本过高6、以下哪些措施有助于提高采购助理的工作效率？（）A. 使用电子采购平台B. 建立供应商数据库C. 定期进行供应商评估D. 实施标准化采购流程E. 减少采购环节7、在采购过程中，供应商评估是至关重要的一步。

招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在供应商评估的过程中，下列哪一项不是通常考虑的关键因素？A. 价格竞争力B. 质量稳定性C. 交货及时性D. 供应商的广告预算正确答案：D. 供应商的广告预算解析：供应商评估主要关注的是供应商能否满足企业的采购需求，包括价格合理、质量可靠、交货准时等因素。

供应商的广告预算虽然是其经营策略的一部分，但它并不直接影响到供应的质量或效率，因此这不是一个关键的评估因素。

2、在采购过程中，以下哪种策略最适合用于采购关键且高成本的原材料？A. 单一来源采购B. 竞争性招标C. 长期合作关系D. 现货市场采购正确答案：C. 长期合作关系解析：对于关键且高成本的原材料，建立长期的合作关系有助于确保供应链的稳定性和可靠性。

通过与供应商建立互信和长期合作，企业可以获得更优的价格和服务，并能更好地管理风险。

而单一来源采购可能会增加依赖风险；竞争性招标适用于需要引入更多竞争的情况；现货市场采购则适合于非关键材料的采购，因为这可能无法保证材料的持续供应。

3、在采购过程中，下列哪项是评估供应商交货能力的关键指标？A. 价格水平B. 产品质量C. 交货准时率D. 售后服务答案：C解析：在采购管理中，评估供应商的交货能力是确保供应链稳定性和生产连续性的重要环节。

交货准时率直接反映了供应商对订单交付时间的把控能力，是评估其交货能力的关键指标。

价格水平虽然重要，但主要影响采购成本；产品质量关乎产品本身的优劣，而非交货能力；售后服务则更多关联于产品使用后的支持与维护。

因此，正确答案为C，交货准时率。

4、以下哪种采购策略最适用于对成本敏感且市场需求波动较大的产品？A. 单一供应商策略B. 多源供应商策略C. 战略联盟采购策略D. 集中采购策略答案：B解析：对于成本敏感且市场需求波动较大的产品，企业需要灵活应对市场变化，同时有效控制成本。

大润发课员一级考核试卷一、选择题。

（每题5分，总共5题，共25分）1、下面那些报表是催货类报表？（D）A S133B S146C S151D S1702、负库存产生的原因有几种？（B）A 7B 8C 9D 103、下面哪项不属于负毛利产生原因? （B）A 店内促销B 贴错店内码C 市调变价D 出清变价4、S215报表的列印时间为？（D）A 周二B 周三C 周四D 周五5、新商品评估期是多少天？（A）A 14B 15C 20D 30二、填空题。

（每空3分，总共10空，共30分）1、库存调整原因有 10 种，其中“9”代表盘点错误。

2、1.5米货架滑轨区，A3POP下缘离地 190 cm。

3、H108报表上“P”代表平均售价，“Q”代表平均购买件数。

4、基本功的总概是 F(饱满) 、 C（清洁）、 C（清楚）、 A(氛围) 。

5、促销级别有 9 种，其中“3”代表大型主题。

三、判断题。

（每小题3分，总共10小题，共30分）1、保质期6个月的商品下架点是高离保质期20天时下架。

（×）2、根据S133报表可制定端架计划。

（×）3、促销区POP离地高度为175cm。

（√）4、搭赠商品是以原因“8”做库存调整。

（√）5、A4POP使用间距不小于60cm。

（×）6、S210新品上市及出样检查表列印时间为周五。

（√）7、OPL建议量公式中K值取值范围为0.1-9.9。

（√）8、C级商品的安全存量是1/2总排面量。

（√）9、状态“4”商品的缺货影响S L值。

（×）10、库调金额单品售价超过100元或整张单售价合计超过500元以上须店总核准。

（√）四、简答题。

（共15分）请写出六大异常报表及表头.S806负库存商品明细vS807负毛利商品明细vS809滞销商品明细S811进入删除商品明细S810畅缺S111缺货商品明细S112缺货商品已到货明细2.请简述回仓与退厂的区别退厂（1）破损商品（2）临近保质期商品：指离保质期到期日一个月内的商品。

采买员试题及答案采买员考试一试题一、单项选择题( 在每题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每题分，共30 分)1. 以下哪一项属于“无形的劳务”这一采买的对象,( )A. 工程发包 B. 原料C. 辅料D. 事务用品2. 直线制的采买组织构造中，( ) 。

A. 一个采买主管管理多个采买员及多个财务人员B. 一个采买主管直接收理多个采买人员和采买顾问C. 一个采买主管直接收理多个采买人员D.一个采买主管直接收理多个生产事业部3. 一般来说，供应商伙伴关系都是由谁驱动的,( )A. 供应商B. 第三方物流( ) 是第一位C. 采买商D. 政府 4. 供应商综合评论的指标系统的各样因素中，的。

A. 价钱 B. 交货时间C. 质量D. 信用 5. 设计关系伙伴型供应商的关系特色为( ) 。

A. 运作联系B. 短期合作C. 战术考虑D. 战略考虑 6. 以部下于存货贮备成本的是() 。

A. 采买成本B. 进货查收成本C. 入库成本D. 搬运成本 7. 采买的适合时间是由 ( ) 决定的。

A. 不一样的供应商B. 不一样的采买方式C. 不一样的生产计划D. 运输部门的反响速度 8. 谋利性采买是指 ( ) 。

A.采买行为公然化B.采买行为正常化C.价低买进，价高转手牟利的采买行为D.依据市场的行情从事采买的行为9.招标文件由 ______本正本和 ______本副本构成。

( )A. 一，二B. 二，四C.二，二D. 一，四 10. 我国公司在国际招标时，仲裁一般应在() 。

A. 招标公司所在国境内B. 中国境内C. 招、招标公司所在国均可D. 国际法庭 11. 我国政府采买的主管机构是( ) 。

A. 民政部B. 经贸委C. 采买部D. 财政部 12. 某公司的物料编码是 : 在制品 000— 100; 半成品 101—200。

它应用的编码种类是 ( ) 。

A. 次序码 B. 区间码 C. 分组码 D. 数字式文字码 13. 在本月 28 日前，供应商甲能够供应 3 万个螺钉，乙公司能够供应螺钉 5 万个，双方的供应价钱没有显然差别; 已知乙公司已经承接了XX公司的螺钉订单 3 万个，供应商甲当前并未接受其余供应商的订单，我公司需要采买螺钉 4 万个，则应采纳以下哪一种下单方式对我公司最合理,( )A. 向甲公司下单 3 万个，向乙公司下单 1 万个 B.向甲公司下单 2 万个，向乙公司下单 2 万个 C.向甲公司下单 1 万个，向乙公司下单 3 万个D. 向甲公司下单 2.4 万个，向乙公司下单 1.6 万个 14. 单周期需求是指 ( ) 。

2025年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、关于采购流程，以下哪项描述是错误的？A. 采购计划是采购流程的起始步骤B. 采购过程中需要与供应商进行充分沟通C. 采购决策只考虑价格因素D. 采购完成后需要进行质量验收2、在供应商管理中，以下哪项不属于供应商评价的内容？A. 供应商的价格水平B. 供应商的交货准时率C. 供应商的地理位置D. 供应商的环保政策执行情况3、关于采购管理的基本原则，下列哪项描述是不准确的？A. 透明性原则要求采购过程公开透明，防止暗箱操作。

B. 成本效益原则强调在采购过程中应追求成本最小化。

C. 战略原则要求采购活动与企业的整体战略相协调。

D. 公正原则要求对待所有供应商公平无偏袒。

4、关于采购流程的描述，下列哪项是错误的？A. 采购计划是依据企业需求和库存情况制定的。

B. 供应商选择是采购流程中最重要的环节之一。

C. 采购合同签订后，即可直接进入物料验收环节。

D. 采购过程中需要关注物料的质量、价格、交货期等多方面因素。

5、在进行采购需求分析时，以下哪项不是关键考虑因素？A. 企业战略目标B. 市场供需状况C. 供应商的历史表现D. 采购物品的品牌知名度6、某大型集团公司希望为其新的数据中心采购服务器，以下哪项不是选择供应商时应考虑的主要因素？A. 技术能力B. 价格C. 服务水平协议（SLA）D. 供应商的地理位置7、在进行采购需求分析时，以下哪项不是关键考虑因素？A. 企业战略目标B. 市场供需状况C. 供应商的历史表现D. 采购物品的品牌知名度8、在制定采购计划时，以下哪项措施有助于优化成本结构？A. 增加采购量以提高议价能力B. 多样化供应商选择以分散风险C. 提前预订以锁定低价D. 严格筛选供应商以降低质量风险9、关于采购管理，以下哪项描述最为准确？A. 采购管理只涉及与供应商的交流与谈判B. 采购管理的目标是确保供应稳定且成本最小化C. 采购管理主要任务是购买价格低廉的商品，无需考虑质量D. 采购管理只关注供应商的选择与评估 10、在采购过程中，对供应商的评价和选择应基于哪些因素？（多选）A. 供应商的产品质量B. 供应商的交货速度C. 供应商的财务状况D. 采购人员的个人喜好二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、关于采购管理的相关理念，以下哪些说法是正确的？• A. 采购管理是企业管理的重要环节。

大润发二级考试答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 大润发超市成立于哪一年？A. 1996年B. 1998年C. 2000年D. 2002年答案：B2. 大润发超市的主要竞争对手是？A. 沃尔玛B. 家乐福C. 永辉超市D. 欧尚超市答案：B3. 大润发超市的口号是什么？A. 品质生活，从大润发开始B. 让生活更美好C. 一站式购物，尽在大润发D. 快乐购物，大润发相伴答案：C4. 大润发超市的会员卡积分兑换比例是多少？A. 1元=1积分B. 2元=1积分C. 5元=1积分D. 10元=1积分答案：A5. 大润发超市的官方网站是什么？A.B.C.D.答案：B6. 大润发超市的营业时间是？A. 8:00-22:00B. 9:00-21:00C. 8:30-21:30D. 9:30-22:00答案：C7. 大润发超市的退货政策规定，商品购买后多久内可以无理由退货？A. 7天B. 15天C. 30天D. 45天答案：A8. 大润发超市的促销活动通常在什么时候进行？A. 每周五B. 每月第一个周末C. 节假日D. 每季度末答案：C9. 大润发超市的生鲜区提供哪些服务？A. 现场切割B. 现场烹饪C. 现场包装D. 所有以上选项答案：D10. 大润发超市的客服电话是多少？A. 400-820-8988B. 400-820-9988C. 400-820-8588D. 400-820-8688答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 大润发超市提供哪些支付方式？A. 现金支付B. 信用卡支付C. 移动支付D. 电子钱包支付答案：A、B、C、D2. 大润发超市的会员卡有哪些特权？A. 积分兑换B. 生日优惠C. 优先结账D. 免费停车答案：A、B、C3. 大润发超市的哪些商品经常进行促销活动？A. 食品B. 日用品C. 家电D. 服装答案：A、B、C、D4. 大润发超市的哪些服务受到顾客好评？A. 免费试吃B. 儿童游乐区C. 免费停车D. 快速结账答案：A、B、C、D5. 大润发超市的哪些措施有助于环保？A. 减少塑料包装B. 推广电子发票C. 使用节能设备D. 回收旧电池答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 大润发超市的会员卡可以在全国范围内使用。