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什么是标准标准作为标准化的核心，其定义和解释也经历了一个较长的发展时期，最有影响的有四个：一是1934年盖拉德在其《工业标准化原理与应用》一书中对标准所作的定义，这也是世界上最早给出的标准的定义，即：“标准是对计量单位或基准、物体、动作、过程、方式、常用方法、容量、功能、性能、办法、配置、状态、义务权限、责任、行为、态度、概念或想法的某些特征，给出定义、做出规定和详细说明。
它以语言、文件、图样等方式或利用模型、样本及其他具体表现方法，并在一定时期内适用”。
二是国际标准化组织（ISO）给标准所作的定义，即：“标准是由各方根据科学技术成就与先进经验，共同合作起草、一致或基本上同意的技术规范或其他公开文件，其目的在于促进最佳的公众利益，并由标准化团体批准”。
三是1983年我国对标准的定义，即：“标准是对重复性的事物和概念所做的统一规定。
它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关各方协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据”。
四是1996年修订的国家标准《标准化和有关领域的通用术语第一部分：《基本术语》（GB/T 3935.1）给出的标准定义为：“为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，该文件经协商一致制定并经一个公认机构批准，以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的”。
目前，我国对标准概念的定义和解释，以2002年发布的《标准化工作指南第1部分标准化和相关活动的通用词汇》（GB/T 20000.1-2002）为准（GB/T 20000.1-2002代替了GB/T 3935.1-1996），即：为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。
同时，给出了一条注释，即：标准宜以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的。
什么是标准化标准化作为一门新兴的现代科学，在不同的国家和学术团体里，对它的定义和内涵的描述是不完全一致的。
技术规范、标准和规程管理制度技术规范、标准和规程管理制度是企业在管理和运营过程中必须遵循和执行的一项重要制度。
它用以指导和规范企业内部的技术开发、生产制造、产品检测、产品销售等过程，确保企业产品的质量和可靠性，并提高企业的竞争力。
本文将从技术规范、标准和规程的概念、重要性以及管理制度等几个方面来详细探讨技术规范、标准和规程管理制度。
一、技术规范、标准和规程概念技术规范、标准和规程是指各类技术性文件，它们针对不同的技术领域和不同的需求，制定出一系列具体的、操作性强的、可实施的技术规定和要求。
其中，技术规范是指针对某一特定技术而制定的规范性文件，用来约束和规范企业内部的技术开发和生产制造；标准是指对某一特定领域中产品、服务、管理等方面的一系列统一规定；规程是指企业内部制定的具有一定权威性的管理规定。
二、技术规范、标准和规程的重要性1. 生产过程的规范性：技术规范、标准和规程为企业内部的技术开发、生产制造等过程提供了具体的规范和要求，使企业具备了科学的技术制造流程和标准化的生产操作，从而保证了产品的质量和可靠性。
2. 企业间的互通性：各项技术规范、标准和规程的制定过程都是由行业协会、专业委员会和有关部门共同制定的，符合国家标准和国际标准，因此它在企业之间具有广泛的互通性，从而使企业可以相互借鉴、促进合作，提高企业的竞争力。
3. 提高产品质量：技术规范、标准和规程的制定过程中，通常都会包含产品质量的各项检测标准以及技术指导，因此企业可以通过遵守相关标准和规程，提高产品的质量，满足消费者的需求和要求。
三、技术规范、标准和规程管理制度技术规范、标准和规程管理制度体系是企业内部用于管理各项技术规范、标准和规程文件的一系列操作程序和流程。
它包括了制定、审查、修订、应用和评估等各个方面，是一个完整的制度体系。
下面详细介绍如下：1. 制定管理规范：企业应根据自身实际情况，制定出在技术规范、标准和规程的制定、审查、修订、应用等方面所应注意的一些管理规范。
技术规范标准和规程管理制度技术规范标准和规程管理制度是指企业为规范产品生产过程和质量控制而制定的一系列技术规范、标准和规程。
这些规范、标准和规程对企业的生产效率、产品质量和生产安全起到了关键的作用。
在现代化的生产中，技术规范标准和规程管理制度已成为企业的重要管理工具。
本文将就技术规范标准和规程管理制度作简要介绍。
一、技术规范标准的作用和意义技术规范标准是企业规范生产过程、提高产品质量的关键性工具。
它是指在特定的领域或行业制定、认定或公布的规范性技术文件。
它对于企业意义重大，主要表现在以下几方面：（一）规范企业生产流程，提高效率。
（二）提供科学的生产标准，保障产品质量。
（三）创造良好的市场环境，提升品牌价值。
（四）促进科技交流，进一步提升企业技术水平。
（五）有利于行业规范和管理。
二、规程管理制度的作用和意义规程管理制度是企业制定的行为准则和管理规范，它是企业保证生产过程和安全的关键性工具。
规程管理制度对企业意义重大，主要表现在以下几方面：（一）规范企业员工工作行为，提高工作效率。
（二）减少生产事故，保障员工安全。
（三）提高企业管理效率，降低生产成本。
（四）创造安全良好的工作环境。
（五）营造良好的企业形象。
三、企业技术规范标准和规程管理制度制定的步骤企业规范标准和规程管理制度的制定，需要遵循科学、规范、严谨的程序。
主要的步骤如下：（一）明确制定目的和任务。
（二）组建规范标准和规程管理制度制定的项目组。
（三）开展调查研究工作。
（四）制定、审定和发布。
（五）实施和落实。
四、企业技术规范标准和规程管理制度的落实企业制定技术规范标准和规程管理制度后，还需要根据实际情况进行落实。
这需要企业建立相应的监督管理机制，确保这些标准和规程能够得到真正的执行。
落实主要包括以下几个方面：（一）明确责任，确保实施人员的负责任。
（二）建立检查机制，及时发现问题并进行纠正。
（三）加强培训，提高操作人员的技能和素质。
（四）加强宣传，让员工了解到企业制定标准和规程的重要性。
什么是标准标准作为标准化的核心，其定义和解释也经历了一个较长的发展时期，最有影响的有四个：一是1934年盖拉德在其《工业标准化原理与应用》一书中对标准所作的定义，这也是世界上最早给出的标准的定义，即：“标准是对计量单位或基准、物体、动作、过程、方式、常用方法、容量、功能、性能、办法、配置、状态、义务权限、责任、行为、态度、概念或想法的某些特征，给出定义、做出规定和详细说明。
它以语言、文件、图样等方式或利用模型、样本及其他具体表现方法，并在一定时期内适用”。
二是国际标准化组织（ISO）给标准所作的定义，即：“标准是由各方根据科学技术成就与先进经验，共同合作起草、一致或基本上同意的技术规范或其他公开文件，其目的在于促进最佳的公众利益，并由标准化团体批准”。
三是1983年我国对标准的定义，即：“标准是对重复性的事物和概念所做的统一规定。
它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关各方协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据”。
四是1996年修订的国家标准《标准化和有关领域的通用术语第一部分：《基本术语》（GB/T 3935.1）给出的标准定义为：“为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，该文件经协商一致制定并经一个公认机构批准，以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的”。
目前，我国对标准概念的定义和解释，以2002年发布的《标准化工作指南第1部分标准化和相关活动的通用词汇》（GB/T 20000.1-2002）为准（GB/T 20000.1-2002代替了GB/T 3935.1-1996），即：为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。
同时，给出了一条注释，即：标准宜以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的。
什么是标准化标准化作为一门新兴的现代科学，在不同的国家和学术团体里，对它的定义和内涵的描述是不完全一致的。
规章制度技术规范工作标准第一章总则第一条为规范公司内部工作秩序、提高工作效率、保障员工权益，制定本规程。
第二条本规程适用于公司所有员工和相关人员。
第三条公司要求所有员工了解并遵守本规程，禁止有违本规程的行为。
第二章工作制度第四条公司实行上下班打卡制度，迟到超过15分钟者，扣除当天工资。
第五条员工应遵守公司的工作时间，不得随意早退或迟到。
第六条员工应遵守公司的工作纪律，不得私自外出，利用工作时间进行私事或娱乐活动。
第七条员工在工作中应保持专注、认真负责，不得私自使用手机、上网、玩游戏等影响工作效率的行为。
第八条员工应按照公司的要求完成工作任务，不得擅自更改工作计划或拖延工作进度。
第三章技术规范第九条员工在进行技术工作时应遵守公司的技术规范，不得私自修改、篡改技术文件或资料。
第十条员工在进行技术研发时应遵守公司的保密规定，不得将公司的技术资料外泄或私自传播。
第十一条员工应定期更新技术知识，提高专业技能，不得懈怠或停滞不前。
第十二条员工应积极参加公司组织的技术培训，不得借故逃避或推托。
第四章工作标准第十三条员工在进行工作时，应按照公司的标准和要求完成工作任务，不得虚报、偷懒或敷衍塞责。
第十四条员工应保持良好的工作态度和团队意识，不得恶意竞争、互相排斥或损害公司的利益。
第十五条员工应按照公司的要求完成工作报告、总结和评价，不得敷衍塞责或随意编造数据。
第十六条员工应注重工作效率和质量，不得故意拖延工作进度或弄虚作假。
第五章管理制度第十七条公司将对员工的工作表现进行定期检查和评定，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行纠正和教育。
第十八条公司将建立健全的绩效考核制度，对员工进行全面评价，为员工的职业发展提供指导和支持。
第十九条公司将建立健全的激励机制，激励员工积极工作、努力学习，提高工作效率和质量。
第二十条公司将建立健全的奖惩制度，对违反公司规程的员工进行处罚，对杰出表现的员工给予奖励和晋升机会。
第六章附则第二十一条本规程的解释权归公司所有。
技术规程和技术标准的区别
一、制定主体
技术规程主要由企业或行业协会制定，针对特定领域或特定需求，具有较强的针对性和灵活性。
而技术标准则是由政府或标准化组织制定，具有更广泛的适用范围和更强的权威性。
二、内容差异
技术规程主要涉及具体的技术操作流程、工艺要求、设备使用等，内容较为具体，操作性强。
而技术标准则更侧重于标准的制定原则、技术要求的规范、性能指标的确定等，具有更强的指导性和规范性。
三、约束力不同
技术规程对企业或组织内部的员工具有约束力，要求其遵守相关规定。
而技术标准则具有更强的约束力，不仅要求企业和组织遵守，还要求相关产品和服务符合标准要求。
四、更新频率
技术规程的更新频率相对较快，因为其针对的领域或需求可能经常发生变化。
而技术标准的更新频率相对较慢，因为标准的制定需要经过严格的审查和讨论，且一旦制定完成，其权威性和稳定性较强。
五、适用范围
技术规程的适用范围相对较小，通常仅适用于特定的企业或组织。
而技术标准的适用范围则更广泛，可以适用于整个行业或领域，甚至可以作为国际标准。
建筑企业规范、规程、标准的区别GB／T指推荐性国家标准，非强制性，＂Ｔ＂为＂推＂。
推荐性国标是指生产、交换、使用等方面，通过经济手段或市场调节而自愿采用的国家标准。
但推荐性国标一经接受并采用，或各方商定同意纳入经济合同中，就成为各方必须共同遵守的技术依据，具有法律上的约束性。
如果被法律法规安全技术规范引用了，GB/T也是强制的了。
标准、规范、规程的概念：工程建设标准是为在工程建设领域内获得最佳秩序，对建设活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，该文件经协商一致制定并经一个公认机构批准，以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的。
规范是在工农业生产和工程建设中，对设计、施工、制造、检验等技术事项所做的一系列规定；规程是对作业、安装、鉴定、安全、管理等技术要求和实施程序所做的统一规定。
标准、规范、规程都是标准的一种表现形式，习惯上统称为标准，只有针对具体对象才加以区别。
当针对产品、方法、符号、概念等时，一般采用标准；当针对工程勘察、规划、设计、施工等技术事项所做的规定时，通常采用规范；当针对操作、工艺、管理等技术要求时，一般采用规程。
同等条件下标准>规范>规程。
所谓标准、规范、规程等词汇都是标准的一种表现形式，习惯上统称为标准。
在标准层次范围内，只有针对具体对象和具体标准的层次才加以区别。
一般情况同等条件下的层次：标准>规范>规程。
例如：检验标准中以检验方法、试验方法为标准，检验规程（检验操作规程）等，划分检验标准的层次。
在工程建设领域，标准、规范、规程是出现频率最多的，是感到比较难理解的三个基本术语。
按照《GB 3935.1 标准化和有关领域的通用术语第一部分：基本术语》的规定理解为：1.标准当针对产品、方法、符号、概念等基础标准，需要做出详细的规定时，以企业标准编制规则中规定的固有文本格式而编制的标准，一般归纳为“标准”类型，列入企业标准范围。
中建七局（上海）有限公司技术规范、标准和规程管理制度
第一章总则
第一条为全面贯彻中国建筑股份有限公司《施工企业质量管理条例》促进中建七局（上海）有限公司质量管理工作的规范化，特制定本制度。
第二章技术规范、标准和规程管理第二条单位各级、各部门要配备齐全工程施工所需的各种规范、规程、标准、规定，以供施工中严格执行，公司由技术质量部负责定期更新各种规范、规程、标准、规定的目录以确保有效，负责系统内的技术标准的登记发放工作，各二级单位技术质量部门负责本单位的技术标准化管理工作，项目上该项工作项目总工主持，项目资料员具体负责借阅、登记。
第三条局《建设工程技术质量标准》分为1-4册，已经于2007年7月正式发布，公司技术质量部已经根据各单位的需要数量配置发放到各单位，在施工中要严格执行和遵守，企业技术标准严于或高于国家标准，有关隐蔽验收和质量检验批验收均要填写企业技术标准编号。
项目实行借阅登记使用管理，企业技术标准是企业的知识产权不得随意外借他人使用。
第四条项目上配合各施工班组、质检、钢筋放样、安全等有关技术人员使用的技术资料须登记发放，当有关人员调离本项目部时，
应上交资料员。
第五条当某标准作废时，主管部门资料员应及时通知有关人员将标准交旧换新，将废旧标准进行标识或收回，防止作废标准继续使用。
第三章附则
第六条本制度自公布之日起施行。
第七条本制度由公司技术质量部负责解释。
第八条本制度后附现行有效技术文件清单，如若更新，由技术质量部及时更新，发布更新信息。
现行有效技术文件清单。
