论企业财务风险
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企业财务风险企业财务风险是指在企业经营活动过程中,由于市场环境、经营策略、资本结构等因素而导致的财务安全受到威胁的情况。
对于企业来说,财务风险的存在可能会导致财务危机,影响企业的持续经营和发展。
本文将从几个方面探讨企业财务风险及其管理。
一、市场风险市场风险是指企业所面临的市场环境变化带来的风险。
市场风险包括市场需求波动、竞争加剧、价格波动等。
企业如果无法准确预测市场需求和价格变动,就可能导致产品滞销和亏损。
为了降低市场风险,企业需要加强市场调研,了解消费者需求变化,并灵活调整产品结构和定价策略,以适应市场的变化。
二、资金风险资金风险是指企业在资金筹集和运用过程中面临的风险。
资金风险包括资金周转困难、债务过高、资金利用效率低下等。
企业如果没有足够的资金支持,将无法正常开展经营活动,甚至可能导致倒闭。
为了降低资金风险,企业需要合理规划资金运作,提高资金利用效率,同时注重风险控制,避免负债过高。
三、信用风险信用风险是指企业在与供应商、客户、金融机构等合作过程中所面临的风险。
信用风险包括供应商违约、客户付款延迟、金融机构信贷风险等。
企业如果与不良信用的合作伙伴打交道,将面临无法按时收回应收款、遭受贷款违约等情况。
为了降低信用风险,企业需要加强对合作伙伴的信用调查,严格控制与不良信用企业的业务往来,建立健全的信用管理制度。
四、管理风险管理风险是指企业在内部管理过程中所面临的风险。
管理风险包括不当的财务管理、内部控制缺陷、员工行为不端等。
企业如果管理不善,将无法及时发现和解决问题,进一步造成财务风险。
为了降低管理风险,企业需要建立健全的内部控制制度,加强对业务流程和员工行为的监督,同时加强培训,提高员工管理水平。
五、外部环境风险外部环境风险是指企业所面临的宏观经济、政策法规等方面的风险。
外部环境风险包括通货膨胀、利率变动、政策调整等因素对企业财务状况的影响。
由于外部环境因素难以控制,企业需要做好灵活应对,制定相应应对策略,以减少外部环境带来的财务风险。
第1篇一、引言随着市场经济的快速发展,企业面临着日益复杂的经营环境。
财务风险作为企业运营中不可避免的一部分,对企业的发展产生了重要影响。
本报告旨在对企业财务风险进行深入分析,识别潜在风险点,并提出相应的风险防范措施,以确保企业财务稳健发展。
二、企业财务风险概述财务风险是指企业在经营过程中,由于各种不确定性因素导致财务状况恶化,从而可能影响企业生存和发展的风险。
企业财务风险主要包括以下几个方面:1. 市场风险:市场供需变化、价格波动、竞争加剧等因素对企业财务状况的影响。
2. 信用风险:企业因客户或供应商违约导致的应收账款、预付款等资金损失。
3. 流动性风险:企业因资金周转不灵导致的支付困难、经营中断等风险。
4. 操作风险:企业内部管理不善、内部控制失效等因素导致的财务损失。
5. 财务风险:企业融资结构不合理、资本结构失衡等因素导致的财务风险。
三、企业财务风险分析1. 市场风险分析(1)行业分析:对企业所处行业的市场前景、竞争格局、政策环境等进行深入分析,评估行业风险。
(2)产品分析:对企业产品结构、市场份额、产品生命周期等进行评估,识别产品风险。
(3)价格分析:对原材料价格、产品售价、汇率等因素进行预测,评估价格波动风险。
2. 信用风险分析(1)客户信用分析:对客户的信用等级、还款能力、财务状况等进行评估,识别客户信用风险。
(2)供应商信用分析:对供应商的信用等级、供货能力、合作历史等进行评估,识别供应商信用风险。
3. 流动性风险分析(1)现金流量分析:对企业现金流入和流出进行预测,评估企业短期偿债能力。
(2)资产负债分析:对企业资产负债结构进行分析,评估企业长期偿债能力。
4. 操作风险分析(1)内部控制分析:对企业内部控制制度、流程进行评估,识别内部控制缺陷。
(2)信息系统分析:对企业信息系统安全性、稳定性进行评估,识别信息系统风险。
5. 财务风险分析(1)融资结构分析:对企业融资渠道、融资成本、融资风险进行评估。
企业财务风险控制问题及对策8篇标题:企业财务风险控制问题及对策摘要:企业财务风险是影响企业稳定经营和可持续发展的重要因素。
本文将深入探讨企业财务风险控制问题,并提供8个对策,帮助企业有效应对各种财务风险。
一、引言:企业财务风险的重要性企业财务风险是指企业面临的由于资金流动性、利率变动、市场波动等因素可能导致的财务损失的潜在风险。
有效的财务风险控制是企业实现长期稳定发展的基础。
二、现有财务风险控制问题分析1. 资金流动性风险:企业可能面临的资金短缺、现金流不平稳等问题。
2. 利率风险:利率的变动可能影响企业债务成本和融资成本。
3. 市场波动风险:市场需求的波动和竞争加剧可能导致企业销售下滑和利润下降。
4. 汇率风险:国际贸易和汇率变动可能对企业进出口业务和外币资金流动造成影响。
5. 债务风险:企业负债过重和债务偿付能力不足可能导致债务违约和信誉损失。
三、对策一:加强资金流动性管理1. 建立健全的现金流预测和管理机制,定期进行资金状况评估。
2. 多元化融资渠道,减少对单一融资来源的依赖。
3. 建立紧急储备基金,以应对突发资金需求。
四、对策二:有效管理利率风险1. 制定有效的利率风险管理策略,如利率互换和利率期权等。
2. 积极关注市场利率动态,及时调整企业贷款和融资结构。
3. 灵活运用利率对冲工具,如利率期货和利率衍生品。
五、对策三:应对市场波动风险1. 加强市场分析和预测,及时调整产品定价和市场策略。
2. 多元化产品和市场布局,减少对单一产品或市场的依赖。
3. 建立完善的销售渠道和客户关系管理体系,提高市场反应速度。
六、对策四:有效管理汇率风险1. 定期制定和评估汇率风险管理策略,如货币互换和远期外汇合约等。
2. 建立汇率风险管理团队,密切关注国际汇率变动和相关政策动态。
3. 灵活调整外汇交易策略,降低汇率波动对企业财务的影响。
七、对策五:合理管理债务风险1. 做好债务管理规划,及时评估债务偿付能力和偿还能力。
第一篇集团企业财务风险管理探讨摘要在我国社会经济不断发展的影响下,也推动了集团企业的发展,虽然集团企业现如今的发展势头良好,但是其自身的财务风险管理上仍然存在很多严重的问题,本文对集团企业财务风险管理的框架设计以及实际内容进行详细的分析和研究。
关键词集团企业;财务风险管理;框架;分析当前,在我国社会经济的不断推动和影响下,集团企业的发展势头良好,但是其自身的财务风险管理当中,仍然存在很多严重的问题,制约了其自身的发展,集团企业的前身基本上都是一些单体的企业,所以很多集团企业的财务管理方面,都存在着不同程度的风险问题。
当企业从单体企业逐渐发展成为集团企业之后,就会面临更加多、更加严重的风险,而从集团企业近几年的发展势头以及发展情况来看,很多集团企业对财务风险很难进行正确的判断以及规避,特别是预测管理的质量比较差。
而在当前社会经济持续快速发展的情势下,集团企业自身的财务风险管理水平必须有所提高,才能够满足现代化社会经济的发展,所以集团企业的财务风险管理框架的设计以及构建等内容,是集团企业当前需要积极应对的工作。
一、集团企业财务风险管理的框架设计在对集团企业财务风险管理进行框架设计的过程中,首先要将集团企业财务风险管理的整体工作作为分析和研究的对象,对其进行详细的研究和讨论,对管理理论现存的一些缺陷进行分析,对这些缺陷进行相对应的完善和改善,这样能够从根本上提高集团企业的整体财务风险管理质量和水平。
在集团企业的日常工作过程中,要以目标导向作为主要的出发点,对目标层、管理层以及基础层进行详细的分析,对于不同层次对财务风险管理的影响进行分析,明确财务风险管理的主体责任目标。
由于集团企业在日常的经营管理过程中,涉及到的项目非常的广泛,所以导致财务管理工作的实际展开难度比较大,所以在集团企业进行财务风险管理的时候,首先要确定其自身的框架结构,对框架进行设计的时候,也要能够充分的满足这方面的需求,从而保证集团企业财务风险管理的质量能够有所提升,推动集团企业的可持续发展。
企业财务风险控制问题及对策8篇企业财务风险控制问题及对策随着市场竞争的加剧,企业面临的财务风险也越来越大。
企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分,对企业的发展至关重要。
本文将从八个方面探讨企业财务风险控制问题及对策。
一、资金风险资金风险是企业面临的最大风险之一。
企业应该建立健全的资金管理制度,加强资金监管,确保资金的安全性和流动性。
同时,企业应该积极开展融资活动,多渠道筹集资金,降低资金风险。
二、信用风险信用风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信用管理制度,加强对客户的信用评估和监管,确保企业的信用风险控制在可控范围内。
三、市场风险市场风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该加强市场调研,了解市场变化,及时调整经营策略,降低市场风险。
同时,企业应该建立完善的市场风险管理制度,加强市场风险监管,确保企业的市场风险控制在可控范围内。
四、汇率风险汇率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的汇率风险管理制度,加强汇率风险监管,及时调整汇率风险管理策略,降低汇率风险。
五、利率风险利率风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的利率风险管理制度,加强利率风险监管,及时调整利率风险管理策略,降低利率风险。
六、税务风险税务风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的税务管理制度,加强税务风险监管,确保企业的税务风险控制在可控范围内。
七、人力资源风险人力资源风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的人力资源管理制度,加强人力资源风险监管,确保企业的人力资源风险控制在可控范围内。
八、信息技术风险信息技术风险是企业面临的另一个重要风险。
企业应该建立完善的信息技术管理制度,加强信息技术风险监管,确保企业的信息技术风险控制在可控范围内。
综上所述,企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分,对企业的发展至关重要。
企业应该建立完善的财务风险管理制度,加强财务风险监管,确保企业的财务风险控制在可控范围内。
企业财务风险管理论文企业财务风险管理论文1一、新形势下企业面临的财务风险企业的财务活动可归类为三类:资金筹集、资金投放、资金运营,企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。
新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。
因此,新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。
第一,企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为:筹集资金的短缺、融资成本攀升。
受美国次贷经济危机的影响,全球经济一直处于不景气的状态。
经济增速的下滑将导致企业经营状况的.恶化,进而影响企业的信用评级。
经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则,因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。
同时,金融体系经营杠杆率的不断下降,使得社会信用规模的收缩,造成融资成本的高企。
第二,企业投资活动中面临的财务风险主要体现为:贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。
由于目前我国资本市场的欠发达,企业债券市场虽然已成立,然而由于债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。
企业不得不融入短期资金进行长期投资活动,而此种做法使得企业面临较大的财务风险。
同时,由于缺乏科学的投资决策体系,资金的投放难以保证其回报率,造成投资收益的不确定性。
第三,企业经营过程中面临的财务风险主要体现为:经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。
在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转,而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡,其中,最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。
二、企业财务风险管理现状与问题经历美国次贷危机的影响后,我国企业开始意识财务风险管理的重要性。
由于传统经营模式对风险管理的忽略,我国企业普遍存在财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,企业数量不断增加,市场竞争日益激烈。
企业在追求利润最大化的同时,也面临着诸多财务风险。
财务风险是指企业在经营过程中,由于各种不确定性因素导致财务状况不稳定,可能对企业的生存和发展造成威胁的风险。
本文将对企业财务风险进行报告分析,旨在为企业提供有效的风险管理策略。
二、企业财务风险概述1. 定义企业财务风险是指企业在生产经营过程中,由于内外部环境变化,导致财务状况不稳定,可能对企业的生存和发展造成威胁的风险。
财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、汇率风险、利率风险等。
2. 分类(1)市场风险:包括市场价格波动风险、市场供需风险、市场竞争风险等。
(2)信用风险:包括应收账款风险、银行贷款风险、债券投资风险等。
(3)流动性风险:包括现金流量风险、资产负债匹配风险、融资风险等。
(4)操作风险:包括内部管理风险、外部环境风险、信息系统风险等。
(5)汇率风险:包括外汇汇率波动风险、外汇交易风险等。
(6)利率风险:包括利率变动风险、金融工具利率风险等。
三、企业财务风险报告分析1. 市场风险(1)市场价格波动风险:通过对企业历史销售数据和市场行情进行分析,发现企业产品价格波动较大,导致企业利润不稳定。
建议企业加强市场调研,合理定价,降低价格波动风险。
(2)市场供需风险:分析市场需求变化,发现企业产品市场需求逐年下降,市场竞争加剧。
建议企业调整产品结构,提高产品质量,拓展市场份额。
(3)市场竞争风险:分析竞争对手情况,发现企业市场份额逐年下降,竞争对手实力较强。
建议企业加强品牌建设,提高产品竞争力。
2. 信用风险(1)应收账款风险:通过对企业应收账款账龄分析,发现部分客户欠款时间较长,存在坏账风险。
建议企业加强应收账款管理,提高账款回收率。
(2)银行贷款风险:分析企业贷款情况,发现企业负债较高,存在一定的银行贷款风险。
建议企业优化资产负债结构,降低负债比例。
企业财务风险管理论文8篇1.1财务风险类型1.2财务风险成因分析(1)资本结构特殊。
经营风险主要是固定资产造成的,固定资产所占比例越大,经营风险越大,而且电信企业庞大的固定资产投入造成运营成本升高,负债规模随之加大。
现在电信企业竞争激烈,为争夺客源,各企业不得不利用各种促销手段,包括价格战,企业利润空间变得狭小,资金紧缺,为了短时间内筹集资金,企业大量向银行借进短期债务,还债压力加大。
财务杠杆的作用随着负债的增加而加大,企业财务风险增加。
(2)资产流动性差。
为了扩大经营规模、抢建新技术网络铺设平台,电信企业向银行、向投资方筹措资金,主要用于基础网络覆盖建设和新技术的研发,主要用企业的利润来偿还债务,而一般通信已经进入成熟期,价格竞争使得利润变微变薄,资金周转不快。
此外,企业的存货占比高也是造成流动性差的一个因素,大量存货积压不仅占用资金,而且为此支付一笔不小的保管费,长期未销存货还会产生减值的可能,给企业带来更大的弊端。
(3)企业灵活性不足。
在如此复杂的宏观环境下,企业的管理是否得当关系到企业面对变化是否能迅速做出正确的反应。
我国三大电信运营商均为大型国有企业,不可避免地带有一些国有企业的共同特征,如企业规模庞大,管理层级多,管理灵活性不足,部分财务人员理财观念有待提升。
虽然企业也使用了ERP、BOSS系统等辅助财务管理,但总的来说,财务管理系统还不能完全随着外部局势的变更而灵活变化,应变能力不足。
2电信企业财务风险管理存在的问题2.1企业财务风险管理意识淡薄企业财务风险管理不只是财务部门的事,而应该引起管理者的足够重视,只有管理者把财务管理作为战略管理的一部分,才能从根本上真正发挥财务管理的作用,为企业获取丰厚的利润回报。
但是在实际业务中,财务被当作记录信息的部门,无论是高层还是普通的财务人员对财务管理的认识都存在误区、过于狭隘,管理制度没有建立健全而且落实执行不到位。
从高层来说,我国的市场环境基本还算长时间处于稳定状态,这样稳定的外界环境给高层管理者造成错觉,看不到风险的存在,在做出决策时对财务风险利用和防范都不够重视;从普通职员来说,财务人员也没有建立起对财务管理的正确认识,政策落实不到位,工作职责执行不力,部门之间的配合也存在问题,时常出现分歧和矛盾,导致财务风险管理工作形同虚设。
第1篇一、引言随着市场经济的发展和企业经营环境的日益复杂,财务风险已经成为影响企业生存和发展的重要因素。
为了确保企业财务稳健,防范潜在风险,本报告将针对某企业进行财务风险分析,旨在揭示其财务状况、识别潜在风险并提出相应的风险防范措施。
二、企业概况某企业成立于20XX年,主要从事XX行业的生产经营活动。
经过多年的发展,企业规模不断扩大,市场份额逐年提高。
截至20XX年底,企业资产总额达到XX亿元,年销售收入XX亿元,员工人数XX人。
三、财务状况分析(一)盈利能力分析1. 收入分析- 主营业务收入分析:企业主营业务收入占比较高,但近年来增长速度有所放缓。
需要关注市场竞争加剧、产品需求下降等因素对主营业务收入的影响。
- 其他业务收入分析:其他业务收入占比相对较低,但近年来增长较快。
需要关注其他业务收入的稳定性和可持续性。
2. 成本费用分析- 成本结构分析:企业成本结构较为合理,但原材料成本和人工成本占比相对较高,受市场波动和劳动力市场变化的影响较大。
- 费用分析:管理费用和销售费用占比较高,需要关注费用控制情况,提高资金使用效率。
3. 盈利能力指标分析- 毛利率分析:企业毛利率处于行业平均水平,但近年来有所下降,需要关注产品定价策略和市场竞争力。
- 净利率分析:企业净利率处于行业平均水平,但近年来有所波动,需要关注成本控制和费用管理。
(二)偿债能力分析1. 流动比率分析- 企业流动比率处于合理水平,但近年来有所下降,需要关注短期偿债能力。
2. 速动比率分析- 企业速动比率处于合理水平,但近年来有所下降,需要关注短期偿债能力。
3. 资产负债率分析- 企业资产负债率处于行业平均水平,但近年来有所上升,需要关注长期偿债能力。
(三)运营能力分析1. 应收账款周转率分析- 企业应收账款周转率处于行业平均水平,但近年来有所下降,需要关注应收账款回收情况。
2. 存货周转率分析- 企业存货周转率处于行业平均水平,但近年来有所上升,需要关注存货管理效率。
论企业财务风险管理的研究报告企业财务风险管理是指企业为应对各种金融风险而采取的一系列措施。
这些风险包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
企业要做好财务风险管理,需要重视风险管理的规划、组织、实施和监控等关键环节,制定全面、合理、有效的财务风险管理制度,从而降低财务风险对企业的影响。
企业的财务风险主要包括市场风险和信用风险。
市场风险是指由市场波动引起的投资组合价值的损失,例如股票价格波动、利率变化、汇率波动等因素。
企业可以通过进行多元化投资、使用场外金融工具、定点购买等方式降低市场风险。
信用风险则是指因借款方无法按时偿还借款本金和利息而可能造成的损失。
企业应该建立完善的财务风险管理体系,加强合同管理、风险评估、担保准备等方面的控制,从而降低信用风险带来的损失。
流动性风险和操作风险也是企业财务风险的重要组成部分。
流动性风险是指企业在短期内无法满足债务和其他负债的支付能力,从而引发资金链紧张等问题。
企业应该建立健全的财务预警机制,提高现金管理水平、缩短账期等方式来减少流动性风险。
操作风险则是指由内部或外部因素而引起的操作失误或人为犯错导致的损失。
企业要注意加强内部控制、优化业务流程、提高员工素质等方式来减少操作风险。
总之,企业在进行财务风险管理时,需要合理制定风险管理方案、加强内部控制和监管体系、建立预警机制和风险评估制度、优化财务业务流程等多个方面来确保财务安全和健康发展。
通过科学、合理和有效的财务风险控制,将有助于提升企业的效益、降低企业的运营风险、增强企业的市场竞争力。
为了更好地掌握企业财务风险管理的情况,我们可以收集并分析相关的数据。
下面我们可以结合实际情况,列出相关的数据并进行分析。
1. 资产负债率资产负债率反映了企业资产的来源和运用情况。
从数据看,公司今年的资产负债率为45%,低于行业平均水平。
这说明公司融资成本相对较低,并且财务风险相对较小。
2. 现金流量比率现金流量比率是反映企业现金流量状况的指标。
浅谈企业财务风险成因及其防范毕业论文目录一、内容概览 (2)1. 研究背景与意义 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)2. 文献综述 (5)2.1 国内外研究现状 (7)2.2 研究领域存在的问题 (8)二、财务风险概述 (9)1. 财务风险的定义与分类 (10)1.1 定义财务风险概念 (11)1.2 财务风险类型划分 (13)2. 财务风险的特点与影响 (14)2.1 财务风险的特点分析 (15)2.2 财务风险对企业的影响与危害 (16)三、企业财务风险成因分析 (17)1. 外部因素导致财务风险的原因分析 (19)1.1 宏观经济环境变化的影响 (20)1.2 行业政策风险的影响 (21)1.3 市场竞争环境的影响 (22)2. 内部因素导致财务风险的原因分析 (23)2.1 企业内部控制制度不完善的原因分析 (24)2.2 管理者风险意识淡薄的原因分析 (26)2.3 企业财务管理水平不高的原因分析等财务风险管理存在的问题分析及其成因研究等27一、内容概览财务风险的概念及分类:首先,对财务风险进行定义和界定,明确其内涵和外延。
根据风险来源、影响因素和表现形式等方面,将财务风险划分为不同类型,如信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险等。
企业财务风险的成因分析:深入剖析企业财务风险产生的主要原因,包括内部因素(如管理层决策失误、信息不对称、内部控制薄弱等)和外部因素(如宏观经济环境变化、政策法规调整、市场竞争加剧等)。
通过对比分析,揭示各种成因对企业财务风险的具体影响。
企业财务风险的识别与评估:介绍企业如何运用现代金融工具和技术手段,对财务风险进行识别和评估。
重点关注财务报表分析、现金流量分析、敏感性分析等方法在企业风险管理中的应用。
企业财务风险的防范策略:针对不同类型的财务风险,提出相应的防范措施。
主要包括加强企业内部控制体系建设、完善财务管理制度、提高企业治理水平、优化资本结构等方面。
摘要随着市场经济的发展,企业面临着越来越多的财务风险。
财务风险分析是企业管理层进行决策的重要依据,有助于提高企业的抗风险能力。
本文从财务风险的概念入手,分析了财务风险的类型和成因,探讨了财务风险分析的方法,并结合实际案例进行了深入剖析,最后提出了防范财务风险的措施。
一、引言财务风险是企业经营过程中的一种客观现象,它可能导致企业财务状况恶化,甚至破产倒闭。
因此,对财务风险进行分析,对于企业防范和化解风险具有重要意义。
本文旨在探讨财务风险分析的方法和措施,以提高企业抗风险能力。
二、财务风险的概念及类型1. 财务风险的概念财务风险是指企业在经营活动中,由于各种不确定因素导致企业财务状况发生变动的风险。
财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。
2. 财务风险的类型(1)市场风险:市场风险是指由于市场供求关系、价格波动等因素导致企业资产价值下降的风险。
(2)信用风险:信用风险是指企业因债务人无法履行债务而导致损失的风险。
(3)流动性风险:流动性风险是指企业无法及时偿还债务或支付到期款项的风险。
(4)汇率风险:汇率风险是指由于汇率波动导致企业资产价值变动或利润损失的风险。
三、财务风险的成因1. 市场环境变化:市场经济的不确定性导致企业面临各种风险。
2. 企业经营决策失误:企业决策者缺乏市场分析,导致投资决策失误,增加财务风险。
3. 内部管理问题:企业内部管理混乱,缺乏有效的风险控制机制,导致财务风险增加。
4. 金融市场波动:金融市场波动可能导致企业融资成本上升,增加财务风险。
四、财务风险分析方法1. 定性分析法:通过分析企业财务报表、行业报告等资料,对财务风险进行定性评估。
2. 定量分析法:运用统计、数学模型等方法,对财务风险进行定量分析。
3. 案例分析法:通过分析典型案例,总结财务风险的特点和防范措施。
五、财务风险案例分析以某上市公司为例,该公司由于市场环境变化,产品需求下降,导致销售收入减少,进而影响到企业的盈利能力。
公司财务风险
财务风险是公司运营中不可避免的问题,主要包括融资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险、内部控制风险、市场竞争风险、经济环境风险、税务风险和资产贬值风险等方面。
首先,融资风险是指公司在融资过程中,因融资方式、时间、成本等因素导致的风险,主要表现为债务结构不合理、债务规模过大、债务利率过高等问题,影响公司的正常运营。
其次,投资风险是指公司在投资过程中,因市场环境、投资项目、投资回报等因素导致的风险,主要表现为投资决策失误、投资项目亏损等问题,影响公司的盈利能力。
第三,资金回收风险是指公司在销售过程中,因客户信用、应收账款等因素导致的风险,主要表现为客户拖欠货款、应收账款难以回收等问题,影响公司的资金流。
第四,收益分配风险是指公司在收益分配过程中,因收益分配方案、分配时机等因素导致的风险,主要表现为收益分配不公、收益分配不合理等问题,影响公司的未来发展。
此外,内部控制风险、市场竞争风险、经济环境风险、税务风险和资产贬值风险等方面也是公司财务风险的重要组成部分。
浅论企业财务风险的成因及其防范措施现代企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛存在于企业的财务和经营活动中。
企业发生财务风险导致企业生存困难甚至破产清算的现象不断增加,财务风险给企业、社会带来了严重的影响。
如何发现风险、控制风险,成为现代企业管理的重要课题。
一、企业财务风险的特点财务风险与资金的筹措、运用、管理以及安全密切相关,对其理解有狭义和广义之分。
狭义的财务风险通常被称为筹资风险,它是企业在筹集资金过程中,由于未来收益的不确定性而导致的风险。
广义财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于外部环节及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。
财务风险的特点是:首先,企业财务风险具有客观性。
企业作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险导致企业财务机制不稳定并可能带来财务损失,必须对财务风险加以控制;同时企业完全消除财务风险是不现实的。
因此,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
其次,企业财务风险具有不确定性,风险作为一种现象,其存在是客观的、确定的,然而具体到某一事件,风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。
由于具体风险的发生和程度受有限因素的影响,如果对具体风险的相关因素充分了解并有效控制,则可以控制具体风险的发生和程度。
二、企业财务风险成因分析(一)财务风险意识不强在现实工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险,财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。
风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
(二)财务决策缺乏科学性目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。
特别是在固定资产投资和对外投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。
试论国有企业财务风险及防范措施国有企业作为国家掌握的重要经济资源和国家战略产业的主要组成部分,承担着重大的经济社会责任。
在面对市场经济体制下的激烈竞争和外部环境的多变性的情况下,国有企业所面临的财务风险也逐渐增加。
对国有企业的财务风险进行深入分析和防范成为尤为重要的课题。
本文拟以此为话题,对国有企业的财务风险及防范措施进行探讨。
一、国有企业的财务风险表现1. 财务杠杆影响国有企业在发展中常常依靠财务杠杆进行融资,随之而来的利息负担和偿债压力大大增加,进而影响企业的盈利水平和发展能力。
当企业经营不善或者行业周期性不好时,财务杠杆可能成为国有企业面临的巨大财务风险之一。
2. 资产负债结构不稳定国有企业在运营中可能存在着较为复杂的资产负债结构,如高比率资产、长债务期限、子公司债务等,这些因素都可能带来企业财务风险。
特别是资产负债率高和流动性不足的情况下,企业面临的偿债压力可能会显著增加。
3. 经营风险突出国有企业的规模庞大,业务范围广泛,可能受到多方面的经营风险影响,如市场风险、产品质量风险、政策风险等,这些风险可能导致企业经营不善,进而造成财务风险的增加。
4. 环境风险影响随着社会的不断发展和变化,环境风险对国有企业的财务风险也逐渐凸显。
环境风险包括自然灾害、环境保护投入、资源价格波动等,这些因素都会对企业的财务状况产生负面影响。
1. 完善内部管理机制国有企业应加强内部控制和管理,建立健全的内部审计体系和风险管理机制,加强对企业各项业务的监督和管理,提高企业决策的科学性和准确性,降低经营风险。
国有企业应大力优化资产负债结构,合理规划债务结构和期限,控制资产负债率,加大流动性资产投资,提高企业的偿债能力,降低企业的财务风险。
3. 加强财务风险管理国有企业应建立健全的财务风险管理体系,定期开展财务风险评估和督导,做到事前预警、事中控制和事后监督,及时发现并妥善化解潜在的财务风险。
4. 积极应对市场环境变化国有企业应根据市场变化,积极调整企业的经营策略和产品结构,结合行业特点,做好产品品牌建设和市场推广,提高企业对市场变化的适应能力,降低经营风险。
企业财务风险的基本理论2.1企业财务风险的定义目前,对财务风险定义应该有很多不同的说法,有人认为,企业财务风险是指企业由于负债经营而使企业可能丧失偿债能力,最终导致企业破产的风险.也有人认为,这种观点过于片面,财务风险存在于企业财务活动的各个环节,企业经营风险就属于财务风险的一类.对于成长性良好的企业来说,负债经营可以为企业带来更多的效益,但对于经营效益较差的企业来讲,必须要认真考虑负债经营的成本,合理控制负债比率,否则后果会不堪设想.财务风险主要来源于经营风险,经营风险最终体现为财务风险,经营风险是财务风险的起因.企业所有的经营风险都可以认为是财务风险,财务风险是经营风险的货币化表现形态.企业想要控制财务风险就必须控制好经营风险.企业的财务风险种类很多,广义的企业财务风险指财务方面的风险,包括由财务活动引发的企业风险和由各方面活动引发的财务所面临的风险.狭义的财务风险就是指企业现金支付风险和筹资风险.本文主要分析的是广义的财务风险.2.2企业财务风险的类型筹资风险是指企业通过举债方式进行筹资而引起的到期不能偿债的可能性.从筹资风险产生的原因来看,又分为现金性筹资风险与收支性筹资风险.前者是指企业在特定时点上,现金流出量超出现金流入量而到期不能还本付息的情况.后者则是指企业在收不抵支的情况下,出现的到期无力偿还本息的情况.企业利用借入资金进行负债经营,是市场经济条件下的一种合理举措,是企业生产经营和投资发展的必然结果.只要企业能够适度的、合理的举债,就能使企业获得财务杠杆利益,使股权资本的所有者获得额外的收益;但如果企业举债不当,债权资本比例过大,企业的综合资本成本率就会上升,资本结构失调,企业价值就会下降.当企业的举债收益小于举债成本时,就会降低股东收益,增大企业风险,影响企业的长期稳定发展,进而影响企业价值最大化目标的实现.投资风险是指投资项目不能达到预期的收益,从而影响企业盈利水平和偿债能力的风险.企业投资风险主要有三种:一是投资项目不能按期投产,不能盈利;或虽已投产,但出现亏损,导致企业盈利能力和偿债能力降低.二是投资项目并无亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行存款的利息率.三是投资项目既没有亏损,利润率也高于银行存款的利息率,但低于目前企业的资金利润率水平.造成投资风险的原因很多,主要有政治经济风险、通货膨胀风险、投资决策失误风险、证券市场风险等.资金使用风险是指企业在日常生产经营活动的资金使用中,由于某些原因,可能导致企业的收益发生变动的风险.资金使用风险主要来自三个方面:一是企业经营收入的不确定.二是价格与销售成本的不确定.三是企业资金的调度、使用不合理.资金回收风险企业为了扩大产品销售,常常以商业信用的方式赊销产品,这就必然导致企业资金回收的风险.资金回收风险的存在,与国家宏观经济政策尤其是财政金融政策紧密相关.在财政金融双紧缩时期,整个市场疲软,企业产品销售困难,三角债规模巨大,资金回收困难;而在相反的情况下,资金回收则容易得多.另一方面,企业资金回收风险的大小也取决于企业决策管理水平的高低.即使是在财政金融双紧缩时期,个别企业仍然生产有序、产品销售兴旺,这说明资金回收风险在一定程度上是可以控制的.收益分配风险是指企业的收益分配给企业今后的生产经营活动带来的不利影响,这种影响有些是显而易见的〔比如偿债能力的降低〕,有些是潜在的〔如企业声誉的下降〕.收益分配风险来自两个方面:一是收益确认的风险.由于客观环境因素的影响和会计处理方法的不当,有可能少计成本、多计收益,导致企业税赋增加,所确定的可分配利润也偏高.二是由于投资者对收益分配的时间、形式和金额把握不当所产生的风险.外汇风险随着经济全球化格局的形成和我国加入WTO,外向型企业不断增加,对外贸易活动也将日益频繁,而以浮动汇率制为主要特征的现行国际货币体系,汇率的变动具有经常性和突发性,升降变化十分剧烈,因此,在对外商品进出口交易和对外借贷活动中的外汇风险是不可忽视的.外汇风险,是指本国货币和外国货币之间由于汇率变动而使外汇的实际价值发生增减变化而带来的损益,也称汇率风险.企业的外汇风险主要包括:会计折算风险、国际贸易风险、借贷交易风险等. 2.3企业的财务风险的基本特征1.客观性客观性,即财务风险不以人的意志为转椅而客观存在.2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上.3.不确定性即财务风险具有一定的可变性,即在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生.这就意味着企业的财务状况具有不确定性.4.收益性或损失性即风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低.财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用效率.5.激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益.6.共存性即风险与收益并存且成正比关系,一般来说,财务很多的风险越大,收益也就越高.2.4企业财务风险控制的目标企业财务管理观念必须全面更新随着知识经济时代的到来,信息技术的发展,企业的生存环境发生了改变.国际互联网的发展,信息、卫星通讯等新技术的创新,改变了传统的时间和空间概念,企业的财务管理环境发生了重大的变化.企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财,要有以人为本的观念、信息观念、风险理财观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相统一的观念.企业财务管理效果必须做到最优化在具体的生产领域,企业财务管理效果的最优化具体表现在注重三效的提高上,即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏,注重经济效益的提高.在管理意识上,要有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识和全心全意为人民服务的意识.企业财务管理要更加科学化企业财务管理人员要将管理理念从基础型、开放型向发展型转变.管理不仅仅是一个物质技术过程或是一种制度安排,更是与社会文化、人的愿望、人的激情、意志等精神物质所密切相关的.在管理中要树立开放的观念、合作的观念、信息的观念、创新的观念、竞争与和谐的观念.企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形生产要素为主随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大,科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越举足轻重,因此任何企业都必须重视知识资源的开发和利用,迅速将知识转化为直接生产力.企业财务管理要更加重视规避风险在新世纪里,规避风险和获取收益是企业财务管理必须同时考虑的两大方面.企业规避财务风险的关键在于:提高企业财务实力;培养具有经营风险意识的高素质的财务管理人员;建立科学有用的财务预测和风险监控机制.要根据知识经济的要求,建立健全以财务管理为中心的管理体系企业财务管理要服从和服务于企业生产经营的需要,一切以有利于改善和提高工作效率与经济效益为目的.要使企业财务管理贯穿企业经营全过程,覆盖企业经营的全方位,适应现代企业发展的新要求,适应知识经济时代对企业财务管理变革的要求.2.5财务风险控制的原则企业财务风险控制是企业整个经营管理系统的重要核心内容.企业在制定和实施财务风险控制策略的过程中必须遵循和利用企业管理的基本原则以与风险控制本身所要求的其他原则,这些原则主要包括以下几个方面:符合企业总目标的原则企业财务风险控制作为企业整体经营管理活动的一部分,其风险控制目标和策略的制定应该而且必须符合企业发展总目标的要求.对于企业局部或部门经营活动出现的风险制定和实施风险控制策略时,要考虑控制局部风险可能对企业整体风险防范与控制目标的影响,不能因片面追求局部利益或部门利益而损害企业的整体利益.企业局部风险控制策略的制定应以整体风险控制目标为指导思想. 风险防范与风险处理相结合的原则风险防范与风险处理相结合是企业财务风险控制总体目标本身所要求的.企业利益主体在认识和掌握财务风险本质的基础上,能够采取一定的策略措施以避免某些风险损失的发生.但由于风险控制主体自身能力的限制和外部环境的复杂多变,企业某些风险损失的发生在所难免.这就需要企业采取一定的策略措施进行风险损失的处理.只有风险控制策略与风险处理策略相结合,才能达到风险控制的最佳效果.长短期利益相结合的原则企业财务风险控制主体应认真分析风险的性质与其可能造成损失的严重性,在企业因采取风险控制措施致使风险成本增加而减少的近期利益与企业长远利益安全保障程度的提高之间做出权衡,以防因贪小而失大.动态适应性原则企业自身成长过程与外部环境的动态变化使得企业在不同的发展阶段面临不同的风险引发因素,如在企业初创阶段其风险因素更多地体现为技术的不确定,在企业稳步发展阶段, 其风险因素则可能更多地体现为管理方面的因素等.所以企业财务风险控制策略的制定和实施应注意其动态适应性.成本效益比较的原则以最小的成本获得最大的安全保障是企业财务风险控制的内在要求,如果规避风险获得的收益未能弥补为防范与控制风险所投入的费用,则企业就失去了控制风险的必要.因此企业经营者必须以科学的态度和战略的眼光开展企业的风险控制活动.2.6财务风险控制在企业中的重要作用随着市场经济的发展,企业财务管理过程诸如筹资与偿还过程、资金使用过程、资金回收过程、收益分配过程等都存在着风险.为此人们越来越重视财务风险管理对企业的效用.企业的风险管理从本质上也应当是以内部控制为前提,是以内部的风险为主要对象的进行的有效和适当的管理.现代企业面临的激烈的市场竞争和恶劣的生存环境.各种经济活动都伴有风险的存在,会产生不同的结果.企业<组织>的终极目标就是利益的最大化,企业始终生存在成本和利润之间.从影响这些要素发生风险的原因,主要是外部的市场环境风险和内部特有风险.外部风险如:政治环境、宏观经济环境、自然灾害和意外等企业外部的风险,也称为系统风险.内部风险包括组织治理结构、内部控制缺陷、管理者的素质经营特点等形成的经营风险——企业生产经营过程的不确定性;财务风险——企业举借债务给财务成果带来的不确定性;法律风险——作为经济活动的平等民事主体之间法律行为活动的诉讼风险等.对于前者是每个企业所共同面临的风险,是企业自身无法预见和控制的.因此,企业风险管理的理想途径应当首先是完善防范企业财务风险和经营风险管理体系,包括:法人治理结构、风险管理组织、财务运营和公司运营的政策与程序、内部审计系统等.加强对内部风险的识别和把握,以内部各种可能发生偏离目标的不确定因素为控制点,建立起风险管理机制和体系,来应对内部风险,并进而对企业整体风险进行管理.。
财务风险论文(4篇)第一篇:企业财务风险管理的问题及策略摘要:财务风险是经济风险中的重点体现,且关系着企业整体财务管理水平。
但就当前的现状来看,部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存在着财务控制薄弱及风险意识匮乏等问题,影响到了企业运营中的整体经济效益。
为此,为了增强我国企业实际竞争力,要求当代企业在可持续发展过程中应增强自身财务风险管理力度,由此打造良好的运营空间。
本文从当前企业风险管理工作中呈现出的问题分析入手,旨在推动当代企业的健康稳定发展。
关键词:企业;财务风险管理;问题;对策基于经济发展环境的冲击下,我国企业在快速发展过程中迎来了新的挑战,且需承担更多风险。
因而,为了降低财务风险问题所诱发的经济损失,要求当代企业在实践经营活动开展过程中应针对市场运作环境展开深入分析,同时综合财务风险分析结果,制定财务风险管理方案,继而由此实现对风险问题的有效控制,且满足资金合理调度需求。
以下就是对企业财务风险管理问题及对策的详细阐述,望其能为当代企业财务风险管理手段的不断创新提供有力的参考。
一、企业财务风险管理中存在的问题1.财务控制薄弱。
就当前的现状来看,部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存在着财务控制薄弱的问题,而导致此问题发生的原因主要归咎于以下几个方面:第一,存货风险管理薄弱,即部分企业在月末阶段财务风险管理工作实施过程中,呈现出存货占据资金成本2倍的问题,继而影响到了资金的流动性,并限制了财务风险管理工作的有序展开;第二,应收账款风险控制不严,即部分企业财务人员在财务风险管理工作开展过程中未针对赊销对象支付能力、信誉等信息进行核查,且赊销催收措施较为匮乏,继而诱发企业经济损失现象,并就此形成了资金呆滞经营局面。
为此,当代企业在财务风险管理工作实施过程中应提高对此问题的重视程度,并对其展开有效处理;第三,现金风险管理落后,即部分企业在财务管理工作实施过程中存在错误认知现象,由此诱发现金闲置问题,继而形成了财务风险现象。
企业财务风险论文集锦9篇解析风险产生缘由,若是从收益角度分析,可以列出以下三个层面:其一,企业生产经营所取得的利润等收入,扣减生产经营成本、人员管理开支、推销环节成本、税费还有其他附加费用之后,所取得的收益。
其二,在生产经营的基础之上扣减财务管理支出之后的经常收益。
其三,在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,亦即期间收益。
第一,若企业经营性收益为盈利,但是经常收益是亏损的状态,这就表现出企业的资本结构有失合理性,债务繁多,利息支出成为沉重负担,一定程度上有不小风险;第二,若三者皆为盈利状态,但是仅仅期间收益是亏损的状态,这样就有发生了灾害以及售出资产损失等情况;第三,假如从经营性收益起点就出现亏损,意味着企业财务方面危机已经非常突出。
与上述情况恰好相反的是,假如三层次收益皆是盈利,那么为一切正常的经营情况。
财务风险产生基于以下几个方面缘由:1、内部缘由因素(1)内部管理中关系混乱。
在企业管理中,企业与上级企业相互之间,内部各个职能部门之间关系的复杂,使得其资金管用、利益分解等权利责任模糊、管理凌乱,进而引起资金使用不充分,流失严重,因而企业出现风险的可能性增大。
(2)企业财务从业人员对风险认识缺乏。
如前文所述,企业财务风险是客观地存在着的。
随着我国经济水平提升,买方市场已经逐步形成,产品滞销情况非常常见,为了提高市场占有,卖家采取赊销手段,这就导致各企业应收账款数额剧增,从而致使企业资产被占用流动性减弱,安全性堪忧,进而带来一定程度风险。
(3)决策失误较多。
企业财务决策缺乏科学性,多为凭借以往经验和主观认识做出判断,一旦出现失误性决策,便会导致财务风险的发生。
而对此,投资者又没有充分认识到,因此会导致大量投资损失,对投资效益产生负面影响,给企业财务造成风险隐患。
2、外部环境缘由现代企业模式下,企业管理所处大环境瞬息万变,难以捉摸,一些企业财务管理系统与周边大环境脱轨运行。
近些年来,通货膨胀持续上升,企业资金供给表现出严重不足,货币性资产贬值严重,企业成本加大。
企业财务风险研究论文(7篇)-财务风险论文-经济论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:中小型企业财务风险防范措施研究摘要:在经济体制变革日益深入的今天,中小企业开始呈现出越来越强的生命力,成为了国民经济发展的新引擎。
面对日趋激烈的竞争环境以及复杂多变的经济形势,中小企业所面临的财务风险不断加大,如何有效识别和控制财务风险成为当前亟须解决的问题。
本文首先对当前国内中小企业在财务管理实践方面所面临的风险防控问题进行分析,然后找出了影响这些经营主体财务风险的具体原因,进而提出了一些可行的改进建议和防范措施。
关键词:财务风险;影响因素;风险防范1当前我国中小企业财务风险管理现状中小企业是相对于大型企业来说的,所以说企业大小是一个相对概念并不是绝对的。
通常中小企业在员工树立、资金资本实力和企业规模等方面都和同行业的巨头企业无法相比。
由于人员少、资本少、规模也不大,所以经营业绩自然也不如大企业瞩目。
在管理方式上,多数中小企业都是由企业主亲自管理,很少受到外部环境的影响。
在当前这个鼓励创新和创业的时代,中小企业是响应国家号召的主体,中小企业发展的好不好直接关系到整体经济的发展状况、劳动就业问题和社会稳定问题。
所以说,扶持中小企业发展既是经济领域的市场管理问题,也是社会领域的社会管理问题,更是民生问题,因此必须采取有效措施促进中小企业的发展。
就当前中小企业的财务实践而言,主要问题表现在资产负债率居高不下、债权人担保不够、金融市场融资难等方面。
因此企业主要依靠银行借款,而银行采取一系列的通货紧缩货币政策,使企业筹资难度不断加大。
一些较小的企业或者集团子公司甚至主要从母公司借款,受其母公司财务效益影响,一旦母公司资金供应不足,子公司就将面临筹集不到资金的风险。
利率变动对负债经营的企业影响非常大,银行贷款利率提高,导致企业负债成本增加,预期收益相应减少,而且投资者的购买能力也受到影响。
企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。
财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。
对一般企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。
一、一般企业财务风险的现状
(一)资金结构不合理
企业生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。
从企业财务结构来看,存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。
从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,企业对银行的依赖很大。
(二)投资缺乏科学性
企业在对外投资上,对投资风险的认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大。
对内投资决策过程中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了巨大的财务风险。
(三)资金回收策略不当
相当多的企业在销售过程中对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款长期无法收回,直至成为坏账。
另一方面,在企业流动资产中,存货所占比重相对较大,严重影响企业资产的流动性及安全性。
(四)收益分配政策不规范
股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。
如果企业的利润分配政策缺乏控制制度,不结合企业的实际情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务结构,从而形成间接的财务风险。
二、企业财务风险形成的原因分析
在市场经济活动中,企业存在财务风险是难免的,关键是必须了解风险的起因,才能做到有的放矢,使自身处于不败之地。
企业产生财务风险的原因很多,既有企业外部的原因,也有企业自身的原因。
(一)企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应
企业财务活动处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。
而大多企业财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力,面对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,财务风险必然产生。
(二)企业内部财务关系混乱,决策缺乏科学性
在企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。
在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,造成应收款项、存货等资产损失严重。
在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资,形成不良资产或巨额损失。
(三)内部财务监控机制不健全
企业大多没有建立内部财务监控机制,即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是
有的企业管理与监督合二为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。
(四)企业理财人员对财务风险的认识不足,缺乏风险意识
企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。
财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。
在现实工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金就不会产生财务风险。
风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
三、财务风险的控制
企业应根据自身的风险情况,采用正确的风险管理方法,制定严格的控制计划,降低风险。
有些风险是突发、未能预测到的,应查明风险的来源及性质,测算损失,力求找出最优方法来控制或削弱风险。
(一)多元化经营
是指一家企业同时介入若干个基本互无关联的产业部门,生产经营若干类无关联的产品,在若干个基本互无关联的市场上与相应的对手展开竞争。
企业在突出主业的前提条件下,可以结合自身的人力、财力与技术研制和开发能力,适度涉足多元化经营和多元化投资,分散财务风险。
(二)风险转移
包括保险转移和非保险转移。
非保险转移是指将某种特定的风险转移给专门机构或部门,如将产品卖给商业部门,将一些特定的业务交给具有丰富经验技能、拥有专门人员和设备的专业公司去完成等。
保险转移即企业就某项风险向保险公司投保,交纳保险费。
(三)自保风险
就是企业自身来承担风险。
可以建立健全企业的风险基金和积累分配机制,及时足额地增补企业的自有资金,壮大企业的经济实力,提高企业抗击财务风险的能力。
目前,企业提取应收账款坏账准备金、存货跌价准备金、短期投资跌价准备金和长期投资减值准备金,这些是防范风险、稳健经营的重要措施。
四、企业财务风险的管理
(一)增强风险防范意识
企业领导人员应加强科学决策、集体决策,摈弃经验决策、“拍脑门”决策等主观决策,降低财务决策风险。
财务管理人员要明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
(二)健全内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构。
对风险实施及时有效的管理,只有把企业的财务风险实现组织化运作,才能使企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。
首先,要完善公司治理结构,提高风险控制能力,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。
其次,要建立监督控制机制,特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。
再次,要充分发挥内部审计机构和人员的作用,搞好内部控制的评审和风险估计。
(三)理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一
各部门要明确其在企业财务管理中的地位、作用、职责及被赋予的相应权力,做到权责分明,各负其责。
另外,在利益分配方面,企业应兼顾各方利益,以调动各部门参与企业财
务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一。
综上所述,企业在经营管理中,要树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立财务风险预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制,加强资产管理,实现企业效益最大化。
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