“信息化”当成了目的,导致“为了信息化而信息智化能”制。造介绍PPT
2.ERP化,制造企业使用ERP,是最正常的事情了。但很多企业并不理解“ERP只是个工具”, 也不知如何通过使用ERP,解决企业的问题,只是为了ERP而上ERP。
3.被“假ERP”化,由于ERP是解决企业物控方面很好的工具,很多软件公司就“很随意的” 用“进销存+财务”软件,对外宣传为ERP,导致大量企业实施这种所谓的“ERP”而失败 (90%以上,这些“ERP”或者没有MRP,或者MRP不准确,导致系统无法提供可靠的采购 及生产计划数据,不具备使用价值)。
3-3 理论混淆
智能制造介绍PPT
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很多企业想实现智能制造,但对于智能制造应该涵盖哪些要素却不清楚, 规划无从下手。目前,智能制造“概念智满能天制飞造,介形绍式PPT大于内容,将手段变 成目标,示范代替企业价值”等现象。
记住一点,智能制造的目的是“让制造更加智能”。从此出发,我们去分 析制造的过程,就会清楚智能制造的真正含义了。
• 企业,及企业的目标 • 制造企业如何实现自己的目标 • 制造企业实现目标的关键因素
1-1 企业,企业的目标
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企业
企业是从事生产、流通与服务等经济活动的营利性组织。
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企业的目标
就是赢利,获得利润。
制造企业的目标
通过“制造”获得利润。
1-2 制造企业如何实现目标
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A.物料齐套
A.1物料正确-质量要求。 A.2物料够用-交货要求。 A.3物料不能多-成本要求。
痛点:经常发生因“遗忘”而导 致的缺料及呆料。