企业人员岗位职责企业人员岗位职责11、负责依据会计准则、税务法规、管理所需，建立完善公司会计核算体系、完善核算制度、健全账务控制体系，正确设置会计科目和会计账簿,满足审计、税务、内部管理三方所需，并有效运行持续改善;2、负责公司全盘账务处理审核，审定各类帐务，总分、账账、账实相符，编制各类法定财务报表及集团合并报表所需关联交易报表附表;3、正确解析各月资产负债损益现金流量变动原因，报表波动分析;4、进行财务预算的.编制与合理性审核，执行预算管理程序，密切关注务预算与账务处理的差异，详细提供预算费用达成分析、费用合理性分析;5、负责依据预算、费用控制度审核人工、成本、费用开支，处理人工、费用账务及时准确，特别是处理好待摊预提;6、负责公司现金日记账、银行日记账等相关财务登记，保证日清月结并及时发送报表;7、负责公司网银资金支付复核、定期核对银行帐实相符,编制余额调节表;8、负责各种往来款：应收、应付、其他应收、其他应付的账务处理、管理及清理，对不按时办理结算的应查明原因，分清责任，防止坏账和呆账的发生;企业人员岗位职责2审核所有会计分录，确保会计数据的准确、及时和完整审核所有付款资料，确保款项支付的正确性和及时性组织、协调及复核月度、年度结帐工作主导生产成本分析，从各项财务数据中及时发现生产经营的.问题，并积极组织业务部门改善。
复核税务报表、中方财务报表组织公司内、外审计资料准备核查外方所有月度、季度及年度的报表编制及分析参与年度预算及月度滚动预算编制及管理主导公司存货、固定资产管理，确保管理制度的实施及财务数据的准确协助董事会财务资料编制及提供公司管理层决策所需各种财务数据支持做好部门日常工作管理，与各部门沟通协调，确保SAP系统里各项业务数据的及时准确。
上司临时分派的其他与工作相关的任务。
遵守公司的EHS法规要求，确保安全生产。
企业人员岗位职责31、负责公司日常行政工作。
2、负责行政文件资料的保管、管理工作;文具、绿植等易耗品的采购保管。
3、负责对公司固定资产进行盘点及维护。
4、负责各类会务及活动的安排。
5、协助上级对各项行政事务的安排及执行。
6、完成公司及领导下达的临时任务。
7、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设。
8、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同。
9、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。
10、收集相关的.劳动用工等人事政策及法规。
11、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。
12、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等。
13、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
企业人员岗位职责41、货币资金模块：每日支出审批的审核，核对每月各银行流水账和内部往来款；跟进平台店铺每个月订单到账情况等。
2、应收账款模块：筛选确认每个店铺的往来账款，异常订单的处理。
3、其他应收款模块：各种费用的.系统录入，每月账实一致。
4、收入模块：当期的订单与账单收款，每一家店铺的匹配，确认每个店铺每个订单最终的收入。
5、营业成本模块：对每个店铺发出商品的成本核算。
6、核算模块：各分销商的报表和账单；7、报表模块：店铺报表出具及分析。
企业人员岗位职责51、协助财务经理根据《企业会计准则》、企业财务管理制度和成本管理的有关规定，结合企业的生产经营特点，会同有关职能部门拟订成本核算办法和成本控制、考核制度。
2、在财务经理的领导下，按照国家财会法规、企业财务管理制度组织执行企业的成本核算工作，建立并登记相关台账，编制产品生产成本计算表。
3、加强成本管理基础工作，协助有关部门建立健全各项原始记录。
4、参与产品盘点工作，及时处理产品清查账务，并定期对账。
5、组织编制或修订产品生产消耗定额，协助各部门编制成本计划。
6、监督各部门执行成本计划情况，组织推行成本控制考核。
7、编制成本费用报告，进行成本费用分析和考核。
8、负责提供职责范围内相关财务分析基础数据。
9、严格控制成本开支范围和开支标准，定期分析成本计划执行情况和成本升降原因，并结合实际调查研究找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理、降低成本提供准确、可靠的依据。
10、学习、掌握先进的'成本管理和成本核算方法，提出降低成本的控制措施和建议。
11、完成上级领导交办的其他工作。
企业人员岗位职责61、熟悉一般纳税、小规模纳税人全盘账务处理及税务申报。
2、整体把控、监督部门整体工作流程及日常工作、确保岗位人员的工作职责。
3、协助会计人员解决客户沟通事宜、能处理部分特殊、疑难税务事项。
4、负责监督记账会计的月报和季报工作、查账、避免漏报等错误造成客户损失。
5、组织会计知识，财务知识学习培训，能对工作问题进行预警并提供可行性的建议和指导。
6、对各项费用支出进行审核和控制、负责往来费用核算，应付、应收的.管理工作。
企业人员岗位职责71、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达；2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，协助店长做好团队建设；3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理；4、负责合同、和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交；5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的'管理，及租金发票的递交等；6、负责门店证照、资产的管理和维护；7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划；8、协助店长执行和监督公司各种的落地；9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
企业人员岗位职责8一、组织工会委员学习政治、法律和工会业务知识，努力完成企业上级工会布置的工作任务，把上级工会工作总体思路落实到企业，并结合本单位实际，认真组织实施。
二、维护职工的合法权益，代表职工与企业行政方面建立集体协商制度，签订集体合同，帮助指导职工与企业行政方面签订劳动合同。
三、协调沟通企业行政与职工的关系，参加企业劳动争议调解委员会。
四、组织职工或会员大会开展劳动竞赛、技术比武、提合理化建议等活动。
五、团结工会干部，培养工会积极分子，组织职工学文化、学技术、学法律，争做“四有”职工，抓好工会活动阵地建设，丰富职工业余文化体育生活，加强企业文化建设。
六、关心职工生活，努力为职工排忧解难，及时反映职工的意见和要求，争做职工之友。
七、坚持和完善职工代表大会(或会员大会)制度，抓好职工民主管理和监督工作，每年一次向会员或会员代表报告工作，接受会员和会员代表的.评议。
全年工作年初有计划，年终有总结，定期召开工会委员会议。
检查、督促各委员的工作，负责把工作情况经常及时向上级工会通报。
八、协助行政抓好有关职工奖惩、安全生产、劳动保护、劳动保险和工资福利等工作，办好职工集体福利事业。
九、依法及时足额拨交、上解工会经费，管好、用好工会经费，管理好工会财产。
十、开展工会规范化建设和“企业规范化文化中心”、“劳动关系和谐企业”建设等活动。
建立健全工会资料档案管理。
企业人员岗位职责9岗位职责1、负责集团及集团外企业的幸福企业理念与实践的研究整理与产品研发;形成幸福企业建设整体解决方案、幸福企业建设系列课程等系列咨询、培训产品;2、负责与集团营销团队一起推广销售系列咨询培训产品，并独立开拓渠道市场作为销售渠道补充;3、协助天九大学校长，与知名大学、研究机构或学术团体合作成立幸福企业管理研究中心，或与知名大学合作成立幸福企业管理学院，对外传播幸福企业理念与实践。
任职要求1、具备管理培训或管理咨询公司5年以上工作经验，了解当前国内外培训咨询市场;2、作为主要研发人员或率团队至少成功研发过一个培训或咨询产品，该产品取得了良好的'经济效益;3、具备市场推广、渠道开拓或销售管理方面的成功经验，有强烈的执行力、创新能力、开拓精神;4、具备成功带团队的经验，较强的管理能力;5、认同天九幸福企业文化，热爱培训咨询事业。
对幸福企业有研究者优先。
企业人员岗位职责101.负责辖区物业服务费收取工作;2.受理业户投诉、服务申请、咨询等事项;3.巡查辖区公共设施设备;4.查阅辖区投诉及保修记录，跟进处理进度;5.办理装修审批等手续，监管日常装修工作;6.严格按照保洁管理作业程序和保洁标准，对各项保洁工作实行现场检查制度;7.负责收集各部门和相关行业保洁工作中的问题，进行汇总和分析;8.负责对保洁工作的监督、规范、支持、引导;9.负责监督各项目的`保洁工作计划、培训计划的落实情况进行检查;10.定期对各项目整改措施的落实情况进行跟踪，负责对各项目清洁、绿化设施、设备的价格监控和使用调配。
企业人员岗位职责111.财务审计：对公司财务计划、财务预算、信贷计划的执行和决算情况、与财务收支相关的经济活动及公司的经济效益、财务管理内控制度执行情况等进行内部审计监督。
2.内控审计：对公司内部管理控制系统及执行国家财经法规进行内部审计监督；督促建立、健全完善的`公司内部控制制度，促进公司经营管理的改善和加强，保障公司持续、健康、快速地发展。
3.工程审计：公司范围内各项工程建设项目，由公司审计部审计。
4.合同审计：对公司工程建设合同、大宗物资采购合同、产品销售合同、承包租赁合同等实行审查制，并不定期检查，对存在的问题和违规违章情况进行内部审计监督。
5.离任审计：对离任干部任职期间岗位职责履行情况、目标完成情况进行评价、鉴证，明确岗位交接双方的责任，加强内控管理。
6.专项审计：对与公司经济活动有关的特定事项，向公司有关单位、部门或个人进行专项审计调查。
7.公司董事会审计委员会和公司其他相关领导交办的其他审计工作，如募集资金的使用情况，内部控制制度的建立和执行情况等进行检查等企业人员岗位职责121、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的'经营发展战略，并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
