开放教育6898#《管理会计》复习题
2012年7月
一、名词解释题
1．管理会计 2．成本习性 3．变动成本 4．固定成本5．变动成本法 6．完全成本法 7．本量利分析 8．保本点
9．经营预测 10．短期经营决策 11．相关成本 12．货币时间价值13．现金流量 14．资本成本 15．净现值 16．内含报酬率17．全面预算 18．弹性预算 19．零基预算 20．成本控制21．标准成本 22．责任会计 23．成本中心 24．内部转移价格25．作业成本法 26．经济增加值 27．平衡计分卡 28．作业链
二、简要论述题
1．何谓管理会计？其主要职能有哪些？
2．简述管理会计的基本内容。
3．简述管理会计与财务会计的联系与区别。
4．简述管理会计的目标。
5．何谓变动成本法？其理论前提是什么？
6．变动成本法与完全成本法的根本区别是什么？
7．简述本量利分析及其前提。
8．影响保本点的因素有哪些？
9．简述经营预测的程序。
10．简述销售预测的基本方法。
11．简述短期经营决策的特点。
12．影响长期投资决策的主要因素有哪些？它们是如何影响决策的？
13．什么是预算？其基本功能有哪些？
14．全面预算体系包括哪些内容？它们之间的关系如何？
15．什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤?
16．何谓全面预算？全面预算内容体系是怎样的？
17．简述成本控制的原则与程序。
18．简述标准成本的作用及制定过程。
19．什么是责任中心？责任中心包括哪些基本形式？各责任中心的特征是什么？20．简述建立责任会计制度应遵循的基本原则。
答案：略
三、业务题
1．某工厂2009年7—12月的维修费历史数据如下：
要求：（1）利用高低点法进行维修费分解，并列出公式；
（2）若2010年1月的直接人工小时为40千小时，请预测其维修费。
2．已知某企业只生产一种产品，按0.3的平滑指数预测的今年8月份产销量为1860件，5-8月份的实际产销量和总成本资料如下：
要求：(1)用高低点法进行成本性态分析。
(2)用平滑指数法预测9月份的产销量。
(3)利用成本性态模型和9月份的预测销售量，预测9月份的总成本。
3．某公司只销售一种产品，2009年销售收入为360000元，共获税前利润151200元。
已知该产品的单价为60元，变动成本率为30%。
若该公司计划于2010年维持销售单价和变动成本不变。
要求：（1）确定该产品的贡献边际率；
（2）预测2010年的保本销售量；
（3）若2010年的计划销售量比2003年提高6%，则可获得多少税前利润？4．某企业生产经营A、B
、C三种产品，有关资料如下：
要求：（1）运用综合贡献边际法计算该企业保本销售总额。
（2）计算实现利润100000元的保利销售额及各产品的保利销售量。
5．已知某企业只生产一种产品，2009年1～6月份的销售量资料如下表所示：
要求：若2009年6月份的预测销售量为21吨，移动期为3，请分别按以下方法预测2009年7月份的销售量。
（1）算术平均法；
（2）移动加权平均法（权数分别取1、2、3）； （3）平滑指数法（平滑指数为0.7）。
6
．某企业2009年销售收入为1000万元，实现利润240万元，变动成本率60%。
2010年该企业销售将增长5%。
要求：（1）确定该企业的经营杠杆系数；
（2）确定2010年该企业利润增长多少？
7. 某企业生产一种产品，最近3年的成本资料如下，第4年的预测产量为5000件：
要求：列出成本表达式，并预测第4年总成本和单位产品成本
8．某企业全年生产能力为100 000机器小时，实际开工作业率未能达到100%，急需开发一种新产品。
现有两种新产品可供选择，有关资料如表所示。
要求：1.确定开发哪种新产品。
2.若企业剩余生产能力为30 000机器小时，开发甲产品需采用价值40000元的
专用模具。
①应开发哪种新产品？
②若剩余生产能力可对外承揽加工业务，年贡献边际为80000元，则企业应
如何决策？
9．某企业常年生产，每年需要甲零件100000件。
该零件既可以自制，又可以外购。
外购单价为27元。
目前企业已具备自制能力，每件的自制成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。
自制甲零件的生产能力可以用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其他条件不变。
要求：作出自制或外购甲零件的决策。
10.某企业具备利用某种数量有限的甲材料开发一种新产品的生产经营能力，现有A、B 两个品种可供选择。
预计A品种单价为200元/件，单位变动成本为160元/件，每件消耗甲材料为10千克；B品种单价为100元/台，单位变动成本为70元/台，每台消耗甲材料为6千克。
开发新品种不需要追加专属成本。
假定现有甲材料60000千克。
要求：作出开发哪种新产品的决策。
11．某企业全年需用甲零件1800件，单价15元，每次订货成本500元，甲零件每月的单位储存成本为1元。
要求：确定甲零件的经济批量、最佳订货次数、最低总成本。
12．某工业项目需要原始投资1200万元，其中固定资产投资1000万元，流动资金投资200万元。
该项目建设期1年，建设期发生与购建固定资产有关的资本化利息100万元。
固定资产投资于建设起点投入，流动资金于完工时投入。
该项目寿命期10年，固定资产按直线法折旧，期满有100万元净残值。
预计投产后每年可获得净利润60万元；从经营期第1年起连续10年每年归还借款利息50万元。
资本成本为6%。
要求：（1）确定各年的净现金流量；
（2）计算该项目的静态投资回收期；
（3）计算该项目的净现值；
（4）对该投资项目的财务可行性进行评价。
13．某企业急需一台不需要安装的设备，该设备投入使用后，每年可增加销售收入71 000元，经营成本50 000元。
若购买，其市场价格为100 000元，经济寿命为10年，报废无残值；若从租赁公司租用同样设备，只需每年末支付15 000元租金，可连续租用10年。
已知该企业自有资金的资金成本为12%。
适用的所得税率为33%。
要求：（1）分别确定购买方案和租赁方案的现金流量情况；
（2）利用净现值法做出购买或租赁的决策。
14.某企业现有一投资项目，其现金流量数据如下：
若该企业的期望收益率为8%，则计算该项目的投资回收期、净现值，并作出项目取舍的决策。
15．某企业计划用一台新设备替换旧设备，旧设备原始价值为19.4万元，已使用4年，估计尚可使用5年，5年后的残值为1.4万元。
如果现在出售，可获得价款8万元。
新设备的买价、运费和安装费等共需22万元，可用5年，第5年末的残值为2万元。
采用新设备后不会增加收入，但每年付现成本可下降5.6万元。
设备替换不会影响生产计划，固定资产按直线法计提折旧，资本成本为6%，所得税税率25%。
要求：（1）确定各年的采用新旧设备净现金流量的差量；
（2）利用净现值指标对该投资项目的财务可行性进行评价。
16．根据下列资料，计算确定直接材料与直接人工成本项目的各成本差异数额。
