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三星手机促销方案（5篇）第一篇：三星手机促销方案三星手机促销方案姓名：范明燕一、活动时间：4月29日至5月1日二、活动地点:郑州各大高校三、主办单位：三星与中国移动四、活动背景：每年的五一黄金周都是各大手机商家全力一拼的绝佳黄金时期，我们三星手机也不例外，今年我们不仅在南京各大商场进行优惠而且在各大高校进行了一系列特惠活动。
今年的五一会让每一个学生感到暴风雨的猛烈。
五、促销活动主题：购三星、购品质、购实惠六、促销活动目的：本次五一促销活动本着提高销量，加强三星手机在各大高校的美誉度为目的展开活动。
七、宣传方式在导入期，可以根据消费者喜好，用以下方式来宣传：(1)路牌的广告，传单的发送。
（2）电视广告，以滚动字带或尾板的方式配合。
内容以介绍商场活动为主，并简要介绍参与此次促销活动力度大的大品牌。
（3）移动广告：公交车滚动显示屏、路牌（4）报纸、刊发可提高参与热情和人数信息广告目标：提高三星品牌知名度，夸大销售额广告主题：时尚、具有朝气、激情、充满活力八、促销活动推广方式1、特价“抢”购专区：2、“0”元购手机专区：充999元话费送三星TD-S5368手机一部。
3、手机“以旧换新”：任何一定型号的三星手机均可以旧换新；手机最低折价50元，最高折价不限；找一个回收旧手机的与我们合作，让他估价并负责回收我们以旧换新的手机（指定机型）。
4、买手机号送精美礼品：在本卖场购任一手机都可以获得精美小礼品。
5、丰厚大奖送给你：活动期间所购任一款机型均可参加一次抽奖。
奖品丰厚包括三星笔记本、三星相机、三星手机等。
八、促销活动成功关键控制点：1、活动推广范围及单页发放执行到位；2、手机价格要有竞争力；3、全体工作人员要有强势的战斗精神。
五一黄金销售旺季，三星手机不能坐以待毙，必须从“势能”上战胜对手，打赢五一黄金销售战。
对手都是在连锁卖场，不可能放在学校所在的区域，这就给我们很大的机会，倾我们全力战胜对手一定能实现！学号:32号姓名:范明燕班级:10级市场营销二班第二篇：三星手机圣诞节促销方案三星手机圣诞节促销方案一、促销活动目的：旺季抢量，同时强化三星智能手机完美Android系统的形象定位，通过主推智能手机，提高中高端机型的比重达到40%以上。
彩电产品营销策划书3篇篇一彩电产品营销策划书一、市场分析1. 目标市场年龄段：[具体年龄段]消费者特点：[描述目标市场消费者的特点，如消费习惯、购买能力等] 2. 竞争对手分析主要竞争对手：[列出主要竞争对手的品牌和产品]竞争对手的优势和劣势：[分析竞争对手的产品特点、价格、市场份额等] 3. 市场趋势技术发展趋势：[如高清、智能、曲面等技术的发展趋势]消费者需求趋势：[如对画质、音质、功能等方面的需求变化]二、产品定位1. 产品特点高清画质智能操作系统[其他产品特点]2. 产品优势与竞争对手相比的优势：[如价格、性能、品牌等方面的优势]3. 产品定位高端市场中端市场低端市场三、营销策略1. 产品策略产品组合：[根据目标市场和消费者需求，确定产品组合]产品差异化：[通过产品特点和优势，实现产品差异化]2. 价格策略定价策略：[根据产品定位和竞争对手价格，确定定价策略]价格调整策略：[根据市场需求和竞争情况，适时调整价格]3. 渠道策略线上渠道：[如电商平台、官方网站等]线下渠道：[如专卖店、家电卖场等]渠道拓展策略：[如开拓新的销售渠道、与合作伙伴合作等]4. 促销策略广告宣传：[如电视广告、网络广告、户外广告等]促销活动：[如打折、赠品、抽奖等]公共关系：[如新闻发布会、媒体合作等]四、销售计划1. 销售目标年度销售目标：[具体销售目标]季度销售目标：[分解到每个季度的销售目标]2. 销售策略针对不同渠道的销售策略：[如线上渠道的推广策略、线下渠道的促销策略等]针对不同客户群体的销售策略：[如高端客户的个性化服务、中端客户的性价比优势等]3. 销售团队建设销售人员培训：[提高销售人员的专业素质和销售技巧]销售团队激励：[设立销售目标和奖励机制，激励销售人员积极工作]五、客户服务1. 售前服务产品咨询：[提供专业的产品咨询服务，解答消费者的疑问]产品演示：[为消费者提供产品演示，让消费者更好地了解产品]2. 售中服务订单处理：[及时处理消费者的订单，确保订单准确无误]物流配送：[选择优质的物流合作伙伴，确保产品及时送达消费者手中]3. 售后服务安装调试：[为消费者提供专业的安装调试服务，确保产品正常使用]维修保养：[提供优质的维修保养服务，解决消费者的后顾之忧]客户反馈：[及时收集客户反馈，改进产品和服务]六、预算1. 营销费用预算广告宣传费用：[具体广告宣传费用]促销活动费用：[具体促销活动费用]公共关系费用：[具体公共关系费用]2. 销售费用预算销售人员工资：[具体销售人员工资]销售提成：[具体销售提成]销售团队培训费用：[具体销售团队培训费用]3. 客户服务费用预算售前服务费用：[具体售前服务费用]售中服务费用：[具体售中服务费用]售后服务费用：[具体售后服务费用]七、风险评估与控制1. 市场风险市场需求变化：[如消费者需求的变化、竞争对手的推出新产品等]市场份额下降：[如竞争对手的市场份额增加、自身产品的竞争力下降等]2. 产品风险产品质量问题：[如产品出现故障、消费者投诉等]产品技术更新换代：[如新技术的出现、产品的技术落后等]3. 财务风险资金短缺：[如营销费用超支、销售回款不及时等]盈利能力下降：[如产品价格下降、成本上升等]篇二《彩电产品营销策划书》一、市场分析1. 行业现状：随着科技的不断发展，彩电行业也在不断创新和升级。
家电春节促销活动方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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三星手机营销策划方案【篇一：三星手机营销策划书】三星手机营销策划书一、界定问题三星智能手机在市场中取得较大的领先优势，在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫i9100的机型，三星公司在2011年5月，韩国三星电子发售了旗下新一代旗舰android机皇：galaxy sii gt-i9100。
三星galaxy sii gt-i9100是三星首款使用了双核处理器的android智能手机，定位高端市场。
本次策划案就围绕这款i9100而制定。
1.策划主题三星i9100智能手机在2012年1月——2012年3月年新年期间推广策划，选择全国省会城市进行一次大规模推广活动，由于是中国的传统春节，也是假日经济十分活跃的时间，每年的这个时期都是手机销售的传统旺季，希望借此保持三星手机在国内智能机市场的第一位置，同时为潜在消费者提供一个良好的机会了解三星手机，了解三星品牌，进而购买三星的产品。
2.策划目标（1）扩大品牌知名度通过在销售卖场的一些活动，对三星的品牌，三星的产品特别是i9100的大力宣传，让消费者了解三星的企业文化、品牌故事、企业理念等。
从而树立良好的企业形象，扩大企业和品牌的知名度。
（2）亲身体验产品通过对三星i9100的产品体验，让消费者切身实地的使用这款手机，让消费者感受到手机的优秀性能，超薄的机身、流畅的运行、快捷方便的操作方式、多种多样的应用程序。
从而让消费者体验到本款机型的与众不同。
（3）增加销量此次推广活动最主要的目标就是提高三星i9100的市场售量和市场占有率，通过提高知名度和消费者的亲身体验培养顾客的忠诚度，增加产品的销量。
三、环境分析1.三星集团简介三星电子(samsung electronics)作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。
该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络，员工数多达157,000人，2009年超越惠普（hp）跃升为世界最大的it企业，其中lcd tv、led tv和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。
家电促销方案策划书3篇篇一家电促销方案策划书一、活动主题“家电盛宴，限时抢购”二、活动目的提高家电销售量，提升品牌知名度，增加市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[具体活动对象]六、活动内容1. 限时折扣在活动期间，购买家电产品可享受一定的折扣优惠。
可以根据不同的产品设置不同的折扣力度，吸引消费者购买。
2. 赠品促销购买指定家电产品，可获得精美赠品一份。
赠品可以是家电配件、小家电等，增加消费者的购买欲望。
3. 以旧换新鼓励消费者将旧家电带到活动现场，以旧换新购买新家电。
可以根据旧家电的品牌和型号，给予一定的补贴或优惠。
4. 抽奖活动消费满一定金额的顾客，可参与现场抽奖活动。
设置多个奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等，提高消费者的参与度和购买积极性。
5. 团购优惠组织团购活动，多人一起购买家电可享受更优惠的价格。
可以通过线上渠道或线下宣传，召集团购客户。
6. 服务保障提供优质的售后服务，如延长保修、免费安装、维修等，增强消费者对品牌的信任和满意度。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、电商平台、短信等渠道，发布活动信息和优惠政策，吸引目标客户。
制作活动宣传海报、图片等，在官方网站、线下门店等进行展示。
2. 线下宣传在社区、商场、超市等人流量较大的地方，张贴活动海报、发放传单，提高活动知名度。
举办促销活动现场展示和演示，让消费者更直观地了解产品。
3. 客户关系管理对老客户进行电话、短信或邮件回访，告知活动信息，邀请他们参加。
建立会员制度，会员在活动期间可享受更多优惠和特权。
八、活动预算1. 促销费用：包括折扣、赠品、抽奖等费用。
2. 宣传费用：线上线下宣传推广、物料制作等费用。
3. 人力成本：活动策划、执行、销售人员等的工资和福利。
4. 其他费用：场地租赁、设备租赁、水电费等。
九、活动评估1. 销售数据分析活动期间，对家电产品的销售数据进行统计和分析，评估活动效果。
家电促销活动方案家电促销活动方案（通用15篇）家电促销活动方案篇1一、促销活动1主题：一重奏，新婚喜上喜—华生送爱礼内容：凡在4月1日到6月1日准备结婚的顾客和新居入伙的顾客，在本店购买任何产品达到活动数额的都可以选择新婚礼包，都有机会获得新婚大礼。
1. 凡在活动当天，购买的消费者，皆可享受8折优惠(部分商品如：手机、剃须刀、相机等)2. 凡在活动当天，购买的消费者，皆可享受8.5折扣优惠或赠品(部分商品，如电冰箱、微波炉、电视等)3. 我是阻击王：凡在活动当天购物满99元(金额可增加)的消费者，凭借购物小票皆可参加此活动。
(一张发票限射一次，直到击破气球为止) 备注：以射击标靶的形式，射击气球，气球内装上礼品小票。
奖品设置：大勺100、纸抽150个、水杯80个、名牌电饭锅20个、美的烤箱5个活动费用：4主题：四重奏，省电达人大比拼内容：凡在4月15日—4月30日期间，来华生电器购买单品大电的消费者(空调、冰箱、洗衣机、电视、烟灶热等)皆可参加省电达人活动。
奖励：1.购买1888 元电器的消费者返券：100元电费(代金券) 2.购买2888元电器的消费者返券：200元电费(代金券)3.购买3888元电器的消费者返券：300元电费(代金券)4.购买4888元电器的消费者返券：400元电费(代金券)5.购买5888元电器的消费者返券：500元电费(代金券)6.以次类推活动费用：本次活动返券费用5个点5主题：五重奏，爱他就送他(她) 内容：1)1. 凡买情侣配套电器的即可获得家电的祝福礼品。
凡来购物的顾客皆可获得玫瑰花一支(200支送完为止)2. 买情侣手机(两台机器)的顾客，本店赠送情侣号一对。
3. 与爱人手机配对的顾客(买同一型号)，可获得华生赠送的话费50元。
4. 凡来本店的客户，只要出示结婚证明，单品购物满999元皆可享受8折优惠5. 凡来本店购物的消费者，可凭购物小票获得精美照相馆代金券、优惠卡(需要和照相馆商定)6. 厂家提供情人节特卖机型及赠品(手机、数码卖场要组合出情人节商品套装)家电促销活动方案篇2活动背景：面对年后第一个长假的来临，第一个销售高峰也随之到来，在这个春夏交接的时段，是一个消费较为活跃的时期，尤其是服装和食品类。
家电活动主题策划书3篇篇一《家电活动主题策划书》一、活动主题“智能家电，畅享生活”二、活动目的通过举办家电活动，提高品牌知名度和产品销量，同时向消费者展示最新的家电科技和产品，提供优质的购物体验和售后服务。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 产品展示区设立多个展示区，展示各类家电产品，包括电视、冰箱、洗衣机、空调、厨房电器等，让消费者能够亲身体验产品的功能和特点。
2. 现场演示安排专业人员进行现场演示，展示家电产品的使用方法和优势，如智能电视的语音控制、冰箱的保鲜技术、洗衣机的高效洗涤等。
3. 优惠促销推出一系列优惠促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 互动体验区设置互动体验区，让消费者参与家电的操作和体验，如厨艺比赛、洗衣比赛等，增加活动的趣味性和参与度。
5. 售后服务咨询设立售后服务咨询区，为消费者解答关于家电安装、维修、保养等方面的问题，提供专业的建议和服务。
七、活动宣传1. 线上宣传通过社交媒体、网站、电子邮件等渠道进行宣传，发布活动信息、产品介绍、优惠政策等，吸引消费者关注和参与。
2. 线下宣传在活动地点周边、商场、超市等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示费用：[X]元3. 现场演示费用：[X]元4. 优惠促销费用：[X]元5. 互动体验区费用：[X]元6. 售后服务咨询区费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 销售数据统计活动结束后，统计活动期间的产品销量和销售额，评估活动对销售的促进作用。
2. 消费者反馈收集通过问卷调查、现场访谈等方式收集消费者对活动的反馈和意见，了解消费者的满意度和需求，为今后的活动提供参考。
3. 品牌知名度提升通过活动宣传和消费者口碑传播，评估活动对品牌知名度的提升效果。
2024年电视机促销活动方案一、背景分析随着科技的快速发展和人民生活水平的提高，电视机已成为家庭中不可或缺的家电产品之一。
市场上电视机品牌众多，价格各异，消费者在选择电视机时需要考虑品牌、型号、价格、功能等多个因素。
为了提高品牌知名度和市场份额，制定一套促销活动方案是非常重要的。
二、目标定位1. 提升品牌知名度：通过促销活动，让更多的消费者了解我们的品牌，并形成良好的口碑。
2. 增加销量：通过优惠价格和增值服务，吸引更多消费者购买我们的电视机。
3. 提高客户忠诚度：通过提供优质的售后服务，增加客户的满意度，提高客户的忠诚度。
三、促销活动方案1. 品牌宣传活动（1）广告宣传：通过电视、报纸、网络等多种媒体，发布品牌宣传广告，向消费者展示我们的品牌形象和产品特点。
（2）赞助活动：与体育赛事、娱乐活动等合作，赞助比赛场馆广告，提升品牌知名度。
（3）线下活动：在商场、超市等地举办品牌推广活动，展示最新款电视机，吸引消费者前来亲自体验。
2. 促销优惠（1）降价促销：在特定的时间段内，对某些型号的电视机进行降价销售，吸引价格敏感的消费者。
（2）组合销售：将电视机与其他家电产品进行组合销售，给予整套家电折扣优惠，增加购买的吸引力。
（3）赠品促销：购买指定型号的电视机，赠送家庭影院、移动电源等周边产品，增加产品附加值，提高购买欲望。
3. 增值服务（1）延长保修期：对购买电视机的客户，延长免费保修期，提高客户的购买信心。
（2）免费安装调试：提供免费的电视机安装和调试服务，减轻客户的安装负担，提高购买满意度。
（3）优先维修服务：对购买电视机的客户，提供优先维修服务，确保客户享受到良好的售后服务。
4. 会员制度为了增加客户的复购率和忠诚度，可以引入会员制度，根据客户消费金额给予相应的积分或折扣，提供专属的会员活动和优惠。
5. 线上推广（1）电商平台：与知名电商平台合作，开展电视机促销活动，提供专属的优惠套餐、限时抢购等形式，吸引线上消费者。
2023家电促销活动方案（优秀模板9篇）2023家电促销活动方案第1篇一。
活动主题“迎中秋，庆十[某]一”大型促销活动展演二。
活动时间 201X年9月1日------201X年10月8日三。
活动范围四。
活动预计销售 9月1日-----9月22日销售60万9月23日-----10月8日销售200万五[某] 我公司承诺：8月份产生的销售补差9月份将全部补清! A：活动宣传媒介：①唐山晚报、唐山电视报各四分之一版，费用4500[某]2=9000元。
②高档社区小区广告“偶然广告“二分之一版，费用2500元。
③公交车滚动屏幕广告，蓝若传媒广告1周，费用1500元。
④各地区制作活动DM单若干，主要地段散发，3000元。
⑤商场门店悬挂促销活动条幅，活动现场悬挂POP，统一着装导购8人。
B：总公司活动支持本次活动总公司领导给予了大力支持，特意把[某]3D电视机全国巡演大型活动选定在了[某]大楼，时间选定在了9。
25及9。
26两天，届时分公司领导将亲临现场签字售机，惊爆机、特价机、海量赠品等将层层推出，盛况将空前!具体活动内容:(一) 32英寸赠DVD播放机(二) 42英寸C22。
C20。
S25系列。
赠数码相机(三) 50尺寸。
46尺寸。
42尺寸的U20系列赠数码相机(四) 58英寸赠32C8C电视(五) 3D等离子50尺寸赠蓝光DVD+3D眼睛备注:赠品以厂家实物为准。
特价机活动:限指定机型。
(特价机不参加赠品活动)(一) 32英寸。
(二) 42英寸。
(三) 50英寸。
惊爆价机活动：限指定机型(一) 32英寸。
(二) 42英寸。
六。
售后保障对于顾客的苛刻要求尽量做到同意接受，尽量避免对顾客说不，使服务做到柔软化、人性化。
2023家电促销活动方案第2篇一、期限自x年x月x日起至x年x月x日止，为期3个月。
二、目标把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销x公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购x产品，以达到促销效果。
迎新年三星彩电促销策划书前言白色家电是对家电的具体分类的名称，在国内被经销商称为“白色”家电时减轻人们劳动强度，改善生活环境，提高物质生活水平。
比如：洗衣机，微波炉…..等。
“白电”生产厂商之间竞争激烈，家电销售也在迅速发生变化。
2011年一线城市家电零售额同比下滑7.4个百分点，增速创2006年来最低、二、三线市场销售渠道同比保持着稳定。
2011年销售额分别增长12.3和14.4百分比。
大于一线城市增速。
随着网上销售，会员直销等先进销售逐步发展，受“家电下乡”影响，企业受到大大影响。
三星的成功不仅仅是经济的成功，更是企业文化的成功。
长虹不占天时、地利之优，本身又是由国营军工企业转制而来，军工企业的传统习惯，内地经济文化的惯性运行，员工的思想观念，都存在着与市场经济要求的不相适应性。
面对这方方面面的利益关系和传统文化背景，除了按照国际惯例管理企业和商品经济规律办事外，很重要的一条就是积极开展以企业文化建设为载体的思想政治工作，不断丰富企业文化建设内容，坚持“以人为中心”的管理思想，尊重人的价值，发挥人的潜力，在继续发扬军工企业优良传统的基础上，引进外国的先进科学技术，培植具有长虹特色的管理经验，用长虹精神教育感染广大员工，激发员工敬业、乐业、报效企业的责任感和创业精神，依靠全员的力量和智慧，推动企业快速健康地向前发展。
目录一、三星电视促销策划目的......................................二、市场状况分析................................................（一）环境分析................................................（二）产品分析................................................（三）竞争分析................................................（四）消费者分析..............................................三、市场机会与问题分析....................................... （一）优势.................................................... （二）劣势.................................................... （三）环境机会................................................ （四）环境威胁................................................四、促销方案..................................................五、预算......................................................六、进度安排..................................................七、人员分配.................................................附录..........................................................一、三星电视促销策划目的为迎新年，三星企业开展促销活动，为答谢新老客户，同时也想增强企业形象和社会地位。
从企业经营的角度来看，自商品经济以来经历了产品经营型、资本经营型和品牌经营型三个阶段，经历了从产品经营型向资本经营型，从资本经营型向品牌经营型二次质的飞跃。
发达的资本主义国家正处在品牌经营型阶段，大力以名牌推进世界各国市场，并以横扫千军、锐不可挡之势不断扩大市场份额，以求达到垄断竞争的目的。
这对于尚处于产品经营型向资本经营型飞跃阶段的发展中国家来说，无疑是一场严峻的挑战，如果不能迅速完成“二级跳”，树立起品牌的旗帜，民族工业就可能到了“最危险的时侯”，这并非危言耸听。
正当我们从产品运营转向资本运营，重视对资本的组织和使用时，海外品牌借资本输出的契机抢滩中国市场，运用品牌和市场营销策略成功地抢占了市场竞争的制高点，特别是名牌产品进行“地毯式”狂轰乱炸，一些行业已被海外名牌所垄断；一些行业仅剩一、二个中国品牌在苦苦挣扎，如饮料行业，只剩下建力宝能与洋货抗衡，出现这种局面是中国企业始料不及的。
外商靠名牌做开路先锋，打开中国市场，占领中国市场，控制中国市场。
正因如此，我国企业必须全面进入品牌竞争时代，才能寻求更大发展和掌握未来主动权。
以品牌为核心已成为企业重组和资源重新配置的重要机制，品牌竞争提高了我国工业品的国际竞争力，涌现出科龙、美的、长虹、春兰等一批国货精品，振兴了民族工业。
二、市场状况分析(一)环境分析：（一）辽阳地区环境分析辽阳位于辽东半岛城市群的中部，是一座历史悠久的文化古城，也是新兴的现代石化轻纺工业基地，地理位置优越，并且矿藏、天然气十分丰富，工业门类齐全，化工工业更是国家重要基地之一，经济发展十分迅速。
辽阳现有面积4744平方公里。
年末全市总人口182.4万人。
全年出生人口12941人，出生率7.1‰；死亡人口17531 人，死亡率9.6‰；人口自然增长率-2.5‰。
全市一般预算收入完成100.2亿元，为年度预算的106.6%，同比增长31%。
其中，市本级完成26亿元，为预算的124.5%，同比增长49.4%；县（市）区级完成74.2亿元，为预算的101.5%，同比增长25.6%。
随着辽阳的经济的迅速发展，人均的收入的提高，消费的水平就会提高，对开发辽阳市场有很大帮助。
辽阳地区经济迅速发展，社会文化丰富多彩，治安稳定，人民安居乐业，为辽阳地区的经济可持续发展提供了良好环境。
(二)产品分析(l)产品型号：(2)销售状况：三星电视在中国一级市场的零售额下滑了29.59%，二级市场下滑26.34%，三级市场下滑22.84%，四级市场下滑幅度最大，高达36.17%。
据GFK统计，去年三星电视在中国的市占率仅7%。
与国产电视相比相差甚远。
(三)竞争分析：分析表明长虹产品的主要竞争对手是日立、东芝、松下、菲利浦、SONY、TCL、厦华、康佳、海信。
以上图显示，三星在竞争格局中曲折，飞利浦、康佳、长虹占有比例比较少。
(四)消费者分析：（1）、中国彩电市场存在的竞争日本各彩电制造公司占据了高档产品市场的大部分中国有20多家国内彩电制造企业，主要占领低档彩色电视机消费市场彩电生产线的市场规模：中国彩电市场中，小型彩色电视机（17“以下）市场萎缩，大中型彩电市场需求增大。
主要原因是由于17”以上的彩电生产线规模的能够具有生产经验曲线效应和具有规模经济效应，可以极大地降低生产成本规模的划分——按生产线：29屏幕彩电占2%，25屏幕彩电占11%，21屏幕彩电占36%，20屏幕彩电占24%，18屏幕彩电占23%，17屏幕彩电占4%（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）销售比例表三、市场机会与问题分析（一）优势（S）据中国彩电发展局势，在中国市场开始推广其主机交互的理念，推广智能电视产品。
三星今年的彩电产品在语音控制、手势控制以及面部识别功能有新的突破。
而在内容提供上，三星智能电视早在2011年就开始与百视通达成战略合作，并于今年5月携手湖南广电，在诸多电视产品上搭载芒果TV和丰互联网电视内容与服务。
1、更大、更清晰的画面视听享受。
2、成熟的高亮度和长寿命使用技术3、更符合环保健康要求4、价格实惠，使用寿命长（二）劣势（W）近几年来，在华家电市场都出现了一定程度的下滑现象，但三星电子产品下滑的速度似乎有点快。
这也可能和三星在华家电市场的产业链布局和产品创新方面有所关联，金荣夏在任两年里一直在布局中国的三、四线城市，推行三星中国业务本地化和渠道下沉，但由于中国本土企业发展的比较扎实，三星电子渠道下沉的不深，品牌效应不强，难以得到消费者的认同，所以进展缓慢。
1、传统的电视仍然占据着较大的市场，深受广大消费者的喜爱2、背投电视价格较高，只适合部分高收入消费者接受3、国外品牌占据高端市场，竞争激烈（三）机会（O）品牌的力量，应该说到现在，三星的品牌更加深入人心，主要表现在第一个是品牌价值，我们的品牌价值已经得到深刻的彰显，作为中国家电的龙头企业，长虹凭借自身的技术质量优势，经过50年的发展积累了丰富的品牌内涵，现在在全球拥有1.2亿的用户，这样庞大的用户群和家庭影响力，特别是去年以来，得到了全面的释放。
1、在办公领域具有替代投影的趋势2、有VGA接口，视角宽，完全可以适应多媒体应用要求，性价比更高，许多学校都建立起了以背投电视为显像设备的多媒体教室3、家居面积的增大与传统电视画面尺寸受限，使背投电视在家庭影院建设中成为首选（四）威胁（T）据市场调研机构GFK在2月14日的统计，截至去年，在中国电视市场，海信、创维、长虹、TCL和康佳，这几家国内企业包揽了市场占有率前5名，市场占有率之和达57%。
而日本的夏普(8%)和索尼(7%)分列第六和第七位。
在全球电视市场占据龙头宝座的三星电子排在第八位(7%)，LG电子排在第十位(4%)。
另一组数据，中国电子商会发布的《2011-2012中国彩电消费市场发展白皮书》中指出，国内一二级市场销量占整体比重为55%，同比仅仅增长4.5%，而一直被彩电企业认为是主战场的北京、广州、深圳等一线城市彩电销量开始下滑，今年首度出现负增长;而占比为45%的三四级市场销量同比则大涨17.5%。
显而易见，全球经济低迷的形势下，三星意欲用低价来抢夺更多的市场，提高市场份额。
但对于三星来说，渠道一直是其软肋，从近年来家电下乡的战绩就能看出，外资品牌在三四级市场渠道拓展尚不顺畅。
由此看来，短期内，三星廉价电视要想撼动国产彩电的市场地位，还障碍重重。
1、技术易被抄袭，若市场占据不够快，竞争将很激烈2、目前高科技发展较快，产品更新换代快3、核心技术来自国外，产品生产具有不稳定性四、确定促销方案（一）产品策略2010年，3D来了，以前所未有的汹涌之势席卷而来。
今年4月，连续四年全球首款电视销量第一的三星电子以全球首款3D电视LED C7000的正式发售拉开了中国电视3D帷幕。
随后，索尼、LG、海信、创维等国际、国内电视品牌纷纷跟进，相继发布3D电视产品计划。
据相关机构预测，2010年全球3D电视消费会增至120万台左右，可预见3D革命中，作为电视行业的领军企业，三星电视不仅敢为天下先的气魄赢得了市场先机，更以精心布局的3D战略，上演了一段精彩纷呈的行业传奇。
