工业工程在制造业中的应用与发展研究
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工业工程在制造业数字化转型中的技术应用随着科技的不断进步,制造业正经历着一场数字化转型的浪潮。
在这一转型过程中,工业工程扮演着重要的角色。
工业工程是一门以科学方法为基础,运用数学、物理学和社会科学的原理与方法,对生产系统进行综合优化的学科。
它的应用在制造业数字化转型中发挥着关键的作用。
首先,工业工程在制造业数字化转型中的一个关键技术应用是生产过程优化。
通过工业工程的方法,制造企业可以对生产流程进行全面的分析,找出瓶颈和低效率环节,并提出相应的改进方案。
例如,通过对生产线进行重新布局,优化物料流动和人员安排,可以减少生产时间和成本,提高生产效率。
此外,工业工程还可以运用模拟仿真技术,对生产过程进行虚拟仿真,找出潜在问题并进行改进,从而降低生产风险。
其次,工业工程在制造业数字化转型中的另一个关键技术应用是供应链管理优化。
供应链管理是指对供应链中的各个环节进行协调和优化,以实现整体效益的最大化。
工业工程可以运用数学模型和优化算法,对供应链中的物流、库存和生产计划等进行优化。
通过准确的需求预测和合理的库存管理,可以降低库存成本,提高供应链的响应速度和灵活性。
此外,工业工程还可以运用物流优化技术,对物流网络进行优化,减少运输成本和时间,提高物流效率。
另外,工业工程在制造业数字化转型中的第三个关键技术应用是质量管理优化。
质量管理是制造业中非常重要的一环,对于提高产品质量和客户满意度至关重要。
工业工程可以通过运用统计方法和质量控制技术,对生产过程中的质量问题进行分析和改进。
例如,通过运用六西格玛方法,可以对生产过程中的变异进行控制,提高产品的质量稳定性。
此外,工业工程还可以运用质量管理工具和技术,如故障模式与影响分析、可靠性工程等,对产品的设计和生产过程进行优化,提高产品的质量和可靠性。
最后,工业工程在制造业数字化转型中的第四个关键技术应用是人力资源管理优化。
人力资源是制造业中的重要资源,对于企业的发展和竞争力至关重要。
工业工程在制造业中的应用工业工程是一门综合性的学科,广泛应用于制造业中。
它以提高生产效率、降低成本、改善质量为目标,通过对生产流程进行优化,提升企业整体竞争力。
本文将探讨工业工程在制造业中的应用,并结合实际案例进行分析。
首先,工业工程在生产流程设计方面发挥重要作用。
生产流程设计是制造业中的关键环节,直接影响产品生产的效率和质量。
工业工程师通过使用工具和技术,对生产流程进行分析和优化,以实现更高的生产能力和更低的生产成本。
例如,某汽车制造公司将工业工程应用于生产线的布局设计中。
通过精细的时间和动作研究,工业工程师发现生产线上存在过程冗余和物料浪费的问题。
他们重新设计了工作区域的布局,优化了工人的操作路径,使得生产效率提高了30%。
其次,工业工程对生产设备的优化和改进起到重要作用。
在制造业中,生产设备是生产线的核心,直接关系到产品的质量和产能。
工业工程师通过对设备的分析和改进,提高了设备的可靠性、稳定性和生产能力。
以某电子产品制造企业为例,该企业在产品组装过程中遇到了设备故障频发的问题。
工业工程师进行了仔细的设备分析,发现了故障的根本原因。
随后,他们对设备进行了改进和维护,加强了设备的稳定性和耐用性,使得产品的质量有了显著提升。
此外,工业工程在供应链管理中的应用也非常重要。
供应链管理是制造业中的关键环节,它关系到原材料的供应和产品的出货。
工业工程师通过对供应链的分析和优化,降低了原材料的采购成本、提高了产品的交货速度。
以某食品加工企业为例,该企业在原材料采购环节存在诸多问题,导致原材料成本居高不下。
工业工程师通过对供应链的优化,减少了原材料的库存和采购周期,降低了采购成本。
同时,他们还通过合理安排生产计划,缩短了产品的出货时间,提高了客户的满意度。
总之,工业工程在制造业中起到了至关重要的作用。
通过对生产流程、生产设备和供应链的优化,工业工程师能够提高制造业企业的生产效率、降低生产成本、改善产品质量。
工业工程在制造业中的应用工业工程是一门以提高生产效率和质量为目标的学科,它通过优化工作流程、改进生产设备和管理方法,帮助企业降低成本、提高利润。
在制造业中,工业工程的应用尤为重要,它能够帮助企业实现生产线的高效运转,提高产品质量,满足市场需求。
一、工业工程的概念和原理工业工程是一门综合性的学科,它涉及到生产过程的各个环节,包括设备选择、工作流程设计、人力资源管理等。
其核心原理是通过系统性的方法,分析和改进生产过程,以实现生产效率的最大化。
工业工程的主要工具包括流程图、工时分析、作业分析等。
二、工业工程在生产线设计中的应用生产线设计是制造业中的一个重要环节,它直接关系到产品的质量和生产效率。
工业工程可以帮助企业优化生产线的布局和工作流程,提高生产效率。
例如,通过对生产线的流程进行分析和优化,可以减少工人的移动距离,缩短生产周期,提高生产效率。
此外,工业工程还可以帮助企业选择合适的生产设备,提高生产线的自动化程度,降低生产成本。
三、工业工程在质量管理中的应用质量是制造业中一个非常重要的指标,它直接关系到产品的竞争力和市场占有率。
工业工程可以通过优化工作流程和改进生产设备,提高产品的质量。
例如,通过对工作流程的分析,可以找出潜在的质量问题,并采取相应的措施进行改进。
此外,工业工程还可以帮助企业建立质量管理体系,确保产品的质量符合国家和行业标准。
四、工业工程在物流管理中的应用物流管理是制造业中一个重要的环节,它涉及到原材料的采购、生产过程的协调和产品的配送等。
工业工程可以通过优化物流流程,提高物流效率。
例如,通过对物流流程的分析,可以找出瓶颈环节,并采取相应的措施进行改进。
此外,工业工程还可以帮助企业选择合适的物流方式,降低物流成本,提高物流效率。
五、工业工程在人力资源管理中的应用人力资源管理是制造业中一个重要的环节,它涉及到员工的招聘、培训和绩效评估等。
工业工程可以通过优化工作流程和改进管理方法,提高员工的工作效率和满意度。
工业工程在制造业优化中的应用工业工程是通过运用科学原理、数学方法和工程技术,分析和解决生产系统中的问题,从而优化制造业的生产过程和效率。
在当前制造业的发展中,工业工程的应用已经成为提高生产效率、降低成本、优化资源利用的重要手段。
本文将从以下几个方面阐述工业工程在制造业优化中的应用。
首先,工业工程的优化方法和技术可以帮助生产企业分析当前生产过程存在的问题,找出瓶颈和短板,并提出相应的解决方案。
比如,通过对生产线的工序分析和改进,可以提高生产效率,减少浪费,从而实现生产成本的降低。
通过运用工业工程中的时间研究和方法工程学技术,可以对生产过程中的每个环节进行精确分析,找出潜在的问题和改进空间,进而进行合理安排和优化。
其次,工业工程可以将运营管理与技术方法相结合,提升企业的核心竞争力。
通过运用工业工程技术,可以对企业的生产设备、工艺流程和物料管理等方面进行优化,实现资源的合理利用。
比如,通过对生产企业物料需求的分析和管理,可以合理配置库存,降低库存成本。
通过对生产设备的监控和自动化控制,可以提高生产效率,降低故障率,延长设备的使用寿命。
此外,工业工程还可以应用于产品设计和质量管理中,提高产品的质量和市场竞争力。
通过运用工业工程中的产品设计方法,可以将产品的功能需求和制造工艺相结合,优化产品的设计,提升产品的可靠性和性能。
通过运用工业工程中的质量管理方法,可以对生产过程进行全面管理和控制,提高产品的一致性和稳定性,减少产品的缺陷率。
最后,工业工程对于制造业的发展还有着重要的战略意义。
随着全球经济形势的不断变化,曾经的低成本优势已经不再是制造业的核心竞争力。
而工业工程则可以为制造业企业提供更加全面和持续的竞争优势。
通过运用工业工程的方法和技术,制造业企业可以实现生产过程的灵活性和适应性,快速响应市场需求的变化。
同时,工业工程还可以提高企业的创新能力和研发效率,引领企业朝着高附加值和高技术含量的发展方向转型升级。
工业工程在制造业中的应用研究制造业一直以来都是世界各国经济发展的重要支柱之一,在制造业领域中,工业工程是一个关键的学科,其应用可改善生产效率和质量,降低成本和制造周期,提高设备利用率等。
近年来,工业工程在制造业中的应用越来越受到重视。
在这个领域,工程师利用数学模型、计算机模拟和统计学原理来优化生产线和流程,以提高生产效率,并在开发新产品时进行成本分析和工艺设计。
一、工业工程在制造业中的影响:工业工程是一个综合性的学科,其应用范围非常广泛。
在制造业中,工业工程的应用可以促进生产线和流程的优化,从而提高生产效率和质量,降低成本和制造周期,同时提高设备利用率、员工满意度和顾客满意度。
1、生产线优化工业工程师可以利用数学模型、计算机模拟和统计学原理来优化生产线,从而提高生产效率和质量。
例如,他们可以通过重新设计产品和生产流程来实现更高质量的输出。
2、流程优化在制造业中,人们通常会碰到生产流程的瓶颈。
这些瓶颈可能源于流程不规范、设备老旧或者是员工技能不足等。
工业工程师可以分析生产流程,并提出优化建议,以消除瓶颈,提高生产效率和质量。
3、成本分析在开发新产品时,工业工程师可以进行成本分析,以确定在整个生产过程中的成本是否合理。
这种方法可以使公司在生产成本方面更加高效,同时为顾客提供成本更低的产品。
4、工艺设计工业工程师可以通过深入分析产品的制造过程来设计更加高效的工艺流程。
这可以节约成本、减少浪费,并提高顾客满意度。
二、工业工程在制造业中的实际应用:工业工程应用于制造业的例子包括以下几个方面:1、物流系统工业工程师可以通过深入分析物流系统来提高物流效率和质量。
这可以通过自动化物流系统、设置物流KPI等方式实现。
2、生产线设计工业工程师可以通过调整生产线来实现更高的生产效率和质量,同时降低制造成本。
例如,他们可以设计自动化机器人流水线、改善产品装配流程等。
3、生产计划工业工程师可以通过生产计划来促进生产效率。
工业工程在制造业中的应用及效益分析工业工程是一门专注于提高产品和服务质量,降低成本和提高效率的学科。
它通过研究和应用科学原则和方法,改进企业和组织的运作流程以及资源利用效率。
本文将探讨工业工程在制造业中的应用,并分析其带来的效益。
一、简介工业工程作为一门综合性学科,在不同领域和行业都有广泛的应用。
在制造业中,工业工程更是发挥着重要的作用。
通过对制造过程和流程进行优化,工业工程可以提高产能、降低成本、提高产品质量以及改进员工工作环境和福利。
二、工业工程在制造业中的应用领域1. 生产线设计与优化工业工程专家可以通过对生产线的研究和分析,针对性地进行优化和改进。
他们可以减少物料和产品在生产线上的等待和浪费时间,优化工位的布置和顺序,提高生产效率。
此外,他们还可以通过引入自动化设备和机器人,进一步提高制造过程的自动化程度,减少人力投入。
2. 设备选择与布局在制造业中,设备的选择和布局对工厂的效率和生产能力具有重要影响。
工业工程师可以根据产品的特点和生产的要求,选择适当的设备,并进行合理的布局。
他们可以通过对设备的分析,排除瓶颈点,提升生产线的能力。
3. 供应链管理供应链管理是制造业中的关键环节,直接影响着产品的生产和交付效率。
工业工程师可以利用优化算法和工具来管理供应链中的物流、库存和运输等方面的问题。
通过提高供应链的透明度和灵活性,工业工程师可以减少库存积压,提高交付效率,降低成本。
4. 质量管理质量管理是制造业中十分重要的一环。
工业工程师可以通过引入合适的质量管理工具和技术,如统计过程控制、六西格玛等,来分析和改进产品的质量。
他们可以通过对工艺参数的监测和优化,提高产品的一致性和可靠性,减少产品的次品率。
三、工业工程在制造业中的效益1. 提高生产效率工业工程通过优化工艺流程和生产线,减少工序之间的等待时间和浪费,提高了制造业的生产效率。
生产能力的提升意味着更多的产品可以在同样的时间内完成,从而满足市场对产品的需求,提高企业的竞争力。
工业工程在制造业中的应用及发展一、引言工业工程是一门综合性、系统性的学科,在当前制造业中发挥着重要的作用。
它涵盖了生产组织和管理中的多个方面,旨在通过优化资源利用和流程设计来提高生产效率和质量。
在我国,工业工程的应用和发展也取得了长足进步,为制造业带来了新的活力。
二、我国制造业现状和发展趋势我国制造业是世界上最大的制造业之一,但在全球竞争中面临着诸多挑战。
高成本、低效率、低品质等问题一直困扰着我国制造业的发展。
如何提高制造业的生产效率和产品质量成为当前制造业发展的重要课题。
工业工程作为一种有效的解决方案,正逐渐成为我国制造业改善生产效率、提升产品质量的重要手段。
三、工业工程在制造业中的应用1. 生产流程优化工业工程师通过对生产流程的分析和优化,可以发现并消除生产过程中的浪费,提高生产效率。
在汽车制造业中,工业工程师可以通过对装配线的优化和改善,减少生产周期,提高汽车的生产效率。
2. 设备管理和优化工业工程师可以通过有效的设备管理和维护,延长设备使用寿命,提高设备利用率。
通过设备优化和改造,提高设备的生产能力和灵活性。
这在机械制造业和电子制造业中都有着重要的应用。
3. 质量控制和改善工业工程师可以通过设计有效的质量控制系统,及时发现和解决生产中的质量问题,提高产品的质量稳定性和一致性。
在食品加工和电子产品制造等行业中,质量控制和改善都是至关重要的。
四、工业工程在制造业中的发展趋势1. 智能制造随着信息技术和物联网技术的发展,工业工程将朝着智能化、自动化的方向发展。
通过将传感器和智能控制技术应用于生产过程中,可以实现生产过程的实时监控和调整,提高生产效率和灵活性。
2. 人机协作工业工程将更加注重人机协作和人性化设计。
通过人机交互界面的优化和人机工作流程的优化,可以提高工人的工作效率和舒适性,减少工伤和疲劳。
3. 绿色制造随着环保意识的增强,工业工程将更加注重能源和资源的可持续利用。
通过优化生产过程,减少能源和原材料的消耗,实现绿色制造,降低对环境的影响。
我国制造业中工业工程的应用分析摘要:工业工程在我国制造业中发挥着重要的作用,不仅能够提高企业的生产效率、管理水平和市场竞争力,还能够降低生产成本、节约资源和改进产品质量。
本文首先介绍了工业工程的概念和发展历程,然后分析了其在制造业中的应用现状和发展趋势。
接着,结合具体案例,探讨了工业工程在生产流程设计、工艺优化、设备改造、人员培训等方面的应用效果。
最后,提出了进一步加强工业工程应用的建议,以促进我国制造业向高质量和高效率发展。
关键词:工业工程;制造业;生产效率;工艺优化;设备改造正文:一、工业工程的概念和发展历程工业工程是一门综合性的学科,是应用工程技术、管理学和数学方法,以科学的方法研究和改进现代工业的生产效率和管理水平的学科。
其发展历程经历了从“物流学”、“生产管理学”、“工业系统工程”到“工业工程”的过程,始于20世纪30年代的美国,随着制造业的快速发展得到了广泛的应用和推广。
二、工业工程在制造业中的应用现状和发展趋势随着我国制造业的转型升级和高质量发展的要求,工业工程在生产流程设计、工艺优化、设备改造、人员培训等方面的应用越来越广泛。
目前,我国的工业工程应用已经不仅限于传统的生产流程及设备改善,扩展至供应链管理、研发设计、营销服务和客户关系管理等全面优化。
未来的发展趋势是注重创新和升级,积极推进数字化、智能化和绿色化发展。
三、工业工程在中国制造业中的应用案例1. 生产流程设计工业工程可以通过分析流程图,优化生产流程,最大限度地提高生产效率和质量水平。
例如,某企业采用工业工程方法对生产流程进行优化,减少了10%的浪费和20%的生产成本,同时缩短了生产周期。
2. 工艺优化工业工程可以对生产工艺进行深入分析、优化和改进,提高产品的质量和性能。
例如,某制造企业采用了工业工程方法优化了生产工艺,使生产线效率提高了50%以上,同时产品的质量稳定性得到了大幅提升。
3. 设备改造工业工程可以对生产设备进行改造,提高设备的智能化、自动化和集成化水平,降低能耗和维护成本。
工业工程技术在智能制造中的应用随着技术的发展,各行各业的生产都越来越向智能化方向发展。
在制造业中,智能制造不仅能够提高生产效率,降低成本,还能够提高产品质量和技术水平。
而在实现智能制造的过程中,工业工程技术起着至关重要的作用。
本文将从工业工程技术的定义、智能制造的概述、工业工程技术在智能制造中的应用以及未来的发展方向四个方面来探讨工业工程技术在智能制造中的应用。
一、工业工程技术的定义工业工程技术是研究如何设计、改进和维护各种生产系统和生产过程,以最低的成本,最高的效率和最好的质量来完成企业一切产品的生产、销售、管理、研究等活动的技术体系。
其面对的领域包括制造、服务、物流等多个领域。
它旨在为企业提供科学的、系统化的、全面的、经济的生产方法和管理理念。
二、智能制造的概述智能制造是指通过信息技术和先进的制造技术手段,实现生产系统从原材料采购到成品制造及售后服务的全生命周期的智能化管理和控制。
它包括智能制造战略、智能工厂、智能制造产品等多个方面。
它的目标是提高生产效率,改进生产质量,实现制造产业的转型升级。
三、工业工程技术在智能制造中的应用1.生产管理系统的优化生产管理系统是指为实现生产计划的编制、监控和控制而设计和构建的一套系统。
在智能制造中,能够整合设备、工人、工艺等各个方面的信息,并且能够将其与计划、物流相结合,能够更加便捷地进行生产管理。
工业工程技术可以通过对生产过程进行优化,从而降低生产成本、提高生产效率、提高生产过程的质量水平。
2.制造物流系统的优化制造物流系统是指为实现在生产过程中的物资和信息的流动和控制而设计和构建的一套系统。
在智能制造中,通过对生产过程的监控、反馈和调整,能够使其更加高效、智能、无疑地进行流程管理。
而工业工程技术在制造物流系统的优化中起着重要作用。
可以有效的进行生产过程的监控与管理,提高生产物流的效率,以及减少垃圾和延误的出现。
3.制造过程控制系统的优化制造过程控制系统的目的是通过工厂以及生产过程中的细分步骤,实现对制造过程进行监控、预警和改善。
工业工程在制造业中的应用与发展研究
作者:杨顺翔
来源:《中国科技博览》2016年第06期
[摘要]从工业工程的角度来看,国内制造业之所以无法取得快速的发展,是因为其在工业工程的应用方面存在着缺乏实践积累、重技术轻管理和缺乏创新能力的问题。
因此,本文在分析工业工程在国内制造业的应用情况的基础上,对工业工程在制造业的应用发展趋势展开了研究,以便为关注这一话题的人们提供参考。
[关键词]工业工程;制造业;应用;发展
中图分类号:F062.4 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)06-0070-01
引言:作为制造业大国,我国制造业在生产管理方面却存在着较多的问题。
而应用工业工程可以帮助制造企业建立规范的工程技术体系,从而使企业实现生产管理效益的最大化。
因此,有必要对工业工程在制造业中的应用与发展问题展开研究,以便更好的运用工业工程促进国内制造业的快速发展。
1 在制造业中应用工业工程的意义
作为一门工业科学,工业工程的研究目的就是提高工业生产率、利润率和效率。
而从工业工程的发展历史角度来看,在制造业中进行工业工程的应用,目的就是为减少生产浪费和降低生产成本,从而使企业的生产率得到提高。
所以在制造业中,工业工程师的工作目标就是追求生产系统的最佳整体效益。
而应用工业工程的管理思想,可以使各地的制造业结合自身优势创造产业特色,从而使制造业得到健康均衡的发展[1]。
因此,在我国制造业仍然存在着产业结构不合理、生产率水平不高和生产方式落后等多种问题的情况下,运用工业工程可以更好的促进制造业的转型与发展。
2 工业工程在国内制造业的应用情况
2.1缺乏实践积累
相较于西方发达国家,国内制造业真正引进工业工程管理思想的时间较晚,所以在工业工程的应用方面比较缺乏实践积累。
在这种情况下,国内一些企业虽然使用了ERP、六西格玛管理和精益生产等多个管理方式,但是却无法使企业的基础能力得到提升。
在过去的一段时间里,由于市场经济发展较快,国内制造业出现了“怎么生产都赚钱”的现象,以至于企业忽略了基础工业工程的应用研究。
而就目前来看,一些企业由于缺乏对企业资源配置规律性的基础研
究,无论使用如何先进的ERP系统都会出现企业信息流、资金流和物流脱节的管理情况,以至于无法达成工业工程的应用效果。
2.2重技术轻管理
一直以来,技术都是提升制造业生产率的必要条件。
但是,有不少企业将其当成是生产力提升的充分条件,一味进行技术的改进,却忽略了为新技术配备有效的资源整合范式。
而在重技术轻管理的行业发展背景下,国内制造业并没有将工业工程的应用工作当成是企业的重点工作,只是一味追求新技术的引进[2]。
但在面对新技术引进带来的一系列管理问题时,企业又开始考虑技术升级的问题,以至于企业的生产管理陷入到了死循环状态,因此往往无法达成预期的生产管理效果。
2.3缺乏创新能力
不得不承认的是,国内制造业比较缺乏技术与管理的集成创新能力。
就目前来看,国内制造业尚没能形成企业的集成创新机制,所以企业无法将产品、材料、设备与生产要素、环境和人的资源组合起来。
因此,不少企业虽然取得了一定的科技成果,但是却难以将技术应用在生产上,并且也难以实现产业价值链的升级。
此外,一些制造企业在转化技术创新成果时,缺少科学指导和过程管理,以至于企业的管理技术创新与专业技术创新总是无法相适应,因此也无法转化成高效的生产力。
3 工业工程在制造业的应用发展趋势
3.1应用模式多样化发展
近年来,随着国家和企业对工业工程人才培养重视程度的不断加深,制造业在工业工程的实施应用的过程中也取得了一定的成果,从而使国内出现了工业工程应用模式的多样化发展趋势。
目前,一些传统制造业开始利用CIE加强企业的综合实力。
而该模式的应用,使企业的管理基础得到了改进,并且为促进企业产品质量提升和降低企业生产成本做出了一定的贡献[3]。
此外,物流管理系统、精益生产、六西格玛管理和丰田生产方式等多种工业工程管理模式都在国内制造业中得到了应用,并在制造业的生产系统设计、规划和流程再造等方面产生了重要的影响。
3.2技术与管理一体化发展
伴随着信息技术的发展,制造业在应用工业工程方面也逐步开始向着实现技术与管理一体化的方向发展。
伴随着工业技术的发展,制造系统和制造装备的数字化、自动化和智能化的水平已经得到了不断的提升。
而在信息管理方面,很多制造企业也开始使用信息系统进行产品生产各个环节的管理,并且构筑了企业的生产管理平台,从而为平常的管理工作提供技术支持和
信息管理决策。
此外,利用ERP技术,企业开始制定科学的计划管理制度,从而解决制造业计划需求与制造能力不匹配的问题。
而从采购、制造到销售的各个环节,都可以利用ERP技术进行统筹管理,从而使企业各个机构的协调能力得到提高。
3.3产学研的统一发展
近年来,制造业开始加强与高等院校和职业学校合作,以便利用产学研统一模式增强自身的创新能力。
而采取这种模式可以发挥学校科研和人才功能,并且帮助企业员工更多的接触到先进技术,所以不仅能够提高企业的科技实力,还能使企业的劳动者素质得到提高。
就目前来看,在产业化咨询公司得到发展的背景下,制造业开始逐渐实现产学研的统一发展,从而使工业工程产业得到了较好的发展[4]。
而在工业工程的运用实效性得到提高的情况下,制造业的综合实力也得到了提高。
结论:总而言之,在制造业中进行工业工程的发展应用,可以为制造业的发展提供更多的动力。
所以,随着工业工程相关技术和管理手段的发展,制造业需要加强对工业工程的应用,以便顺利实现制造业的转型和发展。
参考文献
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[3]黄毅敏,齐二石.工业工程视角下中国制造业发展困境与路径[J].科学学与科学技术管理,2015,04:85-94.
[4]张浩.浅析工业工程的发展及在我国发展存在的问题[J].河南科技,2014,12:232.。