铜陵铜冠景尚花园1-2手联动创新业务.ppt

二、服务蓝图的绘制
2、服务蓝图的绘制 服务蓝图用水平和垂直两个方向的设计将“流程”与“结构”结合起来: “流程”是由水平方向的设计从左到右按时间先后的顺序排列起来的行为框表示，图上箭头表明了服务的路线。 服务的结构是由垂直方向上的设计表示出来，从上而下，出现三层结构，表示一般的服务系统的组成：服务接触、后台支持性工作、管理活动。 值得注意的是，蓝图的结构层次刚好是传统组织结构的倒置，一线员工在上，而管理者在下。这体现出直接服务者在服务组织中的作用。
建立服务蓝图的基本步骤 步骤1：识别需要制定蓝图的服务过程 步骤2：识别顾客（细分顾客）对服务的经历 步骤3：从顾客角度描绘服务过程 步骤4：描绘前台与后台服务雇员的行为 步骤5：把顾客行为、服务人员行为与支持功能相连 步骤6：为每个顾客行为步骤加上有形展示
二、服务蓝图的绘制
1、流程图的流程表示方法 流程图一般用两种方法表示流程的进行，一种是顺序（先做什么，后做什么），用“□”表示；另一种是条件点（如果是这样，那么如何；如果是那样，那么又如何），用“ ◇”表示。 服务系统不仅仅是一个“流程”，它还是一种“结构”。服务组织中的设施环境结构、组织结构、信息系统结构、财务系统结构等。 但如果没有顾客的出现，服务结构本身则没有意义。所以服务蓝图的设计必须将“流程”与“结构”联系起来考虑，同时要结合顾客的参与。
服务创新主要分为三个阶段: ①第一阶段是在现有的服务流程的草础上，通过使用新技术来提高其效率。将新技术融入到原来的服务流程中，通过新技术的应用来改造老流程，达到流程创新。 ②第二阶段主要是通过改进和完善新流程来提高服务质量或者降低生产成本，在此阶段流程趋于稳定和成熟。 ③第三阶段主要是服务产品的创新，可以通过信息技术对以前的产品数据进行处理来得到，比如可以把公司收集的一些资料和数据通过网络来提供在线服务。

强化风险管理和合规意识
建立完善的风险评估和管理体系，确保项目 各阶段风险得到有效控制。
05
对未来工作展望与建议
加强团队建设和培训力度
建立专业团队
组建具备专业知识和技能的团队，提高整体服务质量和效率。
加强员工培训
定期开展业务技能、服务意识和沟通协作等方面的培训，提升员工 综合素质。
引入优秀人才
积极招聘具备丰富经验和专业背景的优秀人才，为团队注入新鲜血 液。
施工质量提升效果评估
施工质量监控
通过加强现场巡查和隐蔽工程验收，确保施工质量符合规范要求 ，减少返工率。
施工进度保障
协调各方资源，确保施工进度按计划进行，有效缩短工期。
安全管理强化
加强施工现场安全管理，提高安全意识，降低安全事故发生率。
交接验收问题解决效果
交接验收准备
01
提前介入交接验收工作，确保各项设施设备运行正常，满足使
决策效率低下
多方参与导致决策过程繁琐，影响工作进度。
3
缺乏统一协作平台
各方使用不同沟通工具，信息难以整合和追溯。
专业知识储备不足问题
对项目需求理解不深
物业团队对项目的规划、设计和施工等方面知识掌握不足，难以提 出有效建议。
风险评估不准确
由于缺乏经验，物业团队在项目风险评估方面的能力有限，可能导 致潜在风险被忽视。
02
前期介入工作内容
设计阶段建议与意见
设计方案审查
参与审查规划设计方案、建筑设计方 案、园林景观设计方案等，提出专业 意见和建议。
设备选型与配置
节能环保措施
提出节能环保措施建议，降低项目能 耗，提高项目品质。
协助开发商进行设备选型与配置，确 保设备性能满足项目需求。

铜陵的中心区 都市理想居住区 关键词： 中心 都市 文化 休憩
关键词:中心 都市
主占中心区
舆论占位
区域明晰攻略
中心区之规划展示、建设成果展
时间：2011.12 目的 以展示为主，户外营销 ，提高目标客户对项目未 来形象的感知度，展现项 目的投资潜力 户外成果展 把中心区的过去、现在 和未来通过展板形式直接 在人流聚集的公共广场等 地进行展示； 内容：中心区及本项目的历史 、发展、成果、规划、未 来
景观品牌 ...
鹞山公园与项目融为一体，实现内外双景观的无缝融合。借景长江自然水景， 更是对项目高端形象的完美诠释。
责任品牌
我们的开发单位早已担当起了城市运营商的角色，但是我们需要做的还有很 多。让城市更美丽，让城市里的人生活的更舒适才是我们要实现的更大目标
营销战略
做
领导者 —搭便车，借势
铜陵市场的领导者，品牌战
◆铜陵市中心区域，精装小户、毛坯小户，舒适两房、阔绰三房
活动造势
活动一：形象造势，树立市中心千年大盘形象
【铜冠·一品江山】广告语征集令 网络投稿、投票时间：2011. 12-2012.1 媒体配合：报广、网络、电视字幕… 活动范围：铜陵市三区一县及周边区域 活动目的： 1：通过此项活动的全民参与性，配以大规模的媒体造势， 开始将【铜冠·一品江山】项目迅速植入市场；
规划展示：
用图片展板展示未来发展规 划展板，形象展示中心西 区及本案的发展前景
工地主入口图展
形象展示攻略
以客户最易感知点出发,以快速见效为先,提升项目品质感\ 时尚感\稀缺感\尊贵感
展示要素 外部展示 户外广告 楼体条幅 道旗 围墙 内部展示 区域识别 出入口 看楼通道 园林 售楼处展示 外部: 外部: 区域商业规划 公交站及总站 菜市场 医院 会所 配套 物业管理展示 几件实事 服务态度 精神面貌 快速反应

与度
结尾总结：回顾要点，强 调主题，留下深刻印象
演示文稿的互动技巧
演示与讲解：在演示过程中， 可以适时进行讲解，帮助观众 理解内容，增加互动性。
提问与回答：在演示过程中， 可以适时提出问题，引导观众 思考，增加互动性。
互动游戏：在演示过程中，可 以适时进行互动游戏，增加观
众参与度，提高互动性。
实时反馈：在演示过程中，可 以适时收集观众反馈，根据反 馈调整队与合作伙 伴共同完成项目，获得客
户好评
案例四：某企业与合作伙 伴共同解决技术难题，实
现技术创新
4
PPT模板的设计与制作
12
PPT模板的封面设计
封面设计原则：简洁、清 晰、突出主题
封面元素：标题、副标题、 LOGO、图片、背景色
封面排版：左右对称、上 下对称、中心对称
封面字体：选择与主题相 符的字体，如商务、正式、 活泼等
学生作业：制作 作业PPT，展示 学习成果
课程宣传：制作 课程宣传PPT， 吸引学生报名参 加
PPT模板的成功案例分享
案例一：某公司使用PPT模板进 行产品发布会，成功吸引了大量 客户关注
案例二：某学校使用PPT模板进 行教学展示，提高了学生的学习 兴趣和参与度
案例三：某政府部门使用PPT模 板进行政策宣讲，提高了政策的 宣传效果和公众的接受度
YOUR LOGO
客户至上，携手 共创成功之路 PPT模板
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题
02 客 户 至 上 的 理 念
03 携 手 共 创 成 功 之 路
04 P P T 模 板 的 设 计 与 制 作

O3
PART THREE
问题不足分析
FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HERE
31%
62%
89%
41%
添加标题
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。
添加标题
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，简单说明即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。
O2
PART TWO
取得成果展示
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在此输入该步骤的介绍，可以用一大段文字介绍也可以分别介绍。输入简要的文字解说，文案尽量概括精炼，不用多余的文字修饰。
04
01
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02
点此输入具体步骤
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点此输入具体步骤
01
STEP 01
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单击此处尽量言简意赅的阐述您的观点，可斟酌增减文字。
02
STEP 02
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03
STEP 03
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BUSINESS ANNUAL
DEPARTMENT WORK SUMMARY
Байду номын сангаас
添加小标题
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取得成果展示
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01
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国土资源部发布《关于改进报国 务院批准城市建设用地申报与实
施工作的通知》。
申报住宅用地的、经济适用房、廉租房，中低价位 ，中小套数的商品住房用 地占住宅用地的比例不得低于70%。
国土资源部出台《关于加强房地
产用地供应和监理有问题的通 开发商竞买保证金两成 、1个月内付清地价的50%等19条土地调控政策。
上半年我国居民消费价格总水平（CPI）同比上涨5.4%，6月份CPI同比增长6.4%。
上半年社会消费品零售总额85833亿元，同比增长16.8%。6月份，社会消费品零售 总额同比增长17.7%，环比增长1.38%。
2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
规模以上工业增加值环比增速（%）
1.04 1.25 1.06 1.10 1.48
1月26日 好房地产市场调控工作有关 二套住房的家庭，首付款比例不低于60%，贷款利率不低于基准利率的
问题的通知
1.1倍；从严制定和执行住房限购措施。
房 产 政
1月27日
关于调整个人住房转让营业 税政策的通知
个人将购买不足5年的住房对外销售的，全额征收营业税；个人将购买超 过5年的按照其销售收入减去购买房屋的价款后的差额征收营业税；个人 将购买超过5年（含5年）的普通住房对外销售的，免征营业税。
2010年铜陵人均GDP约63000元，市区人均 GDP全省第三。按照人均GDP与房地产发展 水平之间相比较，铜陵房地产市场目前正 处于稳定发展阶段；
铜陵城市人口基数小、城市化率高的市情， 决定了铜陵住房需求的独特性，即以改善 型需求占主导。
第二产业主导经济发展，产业成熟。三个产业集群、四大 基地、三大接续产业规划符合“承接产业转移”政策
年内金融机构一年期存贷款基准利率三次分别上调0.25个百分点，其他 各档次存贷款基准利率及个人住房公积金贷款利率相应调整。调整後,目 前中国金融机构一年期存贷款基准利率将分别升至3.5%和6.56%。

高层
实际价格
销售量
四、项目推广
银行
外部配套
教育
商场
医疗 交通
内部配套
五、总结分析
君 海 阁
14
一、项目基本信息
二、营销节点
在售
占地面积
建筑面积
容积 率
绿化 率
户数
产权 年限
物业类型
建筑形态
装修 情况
停车 位
面积段
电话
开发商
投资商
楼层详情
物业公司 楼盘特色
三、销售情况
建筑 类型
面积段
多层
小高层
报价 优惠
在售
大 华 锦 绣 华 城
5
一、项目基本信息
二、营销节点
在售
占地面积
建筑面积
容积 率
绿化 率
户数
产权 年限
物业类型
建筑形态
装修 情况
停车 位
面积段
电话
开发商
投资商
楼层详情
物业公司 楼盘特色
三、销售情况
建筑 类型
面积段
多层
小高层
报价 优惠
高层
实际价格
销售量
四、项目推广
银行
外部配套
教育
商场
医疗 交通
内部配套
内部配套
三、销售情况
建筑 类型
面积段
多层
小高层
报价 优惠
高层
实际价格
销售量
四、项目推广
五、总结分析
中 铁 诺 德 滨 海 花 园
18
70
物业类型
建筑形态
装修 情况
停车 位
面积段
电话

2020
2021
2022
25
20 16
堆积柱形图(右键点击编辑数据即可)
盈利部门A 盈利部门B 盈利部门C
25 16 18
25 22
16
35 28
22
35 32 28
52
46 42
2017
2018
2019
2020
2021
2022
22% 3200
25% 3400
柱形折线组合图(右键点击编辑数据即可)
企业转型模式
战略与计划的关系企业发展战略是企业发 展计划的路线和原则、灵魂与纲领，企业 发展战略指导企业发展计划，企业发展计 划落实企业发展战略
战略与计划的关系企业发展战略是企 业发展计划的路线和原则、灵魂与纲 领，企业发展战略指导企业发展计划， 企业发展计划落实企业发展战略
战略与计划的关系企业发展战略是企业发 展计划的路线和原则、灵魂与纲领，企业 发展战略指导企业发展计划，企业发展计 划落实企业发展战略
三维饼图(右键点击编辑数据即可)
31%
A品牌影响力
47%
B品牌影响力
22%
C品牌影响力
第四篇章共提供8张不同版式的荣誉奖项展示页 所有的文字和图片都可以任意编辑
在使用过程中可以根据实际需求灵活调整页面内容
国家级高新技术企业 国家级高新技术企业
国家级高新技术企业 国家级高新技术企业
国家级高新技术企业 国家级高新技术企业
交易数量
增长率
32% 3200
20% 2800
42% 3500
55% 4800
2017
2018
2019
2020
2021
2022

7102-7112
淮南国润
淮南市
1
淮南新建村棚户区改造
3592-3677
2
淮南龙源居人防 室
3678-3688
3
淮南市西都绿洲A区1#、2#、3#
3741-3787
4
凤台龙祥花园1#、2#、21#、22#
3788-3857
5
淮南市云景华城5#楼
3858-3879
6
淮南信谊四季城
3880-3907
7
淮南市海沃世贸商城
5598-5619
3
宇邦-御品华府人防地下室
8712-8738
4
宿州沃尔玛国际购物广场人防地下室
8739-8803
5
淮北矿业宿州千亩居住园金色家园（二期）地下汽车库（B段）
6
宿州市安盐冠景华亭小区人防地下室
9900-9981
铜陵市
1
铜陵山水佳园
1762-4783
安徽盛邦
2
铜陵商城1#地块
4313-4327
6258-6271
合肥永兴
7
滁州国际商城C区人防地下室
阜阳市
1
阜阳市1016工程
5477-5507
安徽民防
2
阜阳银河金座人防地下室
8977-9018
3
阜阳市御景城住宅小区地下车库B区
3908-4012
安徽人防
安徽润德
4
阜阳市解放北路大街一期工程F标段
4632-4649
5
界首新业城国家广场地下室
6006-6018
14
绿地世纪城A-2-1地块A去地下车库
8206-8257
15
蚌埠义乌国际商贸城人防地下室

通过各种营销渠道和推广手段， 如广告、公关、社交媒体等，吸
引目标客户的关注和兴趣。
销售渠道拓展
通过线上和线下渠道，如电商平 台、实体店铺、分销商等，将产
品或服务推向目标市场。
客户服务
提供优质的客户服务，包括售前 咨询、售后服务等，以提高客户
满意度和忠诚度。
评估和调整开拓计划
数据监测和分析
通过收集和分析销售数据、市场反馈等信息，评 估开拓计划的实施效果。
制定开拓计划
制定开拓目标
根据市场调研和客户画像，制定 具体的开拓目标，如增加市场份
额、提高客户满意度等。
制定开拓策略
根据目标客户群体的特点和需求， 制定相应的开拓策略，如价格策略 、促销策略、渠道策略等。
制定时间表和预算
为实施开拓计划制定详细的时间表 和预算，以确保计划的顺利实施。
执行开拓行动
营销推广
04
主顾开拓案例分析
成功开拓案例介绍
案例一
某保险公司通过精准定位目标客户群体，运用大数据分析客户需 求，成功开拓高净值客户市场，实现业务快速增长。
案例二
某银行利用社交媒体平台，开展线上营销活动，吸引年轻客户群体 ，有效拓展了个人银行业务。
案例三
某房地产中介公司通过与知名开发商合作，提供定制化服务，成功 打开高端房地产市场。
THANK YOU
客户。
消费升级
02
随着消费者收入水平提高，对产品和服务的需求更加个性化、
品质化。
绿色环保意识增强
03
越来越多的消费者关注环保和可持续发展，企业需要关注环保
和社会责任。
技术创新和应用
人工智能和大数据
利用人工智能和大数据分析，更好地了解客户需求，提高客户体 验。