策划入门1什么样的创意是可行的
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策划方案的创意和实施能力要求策划方案的创意和实施能力对于一个成功的项目有着至关重要的作用。
无论是企业活动、产品推广还是各类庆典,一个好的策划方案都能够将整个项目的效果最大化。
而充分发挥创意和实施能力,则成为策划人员的必备素质。
一、创意能力创意能力是策划方案的核心要求之一。
一个引人注目的创意能够吸引目标群体的注意,让策划方案脱颖而出。
创意能力首先需要具备广博的知识储备,知识面的丰富让策划人员能够从不同领域和行业中寻找灵感。
其次,创意还需要与项目的特点相契合,能够切实应对项目所面临的挑战。
最后,一个好的创意需要具备原创性和前瞻性,能够突破传统的思维限制,给人们带来新的体验和感受。
二、实施能力策划方案的实施能力是将创意付诸实践的关键环节。
一个好的策划方案需要能够顺利地在现实中落地,使得项目的目标可以达成。
实施能力首先需要具备良好的组织协调能力,能够合理安排人力物力资源,确保项目的进展顺利。
其次,实施能力还需要与相关合作方进行有效的沟通和协商,确保各方的利益得到充分体现。
最后,策划人员需要具备应变能力,能够灵活应对项目中的各种变化和突发事件,确保项目能够按照计划进行。
三、创意与实施的结合创意和实施是不可分割的。
一个好的创意如果无法有效地实施,也无法产生相应的效果;而一个实施能力强却缺乏创意的策划方案,也会显得平庸。
因此,策划人员需要将创意与实施能力相结合,寻找到创意的最佳实施方式。
在策划方案中,需要充分考虑实施的可行性,根据具体情况进行有效的创新和调整,确保项目的整体效果和预期目标的实现。
四、项目前期筹备策划方案的成功实施离不开充分的前期准备。
在项目开始前,策划人员需要进行充分的调研和分析,了解目标群体的需求和喜好,了解市场的竞争状况和趋势。
同时,还需确定项目的目标和定位,制定详细的实施计划和时间表。
此外,还需要考虑项目的预算和资源情况,确保项目能够按照计划推进。
五、创意的生成与挖掘创意的生成和挖掘是策划方案的重要环节。
策划书的创意点子3篇篇一《策划书:创意点子》一、策划背景随着社会的不断发展和进步,人们对于生活的品质和体验有着越来越高的追求。
我们旨在通过本次策划,挖掘出一系列具有创新性和吸引力的创意点子,为相关活动或项目注入新的活力和价值。
二、策划目标1. 提出独特且具有可行性的创意点子,能够吸引目标受众的关注和参与。
2. 为活动或项目的策划提供新颖的思路和方向,提升其竞争力和影响力。
3. 激发团队成员的创新思维和创造力,培养创新能力。
三、创意点子点子一:“沉浸式艺术展览”将传统的艺术展览与现代科技相结合,打造一个全方位沉浸式的艺术体验空间。
参观者可以通过虚拟现实、互动投影等技术,身临其境地感受艺术作品的魅力,仿佛进入了一个全新的艺术世界。
展览还可以设置主题区域,如奇幻森林、未来城市等,让观众在不同的场景中感受艺术的多样性。
点子二:“绿色环保主题活动”举办一场以绿色环保为主题的活动,如环保创意设计大赛、垃圾分类知识竞赛等。
通过这些活动,提高人们的环保意识,倡导绿色生活方式。
同时,可以组织志愿者进行环保公益活动,如植树造林、清理河道等,让参与者亲身感受环保的重要性。
点子三:“文化传承体验活动”挖掘本地的传统文化资源,设计一系列文化传承体验活动。
例如,举办传统手工艺制作工作坊,让参与者学习剪纸、陶艺、刺绣等手工艺技巧;开展民俗文化表演,如传统戏曲、民间舞蹈等;组织文化古迹参观活动,让人们了解本地的历史文化底蕴。
点子四:“社交互动主题派对”策划一场以社交互动为主题的派对,设置各种有趣的互动游戏和环节。
例如,举办舞会,让人们在音乐中尽情舞动;设置创意拍照区,提供各种有趣的道具和背景,让参与者留下独特的回忆;开展主题演讲或分享会,让人们有机会交流彼此的经验和想法。
点子五:“公益慈善义卖活动”组织一场公益慈善义卖活动,将义卖所得用于支持慈善事业。
可以邀请艺术家、手工艺人等提供义卖作品,也可以收集社会各界的闲置物品进行义卖。
策划方案中的关键创意要点一、引言在如今竞争激烈的市场环境下,一个成功的策划方案必须具备创意要点,以吸引目标受众的注意力、激发他们的兴趣并产生积极的行动反应。
本文将从策划方案的核心价值、目标受众、创意生成、创意筛选和创意实施等方面,探讨关键的创意要点。
二、核心价值一个成功的策划方案应该具备明确的核心价值,这是方案中最重要的创意要点。
核心价值是指该方案所能带给目标受众的最大收益或独特体验。
通过准确定义核心价值并将其融入方案中,能够让受众感受到方案的真正价值,从而吸引他们的关注和参与。
三、目标受众了解目标受众是一个成功策划方案的关键创意要点。
通过深入了解目标受众的需求、兴趣和行为习惯,可以有针对性地设计和定位方案的内容和语言风格。
此外,还需要考虑目标受众所处的环境和心理状况,以确保方案的有效传达和受众的积极参与。
四、创意生成创意生成是一个策划方案中的关键环节。
为了获得富有创意的想法,可以采用头脑风暴、思维导图、竞赛等方式激发团队成员的创造力。
在创意生成过程中,还需要拓宽思维边界,引入不同领域的知识和观点,以及充分利用技术工具和资源,不断挖掘新的创意点。
五、创意筛选在创意筛选环节中,需要对生成的创意进行评估和筛选,选择最具潜力和可行性的创意。
在评估创意时,可以从可行性、独特性、可持续性等角度进行分析。
此外,也需要与团队成员和相关专业人士进行讨论和交流,以获取更多的意见和建议。
六、创意实施一个好的创意如果没有得到有效实施,就无法产生真正的效果。
在创意实施阶段,需制定详细的实施计划、明确责任人和时间节点,并与相关部门和人员进行有效的协作。
该阶段还需要对实施过程进行监控和评估,及时调整和改进,确保实施效果符合预期。
七、创意推广一个成功的策划方案需要得到广泛的推广和传播,以确保其影响力和可持续性。
推广策略可以包括线上和线下的多种渠道和方式,如社交媒体、宣传手册、新闻发布会等。
此外,还可以与媒体合作、邀请意见领袖参与等,以扩大方案的影响力和知名度。
策划方案创意技法作为一个策划方案的撰写者和创意者,我们需要掌握一些技法,以提高策划方案的效果和吸引力。
在本文中,我将分享一些常用的策划方案创意技法,帮助您在撰写策划方案时更加出色。
首先,一个成功的策划方案需要有一个清晰而有吸引力的标题。
标题是吸引读者注意力的第一步,它需要简洁明了地传达出策划方案的核心内容和独特之处。
一个好的标题可以引起读者的兴趣,激发他们进一步了解该方案的欲望。
其次,我们需要在策划方案中运用故事叙述的技巧。
故事叙述是一种强有力的传播工具,可以将信息包装成有趣的故事。
通过讲述故事,我们可以吸引读者的情感参与和共鸣,使他们更加愿意接受和支持我们的策划方案。
故事叙述可以通过引用真实的案例、描绘成功的场景或利用幽默等方式来实现。
另外,图表和图像也是提高策划方案效果的重要因素。
文字描述往往不能直观地传达出我们的意图,而图表和图像可以用更直观的方式展示数据和想法,给读者更清晰的理解。
我们可以运用各种图表形式,如柱状图、饼状图、流程图等,将复杂的信息简化,使其更易于接受和理解。
此外,插入相关的图片或插图可以增添策划方案的视觉吸引力,提升读者的阅读体验。
此外,我们还需要在策划方案中运用逻辑思维和论证技巧。
策划方案不仅仅是一个想法的陈述,而是需要以逻辑和论证为基础,向读者证明该方案的可行性和优越性。
我们可以从分析市场需求、对比竞争对手、评估资源投入与产出等方面展开论证,以说服读者接受我们的策划方案。
此外,策划方案的可行性分析也是不可或缺的一部分。
读者对于策划方案的关注点之一是其实施的可行性。
因此,我们需要详细分析方案的可行性,包括资源投入、预期收益、市场前景等方面。
通过对方案的可行性进行科学分析,我们可以增强方案的说服力和可信性。
最后,为了提高策划方案的质量和创意,我们还可以进行头脑风暴和团队合作。
头脑风暴是一种产生创意灵感的重要方法,我们可以与团队成员一起进行头脑风暴,集思广益,为策划方案提供新颖的思路和创意。
策划方案创意方向策划方案创意方向是为了在活动、品牌推广等方面出现创意的方向,以吸引受众的注意力并获得更好的效果。
下面将详细介绍策划方案创意方向的基本原则、常用方法以及一些成功案例。
一、策划方案创意方向的基本原则1. 知己知彼:在制定策划方案创意方向之前,首先要对目标受众进行深入了解,包括他们的兴趣爱好、需求等,以便精确定位创意方向。
2. 独特性:创意方向要与众不同,突出特点,才能吸引受众的眼球。
可以通过独特的视觉设计、动人的故事情节等方式实现。
3. 可行性:创意方向要符合实际情况,考虑到资源、时间等方面的限制,确保能够顺利实施。
二、常用的策划方案创意方法1. 故事化创意:通过一个生动有趣的故事情节来吸引受众的关注。
故事情节可以与品牌或活动的宣传目的紧密结合,既能传递信息,又能激发受众的共鸣。
2. 互动创意:通过与受众的互动,增加参与感和体验感。
可以设计一些线上线下的互动活动,比如有奖问答、分享抽奖等,让受众参与其中,并获得回报。
3. 反转创意:通过颠覆常规、突破常规的方式来吸引受众。
可以通过颠覆传统形象、戏剧性的事件安排等方式,让受众对品牌或活动产生强烈的记忆和印象。
4. 多媒体创意:利用不同的媒体形式,如图片、视频、音乐等,来传递信息和引发共鸣。
可以根据受众的爱好和接受习惯选择合适的媒体形式。
三、成功案例1. 一加手机的「闪购」策划方案:一加手机在新品发布会上采用了「闪购」的创意方向。
他们在发布会现场设置了一个会动的闪电标志,并鼓励受众在线下商场扫码购买新品。
这一创意方向既增加了用户的参与感,也增加了活动的趣味性和紧迫感,吸引了大量消费者参与购买。
2. 阿迪达斯的「奥运大使」策划方案:阿迪达斯在奥运会期间推出了「奥运大使」活动,通过邀请一些受众喜爱的运动员担任品牌大使,并与他们合作推出限量版的运动装备,吸引了广大运动爱好者的关注。
这一创意方向不仅提升了品牌的曝光度,也增加了消费者对品牌的认同感。
新手策划如何制定出色的活动方案对于新手策划来说,制定出色的活动方案可能是一项具有挑战性的任务。
但只要掌握了正确的方法和流程,并且不断积累经验,就能够逐渐变得得心应手。
接下来,就让我们一起探讨新手策划制定出色活动方案的关键步骤和要点。
第一步:明确活动目标在开始策划活动之前,首先要明确活动的目标是什么。
活动目标应该是具体、可衡量、可实现、相关且有时限的(SMART 原则)。
例如,是为了增加品牌知名度、促进产品销售、提高用户满意度,还是为了加强团队凝聚力?明确的目标将为后续的策划工作提供方向和重点。
假设我们要策划一场新产品发布会,目标是在活动后的一个月内,让新产品的市场知名度达到 30%,并实现 10 万元的预订单。
有了这样具体的目标,我们在策划活动时就能更有针对性地设计环节和内容。
第二步:了解目标受众知道活动是为谁举办的至关重要。
要深入研究目标受众的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯、需求和期望等方面。
通过市场调研、用户反馈、数据分析等手段,获取关于目标受众的详细信息。
以一场针对年轻上班族的健身活动为例,如果了解到他们更倾向于短时间、高强度的锻炼方式,并且注重社交和互动,那么在活动中就可以安排团体竞赛、健身达人分享等环节,以满足他们的需求。
第三步:确定活动主题一个吸引人的主题能够激发参与者的兴趣。
主题要与活动目标和目标受众相契合,同时具有独特性和创新性。
可以从当下的热点话题、流行文化、节日庆典等方面获取灵感。
比如,在春节期间举办一场以“团圆与健康”为主题的家庭健身活动,或者在环保意识高涨的背景下,举办一场“绿色出行,健康生活”的骑行活动。
第四步:规划活动内容和流程这是活动方案的核心部分。
活动内容要丰富多样、有趣且具有互动性,能够吸引参与者的注意力并让他们保持参与度。
流程要合理安排,包括开场、主体环节、互动环节、结尾等,每个环节的时间要控制得当,确保活动能够紧凑有序地进行。
如果是一场企业年会,开场可以是领导致辞,接着是精彩的文艺表演、员工表彰、抽奖互动,最后以温馨的大合影结束。
策划书中的创意与创新策略策划书对于企业和组织的发展以及市场营销活动起着至关重要的作用。
一份好的策划书需要具备创意和创新的策略,以确保项目的顺利进行和市场的成功开拓。
本文将探讨策划书中的创意与创新策略,并提供一些建议和案例,以帮助读者更好地理解和运用这些策略。
第一部分:创意策略创意策略是指在策划书中使用独特的思维和观点,以吸引并保持目标受众的兴趣。
以下是几个常见的创意策略:1. 独特的目标定位:在策划书中,对目标受众进行准确的定位非常重要。
通过深入了解目标受众的需求和偏好,可以提供与众不同的解决方案,并吸引他们的关注。
例如,一家餐厅可通过定位年轻的素食主义者,提供一系列创新和美味的素食菜肴,并在策划书中突出强调这个独特的目标定位。
2. 创新的传播方式:在策划书中,传播方式的选择对于传达创意至关重要。
传统的宣传手段往往已经被市场饱和,因此需要采用新颖的传播方式来吸引目标受众。
例如,一家时装品牌可以选择在社交媒体平台上推出创新的虚拟试衣功能,让消费者可以在线上体验试穿不同款式的衣服,并直接购买。
在策划书中,特别强调这种创新的传播方式,以突出品牌的独特性。
第二部分:创新策略创新策略是指在策划书中采用新颖的方法和方案,以满足目标受众的需求,并带来市场竞争优势。
以下是几个常见的创新策略:1. 产品或服务创新:在策划书中,整合创新的产品或服务可以帮助企业脱颖而出,并满足消费者的新需求。
例如,一个科技公司可以在策划书中提出一项革命性的产品创新,比如虚拟现实设备,可以提供身临其境的娱乐和体验。
通过展示这种创新的产品,企业可以在市场上赢得竞争优势。
2. 渠道创新:策划书中的渠道创新可以帮助企业更好地与目标受众沟通和互动,提高市场影响力并提升销售额。
例如,一家电子消费品公司可以在策划书中提出通过建立线上社群和提供定制化服务的渠道创新,以与消费者建立更紧密的联系,并满足他们个性化的需求。
第三部分:创意与创新策略的案例分析以下是两个案例分析,展示了创意与创新策略在策划书中的应用。
策划方案的10个创新策略策划方案是许多行业中关键的一步,它决定了项目的成功与否。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们需要采取一些创新策略。
下面将介绍10个创新策略,来帮助我们策划出更有竞争力的方案。
第一、了解目标受众在制定策划方案之前,我们需要深入了解目标受众。
只有了解他们的需求、兴趣和偏好,我们才能提供他们真正需要的产品或服务。
可以通过市场调研、社会媒体分析和客户反馈来获取这些信息。
第二、独特的创意一个出色的策划方案需要独特的创意来吸引目标受众。
我们可以通过组织头脑风暴会议、参加创意研讨会和寻找行业领先者的灵感来培养创意思维。
寻找与众不同的创意,将不仅仅是解决问题,而是提供新的解决方案。
第三、整合多种媒体渠道在今天的数字化时代,单一的媒体渠道已经无法满足目标受众的需求。
我们应该将多种媒体渠道整合起来,如社交媒体、手机应用和线下活动,以提升方案的可见度和影响力。
不同的渠道可以各自发挥其优势,同时增强方案的传播效果。
第四、定期更新策划方案策划方案不应是一成不变的,而应随着市场和目标受众的变化而更新。
我们需要保持敏锐的市场洞察力,及时调整方案,并按照实时数据和客户反馈进行优化。
只有与时俱进,才能满足变化中的需求。
第五、强调用户体验在设计策划方案时,要将用户体验放在首位。
无论是产品还是服务,都应该注重用户在使用过程中的感受和满意度。
我们可以通过用户调研、用户测试和不断优化设计来提高用户体验。
这将使我们的方案更具竞争力,并赢得用户的口碑。
第六、跨界合作在策划方案中,跨界合作是一种创新策略。
我们可以与其他行业或领域的合作伙伴合作,共同创造出独特且有价值的方案。
这不仅能够拓宽我们的思路,还能够获取其他行业的专业知识和资源,为方案提供更多元化的元素。
第七、注意环境可持续性在设计策划方案时,我们应该注重环境可持续性。
经济、社会和环境三个方面的可持续发展应该在方案中得到平衡。
我们可以选择环保材料、可再生能源和节能设备等,以减少对环境的影响,并推动可持续发展。
策划的核心创意与创新点策划是一项关键性工作,需要具备独特的核心创意和创新点。
本文将会探讨策划中的核心创意以及如何加入创新点来提升策划的效果。
在策划过程中,核心创意是至关重要的。
它是策划的灵魂和基石,决定了整个策划的方向和价值。
核心创意需要具备独特性、差异性和前瞻性。
独特性可以让策划脱颖而出,与众不同;差异性可以使策划在市场上独一无二;前瞻性则能够预判未来趋势,使策划能够长久发展。
如何产生核心创意呢?首先,我们需要对目标受众的需求进行深入了解。
了解受众的兴趣、喜好、价值观等方面,可以帮助我们更好地把握核心创意。
其次,我们需要发掘问题,发现市场或行业中存在的痛点和难题。
通过解决这些问题,我们可以产生独特的核心创意。
最后,我们需要不断追求创新,挑战常规的思维方式,尝试新的方法和理念。
只有积极创新,才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
除了核心创意之外,策划中的创新点也是非常重要的。
创新点体现了策划的独特性和新颖性,可以吸引受众的眼球,并给他们留下深刻的印象。
在创新点上,我们可以从不同的角度进行思考和设计。
首先,我们可以从内容上进行创新。
通过策划独特、有趣、有深度的内容,可以吸引受众的关注。
在内容策划中,我们可以运用情感营销,讲述一个感人的故事,引发受众的共鸣。
我们也可以结合不同的媒体形式,如视频、音频、图像等,给受众带来全方位的体验。
其次,我们可以从形式上进行创新。
策划的形式包括了活动形式、展览形式、媒体形式等。
通过创新形式,可以让策划更具有吸引力。
比如,在活动策划中,我们可以设计独特的互动环节,让参与者更加投入;在展览策划中,我们可以运用虚拟现实、增强现实等技术,为观众带来全新的体验。
最后,我们可以从推广上进行创新。
创新的推广方式能够扩大策划的影响力和传播效果。
当下,社交媒体的兴起为策划的推广提供了许多新机会。
我们可以利用社交媒体平台,发布有趣的内容,吸引受众分享和点赞,扩大策划的曝光度。
同时,我们还可以运用数据分析,不断优化推广策略,提高推广效果。
策划方案中的创意与创新要点创意和创新是策划方案中非常重要的要点。
在策划过程中,创意和创新能够帮助我们提出新颖和独特的想法,并为方案注入新的活力。
下面将分十个小节展开回答,探讨策划方案中的创意与创新要点。
1. 提前调研在策划开始之前,我们需要进行充分的调研。
通过调研,我们可以了解市场趋势、客户需求和竞争状况等重要信息。
这些信息可以为我们提供灵感和思路,并帮助我们在策划中提出有针对性的创意。
2. 深入分析问题在策划过程中,我们需要深入分析问题。
通过仔细观察和思考,我们可以从不同角度审视问题,并找到问题的关键点。
在分析问题的过程中,我们可能发现许多潜在的创意和创新点。
3. 尝试新的思维方式过去的经验和思维方式可能会限制我们的创意和创新。
因此,我们需要尝试新的思维方式。
可以通过头脑风暴、观察他人的思考方式、阅读创意相关的书籍等方式来启发创意思维。
新的思维方式可以帮助我们打破固有的思维模式,激发创意的产生。
4. 创造良好的工作环境创意和创新需要一个良好的工作环境来孕育。
在工作环境中,我们需要创造一个鼓励创意和创新的氛围。
可以通过激励团队成员、提供合适的工具和资源等方式来营造良好的工作环境。
5. 多样化的团队合作团队合作是创意和创新的一个重要环节。
多样化的团队成员可以带来不同的视角和思考方式,从而促进创意的丰富和创新的产生。
因此,在策划中,我们需要建立一个多样化的团队,充分利用团队成员的优势和专长。
6. 保持灵活性策划过程中的沟通和协调可能会带来变化,而灵活性是应对变化的关键。
我们需要保持灵活性,及时调整策划方案,以适应新的情况和需求。
在灵活性的基础上,我们可以更好地发挥创意和创新的作用。
7. 投入适当的资源创意和创新需要适当的资源支持。
在策划中,我们需要评估并确定需要投入的资源,以支持创意和创新的实施。
资源可以包括人力、财力、物力等方面,投入适当的资源可以提高创意和创新的成功率。
8. 不断反馈和改进创意和创新是一个不断探索和改进的过程。
策划入门1:什么样的创意是可行的
(一):什么样的创意是能够实现的?
作为一个游戏策划,尤其是一个初学者,脑子里肯定装满了各种各样奇异的想法。
但是当你把这些想法告诉给程序或者部门主管时,得到的答案常常只有一句话:“这个东西根本就实现不了!”这瓢冷水可谓是浇的通通透透,让你火热的心迅速冷却了下来。
几乎每个策划都有过这种类似的遭遇,我也不例外。
一个游戏从一个想法到成为产品需要经历太多的磨难,合格的策划应该在一开始就知道这个想法能否行的通,在经过了严格的论证并初步产生了产品的轮廓后,才能把自己的想法提出来。
这也是一个游戏能否可行的一个自我论证过程,包括以下几个部分:
1、技术可行性分析:从技术上来考虑,你的想法是否能够实现呢?一个想法产生后,你就要知道你要把它做成什么样的游戏,大概需要哪些技术支持。
这一般都会受项目组或者游戏开发公司自身的技术实力的影响,因为一个新的创意往往会牵扯到大量的技术性创新,如果你的想法按照现有的技术能力根本就无法达到或者会超出项目预算,那肯定会被枪毙的。
只有那些在现有技术基础上进行升级和发展,或者在现有条件下能够进行技术突破而达到要求的创意才是符合要求的。
比如,做一个网络游戏,你要让200个人能够在一个屏幕内同时对砍,就算是程序上能够实现,现有的网络条件也不支持,所以这种想法就属于技术上不可行的。
因为策划受到技术本身的影响,所以要求游戏策划对游戏中可能使用到的技术有个大致的了解。
策划必须及时和主程序沟通,并多接触一些前沿的技术,这样才可以跟上时代的潮流,并不断提出符合技术要求的创意来!对这次游戏比赛而言,就要求策划本身对技术要有一定的了解,否则出现一些超低级错误就要让人笑话了。
2、经济可行性分析:一个游戏的实现,如果不考虑到要花多少费用,多少时间和多少人,不计算能够回收多少资金就不是一个好的项目负责人。
一个新想法如果不经过项目负责人的决策是不可能立项的。
所以,在进行游戏设计的过程中,一定要把项目的规模和市场效果考虑进去,否则也是会很容易被枪毙的。
游戏再好,不适合市场的需要也是白搭,而且公司也有自己的市场战略,所以大多数的策划被枪毙都是这些原因所造成的。
什么样的游戏可以引起玩家的兴趣,哪些游戏可以挣到钱,这是所有的游戏制作者都在努力寻找的。
也只有市场才可以决定那些游戏是成功的,对于策划人员来讲,经常注意游戏市场的动向和海内外游戏的发展趋势才是正确的道路。
如何选择一个适合潮流的游戏点来展开想象是获得一个有价值创意的关键!
3、人力状况分析:在进行了技术和经济上的考虑后,还要看你自己周围的人力情况是否允许你这样设计。
因为资源并不是你想获得就可以得到的,而资源中最重要的就是人。
有经验的开发者本身就是一笔巨大的财富,如果你有一些很棒的同志一起来做开发,那么你的设计就可以很快被别人所接受,他们也可以给你很多建议来完善你的想法。
甚至于你在产生了这个想法之后,马上就要考虑谁可以完成这个工作,你有多少人可以完成这个工作。
如果只有几个刚毕业的有志青年,希望你开始不要去设计那些过于复杂的东西,就算你设计的再完善,最后因为人的原因而做不出来也是不管用的。
上面的三种情况是最容易被忽视的因素,还不是要考虑的全部。
其实一个有经验的策划在刚开始有想法的时候就应该把大部分可能发生的问题都预测到,这样才可以保证这个项目有存在下去的必要和价值。
而一个刚入门或者准备入门的新手,也最容易忽略上面三个因素。
可能由于自身条件的限制,你对技术并不是很熟悉甚至是门外汉,那么你就一定要找一个做程序或者有经验的策划询问一下你的想法是否可行。
如果有了一个念头就一头扎进去,最后的结果很可能是浪费了精力和时间,却一无所获。
你可以把自己的可行性分析过程记录并整理出来,这就是你的可行性设计文档,也是整个策划中一个很重要步骤。
有了这份文档,程序就知道这个东西要实现什么,自己要做什么样的技术准备;部门负责人就可以估算大概需要多少费用来开发,开发周期大概有多长;人事部门就知道还要招聘什么样的人才能满足项目的需要。
如果这些文档根本经不起推敲或者你自己都认为不可行,那就最好换个想法或者继续修改。
越早发现问题就能够避免更大的损失,想成为一个策划就要从全局的角度来看问题。
如果只是想做一个执行策划或者脚本设计就可以忽略这部分,因为你要干的事情就只是听从主策划的任务分配并按时完成工作就可以了。
而你想成为一名合格的主策划或者项目管理者,那么可行性分析就是你要掌握的第一个重要步骤。
对于参加这次比赛的业余人士,你可以先不用考虑经济和人力等方面的问题,只要从技术和开发周期两个角度来考虑
你的设计就足够了。
首先,你要明确你的玩家用户群是哪些,也就是说你的游戏是为哪些人而设计的。
然后你要大致明确你设计的游戏是哪个类型或者倾向于什么类型,这样才可以保证自己的思路不至于太混乱。
最后就是要确定你的游戏要利用哪些技术,可能要分成几个阶段来完成。
在完成了上面三个过程的思考后,你就知道你的这个游戏是否能够拿出来参加比赛了!只有你的可行性分析能够考虑到市场和人力方面等因素,这个想法才有可能成为一个商品化的游戏,否则它只能是一个参加比赛的作品而已。
整理完你的设计思路并整理出一份合格的可行性报告,这就为你的全部策划开了一个好头。
下面就是写一个完整的项目建议书,这是拿来给你的部门负责人看的。
还是那句话,如果你只想做一个执行策划,这个部分可以跳过;但想成为一个合格的主策划,就让我们来看看项目建议书该怎样写吧!。