独立学院办学模式及其发展前景分析桂林工学院博文管理学院李少游桂林工学院成人教育学院徐建平-精品
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独立学院现状分析及对策研究近年来,随着高等教育的发展,独立学院在中国教育体系中扮演着重要角色。
独立学院是指经教育主管部门审批设立、独立法人资格、自主办学、自筹经费的高等教育机构,其办学模式和发展面临着一些挑战和问题。
本文将就独立学院的现状进行分析,并提出相应的对策。
首先,独立学院的现状是面临着办学条件有限。
由于独立学院往往是由中小型高校或企事业单位创办,其经费和资源相对有限。
这导致独立学院在师资力量、教学设施和科研条件方面相对弱势,难以与一流高校竞争。
为了解决这个问题,有以下对策可供独立学院采取。
首先,独立学院可与国内外知名高校进行合作,共享优质教育资源。
通过合作,在师资培养、教育课程设计和科研合作等方面进行交流与合作,提高独立学院的综合实力。
其次,独立学院可以加强与企事业单位的合作,通过与企业合作举办企业实习基地,提供实际情境的教学训练,提高学生的就业竞争力。
其次,独立学院的现状是面临着市场竞争压力加大。
目前,我国高等教育市场竞争激烈,知名高校和独立学院都在争夺学生资源。
由于独立学院的办学历史相对较短,知名度和口碑相对较低,这使得独立学院在吸引学生和获得好的招生效果方面具有一定的困难。
为了应对市场竞争压力,独立学院可以采取以下对策。
首先,独立学院应加强与社会各界的交流与合作,提高知名度和口碑。
通过举办学术交流会议、开展社会公益活动等,增加独立学院的社会影响力,吸引更多学生申请。
其次,独立学院需要增加自身的特色和优势,从而与一流高校进行区隔。
例如,独立学院可以侧重于一些专业领域的培养,打造自己的品牌课程,吸引有特定职业志向的学生。
最后,独立学院的现状是面临着教学质量的挑战。
由于独立学院在教学条件有限的情况下,难以保证教学质量。
这给学生的学习效果和培养质量带来了一定影响。
为了解决教学质量的问题,独立学院可以采取以下对策。
首先,独立学院可以加强对教师的培训和评估。
通过提供教师培训来提升教师的教学水平,制定科学的评估标准来评估教学质量,以保证教师的专业能力和教学质量。
独立学院现状分析及对策研究独立学院是指独立于大学的高等教育机构,通常由社会以及学生自己筹建,主要为学生提供职业教育培训和技术技能提升。
近年来,随着职业教育的不断发展和社会对多样化技能的需求增加,独立学院已成为一种新兴的教育形式。
独立学院在发展过程中也面临着诸多困难和挑战。
对其现状进行深入分析,并提出相应的对策,对于推动独立学院的发展具有重要意义。
一、独立学院的现状分析1. 教育资源不足相比大学,独立学院的教育资源通常较为匮乏,包括师资力量、教学设施和实践条件等。
这使得独立学院在培养学生实际操作能力方面面临困难,同时也在一定程度上限制了学生的就业竞争力。
2. 学科设置不够完善由于独立学院的专业设置相对较为局限,学科结构不够完善,导致学生在就业市场上的选择面较窄。
而且,在一些独立学院的学科设置中,与市场需求和产业发展脱节的情况也较为普遍。
3. 师资队伍短缺相对于大学,独立学院的师资队伍通常规模较小,且专业结构相对单一,缺乏跨学科、跨领域的师资力量。
这使得独立学院在教学科研能力上存在明显的滞后性。
4. 就业质量参差不齐由于独立学院的整体学历层次不高,且教学质量参差不齐,导致学生的就业质量也呈现出较大差异。
一些优秀独立学院的毕业生在就业市场上颇受欢迎,但也有部分学生面临就业困难,这不利于独立学院的声誉和发展。
5. 资金短缺独立学院通常面对较大的资金压力,因为它们大部分依赖学生的学费收入来维持运转。
由于独立学院的发展需要一定的投入和持续的发展资金,资金短缺也成为制约独立学院发展的重要因素之一。
6. 教学管理体制不健全独立学院通常没有健全的教学管理体制,导致学校管理混乱,教学资源分配不均衡,严重影响了教学工作的开展。
独立学院的发展面临多重困难和挑战,需要通过有效的对策来加以解决。
二、独立学院发展对策研究1. 提高教育资源配置效率独立学院应通过引进高水平的教学资源、改善教学设施,提升实践条件等方式,提高教育资源配置效率,解决教育资源不足问题。
独立学院发展背景、现状及对策建议作者:吴春芳来源:《新教育时代》2014年第26期摘要:独立学院的发展已引起社会各界的广泛关注。
从独立学院的产生、发展历程分析,独立学院既面临外部环境问题,又面临微观管理问题,笔者依据教育部《独立学院设置与管理办法》(教育部【2008】第26号令)中有关设置规定和《独立学院五年过渡期工作方案》为背景,文章基于青海大学昆仑学院发展现状,探讨独立学院目前办学现状及存在问题,并提出了规范办学的对策和建议。
关键词:独立学院 ; ;发展现状 ; ;对策建议独立学院是伴随我国高等教育办学规模的跨越式发展而涌现出来的一种新型的办学模式,它所招收的学生是指在高校本科层次第三批录取的学生。
一、独立学院发展背景及意义独立学院命名定位于2003年教育部8号文件颁布,形成规模于1999年高等学校的持续扩招, 2003年4月,教育部本着尊重首创精神,“允许探索、允许试点”的原则,颁布了《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见》(以下简称8号文件),并正式提出“独立学院”的名称。
适应了高等教育大众化进程的需要。
独立学院既不同于国家拨款建设的公办高校,也不同于经费全部来源于私人和企业的民办高校,是接近于联合国教科文组织所定义的那种混合制高校。
独立学院通过全新的、市场化的资源配置,实现了国有公办高校品牌与企业、社会资金和资源的有机结合,极大地促进了我国高等教育资源迅速、有效地扩张,为高等教育大众化做出了积极的贡献。
截止目前,全国共有291所独立学院,在校生已经达到278万,已经承担了1/5以上本科生的培养任务。
当2020年时候,高等学校毛入学率从目前的21%要整整增加一倍,独立学院的在校生预测为300万。
弥补了公共财政对高等教育投入的不足。
教育是一项投入大、收益低的事业。
要实现高等教育的迅速扩张,必须充分利用民间资本,支持非财政性的办学实体发展。
我国高等教育的快速发展使得公办高校的潜力已经充分发挥。
独立学院现状分析及对策研究*以广西为例赵斌广西中医药大学广西南宁摘要:广西独立学院的发展为推进广西高等教育综合改革、构建广西特色的高等教育体系及推行教育大众化做出了巨大贡献,但在发展过程中存在独立学院不独立、主办方及投资方要求的合理回报限制了独立学院的发展以及政府财政资金对独立学院支持力度不够等问题,并对产生的问题进行了具体分析,文章最后提出解决目前独立学院存在问题的应对策略,以推动广西独立学院健康有序地发展,为广西区域经济发展做出贡献。
关键词:广西独立学院;现状;对策高等教育的发展,关系着国家繁荣昌盛及中华民族的未来,独立学院作为我国高等教育的一种新型办学模式,为提高国民的综合素质及教育大众化做出了突出贡献,经过近二十年的发展,已经初具规模。
目前广西共有8所独立学院,登记为事业单位,作为民办高校来管理,其中:南宁市4所;柳州市1所;桂林市3所,广西独立学院的快速发展为广西地方经济腾飞起到了积极的作用。
一、广西独立学院本科教育的现状《独立学院设置与管理办法》(教育部第26号令)自2008年4月1日施行以来,广西的独立学院得到前所未有的发展机遇,同时独立学院自身的先天不足也日趋明显:独立学院专业设置与母校专业设置的同质化、自有高学历高职称的师资不足、独立校园的相对独立、母体学校及投资方要求的合理回报及地方财政经费的投入不足等等,严重制约着广西独立学院的进一步发展壮大。
1.在校生规模大,加剧同质性专业的竞争2018年,广西8所独立学院在校学生数为93929人(见表1),所有独立学院在校人数均超过1万人。
其中:广西大学行健文理学院、广西师范大学漓江学院、桂林理工大学博文管理学院在校生接近15000人的规范。
根据广西教育经费统计数据显示,2018年广西37所公办本科院校在校生人数近35万人,广西独立学院在校本科生人数占到广西区内公办院校在校本科生人数近三分之一,且这一比例还有不断扩大的趋势。
由于广西独立学院依托母体高校优势教育资源设立,没有形成自己鲜明的办学特色,所开设的专业大部分是按照母体学校的专业进行设置,独立学院在校学生规范的扩大,将加剧两校间同质性专业的就业竞争。
独立设置成人高校改革与发展策略探析独立设置成人高校是改革开放带来的新生事物,始于20世纪70年代末80年代初,一般有职工高等学校、广播电视大学、农民高等学校、管理干部学院、教育(教师进修)学院、独立设置的函授学院六大类。
在一定的历史时期,独立设置成人高校曾为地方经济的发展做出了重大贡献,但随着教育终身化的发展、高校扩招和教育改革的冲击,独立设置成人高校面临新的机遇和挑战。
如何摆脱困境、寻求发展对策,是本文试图探讨的问题。
一、独立设置成人高校发展过程中存在的问题(一)政府对独立设置成人高校的定位不清晰在功能定位上,独立设置成人高校设立的最初阶段是在职从业人员学历提升和岗位培训的基地,大多数学校都发挥了提高本行业企业劳动者文化素质,以及进一步培训大量专业技术人才的功能。
但随着经济体制改革的深入,市场竞争的加剧,人们对普通高校的青睐和择业观念的转变,许多独立设置成人高校的招生面越来越窄,生源的短缺致使有的学校被迫停办或被兼办。
生存和发展的压力迫使很多学校不得不在其它行业领域寻求发展空间,开始开设人才市场上的热门专业。
虽然这些热门专业有广泛的生源基础,但独立设置成人高校却要面临与普通高校之间的竞争,其生存和发展空间仍然狭小。
究竟该如何定位才有利于独立设置成人高校更好的发展,这是摆在政府和大多数独立设置成人高校面前的重要问题。
(二)独立设置成人高校的发展缺乏法律和制度保障过去的独立设置成人高校有“职工”或“成人”字样,符合社会需求,生源饱和。
现在有“职工”或“成人”的字样,则成为招生障碍,社会对独立设置成人高校执有很大的偏见,认为这类学校培养出来的学生质量普遍不高,学习者在花费相同费用的情况下,宁可选择在普通高校的成教院就读。
虽然,国家出台了一系列有关继续教育和终身教育的法律法规,但这些法律法规只是对普通高校在继续教育领域的发展起到了推动作用,对独立设置成人高校的发展没有起到多大的实质性作用,而是把独立设置成人高校推向了继续教育的边缘地带。
独立学院的发展现状及未来走向的分析作者:陈梅芬来源:《新校园·上旬刊》2015年第11期摘要:随着社会经济文化的不断进步与发展,独立学院日渐发展起来。
本篇文章对独立学院的发展现状及未来走向做深入研究,为其未来发展奠定良好的基础,以有效提升独立院校在学生和家长心目中的地位。
关键词:独立学院;发展现状;未来走势随着我国综合国力的不断提高,社会经济文化的不断进步与发展,独立学院日渐崛起。
独立学院是我国教育制度下的一种特色办学模式,它的出现不仅为社会力量介入高等教育提供了广阔的发展空间,同时也为民办高等教育以及高等教育大众化的发展作出了巨大的贡献。
但是,在独立院校发展的过程中也存在诸多需要克服的问题,因此,对于独立学院的发展现状及未来走向的研究是十分有必要的。
一、独立学院的发展现状研究1.专业设置与培养方案脱胎于母体学校在独立学院发展的过程中,存在专业设置与培养方案脱胎于母体学校的问题。
自独立院校在社会中创办以来,绝大多数的院校专业课程的设置与学生的培养方案都是以母体学校优势学科和特色专业为基础,这些优势学科和特色专业在教学资源和招生就业方面都具有相对较成熟的范式,它们不仅能够减少独立院校对教学模式和形式的摸索时间,同时也能帮助其在短时间内收到一定的成效。
但随着独立学院的规模日益扩大,与母体学校的竞争将逐渐加剧,在竞争中独立院校显然处于不利的地位。
2.独立学院脱离对母体的依附尚需要时间独立学院脱离对母体学校的依附尚需要时间,这是独立学院发展过程中的重要问题。
由于自身的性质,独立院校自创办之初就对母体学校的依附性比较强,尤其是不具备独立办学和独立颁发学历文凭的资格。
随着社会的进步以及独立学院的发展,其依附性在政府政策干预以及自身努力的情况下有所减弱。
但是,独立学院的性质决定了其与母体学校错综复杂的联系,独立学院要脱离对母体学校的依附,培养自己的师资队伍还需较长时间。
3.办学条件有待进一步提高独立学院在专业设置以母体学校优势学科为主,在招生中吸引大量生源,办学取得一定效果。
独立学院发展的问题及其措施分析近年来独立学院作为我国高等教育进行体制改革的产物,为发展民办高等教育事业、促进高等教育大众化做出了积极贡献。
国家教育部26号令独立学院验收期限日益临近,客观分析目前我国独立学院发展的现状及问题,及时有效做出相应对策,将会有利于独立学院未来的发展。
1 独立学院发展的现状分析1.1 优势分析(1)在办学模式和管理机制方面有创新。
在办学模式上,独立学院比较突出实用特色,适应高等教育多样化的需求,更侧重办学特色建设。
在管理机制方面,由于独立学院与公办院校最大区别在于独立学院通过市场机制来实现人才与社会的资源配置,因此,独立学院在管理机构设置上较为精简,人员配用上更注重节约人力资源成本,工作效率较高。
(2)在人才使用方面,更注重“平等竞争、优胜劣汰”的原则。
独立学院按岗位工作标准,进行定编、定员、定岗。
在各类招聘中贯彻执行“不得舞弊、公开择优”的原则,独立学院的教师队伍相对较为年轻,可塑性强。
(3)独立学院具有其他民办院校没有的资源优势,实现了品牌与资源的结合。
独立学院最初来自于母体院校,虽经发展大部分独立学院已脱离母体院校有独立的办学自主权、独立核算、独立招生,但凭借独立学院与母体院校特殊的关系,独立学院完全可以借鉴吸收母体学校优秀的办学经验,共享教学资源,从这一点上看,独立学院有着其它民办院校没有的优势。
1.2 劣势分析(1)独立学院发展前景令人堪忧。
教育部2008年发布《独立学院设置与管理办法》,要求现存所有独立学院必须在2013年4月前接受教育部考察验收。
验收后独立学院将面临三种局面:发展成为二本院校、转变成民办院校或者被淘汰停办。
以辽宁省为例,辽宁省的18家独立学院,有两家退出,不再办学;有11家转制升二本;有两家完善办学条件。
目前是独立学院转型的关键时期,如果独立学院没有顺利转型,出现任何问题,都将成为社会发展的不稳定因素,未来的独立学院任重而道远。
(2)教师年轻化现象严重,师资力量薄弱。
独立学院办学模式及其发展前景分析桂林工学院博文管理学院李少游桂林工学院成人教育学院徐建平-精品2020-12-12【关键字】英语、意见、情况、方法、环节、条件、领域、文件、效益、质量、模式、计划、运行、基层、问题、难点、系统、体制、机制、有效、全力、大力、自主、自觉、深入、充分、现代、良好、公平、健康、合作、执行、统一、发展、建设、建立、出台、制定、提出、发现、了解、研究、措施、规律、特点、关键、信心、思想、力量、精神、基础、需要、权利、素质、政策、工程、项目、途径、资源、重点、体系、能力、需求、制度、方式、差距、特色、办法、标准、规模、结构、水平、反映、速度、关系、吸纳、设置、分析、吸引、借鉴、逐步、形成、拓展、制约、满足、严格、理顺、规划、开展、管理、引导、保证、确保、服务、强化、发挥、教育、解决、调整、完善、方向、保障、促进、加强、创新、改革、适应、实现、提高、转变、协调、实施、规范、新机制、中心、针对性、自觉性桂林工学院博文管理学院执行院长李少游桂林工学院成人教育学院副院长徐建平摘要:简要介绍了全国独立学院办学的基本情况、背景及其主要办学模式,着重对人们所关注的独立学院存在的几个共性问题,包括办学体制、招生生源和生源质量、学科专业设置、教育质量和教学管理保障体系、办学规模、效益和结构等问题,进行分析与思考,从而对独立学院的发展前景提出自己的见解。
关键词:独立学院;办学模式;发展前景;独立学院是我国高等教育由精英教育走向大众化教育过程中出现的一种新的办学形式。
起源于浙江、江苏于1999年高等教育大扩张背景下成立的按民办机制收费与运作的二级学院。
独立学院最初的名称有“国有民办二级学院”、“国有民营二级学院”、“公有民办二级学院”、“新制二级学院”、“独立设置的本科二级学院”等多种名称。
社会上一般简称为“校中校”。
在经过长达四年的观察,这种办学形式有它的生命力,满足社会的需要。
但在发展过程中也出现一些问题,需要政府加以宏观管理与规范。
2003年4月教育部出台了《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干规定》(即8号文件)。
首次提出了独立学院的名称,并界定独立学院为“由普通本科高校按新机制、新模式举办的本科层次的二级学院”。
这种新机制、新模式的独立学院必须达到六个独立的办学要求,即:独立的法人资格,能独立承担民事责任;独立的校园和基本办学条件;独立的教学组织和管理;独立招生;独立颁发文凭;独立财务核算。
独立学院可按国家有关教育事业统计工作的规定,作为一所大学独立填报《高等教育基层统计报表》。
从此,独立学院就正式登上了中国高等教育的舞台。
为了更好地办好独立学院,2004年教育部对以前的独立学院进行了复核,确认了249所。
2005年又对复活后的独立学院进行了办学条件和教学工作的专项检查,2006年以后形成了检查制度,并给与通报。
到目前为止,全国试办独立学院的省(市、自治区)已达29个,有独立学院318所。
2008年2月24日教育部部长周济刚刚颁布的《独立学院设置与管理办法》(教育部令26号)为独立学院的发展提供了法律依据,必将促进独立学院的规范管理和大力发展。
一、独立学院办学基本情况各省(市、自治区)独立学院发展情况各不相同,都有一些自己的特色。
这里介绍几所独立学院的基本情况,以便与分析。
1、华中科技大学武昌分校该校由华中科技大学与武汉军威教育投资有限公司联合举办。
于2000年创立,在校生约1.8万人,校园面积1000余亩,总投资10亿多元。
合作方式为:由华中科技大学负责学院的行政管理、教学管理、学生管理等工作;军威公司负责学院的硬件建设,即征用土地、校园基本建设、设施设备的购置等。
学校设董事会,重大事项均由董事会商议解决;经费实行切块运行管理,校长只负责日常开支,硬件投入均由董事会决定;教师队伍构成当中自有教师500余人,兼职教师600余人,外籍教师10余人。
学校与美国、英国、澳大利亚等地区的知名高等学校开展了多项交流与合作。
在学生管理方面较为严格。
2、浙江大学城市学院由杭州市政府、浙江大学与浙江省邮电管理局共同创办。
1999年杭州市政府出资6000万作为启动资金,利用浙江大学的品牌资源及杭州市邮电学校的独立校区联合创办。
在校生人数约1.8万人,校园面积1000亩,现已投入资金近10亿元。
学院实行董事会领导下的院长负责制。
目前专任教师约400人。
教学管理规范严谨;学生管理方面实行“专项导师制”,对导师的考核与就业挂钩;设立学生心理辅导中心,心理咨询师均具有执业资格,学生可打电话或上门咨询。
为真正实现以人为本的理念,学校自行研制了“一站式报到注册”软件,可在一分钟内为学生办理完注册手续,极大的方便了学生和家长。
在国际交流方面,与澳大利亚办“双联班”,四年在国内学习,拿双文凭;另处一种即“2+2”模式,可拿对方的文凭;学生交流则互相承认学分。
3、云南大学滇池学院由云南大学、云南锡业集团有限公司、云南鸿宇集团公司合作创办。
2000年经批准,2001年建成招生。
在校生接近1万人,投资方拟投资6亿多元,现已投入2亿多元。
学院行政与教学机构齐备,在教学管理方面已形成自身特色,可归纳为“12345”,即:一个“转变”,二个“工程”,三个“加强”,四个“关系”,五个“结合”。
实行院系二级管理。
在学生管理方面,由学生工作部统管,设专职班主任,每人管学生200名。
学生管理工作很有特色。
4、北京航空航天大学北海学院北京航空航天大学北海学院是经教育部批准成立,由北京航空航天大学和北海大学经济园区发展有限公司合作举办,按照独立学院的模式和机制建立的本科层次教育的普通高等院校。
在校生4000余名。
学校占地1200余亩,学校教学和生活设施齐备,拥有4栋现代化的教学楼、14栋崭新的学生公寓楼、5栋教师公寓楼,标准田径场和15个篮球/排球场,图书馆以及功能齐全的综合服务中心。
北航北海学院秉承北京航空航天大学“德才兼备、知行合一”的校训,根据我国高等教育改革创新和经济发展的要求,在教学模式、管理方式、国际合作以及产学研一体化等方面进行创新,采用国际规范模式进行管理的一所国际化、综合性、应用型的特色大学。
5、广西师范大学漓江学院广西师范大学漓江学院雁山校区位于桂林市雁山教育园区。
中国联合生物技术有限公司将投资5亿元人民币进行建设。
第一期建设项目占地面积375亩,总投资2.2亿元人民币,规划建设学生公寓五栋,综合教学楼一栋,学生食堂一座,音乐美术教学大楼一栋,风雨操场一个,以上建设项目建筑面积总计14万平方米,建成后可容纳8000名学生正常学习和生活。
第一期建设已与于2007年8月竣工并交付使用。
学院目前占地面积249975平方米,拥有理科综合楼,文科教学楼、图书馆等建筑面积79368平方米的教学设施。
学院现有在职教职工300人,学生6000人。
学院现有经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、管理学等7个学科,开设有汉语言文学、对外汉语、英语教育、计算机科学与技术、电子信息工程、数学与应用数学、艺术设计、旅游管理、法学、经济学、工商管理、国际经济与贸易、生物工程、应用化学、生物技术、广播电视新闻学等20多个专业方向。
6、桂林工学院博文管理学院桂林工学院博文管理学院成立于2002年,是教育部批准设立,由桂林工学院利用高校优质办学资源与中软集团合作创办的、独立设置的全日制本科普通高校。
博文管理学院规划面积1000亩,第一期500亩正在建设中。
2007年在校生近3000名左右。
博文管理学院依托母体大学雄厚的学科基础、良好的教育资源、深厚的文化底蕴,以及强大的综合办学实力,以就业为导向、以培养国家经济社会需要的应用型高级人才为目标设置专业、培养人才。
现设有国际经济与贸易、工商管理、市场营销、工程管理、旅游管理、信息管理与信息系统、计算机科学与技术、艺术设计、广告学、动画、勘查技术与工程、建筑学、土木工程、测绘工程,信息工程、通讯工程、英语等十七个本科专业。
博文管理学院具有一支高素质、爱岗敬业的教师队伍和良好的教学设施,现有“五系一部一中心”教职工240多人。
博文管理学院以崭新的运行模式、先进的办学理念和科学的管理方法,实施有针对性的教学和改革,是全力培养经济社会发展急需的高等本科摇篮。
二、独立学院办学模式综上所述,可以看出独立学院是个新生事物,是我国高等教育办学体制、办学思想、办学模式与办学机制的一大创新,根据它在发展过程中所表现出的不同特点,主要可归结为以下几种办学模式。
1、“政-校-企”合作模式这是由高校所在地政府、行业(企业)、高校三方共同以不同方式出资举办的独立学院。
如浙江大学城市学院、浙江大学宁波文理学院、广西工学院鹿山学院等。
该模式的特点表现为:政府高度重视教育事业的发展,在发展初期由政府注入部分启动资金进行学院的建设,因由政府出面协调解决各类问题故使独立学院的发展表现出快且稳的特点,但由于注入资金不足,独立学院需借贷建设资金进行基础设施的改、扩建,独立学院还贷压力较大。
2、“校-企”合作模式这是高校与企业共同投资设立的独立学院。
如武汉的武汉科技大学武昌分校、文华学院、中国地质大学江城学院,云南大学滇池学院、昆明理工大学津桥学院、广西师范大学漓江学院、桂林工学院博文管理学院等。
该模式的特点表现为:投资方资金实力雄厚时,学校发展迅速;若投资方存在有资金压力时,学校办学质量难以确保。
在决策时,投资方的决策权大,举办学校的权力小,独立学院的院长仅是执行者;另外,独立学院遇到困难,投资方若无很强实力,有撤资意向时,举办学校的风险将会很大。
3、“校-校企”合作模式这是高校自己在举办公有民办二级学院的基础上发展成的独立学院。
为了体现“民”,首先成立一个具有法人资格的教育发展集团(或教育投资有限公司),然后由申办学校与教育发展集团(或教育投资有限公司)进行合作,成立董事会,执行董事会领导下的院长负责制。
如浙江杭州电子科技大学信息工程学院、嘉兴学院南湖学院、广西大学行键文理学院等。
该模式的特点表现为:与校本部可以很好地进行资源共享,相对来说风险较小,高校收益也大。
举办学校的权利大,能较好地保证教学质量。
4、异地办学模式这是一种举办大学与独立学院不在同一省(市。
自治区)域内,由于独立学院所在省域内政府给与举办大学各种优惠政策,吸引国内名牌大学来当地办独立学院。
如吉林大学珠海学院、北京师范大学珠海学院、北京理工大学珠海学院、电子科技大学中山学院、北京航空航天大学北海学院等。
该模式的特点表现为:校本部开始时要远距离派教师前往异地的独立学院上课,办学成本比较高。
但独立学院的独立性比较强,在教学管理和教学计划等方面可以有自己的特色。
三、几个值得关注和重视的问题的分析与思考在以上几种办学模式中,虽然各自的基本情况各不相同,尤其在投资方面。