污水处理厂运营成本控制措施

污水处理运营成本控制措施1、班组成本控制本项目污水厂消耗的主要成本都集中在一线班组。

污水厂班组管理水平的高低可以体现企业的管理水平，班组成本控制的好坏直接影响污水厂吨成木的高低。

1 1、班组运行参数控制对于污水处理厂工艺运行参数很多，包括进水量、BOD、COD、SS、排泥量、气水比、回流比、污泥浓度、含水率、投药量、pH值等一系列指标。

在工艺运行参数控制方而，班组人员应达到以下要求：(1)了解全厂工艺流程及运行现状；(2)熟悉掌握管辖范围内的各种构筑物及设施的工艺性能、工艺流程的技术参数及指标，以及工艺的安全性能(通过技能培训)；(3)具备调整管辖范围内的工艺参数的能力(培训)；(4)定期巡视、检查各种构筑物、工艺设施的工艺处理效果并作好记录；(5)掌握通过现场仪表及中控室数据调整实际工艺参数的方法和技巧，并及时进行调整；(6)对于不能解决的工艺问题，应及时向上级部门汇报并作好记录；(7)班组长应定期组织人员分析班组工艺运行情况，解决经常出现的问题，提高工艺参数控制水平。

1・2、班组能源、药剂费用控制（1）根据污水厂下达的各项工艺参数控制指标及任务量确定本组各种设备的能耗指标、药剂指标,将指标下达到每个人、每台机组，逐渐达到单机运行成木核算；（2）班组长应定期组织人员分析各种设备的能耗指标及存在的问题，并商讨如何解决和改进；（3）班组必须建立所管范围内设备、设施详细的技术参数资料和能耗资料，并妥善保管；（4）班组长应根据厂里要求对职工加强成本意识教育和责任意识教育，并根据实际情况向部门汇报每人的执行情况和应采取的奖惩意见；（5）班组应积极维护、保养计量装置，对计量仪表做到定时巡视、记录，定期保养、维护，定量进行分析，并能向主管部门提出使其更加完善的建议（6）班组应建立自身培训、交流制度，对一些经常出现的问题进行内部交流，也可请厂内技术人员进行针对性的培训，提高解决问题的能力；（7）班组人员应积极参与所管范围内节能降耗的工作，利用自身一线班组优势，探讨一一摸索一一实践，总结其运行过程中的低能耗控制点，并向主管部门汇报和建议。

污水处理厂运营费用构成及开支控制一、引言本文档旨在分析和说明污水处理厂的运营费用构成，并提供开支控制的策略和建议。

二、污水处理厂运营费用构成污水处理厂的运营费用包括以下几个方面：1. 人工成本：包括工人薪资、福利费用、培训费用等。

2. 设备维护费用：包括设备保养、维修费用。

3. 能耗费用：包括水、电、油耗费用。

4. 化学药剂费用：用于处理污水的化学药剂采购费用。

5. 运输费用：处理污水的物料运输费用。

6. 管理费用：包括厂区租金、管理人员薪资、办公费用等。

三、开支控制策略为了控制污水处理厂的运营费用，以下是一些简单有效的策略和建议：1. 优化人力资源：合理安排员工的工作时间和岗位职责，提高工作效率；提供必要的培训和激励措施，以提高员工的绩效。

2. 定期设备维护：制定详细的设备维护计划，定期检查和保养设备，避免设备故障导致的高额修理费用。

3. 节约能源：通过优化设备使用，使用节能设备和技术，合理调整运行参数等方式，降低能源消耗和能耗费用。

4. 持续优化化学药剂使用：精确控制药剂投加量，合理选择优质药剂供应商，确保药剂的使用达到最佳效果，并降低采购成本。

5. 整合物料运输：与物料供应商协调，尽量集中批量采购物料，减少运输次数和运输费用。

6. 提高管理效率：优化工作流程，降低管理成本；合理利用厂区空间，避免不必要的租金支出。

四、结论污水处理厂的运营费用构成多方面，但通过合理控制和采取有效的策略，可以降低运营费用并提高经济效益。

以上提供的控制策略和建议是简单易行且没有法律复杂性的。

然而，在实施过程中，应根据实际情况进行调整，并与相关专业人员合作，以确保最佳的运营成本控制和管理。

污水处理运行成本污水处理是确保城市环境卫生的重要环节，而运行成本是影响污水处理设施正常运行和维护的关键因素之一。

本文将从不同方面探讨污水处理运行成本的问题，并提出相应的解决方案。

1. 污水处理设施的建设成本在谈论运行成本之前，我们必须先考虑污水处理设施的建设成本。

污水处理厂的建设需要投入大量的资金，包括土地购买、设备采购、建筑施工等多项费用。

同时，还要考虑到设施的规模、技术水平以及处理效果等因素，这些都会直接影响到污水处理运行成本的高低。

解决方案：为了降低建设成本，可以考虑与周边城市或企业合作共建污水处理设施，实现资源共享和共同投入。

此外，引入先进的污水处理技术也可以提高设施的处理效率，从而降低运行成本。

2. 污水处理设施的能耗问题污水处理设施的运行离不开能源的消耗，比如电力、燃料等。

长期以来，传统的污水处理工艺在处理效率上存在一定的欠缺，导致能耗较高，进而增加了运行成本。

解决方案：推动污水处理技术的创新，开发节能型设备和工艺，降低能耗。

同时，可以考虑利用可再生能源作为污水处理设施的能源供应，如利用生物质能、太阳能等，从而减少对传统能源的依赖。

3. 污泥处理与处置成本污水处理过程中产生的污泥是另一个关键成本因素。

污泥的处理与处置不仅需要专门的设备，还需要占用一定的土地资源。

因此，对污泥的处理与处置成本的降低是减少污水处理运行成本的重要方面。

解决方案：可以采用污泥资源化利用的方法，将污泥进行资源化处理，如用于农田改良、生物质能发电等，实现污泥资源的最大化利用。

同时，可以发展污泥处理的市场化模式，吸引投资者参与其中，分散污泥处理费用的压力。

4. 人力成本的控制运行污水处理设施需要专业的运维人员，其工资和培训成本也是污水处理运行成本的一部分。

同时，人力资源的紧缺也给运维工作带来了一定的挑战。

解决方案：建立健全的人员管理制度，提高运维人员的工作积极性和责任心，减少人员流动。

此外，加强对运维人员的培训和技能提升，提高其工作效率和专业水平，从而减少运行成本。

污水处理运行成本最佳方案随着城市化的进程不断加快，污水处理成为一个重要的环境问题。

然而，由于传统的污水处理方法存在高昂的运行成本，寻找一种更为经济高效的方案显得尤为重要。

本文将探讨污水处理运行成本的最佳方案，并提供一些建议。

一、节约能源成本1. 优化处理工艺污水处理的核心环节在于处理工艺的选择。

通过利用高效的生物处理技术，如生物接触氧化、好氧颗粒污泥工艺等，可大幅降低处理过程中的能源消耗。

同时，应根据水质状况合理选择处理工艺，避免过度处理造成能源浪费。

2. 提高自供电能力将可再生能源与污水处理相结合，可以有效降低能源成本。

例如，利用污泥厌氧消化过程中产生的沼气来发电，满足部分设备的电力需求。

此外，太阳能、风能等可再生能源也可用于供电，进一步降低运行成本。

二、减少化学药剂使用1. 优化药剂投加策略合理的药剂投加策略可降低化学药剂的使用量。

根据污水水质的变化情况，实时监测并调整药剂投加量，以达到最佳的处理效果。

此外，应选择具有较高效率和较低剂量要求的药剂，优先采用生态友好型的处理方式，以减少对环境的污染。

2. 利用生态系统服务建立人工湿地、人工红树林等自然湿地系统，利用生态系统自然的净化功能，降低对化学药剂的依赖。

通过自然湿地处理工艺，可以有效去除污水中的污染物，减少后续工艺的处理负荷。

三、控制运维成本1. 定期设备检测与维护定期对污水处理设备进行检测与维护是降低运维成本的重要措施。

通过及时发现设备故障或异常情况，并进行合理修复和维护，可以延长设备寿命，减少更换设备的成本。

2. 进行污泥资源化利用污泥的处理与处置往往是运维成本的重要组成部分。

通过采用污泥资源化利用技术，如污泥厌氧消化、污泥干化等，可以将污泥转化为有机肥料、沼气等资源，减少运输和处理费用。

四、建立科学管理体系1. 数据监测与分析建立完善的监测系统，实时监测污水处理运行情况以及水质变化，及时发现问题并采取相应的调整措施。

同时，利用大数据分析技术，对运行数据进行深入分析，优化处理工艺，提高能源利用效率，降低运行成本。

污水运营节省成本方案一、技术改进1. 采用先进的污水处理技术传统的污水处理技术往往能够满足基本的处理需求，但是效率低下，能耗高，运营成本较高。

采用先进的污水处理技术，比如生物膜工艺、MBR膜工艺、反渗透膜技术等，能够提高处理效率，减少化学药剂的使用量，降低运营成本。

2. 循环利用废水对于一些工业污水处理厂，废水中可能含有一定浓度的有机物和矿物质，可以经过一定的处理后实现循环利用。

这样不仅可以减少化学药剂的使用，减少对环境的影响，还能够节约很大的运营成本。

3. 采用智能化管理系统利用先进的传感器技术和智能控制系统，可以实现污水处理过程的自动化控制和监测。

这样可以有效地减少人力成本，提高运营效率。

二、管理优化1. 合理布局污水处理厂对于大型污水处理厂来说，合理的布局可以最大程度地降低管道长度、减少能耗和化学药剂的使用，从而降低运营成本。

2. 采用科学的运维管理模式科学的运维管理模式能够将资源使用最大化，例如实施设备的预防性维护，提高设备的利用率，降低因故障停机而造成的损失。

3. 人员素质培训实施全员素质培训，提高员工综合素质和技能，减少管理不当、操作不规范等人为因素导致的损失。

三、资源综合利用1. 生物能源利用通过生物质废弃物和污泥发酵产生沼气，利用沼气进行发电，可以部分或全部满足污水处理厂的用电需求，减少电力采购成本。

2. 污泥资源化利用污泥多为有机物质，通过厌氧消化和厌氧条件下的发酵产生的沼气，再通过处理则可以变为固体燃料，提供污水处理厂的生活燃气消耗。

四、外部协同效应1. 与附近的产业、农业企业合作，充分利用废水进行农田灌溉，减少淡水的使用。

2. 与其他污水处理厂共建中央处理设施，实现多厂联合运营，减少设备冗余和人力资源浪费。

以上是关于污水处理运营节省成本方案的一些探讨。

值得指出的是，每个污水处理厂的情况不同，需要根据实际情况制定相应的节能减排方案。

在降低运营成本的同时，也要兼顾环境保护和处理质量，使得污水处理行业能够可持续发展。

污水处理厂运营成本控制与管理分析摘要：污水处理厂运营资金的60%-70%是用在污水处理上，运行成本占有很大的比重。

我国污水处理厂污水处理成本的来源呈现多样化，必须采取科学的控制措施管理运营，提高运营效率，从而降低运行成本，提升污水处理厂的经济效益。

关键词：污水处理厂；成本控制；成本管理1污水处理厂污水处理中的成本消耗污水处理厂运营中，污水处理是成本消耗最大的项目，也是成本消耗的主体。

污水处理中的成本消耗，直接关系到成本控制，同样是投资与预算控制时需要评估的一项内容[1]。

分析污水处理中的成本消耗，为成本控制提供相关的依据。

如：（1）材料消耗，污水处理时所使用的材料，包括排污药品、机物料等，材料消耗如果得不到有效控制，会在很大程度上影响污水处理的成本管理；（2）能源消耗，污水处理使用的电能，消耗运行成本的40%-60%，参与到污水处理的整个过程中，引发了成本浪费的问题；（3）人工消耗，不同规模的污水处理工艺，人工消耗的水平也不同，人工消耗是污水处理中不可缺少的一项内容，具有基础消耗的特性。

2污水处理企业成本控制过程中存在的问题2.1运营管理水平参差不齐导致成本控制不尽人意运营管理水平参差不齐，导致不同污水处理企业成本控制水平差异较大，例如污水处理主要将氨氮和总磷作为评价污水处理厂处理效果的重要考核指标。

其中氨氮处理以生物脱氮为主，其脱氮原理为经过氧硝化，缺氧反硝化，将污水中的氮元素转化为无害的氮气，其工艺主要有活性污泥法、生物膜法、新型工艺法等，但不同处理工艺其适应范围、出水水质、能耗高低成本消耗各有不同，如果不能选择最优最合适自身水厂的处理方式，将导致污水处理企业成本控制水平不理想。

2.2成本控制目标缺乏前瞻性成本控制目标管理不合理，导致成本控制效果不理想，成本控制目标需要有挑战性，100%的要求才可能获得99%的结果，当涉及的人越多，涉及的工序越多，最后取得的目标就会受到挑战，受到妥协，因此成本控制目标一旦缺乏前瞻性，那成本控制的结果必定不尽人意。

污水处理厂的成本控制措施污水处理厂费用控制，是一项内容繁杂的工作，涉及到单位每一位职工。

关键是要树立一种节俭观念，其次要有严格的制度及行之有效的措施。

污水处理是公益事业，其本身不产生任何经济效益(除非有中水回用、污泥利用项目，但绝大部分厂都没有)，纯粹是社会环境效益，而且耗费高，所以做好成本控制是保持污水处理厂良性运行、长足发展的关键。

在日常运行管理中，主要应做好以下几点。

1电耗控制目前，污水处理厂的电耗已达到70多亿Kw.h/a，且呈增加的趋势，做好电耗控制是重中之重，而潜水泵和鼓风机是其中的控制重点。

（1）一个10万吨的污水处理厂，使用的潜水泵都在10台以上，所以做好泵类的控制对节能降耗意义重大。

潜水泵要采用软启动开启，可有效降低启动时过大的电流所消耗的电力。

另外，潜水泵要高液位开启，可降低潜水泵的扬程，节省能源。

（2）使用变频可调鼓风机。

鼓风机的消耗可以说占整个电耗的40%~62%左右，因此在鼓风曝气上节能至关重要。

污水处理厂的进水水质时刻都在改变，水质差时需要较多的溶解氧，而水质好时则不需要过高的溶解氧值，如果溶解氧值一直保持不变(即鼓风机开启量不变)，则白白浪费了能源，而且长时间过高的溶解氧甚至会引起活性污泥解体，影响出水效果。

使用变频调节的污水处理厂，可以根据曝气池在线溶氧仪设定值而自动调节风机的开启度，避免不必要的浪费。

除此之外，采用分段进水的污水处理厂，也可以在停止进水过程中，停止曝气或微弱曝气，因为曝气停止12小时对微生物不会造成大的冲击。

（3）采用分段电价的污水处理厂，可采用分时段(如谷、峰、尖、平时段)进水，避开用电高峰期，可有效降低电费。

（4）部分设备如粗格栅、细格栅、吸砂机、初沉池刮泥机等，连续运行对生产意义不大，却能缩短设备的使用寿命，增加电耗及故障率，所以这类设备可采用间歇运行模式。

如粗、细格栅可采用栅前、栅后液位差控制开停；刮泥机可根据初沉污泥浓度开启，如当沉淀污泥浓度达到5%时开启阀门；其他设备可定时开启等。

污水处理工程的建设成本控制污水处理工程的建设成本控制一直是个复杂而重要的问题。

随着城市化进程的加快以及环境保护意识的提高，污水处理工程的需求日益增长。

然而，由于工程规模庞大、设备复杂多样，建设成本的控制成为亟待解决的难题。

本文将从合理设计、设备选型、工程施工以及后期运营等方面，探讨污水处理工程建设成本的控制方法。

一、合理设计合理设计是控制污水处理工程建设成本的关键。

首先，工程设计应充分考虑地理、气候、水质等因素，以确定合适的处理工艺和设备选型。

其次，设计应遵循可持续发展的原则，追求高效能、低能耗、低维护成本的设计方案。

此外，在设计过程中要注重与相关部门和专家的及时沟通和协商，确保设计方案的合理性和可行性。

二、设备选型合理的设备选型是降低建设成本的重要手段。

针对不同规模和水质特点，选择适当的设备和工艺，既能满足排放标准，又能降低建设和运营成本。

而且，设备选型还需综合考虑设备的可靠性、维护保养成本以及后期技术升级的可能性。

此外，应优先选择具备节能、环保特点的设备，并充分发挥现有设备的使用效益，避免重复购置和浪费。

三、工程施工精细化管理和优化施工是有效控制建设成本的关键。

在工程施工过程中，应加强施工管理，严格按照设计方案和工程要求进行施工，做好质量控制和安全防护工作，避免因施工不当导致的二次工程和返工。

此外，还应利用现代信息技术手段，加强对施工进度、工程质量和成本控制的监测和评估，及时发现和解决问题，减少额外成本。

同时，加强与施工单位的沟通和协调，提高施工效率和资源利用率。

四、后期运营合理的后期运营管理是保障建设成本控制的重要环节。

在工程竣工后，应建立完善的运营管理机制，确保设备的正常运行和有效维护，延长设备的使用寿命。

此外，还应加强人员培训，提高运营维护人员的技能水平，减少事故和故障产生的维修成本。

另外，通过建立运营数据的采集和分析系统，及时了解运营状况，优化运营策略，进一步降低运营成本。

综上所述，污水处理工程的建设成本控制是一个综合性的工作，需要在合理设计、设备选型、工程施工以及后期运营等方面采取有效措施。

污水处理运营成本控制随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，污水处理成为了一项重要的环保任务。

然而，高昂的运营成本却成为了污水处理厂面临的巨大挑战之一。

本文将从管理措施、技术创新和政策引导等方面对污水处理运营成本进行控制的方法进行全面探讨。

一、管理措施1. 提高管理效率合理组织和协调污水处理厂的运营流程，确保各个环节无缝衔接，最大限度地减少资源浪费和能源消耗。

通过引入合理的岗位设置和强化管理培训，提高管理人员的素质和执行力，进一步提高运营效率，降低成本。

2. 优化人员配置根据实际需求，合理配置运营人员的数量和结构。

通过人员工作轮班和合理安排休假，确保人员的劳动强度适中，避免因过度疲劳造成工作效率低下和工作质量下降。

3. 精确的数据监测与分析建立科学的监测和数据分析体系，实时监测和记录运营过程中的各项指标，及时发现异常情况并及时采取必要的措施。

通过对数据进行分析和挖掘，找出成本较高的环节，并采取相应的措施进行调整和优化。

二、技术创新1. 先进的处理技术引进先进的污水处理技术，提高处理效率和降解效果，减少处理所需的化学药剂和能源等资源消耗，进而降低成本。

例如，采用膜分离技术、生物膜反应器等先进技术，提高处理效果的同时，降低后续处理所需的运营成本。

2. 利用可再生能源积极利用太阳能、风能等可再生能源为污水处理厂提供能源，减少对传统能源的依赖，降低运营成本。

例如，利用太阳能为设备供电，减少电费支出，实现可持续发展。

3. 智能化设备应用引入智能化设备，实现对污水处理过程的自动化控制和运行监测。

通过远程监控和智能调控，提高运营效率，降低人工管理成本，同时减少人为操作错误对环境和设备的不利影响。

三、政策引导1. 建立激励机制政府可以通过建立激励机制，对污水处理运营成本控制中的先进技术和管理模式给予一定的奖励和补贴。

鼓励企业积极创新，提高自身运营效率，从而减少成本支出。

同时，对违反环保法律法规的企业，加大处罚力度，切实推动行业的规范发展。

污水处理厂运营成本构成及成本控制污水处理厂是能耗大户，本文通过对其各项费用的描述及分析，说明了节能降耗对污水处理厂的重要意义，并给出了详细的费用控制措施。

一、污水处理厂成本构成（一）直接费用1.能源费用：包括电费、水费，其中电费为主要费用，约占总费用的40~50%。

2.材料费用：包括絮凝剂费、化验费、低值易耗品等。

3.直接人工及福利费：所有生产人员的工资及福利费。

（二）制造费用包括维修费、原材料费、备品备件费等（三）管理费用管理部门为组织和管理生产而发生的各种费用，包括行政管理、部门各种管理费用、财务费用、设备折旧费及其他间接费用。

二、污水处理成本组成分析1.生产成本中电耗、药剂消耗是生产过程中必须发生的费用，且所占比例较大，必须在生产过程中严格控制，才能有效降低成本。

2.生产成本中人员工资及福利是提高员工积极性，增强企业活力及凝聚力，进一步搞好节能降耗的动力，也是企业及社会发展水平的标志。

在正常生产运行情况下，其所占比例越高，说明企业发展越好。

3.制造成本在企业可持续发展的基础上，应尽量减少维修、大修和固定资产投入等，使企业利润最大化。

4.管理费是企业运行成本的组成部分，应加以控制，尽量减少不必要的支出，降低成本。

三、污水处理厂成本计算1.电费成本：污水处理企业耗能最多的设备包括各种类型的水泵、供氧设备如鼓风机以及污泥浓缩脱水设备等、进行污水处理单耗计算，一方面可根据设备使用台数及功率进行分析，另一方面结合本企业往年污水处理单耗统计分析，同时参照地方相关标准，制定适合本企业的合理的污水处理单耗。

如江苏省城镇污水处理厂运行管理考核标准中对污水处理单耗有明确考核要求，对一级A标准污水处理单耗考核分为四个级别，≤0.34度/立方米, 0.34度/立方米-0.37度/立方米, 0.37度/立方米-0.42度/立方米以及≥0.42度/立方米，一级B标准按一级A标准单耗的70%进行考核，低于一级B标准的按一级A标准单耗的50%进行考核。

污水处理厂的运行成本如何降低污水处理厂在环境保护和水资源可持续利用方面发挥着至关重要的作用，但同时其运行成本也是一个不容忽视的问题。

降低运行成本不仅有助于提高污水处理厂的经济效益，还能增强其在市场竞争中的优势，更好地履行环保责任。

那么，如何有效地降低污水处理厂的运行成本呢？优化工艺设计是降低成本的基础。

在污水处理厂的建设初期，就应充分考虑工艺的合理性和先进性。

选择适合处理水质特点和处理规模的工艺，避免过度设计或选用过于复杂的工艺。

例如，对于水质相对稳定、污染物浓度较低的污水，可以采用相对简单的生物处理工艺，如活性污泥法；而对于高浓度有机废水，则可能需要结合物理、化学和生物处理等多种方法。

同时，合理规划处理流程，减少不必要的环节和设备，降低建设和运营成本。

设备选型和维护也是降低成本的关键环节。

选用高效、节能、耐用的设备能够在长期运行中节省大量的电费和维修费用。

例如，选择节能型的水泵、风机等动力设备，可以有效降低能耗。

在设备维护方面，建立完善的设备管理制度，定期进行保养和维修，延长设备使用寿命，减少因设备故障导致的停机损失。

此外，通过技术改造和升级，提高设备的运行效率和稳定性，也是降低成本的有效途径。

加强人员管理和培训，提高员工的操作技能和责任心，能够优化运行效果，降低成本。

员工应熟悉工艺流程和设备操作，严格按照操作规程进行作业，避免因操作不当导致的能耗增加和设备损坏。

同时，鼓励员工提出合理化建议，积极参与成本控制工作。

通过定期的培训和学习，使员工掌握最新的污水处理技术和管理方法，提高工作效率和质量。

能源管理是降低运行成本的重要方面。

污水处理厂的能耗主要来自于水泵、风机等设备的运行。

通过采用变频调速技术，根据实际需求调整设备的运行频率，能够实现节能降耗。

合理安排设备的运行时间和负荷，避免设备空转和过载运行。

此外，充分利用可再生能源，如太阳能、风能等，为污水处理厂提供部分能源，也可以降低对传统能源的依赖，减少能源成本。

污水处理厂运营成本构成及成本控制污水处理厂是能耗大户，本文通过对其各项费用的描述及分析，说明了节能降耗对污水处理厂的重要意义，并给出了详细的费用控制措施。

一、污水处理厂成本构成(一)直接费用1.能源费用：包括电费、水费，其中电费为主要费用，约占总费用的 40~50%。

2.材料费用：包括絮凝剂费、化验费、低值易耗品等。

3.直接人工及福利费：所有生产人员的工资及福利费。

(二)创造费用包括维修费、原材料费、备品备件费等(三)管理费用管理部门为组织和管理生产而发生的各种费用，包括行政管理、部门各种管理费用、财务费用、设备折旧费及其他间接费用。

二、污水处理成本组成份析1.生产成本中电耗、药剂消耗是生产过程中必须发生的费用，且所占比例较大，必须在生产过程中严格控制，才干有效降低成本。

2.生产成本中人员工资及福利是提高员工积极性，增强企业活力及凝结力，进一步搞好节能降耗的动力，也是企业及社会发展水平的标志。

在正常生产运行情况下，其所占比例越高，说明企业发展越好。

3.创造成本在企业可持续发展的基础上，应尽量减少维修、大修和固定资产投入等，使企业利润最大化。

4.管理费是企业运行成本的组成部份，应加以控制，尽量减少不必要的支出，降低成本。

三、污水处理厂成本计算1.电费成本：污水处理企业耗能最多的设备包括各种类型的水泵、供氧设备如鼓风机以及污泥浓缩脱水设备等、进行污水处理单耗计算，一方面可根据设备使用台数及功率进行分析，另一方面结合本企业往年污水处理单耗统计分析，同时参照地方相关标准，制定适合本企业的合理的污水处理单耗。

如江苏省城镇污水处理厂运行管理考核标准中对污水处理单耗有明确考核要求，对一级 A 标准污水处理单耗考核分为四个级别，≤0.34 度/立方米, 0.34 度/立方米- 0.37 度/立方米, 0.37 度/立方米-0.42 度/立方米以及≥0.42 度/立方米，一级 B 标准按一级 A 标准单耗的 70%进行考核，低于一级 B 标准的按一级 A 标准单耗的 50%进行考核。

城镇污水处理厂运行成本及其控制措施作者：闫凯来源：《城市建设理论研究》2013年第39期摘要：探讨城镇污水处理厂的运行成本构成及控制措施。

运行成本主要包括电费、人工成本、设备维护维修费、药剂费、污泥处置费和其它运行成本。

结合实例对成本构成进行分析。

并提出成本控制的具体措施。

关键词：城镇污水处理厂；运行成本；分析；控制措施Abstract: to study the urban sewage treatment plant operation cost and control measures. Running costs including electricity, labor costs, equipment maintenance maintenance fee, agent fee, sludge ChuZhiFei and other running costs. Combined with example analysis of the cost. And put forward concrete measures of cost control.Key words: urban sewage treatment plants; Operating costs; Analysis; Control measures 中图分类号：X324文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)前言随着我国水务行业逐步市场化，越来越多的污水處理厂采用了以BOT、TOT模式为代表的特许经营模式建设、运营；或者采用托管运营的模式，由专业化的团队运营污水厂。

同时也有一批污水处理厂虽未市场化运作，也逐渐转变成了企业化运行。

污水处理厂的企业化运行，使得污水处理厂的管理者们越来越重视运行成本的控制。

现就城镇污水处理厂运行成本进行系统分析，同时找到适当的降低运行成本的方式、方法。

1、城镇污水处理厂的特点城镇污水主要以生活污水为主，可生化性较好，水质相对稳定；水量随每天不同的时段、每年不同的月份有一定波动，但其波动一般有规律可循。

污水处理运行成本方案在当今社会，污水处理是一个非常重要的环节，它对于保护水环境、保障人民健康具有重要意义。

然而，污水处理过程中的运行成本也是一个不可忽视的问题。

如何有效地降低污水处理运行成本，提高处理效率，成为了治理污水问题中的一个关键方面。

本文将从成本的角度出发，提出几个污水处理运行成本的方案。

一、优化污水处理技术现如今，随着科技的不断进步，各种新兴的污水处理技术层出不穷。

优化污水处理技术可以大大降低处理运行成本。

首先，可以考虑使用一体化的污水处理设备，将多个处理单元整合在一起，避免了运行和维护的不便。

其次，可以引入先进的膜技术，如超滤、反渗透等，提高处理效果的同时减少了化学药剂的使用量，从而降低了成本。

二、合理利用资源在污水处理过程中，合理利用资源也是降低运行成本的有效途径。

首先，可以充分利用污泥资源，通过污泥的混合、稳定、脱水等工艺，将污泥转化为有机肥料或能源。

其次，在处理过程中，可以回收利用一些可再生资源，如水、热能等，减少了对外部能源的依赖，从而降低了成本。

三、定期维护和保养污水处理设备的定期维护和保养是确保设备健康运行的基础。

定期维护可以发现和解决设备问题，及时更换老化的设备，提高设备的使用寿命，减少了维修和更换的成本。

同时，保持设备的清洁和正常运行状态，也可以提高设备的处理效率，从而减少了能耗和化学药剂的使用量，降低了运行成本。

四、合理控制运营策略在污水处理过程中，运营策略的合理控制也是非常重要的。

首先，可以根据实际情况调整处理工艺和参数，以达到最佳的运行效果。

其次，合理控制设备的运行时间，避免过度运行造成能源和药剂的浪费。

另外，可以采取分时段运行的策略，对于不同时间段的污水质量和负荷，采用不同的处理工艺和参数，提高处理效果。

通过以上几个方面的努力，可以有效地降低污水处理运行成本，提高处理效率。

然而，需要注意的是，降低成本的同时不能影响处理效果和水环境的保护。

因此，在实施方案时，需要在经济性和环保性之间进行权衡，找到最佳的平衡点。