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尽职调查问题清单在投资之前，有很多方面需要调查，每一个方面都像一块石板，你需要翻开每块石板来看看石头下面到底有没有蛇。
如果你没有翻开每块石板,你就有可能漏过一条隐藏在石板下的蛇,而它不知道什么时候就会跳出来咬你一口,在你进行调查时你永远不知道哪块石板下藏着那条致命的毒蛇。
导致失败的原因有可能是你的产品，也有可能是你的财务状况。
所以,进行调查时永远不要放过任何一块石板。
目录- 2 -目录目录 .................................................... - 2 - 一、管理方面...................................... - 4 -1．首席执行官(CEO）........... - 4 -2．管理团队中的二号和三号人物- 6 -3．管理团队........................... - 6 -4．组织结构和决策 ................ - 7 -5．管理特性方面的相关问题.. - 8 -6．公司所有权 ....................... - 9 - ★你需要收集的一些基本信息... - 10 - 1．管理档案文件.................. - 10 -2．管理报告......................... - 10 -3．优劣势分析 ..................... - 10 -4．总结分析.......................... - 11 - 二、人员方面.................................... - 12 -1．公司组织......................... - 12 -2．员工报酬......................... - 12 -3．养老金计划 ..................... - 12 -4．收益分享方案.................. - 12 -5．奖金方案......................... - 13 -6．其他员工收益.................. - 13 -7．特殊报酬安排.................. - 13 -8．薪水记录......................... - 13 -9．员工手册......................... - 13 -10．协会 .............................. - 13 -11．生产中断 ....................... - 13 -12．培训计划....................... - 14 -13．态度和士气 ................... - 14 -14．档案保存....................... - 14 -15．报告 .............................. - 14 -16．雇佣程序....................... - 14 -17．激励 .............................. - 15 -18．员工诉讼....................... - 15 -19．监管机构....................... - 15 -20．咨询顾问....................... - 15 -21．其他重要部门................ - 15 - ★基本信息 ............................... - 16 - 1．文档 ................................ - 16 -2．员工报告......................... - 16 -3．比例分析......................... - 16 -4．主要的优势和劣势........... - 17 -5．总结分析......................... - 17 - 三、市场营销方面............................. - 18 -★营销人员 ............................... - 18 - 1．市场营销人员.................. - 18 -2．人事和组织 ..................... - 18 -3．市场营销人员的档案文件 - 19 - ★产品....................................... - 20 - 1．产品描述和产品特征 ....... - 20 -2．产品定价.......................... - 20 -3．产品周期和可靠性 ........... - 21 -4．产品质量保证 .................. - 21 -5．产品发展.......................... - 21 -6．促销................................. - 22 -7．产品包装.......................... - 22 -8．产品相关的文件档案........ - 22 - ★客户描述 ................................ - 23 - 1．客户分析.......................... - 23 -2．客户投诉.......................... - 24 -3．客户赊账.......................... - 24 -4．文件档案.......................... - 24 - ★客户服务 ................................ - 25 - ★竞争分析 ................................ - 26 - 1．竞争................................. - 26 -2．文件档案.......................... - 26 - ★产业分析 ................................ - 27 - 1．产业结构.......................... - 27 -2．市场容量和状态............... - 27 -3．产业增长.......................... - 28 -4．竞争................................. - 29 -5．产业的消费者 .................. - 29 -6．产业的供应商 .................. - 29 -7．产业的劳动力 .................. - 29 -8．政府对该行业的监管........ - 30 -9．专利、商标、版权及其他知识产权 ...................................... - 30 -10．周期性作用因素............. - 30 -11．产业协会和商业期刊...... - 30 -12．关于产业的文件和档案 .. - 30 - ★市场营销策略......................... - 31 - 1．一般策略.......................... - 31 -2．销售计划.......................... - 32 -3．广告和公共关系............... - 32 -4．文件档案.......................... - 32 - ★产品发行 ................................ - 33 - ★基本信息 ................................ - 34 - 1．市场营销文件档案 ........... - 34 -2．营销报告.......................... - 34 -3．比例分析.......................... - 34 -4．优点和缺点...................... - 35 -5．综合分析.......................... - 35 - 四、生产领域..................................... - 37 -1．生产管理.......................... - 37 -2．人事和组织...................... - 37 -3．如果有工会...................... - 38 -4．如果没有工会 .................. - 38 -5．员工会议.......................... - 38 -目录- 3 -★生产过程................................ - 39 - 1．生产设施.......................... - 39 -2．生产过程.......................... - 40 -3．复杂性 ............................. - 42 -4．能源需求.......................... - 44 -5．质量控制.......................... - 44 -6．产品设计.......................... - 45 -7．监管部门.......................... - 45 -8．转包合同.......................... - 45 -9．存货................................. - 45 -10．生产中断........................ - 46 -11．生产成本。
专项行动督察问题清单及整改措施模板
以下是一个专项行动督察问题清单及整改措施的模板。
您可以根据实际情况进行调整和修改。
专项行动督察问题清单及整改措施
一、问题清单
1. 问题1：督察行动中，部分成员对相关政策法规掌握不够深入，导致执
行力度不够。
2. 问题2：督察行动中，部分成员对现场情况判断不够准确，导致处理问
题不及时。
3. 问题3：督察行动中，部分成员与被督察单位沟通不畅，影响工作效率。
4. 问题4：督察行动中，部分成员对细节把控不够严格，导致工作质量不高。
5. 问题5：督察行动中，部分成员对反馈问题整改跟进不够及时，导致整
改效果不佳。
二、整改措施
1. 措施1：加强政策法规培训，确保每位成员都能熟练掌握相关政策法规。
2. 措施2：定期组织经验交流会，提高成员现场判断和处理问题的能力。
3. 措施3：建立有效的沟通机制，确保与被督察单位沟通顺畅。
4. 措施4：加强细节管理，提高工作质量。
5. 措施5：建立整改跟进机制，确保反馈问题得到及时整改。
请注意，这只是一个模板，实际操作中可能需要根据具体情况进行适当调整。
工业园区解决办事难落实项目难落地问题难问题情况为深入落实3月25日省纪委副书记杨玉清到XX市调研XX工业园区年产80万吨氧化铝项目时提出“要认真贯彻落实省纪委关于促进解决‘三难”问题的意见，进一步提升服务质量，建立健全项目建设服务机制和督促检查机制，解决项目实际困难，促进项目及早落户投产”的要求。
XXXX工业园区管委会采取“三举措”为园区企业解决办事难落实、项目难落地、问题难解决的“三难”问题。
加强制度建设，确保问题得到落实。
以开展党委内部制度建设为切入点，把党内监督、行政监督、法律监督和园区建设有机结合起来，严格按照“五查”和“八不让”的要求在园区内部开展督促检查，对工作失职、滥用职权，违反纪律，吃、拿、卡、要等违规违纪行为进行责任追究，切实改变干部作风落实不力、效率不高的现象，干部职工思想认识明显增强、政治意识明显提高、工作作风明显改进。
提升服务质量，确保项目落地建设。
凡属签订了合作协议的项目，园区工作人员将对项目开展无缝对接服务、全程跟踪服务、贴身服务等工作，为重大项目提供无障碍、一条龙、“保姆式”服务，确保了招商引资项目“落地”和顺利实施。
实行定期走访，确保问题得到解决。
按照市委“执行政策零折扣、部门服务零距离、生产经营零干扰、处理问题零缺位”的要求，采取月访或季访的方式，定期深入企业走访、了解企业在注册、办证、规划、建设、生产过程中的困难和问题，现场能够解决的现场解决，现场不能解决、涉及部门较多的通过召开联席会议给予解决和答复，重大问题需要市委政府解决的，及时报请市委政府争取在短时间内给予解决。
截止目前，共走访企业60余户次，召开座谈会5次，为企业解决实际问题和困难100余件次，签订项目合作协议2个，管委会干部职工无违法违纪现象发生。
感谢您的阅读！。
致：[具体监管部门名称]主题：关于申请移出督办清单的函尊敬的[监管部门负责人姓名]：您好！我单位：[单位全称]（统一社会信用代码：[统一社会信用代码]），因在运营过程中存在[具体问题]，于[列入日期]被贵局列入[具体清单名称]（编号：[清单编号]）。
我单位对此表示诚挚的歉意，并已采取积极措施进行整改。
现根据《中华人民共和国行政处罚法》和《中华人民共和国行政强制法》等相关法律法规的规定，向我局提出关于移出[具体清单名称]的申请。
一、我单位基本情况我单位成立于[成立时间]，注册地位于[注册地址]，主要从事[主营业务]。
我单位一直秉承诚信经营的原则，致力于为客户提供优质服务，为社会的和谐稳定作出贡献。
然而，由于我单位在管理上的疏忽以及对相关法律法规的理解不够深入，导致了此次被列入[具体清单名称]。
二、整改措施及结果在得知被列入[具体清单名称]后，我单位立即组织相关部门进行深入的排查和分析，针对存在的问题制定了详细的整改计划，并采取以下措施：1. 对存在的问题进行全面梳理，明确责任人和整改期限；2. 加强员工培训，提高法律法规意识和业务水平；3. 完善内部管理制度，确保企业运营合规；4. 主动与客户沟通，积极解决问题，维护客户权益；5. 定期向贵局汇报整改进度，接受监管部门指导。
经过我单位的努力，上述问题已得到有效解决。
为证明我单位的整改成果，特此向贵局申请移出[具体清单名称]。
三、申请移出理由根据《中华人民共和国行政处罚法》第二十四条的规定，当事人依法履行行政处罚决定，并取得显著成效的，行政机关应当依法从轻或者减轻行政处罚。
我单位在此次事件中，已充分认识到自身的错误，并采取了有效措施进行整改。
现申请贵局对我单位进行评估，符合移出条件的，敬请贵局依法予以移出。
四、承诺及法律责任我单位郑重承诺，如能顺利移出[具体清单名称]，我单位将进一步加强内部管理，严格遵守国家法律法规，确保企业运营合规。
同时，我单位愿意承担因申请不实而产生的法律责任。
