设备盘点清单表格

固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表固定资产盘点报告表盘点部门：盘点时间:202*.6.3015:00时至17:00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核低值易耗品盘点报告表盘点部门：盘点时间:202*.6.3015：00时至17：00时资产名称无无盘点数据无无000000台账数量00盘点数量00差异数量00（上表中只填写有差异的资产）盘点情况总结正常盘点人员签名:(有差异时填写下表)差异原因分析无部门处理意见部门负责人签名:改善措施部门负责人签名:综合部意见公司领导审核扩展阅读：固定资产盘点报告固定资产盘点报告（范例）定资产盘点工作报告202*年3月23日、24日中大(深圳)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值202*元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。

在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。

由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理?二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

生产设备备品备件管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的1目的为规范生产部生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合生产部实际，特制定本制度。

2适用范围适用于生产部各工序及其他特定范围内生产设备的零配件及易损件等备品备件的管理3引用标准《设备管理程序》《仓库管理程序》4管理职责4.1生产部备品备件管理工作，由生产部、行政部等管理部门共同组织实施，生产部为归口管理部门。

4.2生产部部长负责备品备件计划采购的审批，负责备品备件领用的审批，负责淘汰失效备品备件处置的审批。

4.3设备主管负责细化、更新生产设施及备品备件明细及确定安全库存量。

4.4设备主管负责提出备品、备件的采购需求，并负责备品备件的验收工作。

4.6采购员负责物品的采购，要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位。

4.7采购员负责处理备品备件的退货、换货处理，以及外发维修工作。

4.8大仓保管员负责备品备件在大仓的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。

4.9备件库管理员负责备品备件在备件库的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。

5流程图1、备品备件使用流程图（详见附件）2、备品备件维修流程图（详见附件）6备品备件的管理内容6.1备品备件的购置6.1.1备品备件的购置，由设备主管根据《各工序生产设备及备品备件清单》、设备部件的损坏概率、购置难易程度，结合公司大仓库和备件库备品备件的库存量来确定采购数量，填写《物资采购申请》，经生产部部长及相关部门签署意见、公司总经理审批后报采购部采购。

6.1.2备件库管理员随时查看和掌握备件库备品备件的种类和数量，当在库数量少于安全库存量时，应及时提醒设备主管申购。

6.2备品备件的到货验收6.2.1备品备件到货后，必须在2个工作日内完成进库验收工作。

6.2.2备品备件一旦到货后，库管员应通知设备主管、采购人员对采购的备品备件按《采购单》、送货单资料进行验收，核对备品备件的名称、规格、型号、数量和质量。

年度固定资产盘点表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：年度固定资产盘点表模板是企业在每年年底对固定资产进行盘点清查，以确保资产清单准确无误，及时更新资产信息，为财务报表的编制提供准确的数据支持。

通过年度固定资产盘点表模板，企业可以清楚了解各项固定资产的数量、金额、状况以及使用情况，做到有备无患，有效管理企业资产。

一、固定资产盘点表模板基本信息1. 企业名称：【填写企业全称】2. 盘点日期：【填写盘点日期】3. 盘点周期：【填写盘点周期，一般为年度盘点】4. 编制人：【填写编制人姓名及职务】5. 审核人：【填写审核人姓名及职务】1. 资产种类：【填写资产的种类，如土地、房屋、机器设备等】2. 资产编号：【填写资产的编号，用于快速识别资产】3. 资产名称：【填写资产的名称，例如电脑、办公桌等】4. 规格型号：【填写资产的规格型号，有助于区分不同的资产】5. 单位：【填写资产的计量单位，如台、辆等】6. 购置日期：【填写资产的购置日期，确认资产的购入时间】7. 购置价格：【填写资产的购置价格，确保资产成本清晰明了】8. 使用部门：【填写资产所属的使用部门，便于管理和监控】9. 使用人：【填写资产的使用人，了解资产的具体使用情况】10. 使用情况：【填写资产的使用情况，如正常使用、维修、报废等】三、固定资产盘点表填写要点1. 确认资产信息准确性：在填写固定资产盘点表时，应仔细核对每项资产的编号、名称、规格型号、购置日期等信息，确保与实际情况一致。

2. 记录资产变动情况：如有新购资产或因维修、报废等原因资产变动的情况，应及时记录在盘点表中，保持资产信息的实时性。

3. 完善资产使用信息：填写资产的使用部门和使用人信息，明确责任归属，方便资产的管理和监控。

4. 注意固定资产折旧情况：在填写固定资产盘点表时，应重点关注资产的折旧情况，确保折旧计算的准确性。

5. 存档备份资产盘点表：完成固定资产盘点后，要将盘点表存档备份，便于日后查阅和核对。

设备盘点流程设备盘点是指对企事业单位的固定资产、无形资产和其他设备进行全面梳理和核对的过程，以确保资产的准确性和完整性。

以下是设备盘点的一般流程：1. 筹备阶段：- 确定盘点日期和时间。

- 指定盘点小组，包括负责人和盘点员。

- 准备盘点工具，如条码扫描器、计算机、盘点清单等。

2. 资产登记：- 制定详细的资产登记表，包括资产编号、名称、规格、型号、数量等信息。

- 按照资产分类进行登记，如办公设备、生产设备、通信设备等。

- 对新购入或报废的设备进行更新。

3. 盘点操作：- 由盘点员负责实际盘点操作。

- 根据资产登记表进行逐项核对，确保资产的实物和记录一致。

- 使用条码扫描器或手动输入方式，逐一扫描或录入资产编号。

- 如有丢失、更换或移到其他地点的设备，及时记录并进行更新。

4. 盘点清点：- 盘点结束后，对盘点表进行清点，确保没有遗漏或重复的记录。

- 核对盘点结果与实际设备情况是否一致。

5. 处理盘点差异：- 如发现资产盘点与记录存在差异，应及时进行核对和解决。

- 对于遗漏的设备，进行追踪和补充登记。

- 对于无法找到或遗失的设备，进行详细的调查和处理，如补偿或报废等。

6. 生成报告和整理：- 将盘点结果整理成报告，包括盘点情况、差异原因、补充措施等。

- 将资产登记表和盘点清单进行更新。

- 存档盘点报告和相关文件。

7. 盘点结果评估：- 对盘点结果进行评估和分析，发现问题并提出改进建议。

- 为下一次盘点提供经验和参考。

以上是设备盘点的一般流程，具体流程可能因企事业单位的规模和需求而有所差异。

在盘点过程中，要注重细致、认真和精确，以确保资产的准确性和完整性。

盘点计划表篇一:盘点计划书xxxxx 股份有限公司2010 年度年中盘点方案-----财会部 xx2010/06/12一、盘点目的检验公司资産的真实性、完整性、准确性，确定资産价值是否保值、增值，进而评估公司资産管理绩效。

现按x 总指示,做出盘点方案.二、盘点时间存货初盘:各部门自行安排,在 06 月 29 日 17:00 前完成冲压、绑带、连接器、LED、其他新产品、模具、设备相关的物料及产品初盘,盘点清单完整准确地交到财务部门固定资产初盘: 各部门自行安排,在 06 月 23 日 17:00 前完成固定资产的初盘, 打印一份盘点清单及电子档交到财务.特别说明:复盘时间:以上有变动的,请将变更信息以书面形式及时知会 xxx半成品现场物料:2010.06.30 日:08:00—17:00(星期三) 仓库:2010.06.30 日:08:00—17:00(星期三) 资产:2010.06.24-日08:00-17:00(星期四) 抽盘时间: 监盘时间: 同上 ---复盘完成即可进行抽盘.(可同步进行) 同以上时间安排三、盘点范围主要包括:存货:1.指一切存放于公司的冲压方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包装物，化学药品、呆滞物品,以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等. 2. 指一切存放于公司的模具方面原材料、物料, 呆滞物品,以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等 3. .指一切存放于公司的连接器/LED 及绑带方面原材料、物料,産成品、半成品、在制品、包装物，呆滞物品.以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等.5-1xxxxx 股份有限公司资产:1.开发部门生产现场所有未完工之模具在建工程及自动化部生产现场所有未完工设备在建工程;(此项盘点时间同存货) 2.固定资产:单价 2000 元以上,使用期限 1 年以上,纳入公司固定资产管理的办公设备,机器设备,运输设备,其他设备等四、盘点前准备工作1.※仓库: (1)务必于 6 月 29日 17:00 前,将所有存货按类别,名称、规格型号分别摆放整齐，相同物料编号的物料尽量摆放在同一地点(同种物料库位是否需调到一起),并在醒目位置上贴上标签，报废品、呆滞物品申请报废处理并单独摆放整齐.(2)通知生产部门2010/06/29 日 08:00 完成领、退料 (3) 2010/06/29 日前的所有单据入帐，29 日后的单据均不入帐(采购尽量通知供应商在29/30 日不要送货)2.生管;盘点日尽量不排生产,不出货, 2010/06/29 日盘点后若有出货,需在盘点表的对应栏位填清楚出货数。

幼儿园办公室设备清单一、办公设备1. 计算机及配件- 台式计算机/笔记本电脑- 显示器- 键盘、鼠标- 打印机/复印机- 扫描仪- 网络设备（路由器、交换机等）2. 通讯设备- 通联方式/无线终端- 传真机- 通联方式交换机/对讲机- 无线网络设备3. 录音/录像设备- 录音笔- 摄像机- 数字相机4. 办公家具- 办公桌- 会议桌- 文件柜- 报刊架- 沙发/软椅- 书架5. 保密设备- 保险柜- 文件密封袋- 保密处理设备二、办公用品1. 文具- 笔、墨水- 纸张（A4纸、信纸、印刷纸等）- 文件夹- 文件袋/封装袋- 订书机、打印机- 胶水、胶带- 计算器2. 办公耗材- 打印墨盒、墨粉- 扫描仪耗材- 碎纸机耗材3. 会议用品- 会议记录本、笔- 会议用水、茶水- 翻页器4. 书籍报刊- 杂志- 教育类书籍- 新闻报纸5. 电子产品- 充电线- 充电宝- 干电池/充电电池三、安全设备1. 监控设备- 摄像头/监控器- 录像设备2. 报警设备- 火灾报警器- 紧急报警器- 门禁系统3. 安全箱/文件柜- 保存重要文件和财务资料的安全设备四、其他设备1. 清洁设备- 吸尘器- 垃圾桶/垃圾袋- 拖把/扫把2. 维修设备- 电脑维修工具- 办公家具维修工具3. 紧急救援设备- 急救箱- 灭火器- 应急灯/手电幼儿园管理一、办公室管理在幼儿园的日常管理中，办公室是起着至关重要的作用的，它不仅仅是负责幼儿园的行政工作，还是信息和资料的集散地。

办公室的管理至关重要。

1. 办公室设备清单管理办公室设备清单的建立和管理是办公室管理的重要一环，应该记录清楚每一件设备的购置时间、维护情况、设备编号等信息，以便于日常管理和维护。

并且需要定期进行设备的盘点和检查，确保设备的正常使用。

2. 文件管理办公室是信息的集散地，文件的管理尤为重要。

需要建立健全的文件管理制度，对文件进行分类、编号、归档，并建立档案借阅登记制度和档案借阅审批程序，确保文件的保密性和完整性。