烟草管理员述职报告
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烟草专管员年终述职报告烟草专管员年终述职报告尊敬的 [上级领导姓名] :您好!我是烟草专管员 [我的姓名] ,担任烟草行业管理岗位已有一年的时间了。
依据组织安排,我在此向您汇报我一年来的工作情况和成绩。
一、工作总结过去一年是我作为烟草专管员的第一个年度,通过这一年的工作,我对烟草行业有了更深入的了解,并逐渐熟悉了相关法律法规、政策规定和业务流程。
在上级的正确领导和团队成员的支持下,我努力克服了各种困难和挑战,充分发挥自身优势,取得了一些成绩,我将分别从以下几个方面进行总结。
1. 烟草行业管理在过去的一年里,我着重学习了烟草行业的相关法律法规,并在工作中积极运用。
通过学习、调研和实践,我了解了烟草行业的运作机制、市场竞争状况、行业发展趋势等,并且能够正确理解和执行上级领导的政策决策。
在工作中,我负责制定和组织实施烟草行业的管理制度和规范,并对烟草生产、销售、库存等各个环节进行了有效监管和管理。
我积极开展农村基层烟草工作,指导和协助农民合理运作烟叶种植、烟叶烘干等环节,提高农民收入和生活质量。
2. 业务工作在过去的一年里,我认真履行烟草专管员的职责,积极完成各项业务工作任务。
我主持组织了多次烟草市场调研,及时掌握市场变化和需求趋势,提出了一些建议,对相关政策的制定和执行发挥了积极作用。
我还参与了相关培训和学习,提高了自身的专业素养和管理能力。
在工作中,我进一步明确了任务目标,合理制定了工作计划,认真落实了各项工作任务,确保了业务工作的顺利进行。
3. 团队协作作为团队的一员,我和团队成员之间的配合非常默契,并且经常互相交流和学习。
我们共同解决了许多工作上的难题,提高了工作效率和质量。
在工作中,我积极参与团队活动,并发挥自己的专业特长和优势,为团队完成各项工作任务做出了贡献。
同时,我也经常组织开展团队建设活动,增进了团队成员之间的凝聚力和归属感。
以上是我过去一年的工作总结,也是对我自己工作的一种梳理和总结。
烟草专卖管理个人述职报告尊敬的领导及相关人员:首先,感谢领导及各位的认真听取和评价我的述职报告。
我是烟草专卖管理部门的一名员工,在此我将就我在过去一年的工作内容、工作成果以及存在的问题进行汇报。
一、工作内容:在过去的一年里,我主要负责烟草专卖管理部门的日常运营工作以及市场监管工作。
具体包括:1. 负责制定和完善烟草销售管理制度以及相关政策,确保销售活动的规范和合法性。
2. 组织开展烟草销售点的巡查和评估工作,对不合规和违法行为进行整改和惩处。
3. 协调各级烟草专卖管理部门,加强信息共享和协同工作,提高工作效率和质量。
4. 对烟草销售点的经营状况进行分析和评估,提供有针对性的管理建议和措施。
5. 开展宣传教育活动,加强对烟草危害的宣传和知识普及。
二、工作成果:在过去的一年里,我取得了以下工作成果:1. 制定了一套完善的烟草销售管理制度,对烟草销售活动进行了有效的规范。
2. 完成了对全市烟草销售点的全面巡查和评估工作,及时整改了一批不合规和违法行为。
3. 加强了与各级烟草专卖管理部门的沟通和协作,建立了信息共享机制,提高了工作效率和质量。
4. 对烟草销售点的经营状况进行了深入分析和评估,提供了一些有效的管理建议和措施。
5. 开展了一系列宣传教育活动,提高了公众对烟草危害的认识和了解。
三、存在的问题:在工作中,我也发现了一些问题:1. 工作中存在的流程不够完善,导致了一些信息传递的延迟和不准确。
2. 对于一些烟草销售点存在的违法行为的处理和整改工作还需要进一步加强。
3. 宣传教育活动的覆盖面还需要扩大,提高公众对烟草危害的认知度。
四、改进措施:为了解决存在的问题,我提出以下改进措施:1. 完善工作流程,加强与各相关部门的协调沟通,确保及时准确地处理信息。
2. 加强与烟草销售点的业务联系,加大宣传教育力度,通过培训和宣传活动提高销售点的合规意识。
3. 建立有效的违法行为处理和整改机制,加强内部管理,及时处理和整改违法行为。
2023年烟草管理述职报告5篇烟草管理述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!一年来,在县局领导的正确领导以及各位同仁的帮助下,__专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,牢固树立两个利益至上的宗旨,加强思想作风和廉政文化建设,树立专卖执法人员的良好形象。
根据县局关于基层站所述职述廉考核的有关要求,围绕我所专卖管理的主要工作目标,本人就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:一、重抓市场监管、提高市场净化率__所管辖3个乡镇,其中卷烟持证户166户,今年以来共受理15户零售户新办烟草专卖零售许可证申请,并对4户零售户做出停止供货的决定。
同时,做好许可证年检工作。
辖区内共有烟农986户。
面对这样一个线路长、范围广的管理区域,我所主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场、圩天市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的.作用,为市场净化提供有效信息;五是卷烟内管方面,主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实。
重点加大对客服中心特殊销售策略、促销活动,海晟店日常销售行为、物流配送等环节的内管监督;六是与工商等部门密切配合,共同净化市场。
二、落实烟草专卖宣传工作,加大宣传力度以“五五”普法宣传活动为契机,开展了“12.4”和“3.15”普法宣传、零售户、烟农座谈会等一系列宣传培训活动。
向零售户和烟农宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策。
今年来,我们向持证户、消费者发放了多份宣传材料,并开展零售户培训工作,根据市场检查和宣传工作相结合的方针,开展法律、法规宣传、咨询和真假烟识别等活动;烤烟收购开始前,下乡进行巡回宣传,并与烟技员一道开展烟农培训。
烟草工作述职报告7篇烟草工作述职报告(篇1)我是________烟草的一名客户经理,从今年六月份以来,积极响应公司号召,紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨,并积极配合专卖管理员、送货员、电访员,顶高温战酷暑,任劳任怨,扎实做好辖区的业务访销工作,使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度,基本完成各项考核指标:6月份,我辖区共销售各类卷烟160.5箱,完成考核任务的107%,省外烟占总销量的33.8%;在城区新红“白沙”上柜率达95%以上,在城郊片达70%以上,城区片电子结算率达78%,各项指标与去年同期相比都有所提升。
一、主要成绩1、紧抓卷烟结构调整,努力提高省外卷烟所占比重。
根据____烟草公司省外烟销量所占比重不到30%的现状,我在平时走访中,有侧重点地对省外烟进行了上柜,对黄“芙蓉”、汉“双喜”,新红“白沙”,“黄果树”系列,一品“黄山”等,着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传,不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点,同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟,以提升省外烟的销量比重。
2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。
对销量有异常的零售户,尽快找出原因,及时与零售户取得沟通;对发现有违规经营的零售户,则以净化单的形式,及时与专卖管理员取得联系,将出现的问题尽快得到解决。
3、客户投诉热线宣传到位。
同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户,以便和零售户沟通,及时发现问题,解决问题。
4、积极做好访销服务工作。
坚持卷烟供应合理定量,在货源供应、服务上一视同仁,经常性地提醒零售户做好订货前的准备工作,以提高订单的准确率,并巩固卷烟明码标价。
5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通,以取得他们的信任,从而更深入的了解市场行情,为公司业务开拓经营提供决策。
6、与电访员及时沟通。
如遇天气不好或在订货时出现差错,我主动与电访员取得联系,对有困难的卷烟零售户,及时到零售户店中帮助订货。
二、存在的问题1、零售户卷烟订单出现差错较多。
烟草述职报告12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024烟草职工述职报告(通用4篇)2024烟草职工述职报告(篇1)一、工作内容在过去的几个月中,我主要承担了以下几项工作任务:负责烟草销售数据的收集、整理和分析,以便更好地了解市场需求和产品动态。
参与烟草市场调研,与行业内人士交流,及时获取最新市场信息和趋势。
负责与客户沟通,解答客户疑问,提供专业咨询和服务。
协助团队完成其他相关工作,如产品推广、品牌宣传等。
二、工作成果经过努力,我取得了一些显著的成果:销售数据整理和分析得到上级领导的肯定,为公司的决策提供了有力支持。
通过市场调研,我们成功预测到了市场的变化趋势,提前调整了销售策略,取得了较好的业绩。
在客户服务方面,我得到了客户的高度评价,客户满意度得到了提升。
积极参与团队工作,协助团队完成了多个重要项目,获得了同事的认可。
三、遇到的问题在工作中,我也遇到了一些困难和问题:对于某些专业知识的掌握还不够深入,需要进一步学习和提升。
在与客户沟通时,有时会出现沟通不畅的情况,需要加强沟通技巧的训练。
对于市场变化和趋势的预测还不够准确,需要进一步加强市场敏感度和分析能力。
四、解决方案针对以上问题,我计划采取以下措施:积极参加公司组织的培训和学习活动,提升自己的专业知识和技能。
学习并掌握更多有效的沟通技巧和方法,加强与客户和同事的沟通和协作。
加强对市场动态的关注和分析,提高市场敏感度和预测能力。
五、自我评价我认为自己在工作中表现良好,能够胜任所担任的职位。
我认真负责、积极主动、团队协作能力强,能够在压力下有效完成工作任务。
同时,我也认识到自己还有许多不足之处,需要不断学习和进步。
我相信在未来的工作中,我能够为公司创造更多的价值。
六、未来计划未来,我计划进一步拓展自己的专业领域和技能范围,以适应公司发展的需要:深入研究烟草行业的市场趋势和发展方向,为公司提供更有价值的战略建议。
提升自己在团队中的领导力和影响力,更好地带领团队应对各种挑战。
加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度和忠诚度。
烟草述职报告(优选十四篇)烟草述职报告(优选十四篇)。
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在过去的一年里,我承担了烟草生产管理的重任,并取得了一系列显著的成绩,现将具体情况如下述。
1. 生产管理在过去的一年里,我积极参与了公司的生产管理工作,并全力以赴地提升了生产效率和质量水平。
通过制定科学的生产方案和严格执行,我帮助公司实现了预定目标,并有效减少了生产过程中的资源浪费和能耗。
同时,我还不断引入新技术和设备,以提高生产线的自动化程度和工作效率,有效降低了企业成本,提高了市场竞争力。
2. 安全管理在生产管理的同时,我还高度重视了烟草生产过程中的安全问题。
我牢记“安全第一”的原则,制定并完善了公司的安全管理制度,确保员工服从纪律、严格执行安全操作规程。
通过组织安全培训和演练,我提高了员工的安全意识和应急处理能力,有效减少了事故和意外的发生。
在过去的一年里,我们没有发生任何严重的安全事故,确保了员工的生命安全和企业的正常运营。
3. 品质管理作为烟草管理员,我深知产品质量对公司形象和市场竞争力的重要性。
我重视质量管理,引入了先进的质量控制方法和仪器设备,提升了产品的合格率和一致性。
我还推行“品质奖励制度”,激励员工积极参与质量管理,发现和解决质量问题,有效提高了产品质量和客户满意度。
同时,我还定期向公司领导层报告质量管理情况,并与相关部门进行沟通和协调,确保产品质量符合相关标准和法规要求。
4. 团队合作团队合作是烟草生产管理的重要保障,我始终重视团队合作精神的培养和发挥。
在过去的一年里,我积极与生产、质量、安全等相关部门进行沟通和协调,解决了一系列工作中遇到的问题和困难。
烟草公司个人述职报告(共6篇) 述职报告精选范文:烟草公司个人述职报告(共6篇)各位领导:我于xx年11月借调到河北中烟工业公司市场营销部工作,根据领导安排,负责市场信息和省内业务工作。
一年来,在厂、部领导和同志们的帮助支持下,各项工作都有了新的进展。
现工作开展情况汇报如下:一、加强政治理论和业务学习,不断提高政治业务素质一是积极参加政治理论学习。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,始终坚持理论联系实际的原则,在仔细阅读有关文件和资料的同时,结合实际工作认真思考和总结,努力做到在思想上领会、在工作中贯彻。
二是努力加强业务学习。
在领会国家局、省工业公司以及我厂的发展思路和工作重点的同时,利用业余时间阅读了营销管理和法律等相关专业的书籍,努力适应新形势下工作的需要。
二、圆满完成了省产烟订货的组织任务为保证2004年和2005年上半年省产烟订货任务的完成,做了大量的前期准备工作,在指标的分配、结构的确定等方面进行了周密细致的安排。
先后进行了工商衔接会、网上交易预备会的组织工作,并在会前和会后与国家局、省烟草公司、各分公司和三家烟厂进行了充分的协商和协调,确保了网上交易的顺利进行,为省内销售工作的顺利开展奠定了基础。
三、努力做好信息的收集与反馈工作为了解和掌握各卷烟厂在营销工作中存在的问题和商业公司的信息,规范和严肃市场信息的收集和上报行为,确保及时追踪和掌握市场动态,实现信息共享,我先后起草、下发了《关于进一步加强市场信息反馈的通知》、《信息收集与反馈管理规定》、《关于加强对“白沙”卷烟的销售和市场动态进行监控的通知》、《关于加强对“钻石”卷烟的销售和市场动态进行监控的通知》,作到对“白沙”和“钻石”烟的销售情况进行“旬追踪”,为领导对其“月调控”提供依据。
为了掌握和了解各卷烟厂的生产经营的基本情况,从2004年7月开始,收集、整理各厂生产经营“旬报表”,为领导制定决策提供参考。
2024烟草公司个人述职报告(通用4篇)2024烟草公司个人述职报告(篇1)一、工作业绩总结在过去的一年中,我作为烟草公司的一名员工,全面参与了公司的各项业务。
在工作中,我始终秉持着认真负责的态度,不断提高自己的专业能力和业务水平,完成了各项工作任务。
在市场拓展方面,我积极开拓新客户,通过与客户的沟通和交流,不断扩大公司的市场份额。
同时,我还注重与客户的长期合作关系建立,通过提供优质的服务和产品,提高客户满意度,确保了客户忠诚度。
在销售业绩方面,我完成了年度销售目标,实现了个人销售业绩的稳步增长。
通过分析市场需求和竞争态势,我不断优化销售策略和方案,提高了销售效率和市场占有率。
在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,共同完成工作任务。
通过相互协作和支持,我们团队在各项工作中取得了显著的成绩,提升了整体业绩水平。
二、市场分析烟草行业是一个高度竞争和成熟的行业,市场格局较为稳定。
然而,随着消费者健康意识的不断提高和政策的严格限制,烟草行业面临着越来越大的挑战。
因此,我们需要密切关注市场变化和政策动向,积极应对市场挑战。
目前,烟草市场呈现出以下特点:消费者健康意识不断提高:越来越多的人开始关注健康生活方式,减少烟草消费或选择健康替代品。
政策限制越来越严格:随着全球和国家对烟草控制的加强,烟草产品的生产和销售受到越来越多的限制。
个性化需求日益凸显:消费者对烟草产品的口味、品牌和包装等方面的个性化需求不断增加。
市场竞争激烈:烟草行业内有众多的品牌和企业在竞争市场份额。
三、工作亮点与不足在过去的一年中,我取得了一些工作亮点和成果:成功开拓了一批新客户,扩大了市场份额。
在销售策略和方案上不断创新,提高了销售业绩和市场占有率。
在团队协作中积极发挥自己的优势,为团队做出了贡献。
然而,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处:在市场分析和预测方面的能力还有待提高。
在与客户的沟通和关系维护方面还需要进一步加强。
在团队协作中有时候过于追求个人业绩而忽略了团队整体利益。
烟草管理员述职报告尊敬的领导:我是贵单位烟草管理员,我在过去的一年里,认真履行了职责,严守纪律,全力推动烟草工作的顺利开展。
在此,我向领导汇报一下本人过去一年的工作情况和工作成果。
一、加强对烟草生产、销售和使用的监督管理。
我积极参与烟草政策的研究和制定,对烟草生产、销售和使用的相关法律法规进行了全面了解,并及时向相关部门反馈情况和意见建议。
针对烟草市场上的违法行为,我深入开展执法巡查,对违法经营者进行严肃处理,保障了烟草市场的正常秩序。
同时,我加强对烟草销售业户的日常监督检查,确保销售场所的合法合规。
二、加强对烟草危害知识的宣传普及。
我组织开展了一系列的烟草危害宣传活动,通过宣讲、讲座、海报等形式向广大群众普及烟草的危害性和戒烟的重要性。
我还积极倡导无烟环境的创建,推动相关单位禁烟制度的落实,努力营造一个无烟的健康环境。
三、推动烟草产品质量的提升。
我加强与烟草企业的合作,积极参与烟草产品的研发和技术改进工作。
通过对烟草产品质量的把关和监控,有效提升了烟草产品的质量,保证了消费者的权益。
同时,我还加强了对烟草种植、加工工艺的指导,提高了烟草的产量和质量。
四、加强对烟草公司内部管理的监督。
我对烟草企业的内部管理进行了全面排查,发现了一些问题,并及时向领导汇报,提出整改方案。
我还加强了对烟草企业员工的培训和教育,提高了员工的业务水平和服务质量。
五、加强与相关部门的沟通合作。
我积极主动与相关部门进行沟通、协调和合作,推动烟草工作的顺利开展。
通过与卫生、教育、公安等部门的联动,共同开展了一系列的烟草危害防控活动,取得了良好的社会效应。
在过去一年中,我积极履行了职责,全面推动了烟草工作的开展。
在以后的工作中,我将继续保持良好的工作状态,不断提高自己的业务水平和工作能力,为烟草工作的顺利进行做出更大的贡献。
谢谢领导的关心和支持!。
2024年烟草个人述职述廉报告各位领导、各位同志们:在市局党组的领导和关心下,在大队全体稽查人员不懈努力和追求,圆满完成上级下达的各项任务。
一年来,我忠诚于烟草事业,捍卫《国家烟草专卖法》,严于律己,严格管理。
带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进。
现将今年以来的工作汇报(更多请你搜索)如下:一、履行职务情况我不仅负责辖区市场检查,还负责大队的思想政治工作及内务管理,按照市局要求,我主要做了以下工作。
⑴狠抓市场管理,确保市场净化率,认真贯彻执行局的实施方案、市局___实施的各个行动,结合辖区市场特点,分别制定行动方案。
为了达到控制市场主动的目的,我们大队始终坚持“两个结合”的原则,即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合,统一行动与分散检查相结合。
根据不同时期不同的市场形式合理安排工作,布置人员力量,深入、扎实地开展工作。
⑵加强法律法规培训,提高执法水平,我___队员认真学习相关烟草法律、法规、制度,学习___法制建设及《___》重要思想,从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、___法制建设的。
对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析,端正了执法风纪___大队上上下下自查自纠活动,稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。
⑶强化队伍建设。
正规化的专卖队伍,是完成管理任务的保证。
我始终坚持“以人为本”的原则,对队员实行___化管理,严格要求,认真学习各项规章、制度,把“六项禁令”落在实处,谁触犯就处理谁。
严肃了内部纪律。
树立了良好的烟草执法形象。
⑷尽心尽职,扎实做好大队内务管理。
按照市局考核,合理分配,调动了队员的积极性。
大队内务整洁,卫生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人。
⑸狠抓安全。
安全是工作的首要条件,车辆安全是我们稽查队最大的问题,对住地实行大队值班制,由大队中队长带班,保证了大队无任何责任事故。
⑹扎根基层,同甘共苦。
坚持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,坚持每个月开一次工作例会。
2024年度烟草专卖管理工作述职述廉报告模版尊敬的各位领导、同事们:大家好。
___年,在市局公司和专卖科的正确领导下,在各位同仁的积极配合帮助下,承留稽查队以良好的精神状态和务实的工作作风,秉持廉洁自律的职业操守,时刻践行依法行政的工作理念,树立了专卖执法人员的良好形象。
一年来,我配合队长带领全队人员认真加强政治、业务知识的学习,牢固树立担当意识,立足本职,踏实工作。
时刻贯彻省局“三讲一促”核心要求,努力提升自我,完善自我,严格遵照执行市局、专卖科交办的各项工作。
下面我就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:一:守土有责,重抓监管我队全面贯彻省、市局工作会议精神,与公安、交通、物流寄递行业团结协作、统一战线,深入开展“清网截流”专项整治活动,同时加强对辖区市场的检查力度和巡查力度,严厉打击涉烟违法行为。
认真开展和推进apcd管理模式,细致分析,深入检查,将日常走访与市场监管融为一体。
全年度,我队共查处案件___起,查处违法卷烟___条,其中包括___个窝点。
有效净化市场环境,维护市场和谐秩序。
在许可管理方面,按照内管规范流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,责任落实到人,对不规范经营情况进行停歇业处理,对无证户进行取缔,有效遏制了不规范经营行为。
在工作中,我恪尽职守,满怀___,严于律己,认真协助队长完成所队各项事务,在摸点排查中也是冲锋在前,不敢有丝毫懈怠。
二:加强学习,提升技能我从事专卖稽查工作已经有数十个年头了,在专卖管理队伍中,已经是名经验丰富、见多识广的老员工了。
但是随着年龄的增长,学习能力也在逐渐下滑,但我相信,老当益壮,不坠青云之志。
工作之余,我经常看一些期刊杂志,充实自己,提升自己。
认真学习贯彻___大精神,巩固学习烟草专卖法及相关条例,在烟草网络学院观看专业视频,提升真假烟鉴别能力及业务水平。
学无止境,我会不断求知,并将所学知识运用到实际工作中来。
2024年度烟草专卖管理工作述职述廉报告范例同志们:在此,我向大家汇报本人在过去一年中在县局(分公司)的领导下,带领全所人员所开展的主要工作。
在过去的一年里,我所在县局(分公司的正确指导下),积极响应市局杨副局长提出的建设“思想品质好、业务技能好、作风形象好、遵纪守法好、团结协作好”的五好专卖队伍要求,始终秉承“以人为本、执法为民”的工作理念,坚守“两个利益至上”的原则,立足本职工作,严谨务实,严格管理,热情服务,不断强化纪律,积极履行专卖管理职责,努力提升专卖战士的良好形象。
以下是本年度主要工作内容的汇报:一、积极开展宣传工作,提升公众对专卖法律法规的认识。
二、严格履行守土有责,强化内管外打,重点加强市场监管,提高市场净化率。
三、深入探索内管工作,加强行业自律。
1. 在烤烟管理方面,对乡镇烤烟种植面积、合同签订、物资供应等情况进行抽查,并监督烟农和烟草站执行上级收购制度、政策。
2. 在卷烟管理方面,对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行跟踪管理,确保市场规范。
四、不断完善专销结合,全力以赴完成销量任务。
五、严格执行《行政许可法》,加强许可证管理工作。
年初,县局发布《上杭县卷烟零售点合理布局暂行规定》后,积极引导无证户转变观念,依法受理办证申请,严格审查,确保合法合规。
六、坚决防止烟叶外流,维护烤烟收购秩序。
通过宣传车巡回宣传、张贴《通告》等多种方式,营造良好氛围,并与相关部门密切配合,有效防止烟叶外流。
七、落实八项便民服务措施,塑造专管所良好的窗口形象。
八、加强作风纪律建设,确保安全工作。
作为基层专管所,我们深知自身形象的重要性,始终坚持以身作则,严格遵守纪律,落实安全生产责任制,确保人员和财产安全。
在取得成绩的我们也清醒认识到存在的不足,包括整体素质有待提高、真假烟识别能力有待加强、队员潜能挖掘不足等问题。
我们期待领导和同志们的指导与帮助。
如有不足之处,敬请各位批评指正。
感谢大家的关注与支持。
2024年烟草个人述职述廉报告范文根据考核要求,现将本人一年来的履职、廉洁情况向大家报告如下,敬请评议:1、强化学习,丰富知识提素质。
为适应新形势下专卖工作需要,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治理论学习方面,结合年初的群众路线教育实践活动,认真学习相关理论书籍,做好学习笔记,撰写学习心得,深层次地查找自身存在的缺点和不足,制定切实可行整改措施,转变工作作风,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提升自身的政治理论素养。
在业务理论方面,坚持加强烟草专卖法律法规等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身能力,坚持把理论与实践的结合,不断地提升自身的业务水平。
2、强化创新,履职尽责求突破。
根据分工我主要负责办公室、专卖、内管和法制等工作,一年来坚持围绕单位的中心工作,创新工作思路,较好的完成各项工作任务。
一是专卖工作再上新台阶。
在市场监管上:围绕市局要求,结合今年卷烟销售形势,不断加强对本地市场的监管力度,认真开展了“闪电___号、___号行动”,坚持“零容忍”态度,通过“拉网式”、“地毯式”等方式,加大对主要商业街区、车站等重点区域及重点商户进行反复查、查反复,全力净化卷烟市场环境。
队伍建设上:根据《淮安市___专卖管理队伍素质提升工作方案》要求,加强对专卖人员的业务培训,每个月___月度自学及测试。
认真开展专卖管理人员纪律作风整顿活动,加强专卖人员的廉政教育和执法风险教育,不断提升专卖人员执法水平。
二是内部监管再出新成效。
认真开展内部监管工作,深入探讨和创新内部监管网格化模式,实行“全员、全过程、全方位、全覆盖”网格化监督,逐渐形成和完善内部监管的长效机制。
拓宽内部监管的监督范围和职能,把内部监管工作从规范经营管理延伸到对专卖人员的执法行为、罚没物资管理、___奖励的领取、单位的三项工作、基础管理等方面的工作,行成周密的内部监管机制。
进一步加强对职工亲属店的监管,清理夫妻店。
烟草专卖管理员述职报告第1篇:烟草专卖稽查员述职报告烟草专卖稽查员述职报告烟草专卖稽查员述职报告各位领导、各位同仁下午好!本人自烟草人员“四定”入职至今已有一年,在上级领导和同事们的关心和支持下,严格遵守烟草专卖各项规章制度,踏踏实实,严于律己,切实做好各项本职工作。
一年来,本人坚持以提高市场净化率为目标,严格按照市局专卖处的各项工作要求,积极向卷烟经营户宣传好烟草专卖相关法律法规,实时掌握卷烟经营户经营动态,并及时上报。
按时完成专卖处下达的各项任务,积极配合好市局及大队对违规违法经营户的各项查处行动,积极参加市局组织的各项学习培训活动,及时了解掌握烟草相关法律法规的新规定,并在日常实际工作中做到熟练运用,提高自身执法水平。
在日常工作中,始终牢记烟草专卖人员“十不准”、“六条禁令”,以及“烟草从业自律承诺书”,正确处理好与零售户的关系,始终以维护烟草形象为己任,做到不利于烟草的话不说,不利于烟草的事不做。
回顾这一年,工作中还存在一些不足之处,对自身要求还不够严格,工作中主观能动性还不够强,工作责任心还需进一步加强。
在今后的工作中,在积极圆满完成市局专卖处交办的各项任务工作的同时,将不断学习烟草相关法律法规提升自身专卖执法操作实务,提高执法水平。
在日常工作中,从每一件小事做起,牢记责任意识,做到尽责尽职。
严格要求自己,克服松懈、厌战情绪,做到爱岗敬业,为提高市场净化率而努力。
第2篇:烟草专卖局专卖管理员述职述岗报告烟草专卖局专卖管理员述职述岗报告XXX尊敬的各位领导、同事们:大家好!光荫似箭,今年即将成为过去,近一年来,在县局领导和同事们的关心和支持下,本人能够自觉遵守各项规章制度,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,努力完成本职工作。
现将我担任专卖管理员以来的工作情况述职如下:一、加强理论学习,提高自身综合素质。
今年三月份我调到专卖办公室担任专卖管理员,一个全新的岗位,既要完成事务管理、文书处理、行政许可、内部监管,填写报表等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,我深知责任重大,压力不小。
烟草述职报告范文4篇尊敬的各位领导、各位同仁今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。
这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。
襄城局(营销部)在市局党组的正确领导下,在地方政府和市局各职能部门的大力支持下,克服品牌置换带来的市场困难,坚持以人为本的工作理念,推动企业工作全面发展;坚持服务市场、服务客户,促进卷烟销售;坚持专销结合,净化卷烟市场,坚持“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高“三率”抓安全,强化管理保任务”的工作思路,全体干部职工团结奋斗,迎难而上,上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访;安全工作无事故,查处案件无复议,执法管理无诉讼,引导消费无投诉的工作新局面。
以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。
不妥之处,请批评指正。
一、上半年工作小结元—六月卷烟销售6317箱占年计划的44.5 %,元—五月省外烟销售283箱,卷烟结构9722元,超计划722元/箱。
专卖管理工作查获各类违法案件477起,案值474221.18元。
查获各类违法卷烟4165.4条。
其中,非渠道卷烟694.6条,假冒烟3470.8条,实现罚没收入13279.18元。
组织市场清理整顿39次,出动车辆288次,5410人次。
清查辖区零售户门店2827户;已查明辖区江浙人门店5户;逐一排查辖区三相电用户700户,未发现有制假窝点。
摧毁售假窝点6个,有力遏止了违法经营行为。
党员取的阶段性成果,经职工测评,满意度到95.6%,党组织的凝聚力、战斗力明显提高,党员的理想信念,宗旨观念、身份意识明显增强。
半年工作中,主要做法是(一)加强宣传,优质服务,促进卷烟销售稳中有升。
随着国家局“做大做强”战略的逐步推进,烟草行业的改革不断深入,湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。
今年以来,红金龙品牌置换到位,对我局的卷烟销售工作造成巨大压力,消费者的吸食习惯受到冲击,零售户的经营不畅,市场销售不活,面对种种市场困难,一班人思想统一信念坚定,始终围绕把市场做畅,使卷烟销售稳中有升来思考问题,安排部署工作。
烟草专管员个人述职报告尊敬的领导:感谢您给予我参加述职报告的机会。
我是烟草专管员,现将我的工作情况向您汇报如下:一、工作内容及完成情况:1. 定期巡查:每天按规定时间巡查烟草生产车间,确保生产过程中的安全和品质控制。
全年完成巡查任务100%。
2. 检验检测:负责对进货烟叶进行质量检验和产品检测,确保达到国家标准。
全年共检验检测烟草产品100批次,合格率100%。
3. 督促指导:定期组织生产车间的员工进行安全生产培训,确保操作人员熟悉操作规程并且使用防护措施。
同时,对生产过程中发现的问题及时指导解决。
全年组织培训次数5次,安全事故零发生。
二、工作亮点:1. 积极推动技术改进:了解烟草行业的发展趋势,主动与相关部门联系,推动生产车间的技术改进,提高生产效率和质量。
全年推动技术改进项目2项,实现生产效益提升。
2. 节能减排工作:针对生产过程中的能耗和废弃物处理问题,积极采用节能减排措施,降低环境污染。
全年实施节能减排措施3项,减少能耗和废弃物处理成本。
三、存在问题及改进措施:1. 人员配备不足:生产车间人员临时调整导致少数岗位人员紧张。
下一年度计划提前预测节假日调整,及时调整人员。
2. 生产设备老化:部分生产设备老化严重影响生产线的连续性,下一年度计划更新部分设备,提高生产效率。
四、后续发展目标:1. 继续推动技术改进:与相关部门合作,推动自动化生产线的建设,提高生产效率和质量。
2. 提升职业素养:加强自身能力的培养,参加相关业务培训,提高专业水平。
以上是我个人的述职报告,感谢您对我的支持和关注,我将继续努力为公司的发展做出更大的贡献。
如果有什么意见和建议,请您及时告知,我将虚心接受并加以改进。
2024年烟草个人述职述廉报告模版各位领导、同仁们:在市局党组的坚强领导和深切关怀下,大队全体稽查人员同心协力、不懈奋斗,我们已圆满完成上级交付的各项任务。
在过去的一年里,我始终秉持对烟草事业的忠诚,坚决捍卫《国家烟草专卖法》,严格自律,强化管理。
我致力于构建一支团结、纪律严明、综合素质优秀的队伍,现将今年以来的工作情况汇报如下:一、职务履行情况我负责的工作主要包括辖区市场检查、大队的思想政治工作以及内务管理。
按照市局的指示要求,我主要开展了以下工作:1. 严格市场管理,确保市场净化率。
我认真执行市局制定的各项行动方案,并结合辖区市场特点,制定并实施了相应的行动策略。
我们坚持“两个结合”的原则,即加大打击查处力度与加强专卖法律、法规宣传相结合,统一行动与分散检查相结合,确保工作的深入与扎实。
2. 加强法律法规培训,提升执法水平。
我组织队员深入学习烟草法律、法规及相关制度,提高队员的法制意识和执法能力。
同时,我们也对过去存在的问题进行了深入剖析,开展了自查自纠活动,使稽查大队的整体执法水平和综合业务素质得到了显著提升。
3. 强化队伍建设。
我始终坚持“以人为本”的原则,对队员实行严格管理,确保队伍的正规化。
我要求队员严格遵守各项规章制度,将“六项禁令”落到实处。
同时,我也注重队伍内部的纪律建设,树立了良好的烟草执法形象。
4. 尽职尽责,做好内务管理。
我按照市局的考核要求,合理分配工作任务,激发队员的工作积极性。
大队内务整洁有序,卫生状况良好。
在考勤制度上,我坚持公正公平,不偏不倚。
5. 狠抓安全工作。
我深知安全是工作的前提和基础,因此我高度重视车辆安全问题。
我实行大队值班制,由中队长带班,确保大队的安全稳定。
6. 扎根基层,与队员同甘共苦。
我坚持将思想政治工作放在首位,常抓不懈。
我定期组织召开工作例会,及时了解队员的思想动态和工作情况,确保队伍的凝聚力和战斗力。
二、存在的主要问题虽然我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:1. 大队的政治思想工作需要进一步加强和深入。
烟草公司员工个人述职报告模板5篇烟草公司员工个人述职报告【篇1】尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。
根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:1、苏北市场全年任务完成情况。
20__年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售__万元,完成全年指标1__%,比去年同期增加了__万元长率为__%。
与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20__年新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上,精耕细作。
以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区20__年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。
20__年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。
经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比20__年增加了800万以上。
淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。
烟草专卖管理员述职报告共3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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烟草管理员述职报告烟草管理员述职报告***年是烟草稳步提升、快速发展的一年,在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。
就自己而言,今年的工作更充实、更有意义,在各级领导和同志们的关心和帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,同时,思想认识上得到了很大提高,工作上得到了很大启发,现将的工作小结汇报如下:一、不断学习,提高个人素质烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的员工,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。
一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“随时学习、岗位学习、终身学习””的良好习惯,用思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观”,严格遵守工作单位的各项规章制度,坚持一切从我做起,实事求是。
以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。
二、立足本职,干好每一天,做好每件事在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。
现把我的工作情况简述如下:1、今年1-12月份,共学习培训次,学时个小时,学习培训1688人次,其中烟草专卖法律法规学习次,以会代训次,配送及营销人员培训次。
本年度共进行次书面考试,参考人次。
新增专卖执法人员执法证件考试参加人,通过人,及格率%;市场管理员资格考试,初级参考人,通过人,中级参考人,通过人,通过率%。
通过不断变换培训方式、方法,提高了员工的学习兴趣,公文写作在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。
2、本年度审核专卖处罚案件起,均为一般程序案件.审核行政许可案件新增,暂停户,注销户。
3、本年度市场执法监督次数次,严格按照“六条禁令”进行监督考评,通过实地走访、电话回访相结合的方式,确保执法人员依法行政、文明执法。
4、现有专卖人员人,系统在编人,社会招聘人。
执法证件总数个,其中专卖检查证件个,行政执法证件个,听证资格证个,无证人员人,建立健全执法检查证管理制度,实行执法人员检查证档案管理方式,确保证件管理及时有效。
5、本年度处理举报投诉案件3起,均通过实地调查,取得零售客户及消费者的谅解,建立健全举报投诉制度,成立举报投诉咨询受理服务小组,公开举报投诉电话,更好的发挥社会监督和舆论监督的作用。
6、本年度筛选出可疑数据户,处理上级交办异常数据28户,全部得到了零售户的确认,随机电话回访738名零售户,随机抽查了177辆配送卷烟车辆,抽查走访了743户卷烟零售户,对零售户经营地址是否发生改变、是否收到订单上显示的卷烟、配送人员服务是否到位等问题进行核实落实,了解卷烟送货确认和落地销售情况。
7、逐月完成月工作教育培训计划,法规工作月报表、月法规工作定期报告、月内部监管报告等相关数据的统计和上报;8、法规科内资料、文件等,并完成相关资料归档工作;三,高调做事、低调做人在自身建设方面,“高调做事、低调做人”是指导我干工作的宗旨。
我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。
努力提高自身修养、完善自身素质建设。
四、存在的不足和今后努力的方向回顾一年来自己的总体工作,工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:一是离本单位工作高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。
高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。
要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。
多请教、多请示,工作不拖时,努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。
在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为烟草的发展做出自己应有的贡献。
烟草管理员述职报告XX县局专卖管理工作在市局专卖科和县局党组的正确领导下,认真贯彻全市专卖管理工作会议精神,紧紧围绕“两稳两提升”总体部署,突出重点抓好市场监管、卷烟打假、证件管理、队伍建设四项重点工作和“强基工程”活动开展,有效促进了我县专卖管理工作再上新台阶。
至12月底,县局全年共查办涉烟案件171起,查处非法卷烟条,罚没款万元,新办零售许可证307户,依法办理停歇业、注销104户。
较好地履行了上级赋予的职责,促进了辖区卷烟销售工作的有效开展。
现将XX年工作总结如下:一、主要做法和成效深入开展市场监管工作,规范辖区卷烟经营秩序今年以来,县局党组对专卖管理工作高度重视,集中力量对辖区卷烟市场进行了综合整治,使市场净化率和占有率有了进一步提高。
一是按照市局安排,先后组织开展了“元旦、春节”双节市场整顿统一行动、节后“礼品烟”回收专项整治行动、“雷霆金盾”边界市场集中整治行动、“雷霆天网”专项整治行动、“国庆、中秋”双节市场整治行动和贯穿全年的“防制假转移排查”行动,通过各项活动的有效开展,卷烟市场监管能力得到明显加强,规范经营情况明显好转。
二是积极参与市局、地方政府组织的服务、宣传活动,巩固专项整治工作的成果。
我们先后利用“”消费者权益保护日和“”法制宣传日、预防制假转移宣传排查等活动,大力宣传《烟草专卖法》和《烟草专卖行政处罚程序规定》,期间共计发放宣传资料XX余份,电视台播出宣传片1部,悬挂宣传横幅15副,开展真假烟鉴别宣传2次,举办各类咨询、走访30余次,通过有效的普法宣传,使经营户和消费者对烟草专卖法律法规有了更加深入的了解,为营造良好的执法环境奠定了基础。
强化案件经营意识,创新打假破网新方法今年以来,我们在逐步学习先进兄弟单位优秀经验的前提下,坚持把打假破网作为专卖管理工作的重点,在进一步巩固“有假烟必有网络,有网络必有大要案”、“见人见物见网”和“追主犯追实刑追重刑”的打假破网工作理念基础上,加强协作,主动出击,密切联系公安、工商等执法部门,定期召开专卖管理工作联席会议,建立专卖管理长效机制,形成市场管理合力。
年初,通过我局配合公安部门执法人员不懈努力,终将“”XX制售假烟案件主犯姜某抓捕归案,经XX县人民法院审理,XX年10月13日被告人姜某因犯生产、销售伪劣产品罪,被判处有期徒刑两年,并处罚金14万元,为该案圆满画上了句号。
同时,XX年,在公安部门的大力配合下,我局全年查处无证运输案件3起,查获卷烟3408条,案值万元,通过这几起案件的查办,填补了我局近年来大要案的空白,也为我局今后办理此类案件积累了经验。
(三) 坚持依法行政,严格规范行政许可工作XX年全年共受理新办零售许可证307户,办理停歇业、注销104户。
截止12月底,XX县局持证卷烟零售商户共1868户,持证户占全县人口比例达到‰。
为进一步加强证件管理,不断提高依法行政工作的能力和水平,XX年,我局采取多种措施进一步规范和加强烟草专卖零售许可证管理,具体做法是:一是严管无证经营。
通过组织客户经理、专卖管理人员对辖区烟草专卖零售许可证进行全面排查,对停、歇业、转让客户进行核实登记,依法依规做好烟草专卖零售许可证的核发、延续、停歇业、注销等工作。
全年共清理虚拟户104户,进一步强化了零售许可证后续管理。
二是严格审核把关。
在受理商户申请过程中严格进行材料把关,在审查审核材料过程中严格进行实地勘查,对提交申请材料内容不实的,不予受理。
材料受理、实地审查人员实行责任追究制,保证零售证件发放质量,对符合办证条件的商户,全年共办理零售许可证307分,实现了专卖部门主动上门受理申请、收集材料,办结后及时送证上门的服务,切实提高了办事实效。
三是严肃动态管理。
专卖部门在日常监管中,对零售商户是否持证、亮证经营,证照、法人、经营地址是否相符等问题进行现场纠正。
同时,对停、歇业商户及时办理注销或变更登记手续,有效维护许可证的严肃性,进一步夯实了专卖工作基础。
(四) 加强队伍建设,提高专卖人员业务素质队伍是一切工作的基础,只有基础牢固,工作才能有序运行。
XX年,我们立足工作实际,优化组合,强化管理,力求达到有效提升专卖队伍素质的目的。
一是组织全体专卖人员认真开展学习培训。
按照年初制定的学习计划,适时组织全体专卖人员进行学习,有效提高了专卖管理人员业务素质和综合水平。
二是组织专卖人员参加省局的各类培训,今年,县局有2名同志参加了专卖管理岗位技能鉴定,有1人通过了鉴定并获得证书。
另外,我们还规定了每月举行2次专销例会、每周举行队部例会,通过灵活多样的学习形式抓好专卖队伍的业务素质,积极树立推行依法行政、文明执法、敬业奉献的烟草专卖管理理念。
着眼五双十率,扎实开展“强基工程”按照全市“强基工程”的统一安排部署,我局自XX年4月15日动员部署以来,严格按照市局要求,深入开展此项专题活动。
一是高度重视专销基层人员下沉。
自强基工程活动开展以来,我局积极筹备基层队部建设,首先是高标准完善了安棚队部的软硬件建设,其次是新建了月河、平氏两个队部,超出原有规划的4个队部,使县局现有队部达到了5个,截至目前已实现了农村队部专销人员“双下沉”。
二是进一步完善考核机制。
6月初,我局“强基办”根据市局考核细则,结合XX实际,研究制定了XX县局“强基工程”专销考核细则,在绩效考核之外每月拿出两万元作为强基活动开展专项基金,对强基目标完成的好、基础工作突出的队部和个人进行奖励,进一步调动了全员积极性。
二、XX年工作基本思路(一)卷烟打假方面一是加大宣传力度,广开案源信息。
通过多种形式向广大零售商户、消费者宣传烟草专卖法律法规及防制假转移政策。
同时,加快“四所联动”和线人队伍建设,以“12313”举报投诉为电话依托,扩大和提高情报网络队伍建设的规模和质量,积极发展区域内外举报线人,形成相对固定的线人队伍,充分发挥线人的作用,获取涉烟违法案件线索,为卷烟打假工作提供信息支撑。
二是加强部门、区域协作,完善工作机制。