罗伯特议事规则

罗伯特议事规则六步法引言：在组织中进行有效的会议和讨论是非常重要的，而罗伯特议事规则六步法是一种被广泛应用的会议议事程序。

这一程序的目标是确保会议的公正性和高效性，使参与者能够充分发表意见并做出决策。

接下来，我们将介绍罗伯特议事规则六步法的具体内容。

第一步：提出动议在会议开始时，任何与会人员都可以提出一个动议。

动议是指对特定问题或议题的建议或提案。

动议必须经过其他与会人员的支持才能进入讨论阶段。

在提出动议时，提出人应清晰地陈述其目的和内容，以便其他与会人员能够理解和评估。

第二步：辩论和讨论一旦动议被提出并得到支持，会议进入辩论和讨论阶段。

在这个阶段，与会人员可以提出观点、意见和建议，并对动议进行辩论。

辩论过程中，每个与会人员应尊重他人的观点，遵守秩序，避免个人攻击和争吵。

主持人有责任确保讨论的公正性和秩序。

第三步：投票表决在辩论和讨论阶段结束后，会议进行投票表决。

投票表决是对动议是否通过或被否决的决策过程。

会议的参与者可以通过手举、无记名投票或有记名投票等方式进行表决。

主持人有责任确保投票过程的公正性和准确性。

第四步：决策执行一旦动议通过投票表决被接受，会议进入决策执行阶段。

在这个阶段，与会人员需要根据通过的动议来采取行动或实施决策。

执行决策的具体步骤和时间表应被明确确定，并由相关责任人负责监督和落实。

第五步：评估和反馈在决策执行一段时间后，会议应对决策的效果和成果进行评估和反馈。

参与者可以分享他们的观察和意见，以便对决策进行调整或改进。

评估和反馈是一个循环过程，在此阶段会议可以决定是否需要重新提出动议或进行修正。

第六步：记录和总结会议结束后，应对会议的讨论、决策和行动进行记录和总结。

记录和总结应包括会议的主要议题、动议、辩论和讨论的要点、投票结果、决策执行计划和评估反馈等内容。

这些记录和总结有助于参与者回顾会议内容和决策结果，并为下一次会议提供参考。

结论：罗伯特议事规则六步法为会议的组织和决策提供了一套明确的程序和原则。

罗伯特议事规则简介一、程序正义的重要性会议要讨论，讨论难免有争执，所以要“循一定之规则”，这一定的规则就叫“议事规则”或“会议规范”。

最有名的议事规则是罗伯特规则，是由美国著名的议学家罗伯特撰写的一本书名“罗伯特规则”而来。

国父孙中山先生也撰写过一本叫做“民权初步”的小册子，收录在“建国方略”里。

世界上很多国家和地区都有专门的有关议事规则的法律法规，比如台湾就有“会议规范”法规，各种会议都得照着规定议事。

“会议规范”总共有一百条，包括“会议的流程”、“主席的职权”、“纪录的形式”、“各种的动议”、“表决的方式”与“选举的方式和流程”等。

勿需讳言，遵守议事规则，是走向民主和法治的第一步。

一个组织或机构的民主性质,其根本的标志在于它的每一个成员都能自由的参与一个具体议题的全过程,而不仅仅是最后的投票。

明确而公允的规则在保障它健康、有效的运作的同时,最大程度地保护每个成员的权利,并认真的对待每个成员的意见。

英语民族在搞政治方面的优越性就在于他们懂得开会，结论就具有充分的正当性，也就是人们常说的程式正义即结果正义。

其实说到底，民主政治其实就是一种程式性的东西，就是一套议事决策的程式规范。

通常人们认为，在欧美民主史上，以法国革命为代表的大陆模式是一种激进革命的历史，他们满怀理想地追求自由、平等，追求社会公正等目标；而英美模式是保守的缓进改良的历史。

可是，如果考察两百多年来欧美各国的政治变迁，考察自由、平等、民主、社会公正等价值的实现程度和前后对比，就会发现，英美模式导致的变化程度，并不亚于世界上任何一个地方，也是天翻地覆的变迁。

之所以给人保守缓进的印象，无非是因为反复小，血流得少。

这正是英美模式成功的地方。

而这种成功，至少有一半得归功于人们对程式、对规则的尊重。

人们常常会纳闷，为什么我们中国人一到开会就头大了。

原本是为了解决问题而开会，最后却往往会议还没开就打破头了，或者是开会引起的问题比开会前更多。

比如，过去民主运动中出现过一加一等于三的怪事。

罗伯特议事规则的12条基本原则（极简版）第1条、动议中心原则：动议是开会议事的基本单元。

“动议者，行动的提议也。

”会议讨论的内容应当是一系列明确的动议，它们必须是具体、明确、可操作的行动建议。

先动议后讨论，无动议不讨论。

第2条、主持中立原则：会议“主持人”的基本职责是遵照规则来裁判并执行程序，尽可能不发表自己的意见，也不能对别人的发言表示倾向。

第3条、机会均等原则：任何人发言前须示意主持人，得到其允许后方可发言。

先举手者优先，但尚未对当前动议发过言者，优先于已发过言者。

同时，主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会，以保持平衡。

第4条、立场明确原则：发言人应首先表明对当前待决动议的立场是赞成还是反对，然后说明理由。

第5条、发言完整原则：不能打断别人的发言。

第6条、面对主持原则：发言要面对主持人，参会者之间不得直接辩论。

第7条、限时限次原则：每人每次发言的时间有限制(比如约定不得超过2分钟）；每人对同一动议的发言次数也有限制（比如约定不得超过2次）。

第8条、一时一件原则：发言不得偏离当前待决的问题。

只有在一个动议处理完毕后，才能引入或讨论另外一个动议。

（主持人对跑题行为应予制止。

）第9条、遵守裁判原则：主持人应制止违反议事规则的行为，这类行为者应立即接受主持人的裁判。

第10条文明表达原则：不得进行人身攻击、不得质疑他人动机、习惯或偏好，辩论应就事论事，以当前待决问题为限。

第11条充分辩论原则：表决须在讨论充分展开之后方可进行。

第12条多数裁决原则：（在简单多数通过的情况下）动议的通过要求“赞成方”的票数严格多于“反对方”的票数（平局即没通过）。

弃权者不计入有效票。

罗伯特议事规则超级精华版（15条）为保证会议的公平、高效和文明，保护每个人平等的表达权利，特制定本“议事规则”。

第一章动议规则第1条动议可议原则：会议讨论的内容应当是一系列明确的动议，“动议动议，就是行动的建议！”第2条动议中心原则：先动议后讨论，无动议不讨论。

动动议是开会议事的基本单元。

第二章发言规则第3条主持中立原则：“主持人”依据规则裁判并执行程序，但不能发表意见，也不能总结别人的发言。

主持人发言必须先授权他人临时主持，直到当前动议表决结束。

第4条机会均等原则：发言前要举手，得到主持人允许后方可发言。

先举手者优先，但尚未对当前动议发过言者，优先于已发过言者。

发言请起立。

第5条发言完整原则：不能打断别人的发言。

第6条面对主持原则；只能对着主持人发言，参会者之间不能直接辩论。

第7条限时限次原则：每人每次发言的时间不得超过2分钟，对同一动议的发言每人不得超过2次，或者大家可以现场约定。

第8条一时一件原则：发言不能偏离当前动议的议题。

一个动议表决之后才能讨论另一个动议。

主持人应该打断跑题发言。

第9条遵守裁判原则：主持人应打断违法发言规则的人，被打断者应马上停止发言。

第10条正反轮流原则：主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会以保持平衡。

第11条明确立场原则：发言人应首先表明赞成或反对，然后说说理由。

第12条文明表达原则：不能人身攻击、不能质疑他人动机、习惯或偏好，只能就事论事。

第三章表决规则第13条充分辩论原则：只能等到发言次数都已用尽，或者虽然次数没有用尽，没人再想发言，才能提请表决。

只有主持人可以提请表决。

第14条正反表决原则：主持人应该先请赞成方举手，再请反对方举手，但不要请弃权方举手。

如果主持人享有表决权，应该最后举手。

第15条过半通过原则：当“赞成方”票数多于“反对方”，动议通过，平局等于没通过。

议事规则顺口溜：1．议题具体，得是动议；2．没有动议，讨论无的；3．有口难言，主持中立；4．举手发言，等待准许；5．耐心聆听，打断无礼；6．面对主持，免得生气；7．限时限次，公平合理；8．一时一件，不许跑题；9．主持叫停，得要服气；10．正反轮流，皆大欢喜；11．首先表态，再说道理；12．就事论事，不能攻击；13．话都说完，才能表决；14．先正后反，弃权没戏；15．多数通过，平局没过16．萝卜青菜，开会顺利。

罗伯特议事规则超级精华版（15条）为保证会议的公平、高效和文明，保护每个人平等的表达权利，特制定本“议事规则”。

第一章动议规则第1条动议可议原则：会议讨论的内容应当是一系列明确的动议，“动议动议，就是行动的建议。

”第2条动议中心原则：先动议后讨论，无动议不讨论。

动动议是开会议事的基本单元。

第二章发言规则第3条主持中立原则：“主持人”依据规则裁判并执行程序，但不能发表意见，也不能总结别人的发言。

主持人发言必须先授权他人临时主持，直到当前动议表决结束。

第4条机会均等原则：发言前要举手，得到主持人允许后方可发言。

先举手者优先，但尚未对当前动议发过言者，优先于已发过言者。

发言请起立。

第5条发言完整原则：不能打断别人的发言。

第6条面对主持原则；只能对着主持人发言，参会者之间不能直接辩论。

第7条限时限次原则：每人每次发言的时间不得超过2分钟，对同一动议的发言每人不得超过2次，或者大家可以现场约定。

第8条一时一件原则：发言不能偏离当前动议的议题。

一个动议表决之后才能讨论另一个动议。

主持人应该打断跑题发言。

第9条遵守裁判原则：主持人应打断违法发言规则的人，被打断者应马上停止发言。

第10条正反轮流原则：主持人应尽量让意见相反的双方轮流得到发言机会以保持平衡。

第11条明确立场原则：发言人应首先表明赞成或反对，然后说说理由。

第12条文明表达原则：不能人身攻击、不能质疑他人动机、习惯或偏好，只能就事论事。

第三章表决规则第13条充分辩论原则：只能等到发言次数都已用尽，或者虽然次数没有用尽，没人再想发言，才能提请表决。

只有主持人可以提请表决。

第14条正反表决原则：主持人应该先请赞成方举手，再请反对方举手，但不要请弃权方举手。

如果主持人享有表决权，应该最后举手。

第15条过半通过原则：当“赞成方”票数多于“反对方”，动议通过，平局等于没通过议事规则二、议事规则的基本原则1.保证参会的每个成员都有平等的发言权利。

2.达到法定人数，做出的决定才是有效的。

第一节：如何准备我们先从会场上的规则说起，我们暂时只讨论同时满足下面三个条件的会议：（1）所有成员有同样的权利和义务（如果事实不是这样，那么为了演练起见，请暂且假设大家平等）；（2）对于要讨论的问题，大家有不尽相同的意见，而且比较希望表达出来；并且（3）大家还很希望尽快做出一个决定，这个决定还要最大程度地反映大家整体的意愿。

要按罗伯特规则开会，至少需要一个主持人，叫“主席”，和一个记录人，叫“秘书”。

主席是所有成员选出来的。

记住：“罗氏规则第一条”：主席必须中立和公正，只能维护程序，不能提议，也不能对任何议题发表评论，在多数情况下也不参加表决。

为什么要这么设计？为了平衡。

既然你主席管“程序”，那你就别管“内容”，这样最清楚，最和谐稳定。

“秘书”也是所有成员选出来的，不过因为秘书基本只是在记录，而且会议纪要也受到大家监督，所以并不限制秘书提议或发言。

只要为人公正可信，概括能力较强就可以了。

大家想怎么说，想怎么做，事先要想好，甚至不客气地说，最好都写好了，就是说你把你要怎么做说明白。

这个就叫做“动议”，叫“提议”或者“提案”也行。

提案是要提出解决方案，你想怎么办？你认为问题要怎么解决？不要谈问题，辩论的时候会有机会谈问题，提案里面只能说解决方案。

提案除主席之外所有成员都可以提。

往往大家不习惯提出方案，总是在谈问题。

罗氏规则规定这个时候主席可以提醒提议人完善提议（但不能干涉具体内容，更不能以提议不完善为理由拒绝受理）。

综上所述，请记住：“罗伯特规则第二条”：提议人要明确表达自己的行动建议，提案最好是书面，而且只能包含解决方案。

说到提议的“书面化”问题，罗氏规则要求（因而建议“章程”中必须明确规定）如果要召开临时会议，必须提前若干天发出书面通知，并且通知里面一定要写明计划讨论的动议，没写明的就不能讨论。

这么设计的目的是为了保证“知情权”，避免“突然袭击”。

“原著第10版前言”提到：“电子邮件或传真可以代替信函来发送会议的召集函，或者进行邮件表决。