公司十大企业理念释义之欧阳家百创编

授权管理十大案例欧阳家百（2021.03.07）今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了授权管理十大案例：一、谈管理者授权某公司某车间岗位设置如下：车间主任一名；工人若干名。

车间主任，大学本科学历，29 岁，正规院校相关专业的毕业生。

工作态度端正，尽职尽责，管理有思路，外围员工也认为这个车间的工作尚可。

但是，本车间人员却始终不能认可这位主任，甚至与他格格不入，对他一肚子意见，车间整体工作受到阻碍。

通过调查了解，虽然这位主任吃苦耐劳，工作尽心尽力，但是员工最不满意的地方，即他的管理方法上存在的一些问题——授权问题。

这位主任在日常工作中大事小事，事必躬亲，有什么工作不知道安排布置，而是自己干，惟恐出现差错，过分强调了基层管理人员“身体力行”作用，弄得工人倒手足无措。

不知道授权，导致形成了“领导干，工人看”的局面，造成了员工一致的抵抗情绪。

从以上案例中，可以看出一个简单的问题，作为管理人员，要给自己一个合理的定位，根据自己的管理需要，恰当的授权可以促进工作进步，如果不懂得授权，反而会影响工作。

管理是一门学问，而授权是管理中的艺术，是通过别人来实现自己目标的艺术。

作为一名管理者，尤其是高层管理者，若想真正通过下属实现你的预期目标，唯一要做的就是学会授权。

据有关材料显示，在中国，至少有80%以上的管理者不懂得授权。

由于传统观念的影响，他们看来，下属的能力永远不如自己，授权给他们惟恐把事情办砸，所以大事小事，事必躬亲，整天忙得不亦乐乎，成效却不甚显著，甚至会遭到下属的反对或抵触。

二、没有自由的信息，就没有授权管理在AES公司的业务发展部经理是一名叫做Flora Zhou的人，在去年被任命为公司在越南的业务负责人，他当时正汇总各种意见准备向越南政府投标——该项目涉及到向越南某个地区提供大约700M 瓦的电力，合同期为20年。

世博十大营销案例欧阳家百（2021.03.07）正如“一切始于世博会”的名言所说，历届世博会向世界展示了新的发明创造、新的技术和世界各国比较独特的产品。

1889年巴黎世博会使埃菲尔铁塔成为最具吸引力的世界奇迹；1915年的世博会见证了中国茅台酒“一摔成名”的传奇；魔方在1982年世博会上引发了人们的“头脑风暴”，在全球累计销量超过1亿只；2005年日本爱知世博会使“丰田机器人”吸引了全世界的眼球……时至今日，世博会已经变成一个展示人类文明的大型盛会和平台，也成为企业塑造国际形象的营销平台。

实际上，世博会可以说是世界第一品牌。

1851年的英国伦敦万国工业产品博览会被公认为是世界上第一个现代意义上的世界博览会，比1896年希腊雅典第一届现代奥运会还早。

2008年北京奥运会商机价值3万亿元，对于上海世博会，价值又是多少呢？1：世博–伊利伊利打造“世博标准”对于企业来说，怎么将“世博”的价值最大化，使一个考验。

除了把产品外包装改换之外，还能做些什么？如何将自身的品牌与“世博”自然地相结合，达到营销的目的？这一切问题的回答，对于中国企业来说，既是机会，同时也是考验。

国际营销大师菲利普•科特勒指出：“企业有两种营销：一种是下游的营销，发现并满足消费者需求，达成产品的销售；另一种是上游的营销，研究和思考未来市场，树立人们心中的品牌，发展一个核心竞争力，使企业也获得不断创新的能力。

”2009年5月25日，伊利携手世博签约仪式上，上海世博局即宣布伊利集团全产品线都将成为世博专供产品。

作为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业，伊利集团旗下液态奶、冷饮、奶粉、酸奶四大产品事业部，共1000多种品相产品，全部成为“世博牛奶”，将在世博园区中所有的售卖点内销售，为7000万国内外游客提供优质、丰富的乳品服务。

牵手世博后，伊利完成了所有产品的换装，每一包伊利产品都印上了世博会LOGO。

这仅仅是个开始，伊利在随后的一系列动作当中，为我们展示了一出经典的“世博营销案例”。

公司十大企业理念释义【2 】一.企业愿景：释义：在高平台上精心打造航母型企业,实现企业范围的进一步扩大,分解实力的进一步强大,焦点竞争力的进一步晋升.跻身中国企业强.中公平易近企强.中国建筑强.保持国内领先地位,失去国际市场一席之地.打造百年迈店品牌,永葆企业芳华活气.二.焦点价值理念：释义：建立弘远志向和崇高幻想,经得起庞杂情形和风波的磨砺和考验,胜不骄败不馁,忠诚于国度,忠诚于企业,忠诚于员工,忠诚于用户.保持做到工作一丝不苟,千锤百炼.为人不急躁,办事不豪华.不唯书不唯名,只唯真只唯实,脚踏实地,自律自强.保持理念创新,科技创新,治理创新,文化创新,在创新中拓展企业成长空间,丰硕企业文化内涵,晋升企业形象品位,推动企业在创新之路上抢先辈.创一流.切记昨日的光辉已成为汗青.否决抱残守缺.小富即安的小临盆者思惟偏向.保持从零起步,敢于超越自我,不断用新的事迹,创造新的光辉.三.释义：切记你是大海里的一滴水,团队的荣辱就是你的荣辱;你的一举一动都关乎团队的形象,你说的每一句话,办的每一件事,都要斟酌对团队是否有益;你应为团队的光辉里有你的一份进献而觉得骄傲.创新,不是割断汗青,它是在秉承优良传统经验之上的创新.创新,不是盲目蛮干,它是一种建立在科学精力之上的创新.坚信没有创新就没有成长.创新精力,是企业性命活气的源泉.务实,就是出实招,鼓实劲,干实事,出实绩.务实,就是说诚真话,办说谎事,做说谎人.诚信,是一种经营之道,更是一种为人之道.诚信是一种文化,更是一种道德,一种精力,一种崇高境界.四.释义：创造,表现的是一种积极性和自动性,折射出的是一种奉献精力和朝上进步精力.企业须要我们的创造,国度和社会须要我们的创造,人类的进步事业,更须要我们的创造.我们要以一种无私的奉献精力,为他工资企业为国度为社会创造更多的激动.我们要以矢志不移的执着寻求,孜孜不倦地为他工资企业为国度为社会创造更多的完善.我们要以本身的双手和愚蠢,为他工资企业为国度为社会创造更多的价值.五.释义：我们是好处配合体,企业兴亡,匹夫有责.我们目的一致,好处一致.我们唯有高低齐心,联袂奋进,手牵手,心连心,才能实现团队的崇高目的.六：释义：用户的满足度有多高,我们在市场上的前伸后延之路就有多长;企业品牌的影响力有多强,我们在市场上的计谋合作盟友就有多广,拓展的市场范畴就有多宽.企业品牌和用户满足互相一致,没用户的满足度,就没有企业品牌的影响力.企业品牌是用户满足的分散表现,用户满足是企业品牌的内涵本质.9七.治理理念：释义：以工资本的治理理念,就是人道化治理.无论是轨制治理.科学治理.文化治理,唯有融入人道化,治理才能奏效.人道化治理就是以理服人,以情动听,加强治理的亲和力,进步治理效力,晋升凝集力.战役力,最终实现治理层与操作层的协调共创.不为掉败找来由,多为成功找方法.八.安全理念：释义：安满是一种庄严,遵章守法,既是对他人的尊敬,也是尊敬自我.遵章守法,关爱性命,就是请求全部员工,都能做到自发控制本身的不安全行动,清除物的不安全状况,破坏人.物.情形免受损害.损坏和损掉.九.质量理念：释义：严厉质量规范标准,遵守施工工艺规矩,深刻懂得工艺措施内涵,不断进步产品及格率和优良率;环绕质量目的,保持不断.保持不懈地实行全范畴.全员.全进程的改良.改良.创新.十.人才理念：释义：德才兼备,于企业成长的有效之才即为人才.有道是学而无德不成器,德而无学不成材.一个没有现实工作才能的人才,只是一樽悦目的花瓶.业精于勤.精于专.一个只有工作才能而无所作为.没有朝上进步心的人才,只是一个无用之才.对于德才兼备的有效之才,要赐与充分的尊敬和信赖,为其搭建发挥抱负的舞台.耐劳研讨：建立耐劳研讨的工作风格,造就耐劳研讨的工作方法,加强耐劳研讨的工作才能.保持创新：保持不断创新的工作理念,保持创新促进企业成长的工作思绪,保持创新加强企业竞争力的工作偏向.摸索治理：不断摸索先辈的治理方法,不断摸索改良治理的对策,不断摸索加强治理的门路.敢冒风险：建立敢冒险的意识,具备驾御风险的才能,控制规避风险的方法.忠诚企业：尽力破坏企业的形象和荣誉,忠说谎行本身的岗亭职责,严厉遵照廉明自律的划定, 自发接收职工群众的监视.讲求诚信：合同履约全进程以负责讲诚信,为顾客办事以热忱周密讲诚信,辞吐举止以教养讲诚信,看待员工以严谨自律讲诚信.寻求品德：卖力研讨履约义务,精心策划施工计划,深刻现场组织治理,周全控制施工情形,严厉苛求工程质量.争创效益：卖力做好两算比较,严厉履行比价划定,果断杜绝铺张糟蹋,按时收取工程规范,实时做好工程记载.忠诚岗亭：酷爱建筑事业,破坏企业形象,实行岗亭职责,进献愚蠢才智.敬业诚信：对工作谨小慎微,对企业说谎守信,对同事礼貌说谎,对顾客谦逊谨严,对挫折不折不挠.严厉精致：工作立场严正卖力,工作风格扎实勤恳,工作进程全神灌注,工作细节一丝不苟.协作合作：发扬团队精力,建立大局意识,乐于关心同事,破坏整体好处.。

一、企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会。

“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行为准则。

二、欧阳家百（2021.03.07）三、公司使命：奉献清洁能源、建设和谐社会。

“奉献清洁能源，建设和谐社会”的公司使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。

四、公司宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”）。

“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。

五、公司愿景：建设世界一流电网、建设国际一流企业（简称“两个一流”）。

“两个一流”的公司愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。

六、企业精神：努力超越、追求卓越（简称“两越”精神）。

“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。

七、核心价值观：诚信、责任、创新、奉献。

“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。

八、公司科学发展的战略目标：建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。

九、公司科学发展的战略途径：转变电网发展方式、转变公司发展方式（简称“两个转变”）。

十、“三集五大”的基本内涵：实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。

“三集”：人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理；“五大”：大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系。

十一、建设“五大”体系的总体思路：以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障，按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程，建立健全核心业务的科学管理体系，全面提升公司运营效率和发展能力。

篇一：著名企业文化(愿景,使命,精神,口号)企业文化1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业价值观：服务好每一位的客户成就每一位员工3、企业口号：添加传媒生命力轮流分享真价值1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：媒介提升客户产品价值。

3、企业精神：诚信创新共赢传递价值4、企业价值观：创造价值，共享天伦5、企业口号：天作之合无与伦比传递价值媒动全城1、企业愿景：成为最具实力的传媒公司2、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力3、企业精神：团结、奋进、友好、务实4、企业价值观：和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心5、企业口号：诚信经验、服务至上，传播品牌文化，互利共赢1、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。

3、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。

4、企业口号：创新、诚信、激情、协作。

5、企业价值观：诚信为先，服务至全。

1、企业愿景：打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构2、企业使命：（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平台，做湖南传媒行业的领跑者。

（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。

3、企业精神：诚信载道、鼓励创造、精益求精、和谐致远4、企业口号：相互尊敬、相互信赖相互懂得、相互关怀相互沟通、相互协作5、企业价值观：诚信、双赢1、企业愿景：打造高端一流的广告传媒公司2、企业使命：提升客户的高品质服务推动文化产业的发展3、企业精神：诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。

4、企业价值观：创造价值实现价值5、企业口号：超越自我与时俱进1、企业愿景:打造全国广告传媒一流连锁品牌！2、企业使命：为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！3、企业精神：务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱4、企业口号：服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！5、企业价值观：广告不是最好的，但是最适合的！您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：服务客户成就价值3、企业精神：诚信为本创新为魂4、企业价值观：信用是企业的财富，竞争是企业的生命5、企业口号：传递价值共享天伦。

1. 不断超越，追求完美。

欧阳家百（2021.03.07）2. 诚信为本，创新为魂。

3. 居安思危，自强不息。

4. 关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5. 严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6. 对工程负责，让用户满意!7. 公司是我家，发展靠大家。

8. 奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流品牌!9. 创建精品工程，加速与国际接轨!10. 创建精品工程，回报XX人民!11. 干甲中华工程，创新世纪名牌!)12.有优必创逢标必夺13. 有品位才有市场有改善才有进步14. 建于求精效于求高15. 带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!16. 向质量要市场，向管理要效益。

17. 人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

18. 认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

19. 以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

20. 求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!21. 树企业形象，创优质工程!22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!24. 创建精品工程，再展铁军雄风!25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!26. 克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!27. 质量是企业的生命，安全是职工的生命!28. 人人守规章，个个保平安!29. 遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!30. 你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!31. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费!32. 安全保证生产，生产必须安全!33. 事故不难防，重在守规章!34. 质量是安全基础，安全为生产前提!35. 抓质量、保平安、促进度、创效益!36. 严格工艺纪律，确保工程优质!37. 劳动创造财富，安全带来幸福!38. 一人把关一处安，众人把关稳如山!39. 安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!40. 质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业!41. 消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!42. 树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任!43. 安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

企业管理理念欧阳家百（2021.03.07）1、宁可小才大用，不可大材小用；2、尺有所短、寸有所长。

用人之长，不挑人之短。

善用人者，无不可用之人；3、灵活要有原则，原则不可灵活；4、不能有活无人做，也不可有人无活做。

更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！5、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

6、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。

如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。

因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。

一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。

因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。

如果恰恰相反，组织则无战斗力。

7、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。

如果颠倒过来，管理必乱。

如果一视同仁，集体的效率必下降。

8、所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。

（此处的“文化”不是文化程度。

）一个企业，老板（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。

如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。

企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。

9、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。

用人莫疑，但制度一定要健全。

10、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。

从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。

批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。

企业管理理念欧阳家百（2021.03.07）企业管理理念1、优秀的职员：忠于公司最后职业忠于人格。

2、增强品质意识，强化安全观念。

3、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

4、质量--价值与尊严的起点。

5、累积点滴改善，迈向完美品质。

6、生产绿色产品，节约地球资源。

7、革除马虎之心，提升产品品质。

8、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实9、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

10、优质建设，以ISO为基。

11、清洁-拥有清爽明亮的工作环境12、好的员工--想公事，做实事，不出事。

13、体系有效运行，销售蒸蒸日上。

14、质量就是效益。

15、要么自我革自我的命，要么市场革你的命16、办公室松弛体操17、清扫-扫走旧观念，扫出新天地18、贯彻ISO标准，树企业新形象。

19、团结1条心，石头变成金。

20、观念的超越才是真正的超越。

21、ISO认证，企业二次创业捷径。

22、品质态度--坚持原则，实现优质。

得过且过，品质不妥。

23、人的差异化，管理的标准化24、手连手，发扬优质精神。

25、厕所卫生要注意,干净清洁常持续26、主动承担职责，用心解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。

27、每一天自我检讨，品质自然更好！28、ISO，企业打开全球化市场的金钥匙。

29、推动全员品质活动，提高全员工作十七。

30、质量出效益，点滴成江河。

31、建质量效益之路，创质量效益之业。

32、整理-腾出更大的空间33、品质——成功之轮。

34、工作三要素：职责人时限结果35、加强沟通与交流，促进支持与合作36、S--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

37、上下沟通达共识，左右协调求进步。

38、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果39、宁愿事前检查，不可事后返工。

40、质量是企业永恒的主题。

41、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

42、累积点滴改善，迈向完美品质。

43、工作要简化，不好简单化44、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

企业文化理念体系欧阳家百（2021.03.07）第一章总则第一条为了构建起具有导向功能、约束功能、激励功能、凝聚功能和辐射功能的企业文化，使之成为全体员工的精神指南、企业生存发展的根本指导思想体系以及企业可持续发展的内驱力，并为企业制度体系化和行为规范体系化的建设奠定基础，最终促进企业核心竞争力的形成，特制定本企业文化理念体系，对其构成及内涵予以明确。

第二条本企业文化理念体系适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。

第二章定位及构成第三条本公司的企业文化理念体系定位为战略导向服务型企业文化理念体系。

第四条本公司的企业文化理念体系分为三个层次：（一）最高层次：企业使命与愿景1.企业使命（enterprise mission）要回答的是“我是谁”这一问题，它明确的是企业存在的目的和理由，决定了企业做什么，不做什么，以及为什么做，属于企业终极意义的目标。

它是企业文化理念体系的基础。

2.企业愿景（enterprise vision）要回答的是“我要到哪里去”这一问题，它明确的是企业未来期望达到的一种状态，属于企业的远大目标或追求。

它是建立在使命基础之上的企业发展方向。

（二）第二层次：企业核心价值观、企业精神、企业宗旨1.企业核心价值观（enterprise's core values）要回答的是“我的处事原则是什么”这一问题，它所明确的是企业和企业人所拥护和信奉的信条，表明了提倡什么、反对什么，是人们判断好坏、对错、美丑、善恶的依据。

它是企业人格化的产物，企业与企业人的一切行为基础。

与企业精神相比，企业核心价值观属于关系范畴，它更强调人们认知活动的理性一面，它是企业精神形成、塑造的基础和源泉。

2.企业精神（enterprising spirit）要回答的是“我演的角色给大家感觉到的精神面貌是什么”这一问题，明确了企业与企业人在履行使命与实现愿景过程中，由共同的内心态度、思想境界、意志状况和理想追求综合构成的群体意识。

从企业文化的三个层次：物质、制度，精神来说，还是有很多值得我们去做的。

欧阳家百（2021.03.07）物质：企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规范精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德（一）、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。

企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。

在企业文化精神提炼中必须应当注意：a.行业市场发展的国际化趋势；b.创新性；c.体现企业发展历史及对未来的追求；d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。

公司在提炼共同价值时应当注意：a.简捷性；b.协调统一性；c.系统性；d.尊重人才；e.注重回报社会；f.不断求实论证以便得到更广泛认同。

（二）、导入企业形象识别系统，它主要由静态和动态系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。

1.建立在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。

针对嘉裕目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。

2.建立对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。

对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。

企业的精神: 求真务实,追求卓越企业的格言; 没有最好,只有更好企业铭: 开拓创新,精益求精企业的作风: 迅速反映,务实高校企业指导思想: 各项工作要务实企业管理要规范企业发展要健康企业经营要效益企业文化建设对于企业生存发展至关重要。

中国企业能否不断长大成为世界级企业，与企业文化建设有着密切关系。

在深化企业改革的发展过程中，要保证企业文化建设有序进行，应注意以下几个问题：一是企业文化建设与创新相结合。

当代经济社会的发展，创新成为关键环节，而创新与风险相伴而行，这就需要营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。

企业文化有助于增强企业的凝聚力，增强产品的竞争力。

企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。

一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。

企业文化是内在的约束，制度安排是外在的约束，而制度无非是物化了的理念的存在形式。

为此，企业文化建设要与企业的创新有机结合起来，为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。

二是企业文化建设与现代企业制度要有机结合。

世界500强企业之所以具有全球性的竞争能力，靠的是成熟深厚的企业制度的支撑，而企业文化建设是制度创新的重要内容，也是企业持续、健康发展的重要保证。

随着知识经济的到来，企业竞争范围不断扩展，必然推进企业应变能力逐步提高，这对企业制度创新提出了更高要求。

企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开放的管理模式、柔性的管理手段，为企业制度创新开辟了广阔的天地。

企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中，应切实重视企业文化的建设，把创新与企业文化结合起来，以企业文化创新为载体推动制度创新，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。

一、企业文化信阳：公平、自由、快乐、博爱●欧阳家百（2021.03.07）●公平：体质的制定是围绕大多数人的利益制定的标准、制度、政策，让付出和回报相对公平合理。

●自由：在公司文化理念的指导下，逐步洗去心灵的尘埃，放下心中的包袱，保持思想越来越纯净、轻松。

●快乐：在不利用他人，不伤害他人，不违背善良的基础上做自己喜欢的事；明事理，活自己，心灵高贵，思想自由，活在当下。

●博爱：在维护真理的基础上，珍爱万事万物，扬善戒恶，弘扬善良传播爱，传播人世间一切美好的东西。

案例：《一张50元假币》05《大方的“铁公鸡”》26二、企业准则：扬善：坦诚、乐观、勇敢、正义、自信、真理、节制你心我心，将心比心，遇事抱吃亏态度，不是自己的坚决不要，要从一点一滴的小事做起。

戒恶：虚伪、嫉妒、贪婪、自私、自卑●坦诚：可以让心灵更纯净，思想更自由，更有想象力、创造力、亲和力，更果敢喝自信，更能得到他人的认可和合作，让个人品格更高尚。

●乐观：乐观是一种人生的态度，我们的眼睛和心灵是用来发美丽，分享美丽，培养自己多看别人的优点，学习并赞美。

●勇敢：勇敢是自信，是对正义的维护、是力量、是责任。

●正义：拥有一颗仁爱的心，坚持公正、合理的观点，在遇到不合理、不公平的事情时，不被个人的利益诱惑和驱使。

●自信：是对生命、对精神、对物质、对任何事物的正常理解能力和支配能力，有把握的主宰过程和结果，是健康成熟的体现。

●真理：尊重自然界循环的规律，敬天爱人，维护生命的本质，追求真实的人生和生命的真谛，扬善戒恶，推动社会和人类向更文明的方向发展。

●节制：做任何事情都要把握好度，这个度的标准就是在不违背自然发展规律和人类伦理道德的基础上，控制好内心对善良和私欲的尺度，让其转化为激励自己健康成长的动力，而不是包袱。

●你心我心，将心比心：只有真心相待，才会创造更多的感动和幸福，只有心灵的泉水，才能培育出世上最美丽的鲜花和故事。

●遇事抱吃亏态度：吃亏是一种胸怀，是征服的力量，是幸福的伴侣。

企业文化理念一、企业发展目标——建成国际型工程公司【诠释】企业发展目标是企业面向未来的理想，是企业发展的希望所在。

经过40年的发展，公司在技术力量、管理水平、队伍素质、国内外市场开拓和经营业绩等方面，形成了明显的优势，已经具备国内外施工总承包能力，这是实现企业发展目标的有利条件。

经济全球化的市场必定是国际性的。

在竞争激烈的市场环境中，要努力提高对国内外市场的适应性和包容性，充分运用和发挥企业的整体优势，抓住机遇，寻求更大的市场份额和更广阔的发展空间，逐步把公司建设成为具有国内外工程总承包能力的国际型工程公司。

这一发展目标是中国化学工程第七建设公司不倦的追求。

只要我们勇于迎接挑战，艰苦奋斗、扬长避短，矢志不渝，我们的目标就一定能够实现。

二、企业价值观——企业以员工为本员工与企业共荣【诠释】员工是企业生存发展的主体，是企业赖以存在的根本。

尊重人，关心人，激发人的热情和积极性，满足员工的合理需求，是企业具有生机与活力的源泉。

企业要牢固树立以人为本思想，用明确的目标鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境培育人。

要努力开发人力资源，激发员工的积极性、创造性和团队精神。

企业是员工生存的家园，施展才能的沃土，报效祖国和家庭的载体。

公司振兴，为我们带来光荣；公司衰退，给我们带来耻辱。

荣辱与共，风雨同舟，维系着员工与企业的共同命运，将员工价值与企业蓬勃发展有机统一在一起。

员工要努力转变观念，提高思想素质，增强技术和业务能力，适应日益激烈的市场竞争环境。

要恪守职业道德，立足本职岗位，用我们的智慧和力量，为社会提供优质服务，为业主创造优质工程，为企业振兴和个人价值的实现尽职尽责，努力形成企业发展我发展、社会满意我满意的和谐局面。

三、企业精神——创新诚信务实高效【诠释】企业精神是企业的灵魂，是企业生命力的表现和特征，是企业发展的精神动力。

“创新”是企业保持生机和活力的源泉；“诚信”是法律和道德的要求，是相互合作的基础；“务实”需要我们一切从实际出发，立足当前，脚踏实地，兢兢业业，面对机遇和挑战，共图发展大业；“高效”需要我们以高水平的服务奉献社会，努力提高社会效益和企业经济效益。

XXXX公司经营管理基本理念1、企业价值理念：➢XXXX公司是全体XXXX人的利益共同体、事业共同体和命运共同体！2、经营理念：➢诚信为本，服务至上，精进卓越，亲和共生。

3、领导理念：➢明确战略，展示愿景；理顺关系，保护热情；培育文化，激发活力。

4、管理理念：➢科学、规范、公正的管理就是对员工的真诚关爱。

（认识）➢激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为，促进协作共生。

（总体）➢遵规守纪，执行流程；积极协作，主动承担；规范运作，令行禁止！（员工工作规则）➢尊重人格，就事论事，以理服人，依制管理。

（风格）6、服务理念：➢顾客的满意就是我们的价值。

➢感谢顾客的信任，尊重顾客的权益，关心顾客的需求，体谅顾客的担忧，实现顾客的满意，促进顾客的成功。

➢真诚友善、热情周到、轻松愉悦、体谅包容。

➢用心服务，诚信关爱，专业卓越。

➢海内外一流名品荟萃，东西方卓越魅力焕发！➢专业化，规范化，精细化，亲情化。

7、团队协作理念：➢亲和一致，内协外争。

➢像雄鹰一样矫健翱翔，像大雁一样互助远航！8、以人为本理念：➢尊重人格，客观公正，严格督导，规范提升。

9、人才理念：➢重视知识，更要重视能力；重视能力，更要重视精神；重视精神，更要重视品德。

10、感恩理念：➢感谢顾客的信任，感谢同事的配合，感谢对手的督促。

11、忠诚理念：➢在智慧基础上的负责，而不是没有思想的盲从和媚上。

12、敬业理念：➢感恩、认真、积极、协作。

13、责任理念：➢把困难留给自己，把方便留给同事。

14、权力理念：➢权力要用在保护和激励下属的工作热情、帮助和促进下属的工作能力上，而不要用在束缚下属的工作能力和打击下属的工作热情上；要体现在制度上，而不是个人身上；要体现在有效的管理上，而不是体现在维护虚荣上。

15、科技知识理念：➢知识以应用为本，科技以实用为根。

16、市场竞争理念：➢固本培元，保护自我，提升优势，赢得成功。

17、变革创新理念：➢目光长远，立足现实，科学内省，标本兼治。

安全文化手册：安全理念体系一、安全理念：生命至上，安全至尊安全生产本身是对人的生命权益的维护，人的生命是第一宝贵的，“生命至上”是安全文化的基本准则。

企业生产要树立安全至尊的思想，以人的安全为第一目的，发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性，实现企业本质安全。

二、安全观不断改善我们的安全和健康环境安全关系着员工的生命，安全关系着企业的信誉。

把员工的安全和健康作为工作的重点，加强安全管理的基础工作，对安全工作高度负责，无论多么重要的或多么紧急的工作都不忽视安全预防措施。

坚持教育为先预防为主，做好安全管理工作，保护员工的安全和企业的信誉。

认真贯彻安全管理规定，健全安全管理体系，落实安全逐级负责制度，开展好安全检查，把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点，杜绝惯性事故的发生。

三、安全目标安全目标是企业对未来安全发展的概括和认识，是企业安全生产为之奋斗的蓝图，是企业安全管理的发展方向。

（一）安全总体目标通过开展安全文化建设，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，使企业成为以安全生产环境保护为主导，建筑工程和员工队伍协同发展的“国内领先，世界著名”施工企业。

（二）安全具体目标1、建立理念引领系统，使企业员工想安全。

包括：⑴有明确的安全需求, 有为获得安全保证而努力工作的内在需求动力。

⑵有良好的安全理念，有清晰的安全目标憧憬。

⑶有牢固的理念信仰，这种理念牢牢地印刻在心中，支配自身的一切言论与行为，成为工作与生活的座右铭，做到时时想安全。

2、建立行为养成系统，使企业员工会安全。

包括：⑴掌握充分的安全知识，能够正确地认识和把握安全基本规律。

⑵掌握应会的安全技能，能正确应对所涉及的各种安全情况。

⑶有健康的安全心智模式，从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系，能较好地进行自我心理调适，有稳定的安全思维惯性。

⑷有自觉规范的安全工作行为，做到事事会安全。

企业文化理念一、企业发展目标——建成国际型工程公司【诠释】企业发展目标是企业面向未来的理想，是企业发展的希望所在。

经过40年的发展，公司在技术力量、管理水平、队伍素质、国内外市场开拓和经营业绩等方面，形成了明显的优势，已经具备国内外施工总承包能力，这是实现企业发展目标的有利条件。

经济全球化的市场必定是国际性的。

在竞争激烈的市场环境中，要努力提高对国内外市场的适应性和包容性，充分运用和发挥企业的整体优势，抓住机遇，寻求更大的市场份额和更广阔的发展空间，逐步把公司建设成为具有国内外工程总承包能力的国际型工程公司。

这一发展目标是中国化学工程第七建设公司不倦的追求。

只要我们勇于迎接挑战，艰苦奋斗、扬长避短，矢志不渝，我们的目标就一定能够实现。

二、企业价值观——企业以员工为本员工与企业共荣【诠释】员工是企业生存发展的主体，是企业赖以存在的根本。

尊重人，关心人，激发人的热情和积极性，满足员工的合理需求，是企业具有生机与活力的源泉。

企业要牢固树立以人为本思想，用明确的目标鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境培育人。

要努力开发人力资源，激发员工的积极性、创造性和团队精神。

企业是员工生存的家园，施展才能的沃土，报效祖国和家庭的载体。

公司振兴，为我们带来光荣；公司衰退，给我们带来耻辱。

荣辱与共，风雨同舟，维系着员工与企业的共同命运，将员工价值与企业蓬勃发展有机统一在一起。

员工要努力转变观念，提高思想素质，增强技术和业务能力，适应日益激烈的市场竞争环境。

要恪守职业道德，立足本职岗位，用我们的智慧和力量，为社会提供优质服务，为业主创造优质工程，为企业振兴和个人价值的实现尽职尽责，努力形成企业发展我发展、社会满意我满意的和谐局面。

三、企业精神——创新诚信务实高效【诠释】企业精神是企业的灵魂，是企业生命力的表现和特征，是企业发展的精神动力。

“创新”是企业保持生机和活力的源泉；“诚信”是法律和道德的要求，是相互合作的基础；“务实”需要我们一切从实际出发，立足当前，脚踏实地，兢兢业业，面对机遇和挑战，共图发展大业；“高效”需要我们以高水平的服务奉献社会，努力提高社会效益和企业经济效益。

十大文化理念经营文化【核心内容】用户至上，诚信为本，全员经营，追求第一【释义】“用户至上”：体现的是我们对用户的承诺和对员工的要求。

用户、企业、员工，共同构成利益共同体。

用户是我们的衣食父母，赢得了用户，就赢得了市场，赢得了利益。

只有为用户创造价值，才能实现为企业和员工创造价值。

我们以满足用户需求为目标，在项目实施前，为用户精打细算；在项目实施中，为用户排忧解难；在项目投产后，为用户保驾护航。

“诚信为本”：是企业经营发展的基础。

市场经济就是信用经济、诚信经济。

我们必须靠诚信来不断增强企业魅力和完善企业人格；我们必须用诚实守信来对待每一个用户和每一项工程，用诚信来赢得用户的广泛认同和信任；我们必须靠诚信来塑造我们的品牌。

诚信既是我们对社会和用户的承诺，也是我们领导层对员工的承诺。

我们提倡在企业内部：上下级之间，单位部门之间，员工之间都要形成以诚信为基础的团队纽带和团队作风。

诚信是企业内凝聚力和向心力形成的基石。

“全员经营”：追求的是全体员工经营意识、服务意识和岗位意识的提升。

企业不存在与经营无关的部门、岗位和员工。

企业的每一个部门，每一个岗位，每一位员工所从事的每一项工作，都是企业市场经营的有机组成部分，都必须有利于提高企业形象，有利于市场开拓，有利于实现效益最大化。

所以，我们提倡岗位成才，岗位贡献，干好自己的本职工作，创造优异的岗位成绩，就是为企业创造价值。

我们坚持岗位考核和岗位评价，以岗位业绩作为绩效评价和绩效奖惩的主要标准。

“追求第一”：是我们共同价值观的具体体现，也是我们高标准，严要求的工作目标：有对手争第一，没有对手争更好。

学习文化【基本要求】工作学习化，学习工作化【释义】我们正置身于一个急剧变革的时代，而对日益激烈的市场竞争，我们管理者个人及其企业要想生存、发展，进而求得事业上的成功，必须建立持久的竞争优势。

而管理者个人及其企业唯一持久的竞争优势便是有比竞争对手学习得更快的能力。

因此，在知识经济时代，我们所面临的主要问题便是学习问题。

员工不良行为处罚红线第一条制定目的为了使员工知晓公司提倡什么，反对什么，明白应该做与不该做的事，形成良好的工作习惯和行为习惯，沉淀企业文化，构建文明企业，特制定以下制度。

第二条红线的定义1、违反公司法规（规章制度、劳动纪律）的严重错误行为。

2、员工因缺乏责任心，人为造成损害公司形象，给公司带来直接或间接的负面影响和损失，是公司所不能容忍的一种错误行为。

第三条十大红线有下列错误行为之一的，视为触及红线，予以解除劳动合同处理。

如有其它损失公司将追究其法律责任。

1、泄露公司客户信息，一经查实直接辞退。

如已经获利，将追求其法律责任。

2、损害公司利益的行为。

如泄露公司机密的行为，或者有在同行业其他公司兼职的行为，或者有其它类似的行为。

3、弄虚作假，对公司隐瞒客户情况而使公司在同客户合作过程中造成损失的行为。

4、私自挪用公司业务回款的。

5、连续旷工满三天的。

6、无正当理由拒不执行上级的工作指示或者拒不执行公司作出的调动其岗位指令的。

7、在公司内外打架斗殴的，被公司知悉的。

8、利用电脑网络散布传播污秽的、破坏社会秩序的政治性内容的图片文字的。

9、故意损坏、偷盗公司和他人财物的。

10、业务往来中行贿受贿的。

被人民检察院批准逮捕的或违反本公司其它规章制度，其情节相当于上述各条，可以按照违纪解除劳动合同的。

第五条罚则1、经查实直接处理。

2、视错误情节，赔偿公司经济损失，有相关规定的按照规定，没有相关规定的，赔偿金额根据具体情况而定，一般在1000~5000元之间，特别严重的可以追究法律责任。

第六条处理程序1、员工触及上述红线的，报行政部审核，由人力资源部作出处理决定。

2、以上制度解释权归人力资源部。

企业文化理念一、企业发展目标——建成国际型工程公司【诠释】企业发展目标是企业面向未来的理想，是企业发展的希望所在。

经过40年的发展，公司在技术力量、管理水平、队伍素质、国内外市场开拓和经营业绩等方面，形成了明显的优势，已经具备国内外施工总承包能力，这是实现企业发展目标的有利条件。

经济全球化的市场必定是国际性的。

在竞争激烈的市场环境中，要努力提高对国内外市场的适应性和包容性，充分运用和发挥企业的整体优势，抓住机遇，寻求更大的市场份额和更广阔的发展空间，逐步把公司建设成为具有国内外工程总承包能力的国际型工程公司。

这一发展目标是中国化学工程第七建设公司不倦的追求。

只要我们勇于迎接挑战，艰苦奋斗、扬长避短，矢志不渝，我们的目标就一定能够实现。

二、企业价值观——企业以员工为本员工与企业共荣【诠释】员工是企业生存发展的主体，是企业赖以存在的根本。

尊重人，关心人，激发人的热情和积极性，满足员工的合理需求，是企业具有生机与活力的源泉。

企业要牢固树立以人为本思想，用明确的目标鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境培育人。

要努力开发人力资源，激发员工的积极性、创造性和团队精神。

企业是员工生存的家园，施展才能的沃土，报效祖国和家庭的载体。

公司振兴，为我们带来光荣；公司衰退，给我们带来耻辱。

荣辱与共，风雨同舟，维系着员工与企业的共同命运，将员工价值与企业蓬勃发展有机统一在一起。

员工要努力转变观念，提高思想素质，增强技术和业务能力，适应日益激烈的市场竞争环境。

要恪守职业道德，立足本职岗位，用我们的智慧和力量，为社会提供优质服务，为业主创造优质工程，为企业振兴和个人价值的实现尽职尽责，努力形成企业发展我发展、社会满意我满意的和谐局面。

三、企业精神——创新诚信务实高效【诠释】企业精神是企业的灵魂，是企业生命力的表现和特征，是企业发展的精神动力。

“创新”是企业保持生机和活力的源泉；“诚信”是法律和道德的要求，是相互合作的基础；“务实”需要我们一切从实际出发，立足当前，脚踏实地，兢兢业业，面对机遇和挑战，共图发展大业；“高效”需要我们以高水平的服务奉献社会，努力提高社会效益和企业经济效益。