中国的油田革命
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王进喜:开创大庆油田的闯将作者:来源:《科学大观园》2021年第13期当人们听到我国石油产品已经做到全部自给的时候,听到在我国辽阔的大地上接连发现令人鼓舞的新油田的时候,谁能不衷心怀念在那艰难的年代,开创大庆油田的闯将,那曾经为发展我国石油工业建立功勋的铁人呢?人们怀念铁人王进喜,不仅由于他对发展我国石油工业做出了卓越贡献,重要的是,他用自己毕生的革命实践,为我们树立了一个用毛泽东思想武装起来的工人阶级先锋战士的光辉形象。
他为我们留下的“铁人精神”,永远激励着我国人民勇往直前。
1960年春,正当我国遭受严重自然灾害的时候,一声春雷,传来了我国发现大庆油田的喜讯。
遵照毛主席和中央的决策,我国石油战线集中优势兵力,在大庆展开一场规模空前的石油大会战。
就在这个时候,铁人王进喜,从玉门率领一二○五钻井队,千里迢迢赶来大庆。
从玉门开往大庆的列车,穿过一座座新兴的工业城市,在祖国原野上奔驰。
王进喜禁不住心潮起伏。
1959年在北京出席全国群英会期间见到的一切,重新浮现在他的脑海里。
那是他第一次到北京,看到大街上的公共汽车,车顶上背个大气包,他曾奇怪地问别人:“背那家伙干啥?”人们告诉他:“因为没有汽油,烧的煤气。
”听了这话,他没有再问下去。
心想:“我们这么大的国家没有汽油怎么行呢?我是一个石油工人,眼看让国家作这么大的难,还有脸问?”他越想心里越沉重,到人民大会堂开会,心情也一直不平静。
休息时间,他一个人悄悄地躲在一边,闷着头抽烟……每当想起这些,他感到那煤气包像千斤重担压在自己的身上。
他曾多次向战友们说:“一个人没有血液,心脏就停止跳动。
工业没有石油,天上飞的,地上跑的,海上行的,都要瘫痪。
没有石油,国家有压力,我们要自觉地替国家承担这个压力,这是我们石油工人的责任啊!”王进喜和他的战友们,就是带着这种要为国家承担压力的高度责任感,来到了大庆。
1960年4月14日,一轮红日从东方升起,巍然的井架披着金色的霞光,井场上一片繁忙,王进喜大步跨上钻台,握住冰冷的刹把,纵情地大喊一声:“开钻了!”这声音威武雄壮,气吞山河!正像王进喜在一首诗中所写的那样:“石油工人一声吼,地球也要抖三抖!”经过5个紧张的日日夜夜,这大庆会战的第一口井终于喷出了乌黑发亮的原油。
论油田二次开发中国石油蒋洁敏总经理2006年10月9日明确提出:要“重视老油田开发和潜力挖掘”。
2007年3月11日至6月23日,先后15次讲话和批示,对二次开发从战略高度明确了工作方向,从战术角度提出了具体的工作目标、技术要求和保证措施。
油田的二次开发将为华北油田的二次创业带来新的辉煌,但在二次开发中会遇到许多新的问题,我们用什么新的方法、什么新的技术来迎接二次开发的到来呢?希望大家献言献策,为为华北的二次创业做自己应尽的努力!论油田二次开发胡文瑞(原股份公司副总裁)来自公开网络资料二次开发是“油田开发史上的一场革命”。
经初步研究,中国石油二次开发一期工程预计可增加可采储量9.1亿吨,按油价80美元/桶计算,可实现产值41608亿元,按照2006年的纳税方法计算,可为国家创造税收18376亿元。
前言所谓老油田二次开发,是指当油田按照传统方式开发基本达到极限状态或已接近弃置的条件时,采用全新的概念,采用新的“三重”技术路线,对老油田实施二次开发,重新构建油田新的开发体系实施再开发,大幅度提高油田最终采收率,最大限度地获取地下油气资源,实现安全、环保、节能、高效开发。
简而言之,二次开发的对象是“老油田”,条件是“传统的方式开发基本达到极限状态或已接近弃置的油田”,观念是“全新的”并有区别传统开发观念,中心工作是“重新构建油田新的开发体系”,目的是“大幅度提高油田最终采收率”,最大限度地获取地下油气资源,其效果体现在“安全、环保、节能、高效开发”上。
其思路也可以扩展到老气田上。
老油田二次开发的根本性宗旨是“科技油田、绿色油田、和谐油田”。
中国石油近年开展的“重大开发试验”、技术“示范工程”和辽河、吉林、克拉玛依、玉门等油田“二次开发试点”初步成果表明:二次开发可以在老油田分批次逐步推广,虽然有其难度,但不失为老油田再生的一条全新的出路;二次开发可以创造可观的经济效益,初步研究中国石油二次开发一期工程预计增加可采储量9.1亿吨,即71.54亿桶,按油价80美元/桶计算,可实现产值41608亿元,按照2006年的纳税方法计算,可为国家创造税收18376亿元。
长庆油田:低成本战略推动物资革命发表时间:2009-08-17T11:33:16.577Z 来源:《石油石化物资采购》2009年第8期供稿作者:本刊记者赵琳琳张楠[导读] 西北崛起的长庆油田无疑是近年来国内石油领域的一颗闪耀明星。
西北崛起的长庆油田无疑是近年来国内石油领域的一颗闪耀明星。
该油田2003年吨油气产量突破千万,2007年跨越2000万吨,2008年突破2500万吨,2009年对突破3000万则更是志在必得。
这个中国西部的“大庆油田”正在崛起。
其发展速度连续7年位居中国石油榜首,已经成为我国油气产量增长最快的油田。
从上世纪80年代的年产140万吨油,到现在年产3000万吨油气的目标,面对着这样一个高速发展的态势,每年的物资需求量很大,仅石油专用管就占了中国石油的半壁江山。
同时,物资供应节奏要求得特别快,一年建设的产能就达到数百万吨。
当年规划、当年设计、当年建设、当年投产,所有项目都仅用一年时间。
由于需求量大、节奏快、质量要求高等因素,长庆油田物装部面临着巨大的供应压力。
然而当我们得知目前物资管理部门不足70人,平均每个人承担着上亿的采购量,我们不免质疑:承受如此大的压力,工作成效如何?据此,长庆油田物资采购管理部人员给我们的答案是:“压力确实很大,但是,经过积极部署,克服各种不利因素,通过信息化、标准化以及供应商管理,实行低成本战略,我们保障了油田发展所需要的物资,为确保油田生产建设平稳推进提供了有力支持。
”信息化:“给我一个支点,我能撬动地球”阿基米德的名言:“给我一个支点,我能撬动整个地球。
”在中国这句话有着更加入乡随俗的说法——四两拨千斤。
长庆油田物资采购管理部不足百人,却拨动着整个长庆全年的采购额,他们的支点又在哪里呢?电子商务办副主任任彦辉一语道破天机:信息化管理。
“我们长庆油田物资管理一个突出特点就是,这两年我们非常重视物资信息化的管理。
随着油田建设规模的扩大,物资供应量的增加,相比其他油田来说,咱们从事物资供应的人员并不多。
“面对此次极端天气的挑战,我们进一步增强了忧患意识、责任意识,提升了自然灾害防范能力。
”11月17日,面对月初狂风暴雪的侵袭,大庆油田储运销售分公司用实际行动生动诠释了“三老四严”“四个一样”等油田优良传统,以严实的作风全力以赴保障油田内部成品油的供应。
风雪之后,更显铁骨。
站在向第二个一百年迈进的新起点上,走在新征程的赶考路上,大庆油田储运销售分公司将“三件大事”作为储运新时代发展的思路和目标,坚定扛起“当好标杆旗帜、建设百年油田”的重大责任和使命担当。
他们用实际行动,回应时代的呼唤,以红色精神再踏创业征程。
思想之旗领航向红色基因,催人奋进;思想旗帜,指引航向。
为了做好做油田稳产的坚实后盾,大庆油田储运销售分公司以高质量发展为指引迈进新征程。
该公司围绕原油3000万t稳产,制定战略规划,编制储运“十四五”发展规划,确保未来发展按照油田原油3000万t稳产的目标稳步推进。
把精准计量工作作为抓好高质量发展的使命,坚持科学计量、准确计量,把好各个计量关口,科学组织油品经营运作,让油田的产量实现最大的经济效益,最大限度地维护油田的发展利益。
把安全环保工作作为抓好高质量发展的基石,夯传承红色精神 回应时代呼唤——大庆油田储运销售分公司坚持高质量发展纪实通讯员 王鑫明 王 犇 本刊记者 李 倩实安全基础,提高安全管理质量,加大隐患治理力度,全面提升员工综合素质,确保站库线长周期安全平稳运行。
把经营管理工作作为抓好高质量发展的保障,加强精细管理,健全完善现代企业制度,打造更具有激励性的新机制,不断提升经营创效水平。
抓思想,就是抓作风。
大庆这片沃土上,红色精神代代相传。
“高度觉悟、不畏困苦、严细成风、自觉奉献”是会战时期大庆油田建设第二座大型油库——西油库留下的优良传统。
虽然西油库现已成为工业遗产、文物保护单位,但作为中石油集团公司爱国主义教育基地,其传统精神依然指引和鼓舞着一代代油田储运人。
为了做好大庆精神铁人精神的传承人,大庆油田储运销售分公司以严实作风抓严实作风。
心存志远终至千里作者:李莉祝传海来源:《科学中国人》2023年第11期党的十八大以来,习近平总书记多次做出重要批示和指示,要求加快推进能源领域“四个革命、一个合作”,强调“大力提升国内油气勘探开发力度,努力保障国家能源安全”“能源的饭碗必须端在自己手里”。
中国石油天然气集团有限公司(以下简称“中石油”)党组积极落实总书记重要指示批示精神,统一部署,持续加大页岩油气上产规模,推动页岩油革命,对于保障国家能源安全意义重大。
中国页岩油主要含油气盆地以陆相沉积为主,是全球油气勘探开发的全新领域,与北美海相页岩油存在较大差异,主要表现出页岩油类型复杂、平面变化快、甜点分散、难以形成复杂缝网等特点。
英国石油公司、壳牌等国际知名石油公司曾对松辽盆地页岩层进行前期评价,认为“不存在已知具有商业开发价值的类似湖相页岩区块”,并表示“获得商业油流的风险非常高”。
这一观点在中国石油勘探开发研究院致密油研究所所长肖毓祥看来,陆相页岩油并不是油气规模效益开发的禁区,虽然没有成熟的理论、技术、经验可以借鉴,属世界级难题,诸多重大科技问题尚未解决,但是通过艰苦卓绝的科技攻关,完全可以实现工业化开发。
我国对于页岩的探索始于1921年,2010年全面启动页岩油勘探开发业务,从2018年的112万吨到2022年突破300万吨,产量持续快速攀升。
从“陆相页岩生油”到“陆相页岩产油”,初步实现了陆相页岩油革命,不仅彻底改变了页岩只生油、不产油的传统认识,突破了“理论误区”,打破了“勘探禁区”,攻破了“开发无人区”,而且找到了从页岩中开采石油的“金钥匙”。
肖毓祥说:“过去,人们普遍认为页岩像一块铁板,孔隙不发育,仅仅是常规油气藏的良好隔、盖层,而如今,在理论技术创新成果引领推动下,我国陆相页岩油实现战略突破,建设了新疆吉木萨尔、大庆古龙、胜利济阳3个页岩油国家级示范区和庆城页岩油示范区,获得一批重大勘探发现。
”在这一革命进程中,包括中国石油勘探开发研究院致密油研究所在内的几代中国石油科研工作者付出了数不清的智慧和汗水,他们用理论与技术创新,推动我国页岩油开发阔步向前,为保障国家油气能源安全贡献力量。
石油大庆精神的形成大庆精神的形成大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油员工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下,学习和运用毛泽东思想,继承和弘扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优异传统,在开发建设大庆油田的实践中逐渐培养和形成的,是战争年月革命精神的继承和发展,是中华民族精神的重要构成部分。
不论过去、此刻,仍是未来,大庆精神都是激励人们不停奋进的重要精神力量。
大庆精神的形成。
大庆石油会战是在困难的时候、困难的地址、困难的条件下进行的。
当时,外国敌对权力对我国推行经济封闭和军事威迫,国内连续 3年遭到自然灾祸,公民经济发生了严重困难,国家急迫需要石油。
1960 年初数万名石油大军从祖国四周八方挺进东北的松嫩平原,头顶青天,脚踏荒野,睁开了一场艰辛卓越的大庆石油会战。
会战一开始,天寒地冻,在无边无际的大草原上,人们连吃饭、住宅等最少的生计条件都成了问题。
特别是在缺少勘探开发大型油田经验又毫无国际救助的状况下,能不可以独立自主地探明大油田,更是一场严重的考验。
面对恶劣的自然环境和财力、物力的严重贫乏,以王进喜为代表的广大石油员工没有被吓倒,经过仔细学习《实践论》和《矛盾论》,坚定了攻陷全部困难的信心和信心,在极端艰辛的条件下,形成了有条件要上,没有条件创立条件也要上的大无畏精神。
钻井队搬家,没有汽车、吊车,就人拉肩扛,把60 多吨重的钻机从车站运到几公里外的井场;打井没有水,就破冰取水;施工缺用具,就土法上马,修旧利废;没有房屋,就挖地窝子,建干打垒;粮食欠缺,就挖野菜充饥,开荒种地。
面对缺少开发和管理大油田的经验,广大员工把高度的革命精神与严格的科学态度联合起来。
在勘探开发中,每口井都取全取准20 项资料、 72 个数据。
地质人员对地下的48 个油层、 698 油砂体进行 100 万次的剖析对比。
为了弄清原油在铁路运输中的温度变化,确定冬天油库合理的加热温度,技术人员手持温度计,顶着北风,跟从油罐车行程上万公里。
“铁人”王进喜:“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”作者:来源:《党史天地》2016年第23期1960年,王进喜率领1205钻井队艰苦创业,打出了大庆第一口油井,并创造了年进尺10万米的世界钻井纪录,为我国石油事业立下了汗马功劳。
王进喜以“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天干劲,被誉为“铁人”。
“十斤娃”的苦难童年王进喜,1923年10月8日出生于甘肃省玉门市赤金堡一个贫苦的农民家庭,母亲何占信,父亲王金堂。
40岁得子的王金堂,按照当地的习俗,把孩子和包孩子用的筛子放在秤上秤,结果是正好10斤,于是就给孩子起名“十斤娃”。
王金堂按照家谱往下排,给孩子起名王进喜,希望他欢欢喜喜去上学,学到本领后重整家业。
1929年,玉门遭受了百年不遇的灾荒。
为了活命,6岁的王进喜用一根棍子领着双目失明的父亲沿街乞讨。
再大一点,父亲的眼疾越来越厉害,单靠乞讨已不能维持生计。
为了挣钱给父亲治病,王进喜不得不给地主家放牛。
但就算是这样,王进喜和父亲也常常是吃了上顿没下顿。
王进喜的童年,就是在这样的困窘中度过。
1938年,15岁的王进喜进入旧玉门油矿当童工,年龄虽小,却干着和大人一样的重活,还经常挨工头的打骂。
他不甘压迫,奋起反抗,但也常因此而受到惩罚。
帶他的师傅很帮他,还给他讲骆驼“攒劲”的故事,告诉他要讲究斗争方法,培养“耐力”。
正是这种苦难的经历,炼就了他刚毅坚韧、倔强不屈的性格。
“铁人”称号传遍全国从1950年春天成为我国第一代钻井工人开始,王进喜就一直呆在老君庙钻探大队。
他勤快、能吃苦,各种杂活抢着干。
在艰苦的钻井生产实践中,他养成了坚忍不拔的品格和大公无私的思想。
1956年,王进喜迎来了人生旅途中一个新的起点。
那年4月29日,他光荣地加入了中国共产党。
入党不久,王进喜担任了贝乌5队(1205队前身)队长,带领贝乌5队在当时的国家石油工业部组织的以“优质快速钻井”为中心的劳动竞赛中,提出了“月上千,年上万,祁连山上立标杆”的口号,创出了月进尺5009.3米的全国钻井最高纪录。
低油价下老油田的二次开发发布时间:2021-06-10T11:02:14.090Z 来源:《中国科技信息》2021年7月作者:王季欣[导读] 二次开发是“油田开发史上的一场革命”。
油田二次开发的就是老油田在传统的开采技术方式下,已无开采效益,通过采用新技术、新方法以及新理念,重新建立油田新的开发体系和模式,实现老油田经济有效地大幅度提高采收率和经济效益的目的。
在广泛调研国内外相关资料基础上,提出了二次开发技术的策略。
河南濮阳中原油田分公司濮东采油厂王季欣 457001摘要:二次开发是“油田开发史上的一场革命”。
油田二次开发的就是老油田在传统的开采技术方式下,已无开采效益,通过采用新技术、新方法以及新理念,重新建立油田新的开发体系和模式,实现老油田经济有效地大幅度提高采收率和经济效益的目的。
在广泛调研国内外相关资料基础上,提出了二次开发技术的策略。
本文分析不同类型油田二次开发的成功做法以及取得的效果,为不同类型油田在目前国际油价长期低迷条件下开展二次开发提供了技术依据和可借鉴的经验。
关键词:老油田、二次开发、低油价一、绪论(一)研究背景老油田具有勘探程度完善,储量丰度高,剩余可采储量依然相当可观等特点,潜力巨大。
随着地下油气资源的不断开采,开发难度越来越大。
受国际低油价影响,三次采油实施空间有限,为适应当前国际石油形势、不断提高采收率,开始实施 “二次开发”工程。
(二)研究目的和意义二次开发以 “科学开发,挑战极限”为核心理念。
由于剩余油高度分散,油水关系极其复杂,总体上表现出“两低”、“两高”和“多井低产”的特征。
其中,“两低”指未动用及难动用储量的低渗透和低丰度。
“两高”指高含水和高采出程度。
“多井低产”指油井总数逐年上升和单井平均日产逐年下降。
二次开发的根本目的是提升采收率。
国内及国外一批高水平开发油田的成功实践、重大开发试验,以及采收率研究都表明,目前的采收率仍具有提高10%以上的潜力空间。
石油工业部关于大庆石油会战情况的报告石油工业部关于大庆石油会战情况的报告同志们:现在把大庆石油会战的情况,向同志们作一个报告。
报告分两个部分。
第一部分,简单介绍一下大庆石油大会战的情况和几年来的成果。
第二部分,介绍大庆石油会战的基本经验。
重点是第二部分。
现在先讲第一部分。
第一部分,大庆石油会战,做了一些什么事情,取得了一些什么成果。
一九六三年十一月召开的全国人民代表大会第二届第四次会议,宣布了我国石油产品已经做到基本自给。
这个新闻轰动了全世界。
这是一件振奋人心的大事情。
这样一来,我们就结束了我国依靠洋油过活的日子,开辟了我国石油产品自给自足的新时期。
这是我国社会主义建设中的大胜利,是鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义的总路线的胜利,是大跃进的胜利,是毛泽东思想的伟大胜利。
帝国主义从经济上封锁我们,修正主义想在石油问题上卡我们的脖子。
但是,全国人民在党中央的领导下,艰苦奋斗,勤俭建国,自力更生,奋发图强,使帝国主义、修正主义的这些企图遭到了可耻的失败。
石油工业的全体职工,在全国人民革命精神的鼓舞下,在石油战线上取得了很大的成就,给了帝国主义、修正主义以有力的回击。
大庆石油会战的胜利,对我国石油产品做到基本自给起了决定性的作用。
一九六○年以来,我们遵循毛主席关于集中优势兵力打歼灭战的原则,从全国三十几个石油厂矿、院校,抽调几万名职工,调集几万吨器材设备,在大庆这个地区,展开了石油会战。
目的是为了高速度、高水平地拿到大油田,开发大油田。
大庆石油会战,已经进行三年多了。
这一仗,确实打得很艰苦。
那时候,几万人一下子拥到一个大草原上,各方面遇到的困难,确实很多。
上面青天一顶,下面草原一片。
当时,几万人,包括几千工程技术人员,其中有大学教授、博士,都到了那个地方,天寒地冻,一无房屋,二无床铺,连锅灶、用具也很不够。
而且还是沼泽地,蚊子多得吓人,脚上、头上到处咬你。
一九六○年那一年,雨水特别多,从四月二十六号起,一直到国庆节,三天两头下,更增加了困难。
中国的油田革命--中国石油辽河油田二次开发纪实辽河油田二次开发的探索,从狭义上看,为这个进入开发中后期的老油田获得新生奠定了基础。
从广义上看,为缓解中国石油供应紧张形势闯出了一条新路子。
以中国最大的石油公司中国石油集团为主力,一场静悄悄的油田革命正在中国展开。
这场油田革命的背景是中国紧张的石油供应形势:国内新的勘探发现越来越难(所以南堡油田大发现才让总理激动得难以入眠);国际上,自然条件好的油田要么被跨国公司掌握,要么被产油国的国家公司牢牢控制。
由于高速发展的中国经济对石油的刚性需求,中国的石油对外依存度越来越高,能源安全风险越来越大。
据了解,在中国石油的计划中,今后每年产量增加不过100万吨,仅相当于现在国内产量的1%。
这种形势,不仅对中国石油行业带来严重影响,对中国经济的健康稳定发展也是一个严峻的挑战。
据《国企》杂志了解,中国石油应对挑战的一个重大战略就是二次开发--在不久的将来人们就会意识到,这是一场意义深远的油田革命。
我们需要对二次开发做一个通俗的解释:一座油田假设探明储量是1万吨,通过各种手段能采出2000吨,那么采收率就是20%,如果采收率不能增加,那么2000吨采完后这座油田的使命就结束了。
而如果通过各种技术变革,把采收率提高到50%,那么这座油田就还可以再开采3000吨,这相当于又发现了1.5个同样规模的油田。
当然,后产出的3000吨还必须是经济有效的。
中国石油辽河油田公司党委书记孙崇仁告诉记者,老油田二次开发的意义在于,从宏观上讲,二次开发是最大限度地利用不可再生资源,符合科学发展观;从中观上讲,二次开发保证企业原油持续稳产,事关国家能源安全战略;从微观上讲,二次开发体现了企业常抓不懈的科技创新,通过这个"第一生产力"获得效益。
目前,中国石油旗下有一批老油田都在奋力探索二次开发的路子。
辽河油田是其中的佼佼者。
惊人的储量革命辽河油田位于辽宁盘锦,坐落在亚洲最大的湿地公园,一望无际的芦苇荡中。
中国石油发展历程中国石油,天然气的开发利用,是一项新兴而古老的事业。
它成为中国现代能源生产的一个重要工业部门,是新中国建立以后的事情,而中国发现和利用石油和天然气技术的历史却可追蒴到两千年以前,并且在技术上曾经创造过光辉的成就。
中国近代石油工业萌芽于十九世纪中叶,经过了多年的艰苦历程,直到新中国建立前夕,它的基础仍然极其薄弱。
回顾这一历史过程,将有利于认识当代中国石油工业的崛起。
我们分五个部分介绍中国石油工业发展概况,其中不乏许多珍贵的历史照片和资料。
1.恢复与发展玉门油矿解放后,军代表康世恩动员广大职工,积极恢复和发展生产。
刚刚获得解放的石油工人以主人翁的姿态,迅速投入战斗。
在生产建设中,被称为“冬青树”的钻井队长郭孟和,屡建功勋,是老一辈石油工人的优秀代表。
为创建新中国的石油工业,1952年8月,毛泽东主席命令将中国人民解放军第19军第57师转业为石油工程第一师。
以师长张复振,政委张文彬为首的全体指战员从此成为石油产业的一支生力军,为建设一支具有严格组织纪律,高度献身精神的石油产业大军,打下了良好的基础。
东北地区的几个人造油厂在设备,材料,技术人员严重缺乏的情况下,依靠技术人员和老工人,仅用两年半的时间,就恢复了抚顺,桦甸,锦州等几个主要人造油厂的生产。
经过三年恢复,到1952年底,全国原油产量达到43.5万吨,为1949年的3.6倍,为旧中国最高年产量的1.3倍。
其中天然油19.54万吨,占原油总产量的45%,人造油24万吨,占55%。
生产汽,煤,柴,润四大类油品25.9万吨,比1949年提高6倍多。
玉门油矿是第一个五年计划期间石油工业建设的重点。
为了加强勘探,广泛采用“五一”型地震仪和“重钻压,大排量”钻井等新技术,先后发现了石油沟,白杨河,鸭儿峡油田。
老君庙油田也开始扩大了含油面积,并开始按科学程序进行全面开发,采取注水和一系列井下作业等措施。
到1959年玉门油矿已建成一个包括地质,钻井,开发,炼油,机械,科研,教育等在内的初具规模的天然气石油工业基地。
油田铁人王进喜王进喜,甘肃玉门人,是新中国第一批石油钻探工人,全国著名的劳动模范。
1956年加入中国共产党。
他率领1205钻井队艰苦创业,打出了大庆第一口油井,并创造了年进尺10万米的世界钻井纪录,展现了大庆石油工人的气概,为我国石油事业立下了汗马功劳,成为中国工业战线一面火红的旗帜。
王进喜以“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天干劲,被誉为油田铁人。
1959年,王进喜在全国“群英会”上被授予全国先进生产者称号。
王进喜是中共第九届中央委员,第三届全国人大代表。
王铁人为发展祖国的石油事业日夜操劳,终致身心交瘁,积劳成疾,于1970年患胃癌病逝,年仅47岁。
他留下的“铁人精神”和“大庆经验”,成为我国进行社会主义建设的宝贵财富。
1964年,毛主席向全国发出“工业学大庆”的号召。
王进喜,1923年出生于甘肃玉门亦金村。
6岁时因家贫,用棍子拉着双目失明的父亲沿街乞讨,8岁时给有钱人家放羊。
1938年他进玉门石油公司当徒工、干活时被砸伤了腿,被厂主赶出大门,伤好后才顶了别人的名字混了个差使。
当时,玉门油矿的美国技帅垄断了采油技术,王进喜在矿里干了十几年没有上过一次钻台,没有摸过一次石油钻机的刹把。
他作为一个干杂活的穷工人,多少年里连铺盖卷也没混上,盖的是破羊皮,铺的是稻草。
新中国成立后,王进喜当上了国营甘肃玉门石油管理局勘探公司三大队的石油工人,副司钻,1956年升任1259钻井队队长,同年加入了共产党。
当时中国的钻井技术还很落后,他提出了“月上千,年上万,钻透祁连山,玉门关上立标杆”的口号。
在1958年,他领导钻井队创造了月进尺5OOO米的全国纪录,成为中国中型钻机最高标杆单位,荣获“卫星井队”红旗,被命名为“钢铁井队”。
那时美国等西方国家一直以禁运方式对我国实行经济封锁,而我们的国产石油量又很少,中国政府每年人得不拿出极其有限的外汇从苏联进口油料。
50年代末经济进入困难时期,中苏关系已开始紧张。
玉门油田——中国石油工业的摇篮70年艰苦奋斗创伟业,70年辉煌篇章载史册。
1939年8月11日,是中国石油工业发展历史上永远值得铭记的日子。
这一天,祁连山下玉门老君庙旁的一号井获工业油流。
从此,拉开了玉门油田开发的序幕,揭开了中国现代石油工业的第一页。
创建中国第一个现代石油矿场玉门油矿诞生在抗日战争爆发的烽火年代。
在民族危亡之时,一批爱国知识分子抱着产业报国的愿望来到玉门,在穷塞绝域之地,开创我国现代石油工业。
抗日战争爆发后,我国沿海港口相继被日军占领,石油进口通道几乎断绝,抗日大后方发生了严重的油荒,“一滴汽油一滴血”是当时的真实写照。
在孙健初、韦勒、萨顿等中外地质学家地质调查的基础上,经翁文灏、钱昌照等爱国人士的奔走斡旋,国民政府决定勘探开发玉门的石油资源,并于1938年6月组建了甘肃油矿筹备处。
严爽、孙健初、靳锡庚等爱国知识分子和工友们怀着开发石油、支援抗战的坚定信念来到冰天雪地的老君庙旁。
在中共代表周恩来的直接关心下,陕甘宁边区政府从延长油矿抽调20多名技术工人和两部顿钻钻机支援老君庙油田的勘探开发。
经过几个月的艰苦努力,1939年8月11日,玉门第一口油井获工业油流,从此揭开了开发建设老君庙油田的序幕。
消息传出,全国抗日军民受到极大鼓舞。
1941年初,为了扩大玉门油矿的生产规模,国民政府资源委员会决定成立甘肃油矿局,任命孙越崎为总经理。
油矿加紧组织生产,增加出油井的数量,扩大炼油厂的规模,加快辅助设施的配套,同时,加速培养石油人才,使玉门油矿进入高速发展时期。
1942年,原油产量达到4.6万多吨,生产汽油180万加仑。
以后两年,玉门炼出的汽油年产量都保持在200万加仑以上。
到1945年,累计生产原油25万多吨。
玉门所产油品陆续运往抗日前线支援抗战。
1943年,日军企图强渡风陵渡,入侵陕西,由于有了玉门的汽油,能及时将苏联供应的大炮从新疆赶运到前线,阻挡了日军的进攻。
玉门油矿还将油品运往内地销售,对缓解大后方的油荒、维持战时后方交通运输发挥了重要作用。
二次开发的基本条件有三个:一是油田服役年限大于20年,二是可采储量采出程度大于70%,三是油田综合含水率大于85%。
老油田二次开发,是指当油田传统方式开发基本达到极限状态或已接近弃置的的条件时,采用全新的概念,按照新三重技术路线,重新构建老油田新的开发体系实施再开发,大幅度提高油田最终开发。
二次开发与传统的开发相比,其最大变化和最大难点,就是要面对已开发了20年以上的老油田,而这些油田剩余油高度分散,油水关系及其复杂,总体上表现出“两低”、“双高”和“多井低产”的极难特点。
要采用不同于传统的开发理念,才能走出油田开发的新路。
其中,“两低”指新增储量的低渗透和新增储量品位的低丰度。
2008年新增石油储量的87%为低渗透;2008年新增石油储量的67%丰度小于100万吨/平方公里。
“双高”指高含水和高采出程度。
中国石油2008年综合含水达85.62%;2008年可采储量的采出程度达76.44%。
“多井低产”指油井总数逐年大幅度增加和单井平均日产逐年下降。
中国石油油井井数从1985年的23180口,增加到2006年的114290口,年均增长20%。
相应单井产量从1985年的12.2吨下降到2008年的2.5吨。
简而言之,二次开发的对象是老油田,条件是按照传统方式开发基本达到极限状态或已接近弃置,观念是全新的,有别于传统的开发理念,中心工作是重新构建老油田新的开发体系,目的是大幅度提高油田最终采收率,最大限度地获取地下油气资源。
二次开发油田的背景,1992年大庆实施稳油控水,接近二次开发基本性质,95年大庆实施三次加密,曾提出过二次开发一词。
03年玉门油田提出了二次开发,指开发70年的老君庙。
04年中国石油勘探与生产公司实施的十大开发实验,有二次开发的性质和特点,本质上是为二次开发做准备。
二次开发的技术路线,核心内容可概括为“三重”,即重构地下认识体系、重建井网结构、重组地面工艺流程。
具体来看,重构地下认识体系,指采用精细三维地震技术、高精度动态监测技术(过套管电阻率测井、C/O测井、PND测井等)、精细油藏描述技术、储层精细刻画技术等,并淘汰一批老资料。
272023 / 07 中国石化江汉油田:石油大会战 永不停歇的战歌青瓦白墙,绿杉环抱,木窗泥顶,方砖作基,以三间小平房为主体的五七油田会战指挥部旧址,掩映于江汉油田职培中心一隅。
墙上的一张张老照片、陈列柜中斑驳的工具仪表、被岁月染得泛黄的资料,在娓娓诉说着当年那场轰轰烈烈的石油大会战。
54年来,薪火相传、生生不息的会战精神,犹如一盏不灭的灯,照亮着江汉人筚路蓝缕、砥砺前行的石油征途。
“革命加拼命,拿下大油田”的会战精神,激励江汉人迎难而上、为油拼搏上世纪60年代,党中央、国务院作出石油勘探战略东移的决策。
在1969年8月1日这个特殊的日子,五七石油会战指挥部成立。
1969年9月,与许多从全国各地调往会战一线的员工一样,大庆油田研究所的小伙子刘邦埊,接到前往湖北潜江参加会战的调令。
离开已开发建设 本刊记者 雷 丽 通讯员 楚学朋挺进大山深处。
江汉油田 供图20世纪60年代,五七石油会战初期。
282023 / 07 中国石化10年的大庆油田,去一个地图上找不到的地方,意味着一切将从零开始。
刘邦埊选择迎难而上。
那年9月,他坐了七天七夜的闷罐车到达武汉,又坐船沿汉江逆流而上,踏上江汉这块石油热土。
会战的艰苦程度出乎他的意料:房子要自己搭,水井要自己挖,路要自己修,实验器具要自己造。
他用床板当办公桌、用小木箱当图板,画出第一张井下工具草图。
针对江汉地质情况复杂,以及从大庆引入的井下工具、配套工艺“水土不服”的难题,他连续取得100多项科研成果。
“一不怕死、二不怕苦”“再苦再难也要拿下大油田”,时任3024钻井队指导员孙绍祖回忆。
那时,他的家庭刚遭遇了母亲走失、妻子病逝,他承受巨大悲痛坚守井场;材料短缺,物探队员用三根木头架在淤泥中打井;雨季道路断绝、水泥车无法进场,钻井队员借来酱缸搅拌水泥;女子钻井队、女子作业队、女子地震队接连成立,巾帼不让须眉。
最终,12.89万人的会战大军,在“房无一间、路无一条”的沼泽地带,历时两年10个月,建成年产百万吨的江汉油田、年加工能力250万吨的荆门炼油厂,发现建南气田、南阳油田。
《我国四大油田名称的由来》第一大油田:大庆油田1959年2月8日是农历正月初一,石油部领导召开会议讨论松辽盆地松基3井的井位,连续三天取得了一致意见。
4月11日位于大同镇的松基3井开钻,设计井深3200米。
到7月份钻至1050米开始连续取岩心时,由于工具简陋和经验不足,只取出202.51米,但含油显示层3.15米,油砂饱满,气味浓烈,并伴有两次从泥浆中返出原油。
经过固井和试油专家以及工人们的紧张工作,9月26日16时,随着“开阀试油”,松基3井放喷的原油大量涌出。
由于松基3井的提前完钻试油,从而宣告了松辽盆地第一个油田的诞生。
9月27日,黑龙江省委书记欧阳钦和李范五、李剑白等领导到大同镇祝贺,欧阳钦提议把大同镇改名为“大庆”,既有对发现油田的肯定,又有国庆10周年之意。
石油部部长余秋里得知欧阳钦的提议后,说道:“好么!大庆好么!”随后,石油部经党中央批准,抽调全国的勘探队伍到大庆开展了石油大会战,并将油田命名为大庆油田。
大庆油田在创造连续27年稳产5000万吨的辉煌后,2010年为4000万吨,尽管产量逐年递减,但仍为我国第一大油田。
第二大油田:长庆油田长庆油田位于鄂尔多斯盆地(曾称陕甘宁盆地)。
油田盆地东起吕梁山,西抵六盘山、贺兰山,南到秦岭北坡,北达阴山南麓,跨越陕西、甘肃、宁夏、山西、内蒙古等五省区,面积37万平方千米。
1969年10月,新成立的燃料化学工业部根据当时“抓革命、促生产、促工作、促战备”和“三线建设”的需要,决定以玉门石油管理局(玉门油田)为主筹备组织陕甘宁石油会战。
随着1970年8—9月间钻探的庆8井、华参2井、庆1井等先后出油,为大规模的石油会战奠定了基础。
其中9月26日位于庆阳县马岭的庆1井喷出工业油流,日产原油30多吨,成为在陇东地区钻获的第一口自喷油井,因而有了长庆油田发现井之称。
由于石油会战的指挥部最初设在一个名叫长庆桥的小镇,油田因此以“长庆”得名,又暗合了对大庆油田的延续与期望。
中国的油田革命2008年09月11日10:15 《国企》——中国石油辽河油田二次开发纪实辽河油田二次开发的探索,从狭义上看,为这个进入开发中后期的老油田获得新生奠定了基础。
从广义上看,为缓解中国石油供应紧张形势闯出了一条新路子文|本刊记者郭大鹏余芳倩以中国最大的石油公司中国石油集团为主力,一场静悄悄的油田革命正在中国展开。
这场油田革命的背景是中国紧张的石油供应形势:国内新的勘探发现越来越难(所以南堡油田大发现才让总理激动得难以入眠);国际上,自然条件好的油田要么被跨国公司掌握,要么被产油国的国家公司牢牢控制。
由于高速发展的中国经济对石油的刚性需求,中国的石油对外依存度越来越高,能源安全风险越来越大。
据了解,在中国石油的计划中,今后每年产量增加不过100万吨,仅相当于现在国内产量的1%。
这种形势,不仅对中国石油行业带来严重影响,对中国经济的健康稳定发展也是一个严峻的挑战。
据《国企》杂志了解,中国石油应对挑战的一个重大战略就是二次开发——在不久的将来人们就会意识到,这是一场意义深远的油田革命。
我们需要对二次开发做一个通俗的解释:一座油田假设探明储量是1万吨,通过各种手段能采出2000吨,那么采收率就是20%,如果采收率不能增加,那么2000吨采完后这座油田的使命就结束了。
而如果通过各种技术变革,把采收率提高到50%,那么这座油田就还可以再开采3000吨,这相当于又发现了1.5个同样规模的油田。
当然,后产出的3000吨还必须是经济有效的。
中国石油辽河油田公司党委书记孙崇仁告诉记者,老油田二次开发的意义在于,从宏观上讲,二次开发是最大限度地利用不可再生资源,符合科学发展观;从中观上讲,二次开发保证企业原油持续稳产,事关国家能源安全战略;从微观上讲,二次开发体现了企业常抓不懈的科技创新,通过这个“第一生产力”获得效益。
目前,中国石油旗下有一批老油田都在奋力探索二次开发的路子。
辽河油田是其中的佼佼者。
惊人的储量革命辽河油田位于辽宁盘锦,坐落在亚洲最大的湿地公园,一望无际的芦苇荡中。
这里空气清新湿润、水鸟翔集,但是地下的油藏情况却不那么乐观——辽河油田号称地质大观园,被形象的形容为“一只破碎的盘子再被人踢上一脚”,地下构造分散复杂,而且多数都是开采难度极大的稠油、超稠油油田。
更有甚者,作为已经开发40多年的老油田,按照传统的方法,辽河油田的产量必然会迅速递减,开发寿命也已经很有限了。
在这样的环境下,辽河油田通过二次开发,大幅度提高采收率,实现了惊人的储量革命。
如果按照同样的思路在中国石油推广,那么为国家创造的财富将是天文数字。
来看一个关于二次开发的具体案例:紧临着海外河畔,掩映在芦苇荡间,两座貌似钻塔的采油机格外引人注目,与周边的“磕头机”对比鲜明,这便是新海27块今年5月新开发的两座塔式水平井。
采油工人正忙着记录油井生产的各种数据,据介绍单井日产量可以达到15~17吨。
“截至今年7月,新海27块已投产19口这样的水平井。
单靠这19口水平井每天就可生产原油200吨,单井平均日产油10.5吨。
”作业一区副经理孙建光兴奋之情溢于言表。
而就在三年前,拥有59口油井的该区块日产油只有32吨,单井平均日产油0.8吨。
投产的水平井日产量足足是以前直井的13 倍,辽河油田公司开发处处长尹万泉不禁用“神奇”来形容。
当时,新海27块已被宣判“极刑”,濒临废弃。
时任金马油田分公司总地质师、现任辽河油田公司二次开发项目部主任的周鹰见证了新海27块的历史变迁:新海27块1993年投入开发,1994年产量达到高峰,但该区块底水、边水侵入严重,原油相对较稠,一年后综合含水率就达到60%以上,1997 年开始进入低效开发状态,4年间产量下降了67%。
虽然后来也打了不少井,但产量都很低,同时还加大了员工的工作量,员工对新海27块持续开发的信心也降到了谷底,特别是2002、2003年,很多工人转了岗,甚至还有人搞起了第二产业。
谁也没有想到,就是这个被判了“极刑”的区块,竟能重新焕发青春。
而这,便得益于当前辽河油田正如火如荼开展的二次开发。
2005年,辽河油田决定对新海27块进行水平井开采试验,通过改变渗流方式将原来直井间的剩余油有效采出。
单井日产从0.8吨到10.5吨,让人们看到“老油田真正焕发了青春!”新海27块奇迹的创造来自于水平井的应用和稠油热采技术的有效结合。
传统采油都是通过直径,即垂直向下打井把油采出,水平井则是先向下以后再向水平方向延伸,可以大大提高采收率。
辽河油田在水平井方面的技术是国际一流的。
除了水平井以外,辽河油田还有两项更重要的二次开发技术:蒸汽辅助重力泄油技术(SAGD),蒸汽驱。
SAGD是双层的水平井,上面一层注入蒸汽,使黏稠的石油可以流动,流到下面一层。
蒸汽驱是指通过一口油井注入蒸汽,其他油井采油。
链接何谓蒸汽驱?通俗地讲,就是将蒸汽注入到一口或多口井中,将地下粘度较大的稠油加热降粘,然后在蒸汽蒸馏的作用下,把原油驱向邻近多口生产井采出。
对于稠油及特稠油油藏,加热降粘、热膨胀蒸汽驱油和原油蒸馏作用是主要的作用机理。
可以说蒸汽驱是多种机理复合作用的结果,是一种在多井中完成的提高油藏采收率的开发方式,其操作的关键点在于在高温蒸气作用下地下能快速形成一个大的温度场,规模开发很重要。
蒸汽辅助重力泄油技术(SAGD)是开发超稠油的一项前沿技术,其机理是在注汽井中注入高干度蒸汽,蒸汽向上超覆在地层中形成蒸汽腔,蒸汽腔向上及侧面扩展,与油层中的原油发生热交换。
被加热的原油降低粘度和蒸汽冷凝水在重力作用下向下流动,从水平生产井中采出。
蒸汽腔持续扩展,占据原油的体积。
SAGD操作的几个重要关键点:1)注入高干度蒸汽;2)低压平稳操作;3)稳定汽液界面的控制,合理的采注比;4)大排量举升,高温产出液换热。
在这三大技术体系的支撑下,辽河油田像新海27块一样的奇迹已经数不胜数,按照这样的技术推算,相当又诞生了一个新的辽河油田。
2005年以来,辽河油田评价适合二次开发的单元有217个,覆盖石油地质储量15.7亿吨,可增加可采储量2.4亿吨。
截至今年4月底,辽河油田在27个二次开发区块,日产量由以前的5206吨提升到6360吨,辽河油田阔步迈上1200万吨产量再稳10年的征程。
在视察辽河油田二次开发工作时,中国石油集团公司总经理蒋洁敏高兴地说:“你们把几年前的概念变成了现实的生产力,由潜在的资源潜力变成了现实的资源基础,把不可能的事情变成了可能的事情。
”“二次开发在辽河油田的成功实践为推动中国石油老油田二次开发起到了示范作用,对中国石油是‘功德无量’!”近日,原中国石油副总裁胡文瑞在中国石油二次开发工作现场会上对辽河油田二次开发工作做出了高度评价。
何谓“功德无量”?如果整个中国石油的二次开发战略得以实施,那将带给中国石油行业一个巨大的惊喜。
胡文瑞在另一个场合设想了这种场面:中国石油到2006年总探明地质储量167亿吨,我们动用了130亿吨,这130亿吨里面符合二次开发条件的有55亿吨,这55亿吨可增加可采储量9.1亿吨,折合成桶是71.54亿桶。
中国石油陆上目前的日产量是29万吨即228万桶。
228万桶和71.54亿桶一比就是3138天,等于实现了把中国石油的储采年限延长了8.6年。
按照计划、财务和国家的公式算下来,如果按原油每桶80美元计算,这9.1亿吨的可采储量可实现产值41608亿元人民币,为国家创造税收是18376亿元人民币。
逼出来的理念革命让时间回到3年前。
当时辽河油田产量连续十年递减,从1552万吨下降到1201万吨,平均每年减产30万吨。
其实在2004年,辽河油田形势已是相当严峻:储采比例失衡,仅为5.3,远远低于中国石油整体的14.1;2003年原油产量降幅为1.3%,到了2004年增加到11.9%,而开采成本却呈上升趋势。
是的,走过盛年的辽河油田已不再年轻:优质整装区块再难寻觅;储采失衡;部分油区油水井套损严重,井网不完善、地面设施老化,依靠原有技术增产的空间越来越小⋯⋯难题当道,“老”油田何为?辽河的发展前景还有多大?当年挺立松辽,闪耀渤海湾的光华还能否重来?对于以稠油、超稠油开发为主,以难采著称于世,已勘探开发近40年的辽河油田,如此诘问不绝于耳。
辽河油田钻采工艺研究院副院长孙守国告诉记者:“当时辽河油田储量比失衡,投资不足,人们以为开发已是强弩之末。
”很多人认为辽河油田的减产是不可逆转的,稳产是难上加难。
但是在这个关键时刻,2005年就任辽河油田公司总经理的谢文彦却充满了信心。
他认识到,困境之中,找到后续发展的根基是辽河油田的唯一选择,在加快外围勘探,寻找新的可采储量的同时,他另辟蹊径,将破题的焦点定格在老区老储量上:辽河已开发油田的采收率仅为24.4%,确切地说,探明且已投入开发储量的75.6%在原技术下难以采出,如果将这些潜在的“金娃娃”抱出来,辽河油田将大有可为!谢文彦深信,只要采收率没有达到100%,老油田就有提高的空间,通过老油田的二次开发辽河油田能够“有100年或更长的时间”。
历经多年攻关实验的水平井技术日趋成熟也增加了谢文彦的信心。
从1992年开始辽河油田就将水平井列为重点攻关项目,在2004年进入推广阶段,当年完成了31口水平井,2005年又完成75口,共建产能37.1万吨。
谢文彦眼前一亮,利用水平井二次开发老油田的念头也开始了酝酿。
但是这毕竟不是一次寻常的变革。
二次开发的革命之处正在于,它是对传统勘探开发理念的全面颠覆。
在勘探上要把以前的结果推翻,重新进行精细化测量,开发上,要彻底改变以往的布井格局和开采技术。
另外,以往的一些失败经历也让许多人失去了信心,SAGD当年就经历过这样的失败。
这种情况下,谢文彦要做出投入巨资进行二次开发的决策委实不易。
事实上,当他刚开始提出设想时,有许多老领导、老朋友都打电话劝阻:没有必要冒这么大的风险。
“二次开发面临着复杂的地质考验,它是在一次开发基础上的继承性开发,打个比方,也就是用最先进的技术手段,在老区里再次‘探宝’⋯⋯”对于二次开发,谢文彦用了这样一个形象的比喻,这个比喻背后是辽河油田突破认识禁区、挑战开发极限勇气和胆识。
2005年,辽河油田公司正式开始了二次开发的探索,一场理念革命开始了。
铺天盖地的油藏描述图纸被一一筛选、重新评价,所有一次开发中的层系、井网分布、工艺措施被再次考评,应用高分辨三维地震采集和精细处理解释技术,构建起三维数字地质体模型⋯⋯这是对辽河油田全部家底儿的大普查。
在浩如烟海的地质构造图面前,勘探开发技术人员大胆突破思维定势,对历史形成的开发“禁区”有了重新的认识。
——突破认识“禁区”。
他们他们打破了以往老油田调整挖潜仅仅是以原井网和原方式为依托进行综合治理和老区局部调整的思维禁锢,认识到通过废置原井网,重建井网结构,重选开发方式,实现新一轮开发,仍可大幅度提高采收率。