高盛投资中国生猪养殖
- 格式:ppt
- 大小:1.91 MB
- 文档页数:10
现在准备养猪的须谨慎近期,关于某投行“养猪”的消息在风投业内引起了不小的反响。
有消息称,“其斥资2亿至3亿美元,在中国生猪养殖的重点地区湖南、福建一带,一口气全资收购了十余家专业养猪场。
”对此,有不少观点认为,国际PE不仅对中国养殖业的整条产业链开头渗透,更涉及中国农业上下游各个领域,应当警惕外资进入,死保农业平安底线。
也有业内人士指出,该投行选择大规模地全资收购中国规模化养猪企业,肯定程度上是由于其在该产业链中下游的拓展已经占据有利位置。
从产业链的角度而言,对肉制品品牌的掌控为其涉足上游铺好了基石。
通过购买养猪场,将来其可以选择将养殖企业直接注入中游加工企业,逐步培育肉类产业链,这是对国内猪肉产业的最大威逼。
那么,该投行这么做,究竟想干什么?其究竟能不能垄断中国养猪业?这与外资威逼中国农业平安有什么关系?为何国外大投行偏偏垂青不起眼的养猪业?这又为中国下一轮投资热潮在产业导向上供应了怎样的风向标?上海证券报本期《互动吧》邀请了大型跨国投行高管、国内投资机构高管、农业经济专家和券商农业分析师,就这一热点话题共同争论。
⊙本报记者叶勇社科院农村进展讨论所讨论员、闻名三农专家党国英:这与农业平安问题是两码事养猪行业是高度竞争性的行业,不是垄断性的行业,我倒觉得收购几个养猪场不算什么问题。
这与农业平安问题是两码事,哪怕国外农场到中国来种地,也没有关系。
我觉得是个好事情。
某闻名跨国投行亚洲区副总裁:可能做到多赢结果外资进来,你要看它能买多少,不是像石油、矿业,在国家战略上看,是个很大的问题。
从将来财务回报来讲,外资PE无非是想把养猪场做得更好、更大。
长期来看,不太可能有战略性的想法在里面。
无非是财务投资者进去以后,呆两年,做个IPO就撤了。
长期来看,并不是想掌握中国农业产业链,不是说肯定要攻占一个桥头堡。
退一步说,即使是战略投资,在养猪这样特别分散的市场,该投行买这个程度都不是一个很大的问题,更何况他们是一个金融投资者。
【关键字】投资根据中国招商局统计局参考消息高盛摩根资料编在中国已开放的产业中,每个产业中,排名前 5 位的企业几乎都由外资控制:中国28个主要产业中,外资在21 个产业中拥有多数资产控制权。
从行业上看,银行、保障、电信、汽车、物流、零售、机械制造、能源、钢铁、IT、网络、房地产等,凡此种种,这些热门行业都已经有外资进入。
并购方阵营中,来自美国的跨国公司最多,占比超过30%,欧盟企业次之,约占27%,其余来自东盟和日本等。
从资金来源看,国外收购资金主要包括两种:跨国企业、QFII及各种私募基金,而且,近年来国际私募基金逐渐成为并购的主角。
1.矿产贵州烂泥沟金矿远景储量在150吨以上,云南播卡金矿探明储量为150吨,辽宁营口市猫岭金矿远景储量达300吨,这三个世界级大型金矿都被境外资本轻易拿走了控制权,外资控股分别为85%,90%,79%.2.银行1).中国工商银行:2006年,美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37.8亿美元(折合人民币约295亿)入股工商银行,收购工行10%的股份,收购价格1.16元。
上市后,按照盘中价格6.77元计算,市值最高达到2755亿元,三家外资公司净赚2460亿元人民币,不到一年时间投资收益9.3倍,世界罕见。
2).中国银行:苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51.75亿美元(合人民币约403亿),收购价格1.22 元。
上市后,按照盘中价格6.26元计算,市值最高达到2822亿元,四家外资公司净赚2419亿元人民币,不到一年时间投资收益6.6倍。
3).兴业银行:2006年,香港恒生银行、新加坡新政泰达和国际金融公司共出资27亿,以每股2.7元的价格购入兴业银行10亿股,上市后,股价达到37元多,三家外资公司净赚370亿。
根据《参考消息》报道,以后每年都有300%以上回报。
该银行上市募集资金共159.95 亿,等于全部送给了三家外资公司。