浙大远程管理学概论在线作业答案
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1.远程学习旳模式是()。
• A 以课件自主学习为主,辅以必要旳教学辅导• B 以书本学习为主,教师讲课辅导• C 以课件自主学习为主,学院没有辅导• D 以面授学习为主2.课程学习应以()内容为主。
• A 视频课件• B 教材• C 答疑讨论• D A类课件3.用于理解学校一学期或一年旳教学活动日程安排(包括开学日期、报到注册日期、开始上课日期、考试日期、学期结束日期、开始放假日期等,以及还规定了重要活动和重要节假日旳安排旳教学指导文献是()。
• A 开课计划• B 专业教学计划• C 院历• D 开考计划4.按教育部规定,专升本和大专层次旳最低修业年限均为()年。
• A 2• B 2.5• C 4• D 55.学生一年选课次数为()。
• A 1• B 2• C 4• D 2~46.下列有关统考免考条件描述错误旳是()。
• A 符合“已具有国民教育系列本科以上学历旳”,免统考所有科目• B 符合“非英语类专业,入学注册时年龄满40周岁”旳,免“大学英语B”• C 符合“非计算机类专业,获得全国计算机等级考试一级B或以上级别证书”旳,免“计算机应用基础”• D 非英语类专业,1月之后大学英语等级CET四级成绩到达420分或更高成绩旳,可以免考“大学英语B”7.用于理解要完毕学业需学习哪些课程、课程旳开课学期、每门课程旳教学环节构成(有否试验)、每门课程旳性质(必修课、选修课等)、每门课程旳教课时数安排、以及每门课程旳考核方式(考试或考察)旳教学指导文献是()。
• A 课程导学• B 专业教学计划• C 院历• D 开考计划8.学生本人各学期旳学习课程,一般状况下通过()进行。
• A 所有由学生网上自主选课• B 学习中心安排• C 学院默认配课• D 学生书面申请9.如下有关公共选修课程旳说法,有误旳是()。
• A 公共选修课程规定修读一定学分。
• B 公共选修课程学分超过规定旳学分数后,可替代专业必修课程。
title管理概论(浙江大学)中国大学mooc答案100分最新版content第一章管理导论第一周单元测试1、管理的核心内容是:()答案: 协调2、管理的功能是:()答案: 通过科学方法以有限资源实现更多欲望;以最少的投入获得最大的产出3、管理的职能由以下几部分组成:()答案: 计划、组织、领导、控制4、衡量管理好坏的标准是()答案: 有效性;效率与效益5、管理的实质是:()答案: 人们为了实现目标而采用的一种手段;人们为了实现目标而采用的一种工具6、管理产生的原因是()答案: 人类欲望与资源之间的矛盾7、主要着眼于整体有限资源合理配置的管理职能是()答案: 计划工作8、根据管理的实质,管理的效果最终取决于()答案: 管理者的水平9、以下各句中,不属于管理的范畴的是()答案: 投入更多的资源10、根据管理学的特点,以下描述不正确的是()答案: 管理学原理只适用于工商企业管理11、管理学的研究范围是()所涉及的管理问题答案: 所有组织12、对于学习管理的必要性和重要性认识,不正确的是()答案: 只有从事管理工作的专业人士才需要学管理13、根据所学知识,以下描述中不正确的是()答案: 管理的对象就是人、财、物;良好管理效果的取得,取决于我们对管理的正确认识14、以下思维方式中不属于管理基本思维方式的是()答案: 知行合一、团队合作15、商业企业管理学在管理学科体系中属于()答案: 微观管理学16、根据管理有效性原理,我们做一件事时,应该首先是()答案: 了解这是一件什么事17、根据管理学原理,当有人违反组织规章制度时,我们应该()答案: 看是否属于特殊情况来决定是否照章处理18、”通过收取听课费的方式来限制一定的学生人数“的协调方式是()方式答案: 贸易19、航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正,方能平安到达目的地。
球队教练在赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训,都是为了球队取得期望的“成就”。
您的本次作业分数为:98分单选题1.组织中上级指挥下级工作的权力被称为()。
A 直线权力B 参谋权力C 职能权力D 领导权力正确答案:A单选题2.费特勒模型是属于领导理论中的()。
A 领导素质理论B 领导权变理论C 领导关系理论D 领导魅力理论正确答案:B单选题3.组织内的沟通有()个方向。
A 2B 3C 4D 5正确答案:C单选题4.企业流程再造一般分为()过程。
A 3B 4C 5D 6单选题5.控制的过程的第一步是()。
A 采取管理行动来纠正偏差B 衡量实际绩效C 将实际绩效与标准进行比较D 建立标准正确答案:D单选题6.把领导定义为影响力的学者是()。
A 哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克B 约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯C 斯蒂芬·罗宾斯D 法约尔正确答案:A单选题7.下列各种决策方法中,最冒险的方法是()。
A 小中取大法B 大中取大法C 乐观系数法D 后悔值最小法正确答案:B单选题8.战略性决策和战术性决策是划分标准是()。
A 决策权限的制度安排B 按决策条件的可控程度C 按照后来决策与先前决策的一致性程度D 按照决策目标的影响程度不同单选题9.作为一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此了解,这是()。
A 网型沟通B 轮型沟通C Y型沟通D 环型沟通正确答案:A单选题10.最适用于复杂工作项目的管理,在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是()。
A 网络计划技术B 系数推导法C 定额换算法D 滚动计划法正确答案:A单选题11.刚性预算和弹性预算划分的标准依据是()。
A 预算的内容B 预算控制的力度C 预算的范围D 预算的时间正确答案:B单选题12.最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是()。
A 汉穆拉比法典B 胡夫金字塔C 罗马天主教会D 古代印度孔雀王朝单选题13.任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用,这是指()。
2017浙江大学远程教育管理学答案管理学业。
对此,您认为下列说法中最准确的是A最高管理者不需要专业知识,只需要善于学习就可以了。
B成功的管理经验具有一定的普适性正确答案:AC 管理成功的关键在于对人的管理,高层管理着搞好人际关系就可以成 功D 碰巧而已,只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力D变动性多选题6.【第01章】基本的管理职能包括:正确错误正确答案:错判断题9.【第01章】在实际工作中,管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。
正确错误判断题10.【第01章】效率与效益相比较,效率是第一位的。
正确错误正确答案:错判断题11.【第01章】管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。
正确错误正确答案:对单选题12.【第02章】组织是由哪三项要素组成的?A目标、成员和结构Array14.【第02章】组织正式授予管理者的职权一般包括:A支配权B任免权C强制权D奖赏权多选题15.【第02章】影响管理者职权大小的因素一般包括职位能力历史影响公会判断题16.【第02章】管理者只需要具备知识水平和能力两方面的素质即可。
正确错误正确答案:错判断题17.【第02章】正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工,明确各类管理者的职责,是一个管理者做好本职工作的基础。
正确错误判断题18.【第02章】管理者按照作用可以分为高层管理着、中层管理着和基层管理者。
正确错误正确答案:错判断题19.【第02章】组织的功能在于克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。
正确错误正确答案:对判断题20.【第02章】组织从本质而言是一个利益共同体。
正确错误单选题21.【第03章】1993年,海默和钱皮合著了《企业再造》,发表了“企业革命的宣言”,提出了应对市场变化的新方法,即:企业战略转换企业技术创新企业流程再造企业管理创新正确答案:C多选题22.【第03章】21世纪的管理呈现的新趋势包括:竞争加剧导致的组织文化趋同信息化导致管理规则重构知识经济引发知识管理环境变化促发网络化组织多选题23.【第03章】权变管理思想包括:正确错误正确答案:对判断题26.【第03章】官僚组织理论认为管理上的成功不完全取决于管理者的个人管判断题29.【第03章】行为管理思想认为,管理的重点应该是理解组织中人的行为。
1.水路运输适于()。
• A 运距长,运量大,时间性不太强的运输• B 运距短,运量大,时间性不太强的运输• C 运距长,运量小,时间性不太强的运输• D 运距长,运量大,时间性很强的运输正确答案:A单选题2.根据统计第三方物流服务作用最显著的效果是:• A 库存下降• B 投资减少• C 作业成本下降• D 节省劳动力正确答案:C单选题3.当物流对于企业的重要程度比较高,而企业经营物流能力比较低的状况下,企业选择选择合理的业务模式是:• A 寻求强有力的合作伙伴• B 自营物流• C 第三方物流• D 主导物流合作正确答案:A单选题4.不影响订货决策的不确定性的因素。
• A 需求不确定• B 供应不确定• C 订货周期不确定• D 订货批量不定正确答案:D单选题5.解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是()的结果。
• A 信息共享• B 差别化• C 共同化• D 第三方物流正确答案:A单选题6.配送中心采取自动补货(ECR)策略的目的,是为了降低最终产品的成本,提高竞争力。
ECR技术使上游供货商与下游销售商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现。
• A 电子商务• B 第三方物流• C 供应链管理• D 综合物流管理正确答案:C单选题7.第三方物流服务业给企业带来的优势有()。
• A 管理利益• B 经济利益• C 作业效益• D 资源共享正确答案:C单选题8.在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略。
如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择()的合作伙伴为()。
• A 关键性伙伴企业• B 一般性伙伴企业• C 竞争性伙伴企业• D 战略核心伙伴企业正确答案:D单选题9.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化。
从而获得较低的()成本。
• A 采购与供应• B 运输和仓储• C 运输与服务• D 运输与库存正确答案:B单选题10.为了避免因货物价格上涨造成的损失或者为了从价格上涨中获取利益而建立而建立的库存是:• A 季节性库存• B 促销库存• C 安全库存• D 有机库存正确答案:D单选题11.物流信息化的意义包括物流资源整合和()。
管理信息系统概论在线作业与答案一单选题1.根据西蒙教授提出的三种类型的决策问题,库存补充的决策问题属于( A )的问题。
A 结构化B 半结构化C 非结构化D 以上都有2.以下哪个不是基层管理人员决策时需要的信息特点?( C )A 准确程度高B 具体详细C 大量来自于外部D 精度高3.信息化( A )。
A 是推动工业化的动力B 是工业化的基础C 代替工业化D 向工业化发展4.管理信息系统科学的三要素是( C )。
A 计算机技术、管理理论和管理方法B 管理方法、运筹学和计算机工具C 系统的观点、数学方法和计算机应用D 计算机技术、通信技术和管理工具5.DSS是以下哪个术语的简称?( A )A 决策支持系统B 群体决策支持系统C 智能决策支持系统D 管理决策系统6.按照不同级别管理者对管理信息的需要,通常把管理信息分为以下三级( D )。
A 公司级、工厂级、车间级B 工厂级、车间级、工段级C 厂级、处级、科级D 战略级、战术级、作业级7.信息流是物质流的( C )。
A 定义B 运动结果C 表现和描述D 假设8.信息( C )。
A 不是商品B 就是数据C 是一种资源D 是消息9.MIS是以下哪个术语的简称?( D )A 决策支持系统B 客户关系管理C 企业资源规划D 管理信息系统10.EDPS是以下哪个术语的简称?( A )A 电子数据处理系统B 单项数据处理阶段C 综合数据处理阶段D 管理信息系统11.MRPⅡ的进一步发展是( A )。
A ERPB MRPC EDPD MIS12.对管理信息系统进行综合,我们可以了解到,管理信息系统是由多个功能子系统组成的,这些功能子系统又可以分为业务处理、运行控制、管理控制和( D )几个主要的信息处理部分。
A 财务管理B 信息管理C 人力资源管理D 战略管理13.管理信息系统是一些功能子系统的联合,为不同管理层次服务。
例如,在销售市场子系统中,进行销售和推销的日常调度,按区域、按产品、按顾客的销售数量进行定期分析等,是属于( B )。
管理沟通作业答案您的本次作业分数为:98分1.书面信息的组织取决于:A 信息的长度和复杂性。
B 你的读者、目的和情形。
C 是否必须传递很多数字或非数字的数据。
D 是内部文件还是外部文件。
正确答案:B2.下面哪个是关于语言沟通的例子?A 你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟B 看一份报告C 在电脑屏幕上看IBM的标志D 看一套只有图片的说明书正确答案:B3.你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。
你应该使用哪种风格?A 友好、事务性的B 友好、幽默的C 正式、事务性的D 正式、热情的正确答案:A4.对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?A 安逸性B 封闭性C 氛围D 对应关系正确答案:A5.了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法:A 个体分析B 整体分析C 局部分析D A和B正确答案:D6.下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?A 粗心大意B 耳聋C 误解D 译码正确答案:B7.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?A 微笑B 拇指朝上C 摇头表示“是”D 以上都不是正确答案:D8.下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?A 展示了作者及其组织的良好形象。
B 只有一个目的。
C 读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。
D 所有读者的问题都做了回答。
正确答案:B9.下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍?A 主观障碍B 客观障碍C 倾听障碍D 沟通方式障碍正确答案:C10.下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?A 销售信B 建议书C 求职信D 给组织内其他部门同事的备忘录正确答案:C11.以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型?A 链式B 葡萄藤式C 轮式D 全通道式正确答案:B12.在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。
你会:A 指出在材料中的位置。
B 指出在演讲中的哪个部分你已经提到过。
您的本次作业分数为: 100分多选题1.【第00章】管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括:A 以人为本B 注重经济性C 以目标为中心D 随机应变正确答案:ABCD判断题2.【第00章】提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。
正确错误正确答案: 对单选题3.【第01章】“凡事预则立, 不预则废”,说的是()的重要性?A 组织B 预测C 预防D 计划正确答案:D单选题4.【第01章】卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验, 但他被聘为泛美航空公司的总裁后, 短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。
对此, 您认为下列说法中最准确的是:A 最高管理者不需要专业知识, 只需要善于学习就可以了。
B 成功的管理经验具有一定的普适性C 管理成功的关键在于对人的管理, 高层管理着搞好人际关系就可以成功D 碰巧而已, 只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力正确答案:B单选题5.【第01章】人们常说管理是一门艺术, 是强调管理的()。
A 实践性B 复杂性C 科学性D 变动性正确答案:A多选题6.【第01章】基本的管理职能包括:A 计划B 组织C 领导D 控制正确答案:ABCD判断题7.【第01章】所谓效益是指投入与产出之比。
正确错误正确答案: 错判断题8.【第01章】效率与效益相比较, 效率是第一位的。
正确错误正确答案: 错判断题9.【第01章】管理工作的核心是计划。
正确错误正确答案: 错判断题10.【第01章】管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。
正确错误正确答案: 对判断题11.【第01章】在实际工作中, 管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。
正确错误正确答案: 对单选题12.【第02章】组织是由哪三项要素组成的?A 目标、成员和结构B 目标、部门和效率C 目标、部门和关系D 目标、原则和效率正确答案:A多选题13.【第02章】组织正式授予管理者的职权一般包括:A 支配权B 任免权C 强制权D 奖赏权正确答案:ACD多选题14.【第02章】管理者应具有的基本的管理技能包括:A 计划技能B 技术技能C 人际技能D 概念技能正确答案:BCD多选题15.【第02章】影响管理者职权大小的因素一般包括:A 职位B 能力C 历史影响D 公会正确答案:ABC判断题16.【第02章】正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工, 明确各类管理者的职责, 是一个管理者做好本职工作的基础。
您的本次作业分数为:100分单选题1.以下哪条不属于OPT的9条原则?• A 转运批量可以不等于加工批量• B 瓶颈控制了库存和产销率• C 平衡物流,而不是平衡能力• D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的,而是由其他资源决定的• E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失正确答案:D单选题2.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?• A 现有库存水平• B 原材料供应能力• C 现有员工数量• D 现有设备能力• E 员工技术水平正确答案:B单选题3.企业创造的价值是:• A V• B V-P• C V-C• D P-C• E 以上都不是正确答案:C单选题4.哪项是事业部战略?• A 相关多元化• B 不相关多元化• C 垂直一体化• D 水平一体化• E 成本领先正确答案:E单选题5.活动的最早可能完成时间是:• A 该活动箭头事件的最早可能发生时间• B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间• C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间• D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间• E 以上都不是正确答案:D单选题6.在制定库存量的决策时,不需考虑下述哪项费用?• A 维持库存费• B 调整准备费• C 订货费• D 固定成本• E 缺货损失费正确答案:D单选题7.预测是以下活动的依据:• A 能力计划• B 预算• C 销售计划• D 制造计划• E 以上都是正确答案:E单选题8.事件时差是:• A 最悲观和最乐观时间之差• B 结束时间和开始时间之差• C 事件最迟时间和最早时间之差• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:C单选题9.研究与开发是指如下哪些活动?Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用• A Ⅰ• B Ⅰ和Ⅱ• C Ⅱ和Ⅲ• D Ⅰ和Ⅲ• E Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E单选题10.设备维护的基本决策有哪些?• A 集中维修与分散维修的选择• B 委托维修与自行维修的选择• C 备用设备问题和更换年限决策• D 预防性维修与时候处理的选择,以及维修人员的确定• E 以上全部正确答案:E单选题11.活动的最早可能开始时间是:• A 该活动箭头事件的最早可能发生时间• B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间• C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:B单选题12.按照物流特征,飞机制造企业属于:• A A型企业• B V型企业• C T型企业• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:A单选题13.按照约束理论,以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标?• A 销售收入• B 产销率• C 净利润• D 库存• E 其他收入正确答案:C单选题14.MRP和DRP的主要不同点是:• A 假设能力无限• B 固定提前期• C 按时段订货• D 自上而下处理正确答案:D单选题15.哪种加工类型更适合多品种生产?• A 装配线(assembly)• B 单件小批生产(job-shop)• C 批量生产(batch)• D 连续生产(continuous)• E 项目(project)正确答案:B单选题16.以下哪项不是流程管理的特点?• A 追求企业管理的简单化和高效化• B 从结果出发倒退过程• C 全流程观点代替个别部门的活动• D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D单选题17.项目管理主要是控制:• A 质量• B 进度• C 成本• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:D单选题18.为什么在无限源排队系统中会有等待?• A 安排欠妥当• B 服务太慢• C 使用率太低• D 到达率与服务率不稳定• E 多阶段处理正确答案:D单选题19.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?• A 流程设计• B 制订战略性的能力计划• C 编制产品出产计划• D 编制物料需求计划正确答案:C单选题20.下边哪项不是排序的优先调度法则?• A 优先选择余下加工时间最长的工件• B 优先选择加工时间最短的工件• C 优先选择临界比较小的工件• D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D单选题21.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项?• A 工作人员高素质,多技能• B 较多的只能工作内容• C 基层自主性强• D 众多的从属关系正确答案:D单选题22.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部?• A 转包商能力• B 市场需求• C 现有设备能力和员工数量• D 竞争者行为• E 原材料供应能力正确答案:C单选题23.下面那一项不是维持库存的原因?• A 使生产系统平稳运运行• B 减少缺货风险• C 使生产活动准时进行• D 减少订货费• E 防止短缺正确答案:C单选题24.供应链的组成包括:• A 供应商• B 顾客• C 内部供应链• D 以上都是正确答案:D单选题25.下述哪项不属于维持库存费?• A 物料费用• B 运输费• C 保险费• D 被盗损失• E 仓储设施折旧正确答案:B单选题26.供应链成员间缺乏同步性的结果是:• A 提前购买• B 持续补充• C 牛鞭效应• D 时钟效应正确答案:C单选题27.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?• A 年购买费、年补充订货费和固定费用• B 年维持库存费、年补充订货费和单价• C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费• D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费• E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C单选题28.按照约束理论,以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标?• A 销售收入• B 产销率• C 运行费• D 单位成本• E 库存正确答案:B单选题29.以下哪项不属于流程重构的基本原则?• A 尽管资源被集中控制,但分散在多个地方• B 将活动并行而不是综合它们的结果• C 在信息产生的地方多次采集信息• D 将信息处理任务安排到产生信息的地方正确答案:C单选题30.预测:• A 时间比较长的更准确• B 对单项产品的预测比整体项目的更准• C 是不完美的• D 以上都对• E 以上都不对正确答案:C单选题31.制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?• A 线性决策法则• B 线性规划• C 反复试验法• D 模拟法正确答案:C单选题32.任务分派情况下,5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法?• A 5• B 25• C 120• D 3125正确答案:C单选题33.做外包决策时,公司要避免什么?• A 取消非核心业务• B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者• C 允许雇员加入外包合作企业• D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B单选题34.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件?• A 年需求为已知的常量• B 提前期已知且固定• C 不允许缺货• D 有数量折扣• E 补充率为无限大正确答案:D单选题35.以下哪一项不是小批量的好处?• A 在制品库存量低• B 每种产品生产的频数低• C 维持库存费低• D 检查和返工的成本低• E 物料流动快正确答案:B单选题36.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间?• A 产品的基本工作时间和无效时间• B 产品的基本工作时间和宽放时间• C 产品的基本工作时间和调整准备时间• D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A单选题37.哪种行业最适合MPR?• A 机床厂• B 医院• C 造纸厂• D 炼油厂正确答案:A单选题38.下列哪一项不是主观判断的预测方法?• A 主管的意见• B 销售队伍的意见• C 消费者调查• D 德尔菲方法• E 时间序列分析正确答案:E单选题39.以下哪项不是MRP的输入?• A 生产大纲• B 产品出产计划• C 产品结构文件• D 库存状态文件正确答案:A单选题40.SWOT分析包括:• A 外部分析:识别机会和威胁• B 内部分析:发现优势和劣势• C 提出不同组合下的策略• D 以上都包括• E 以上都不是正确答案:D单选题41.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项?• A 全效率• B 全系统• C 全过程管理• D 全社会推动• E 全员参与正确答案:D单选题42.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?• A 粗略能力计划• B 物料需求计划• C 能力需求计划• D 库存计划正确答案:B单选题43.哪一项会增加系统的使用率?• A 服务率的增加• B 到达率的增加• C 服务台数的增加• D 服务时间的减少• E 以上各项均可正确答案:B单选题44.商场不等于战场,是因为:• A 要战胜竞争对手• B 要运用战略• C 要争夺市场份额• D 既要竞争又要合作• E 以上都是正确答案:D单选题45.低层决策被称为:• A 战略决策• B 战术决策• C 操作决策• D 预测• E 设计决策正确答案:C单选题46.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项?• A 日常点检• B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合• C 维修记录分析• D 抽样检验分析• E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D单选题47.求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上下述哪一项?• A 需求的均值乘提前期的标准差• B Z值乘提前期• C 需求的标准差乘提前期的标准差• D 提前期乘提前期的标准差• E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E单选题48.以下哪一条是项目的特点?• A 一次性• B 重复• C 产出标准的• D 重复性工作多• E 风险小正确答案:A单选题49.下列哪项不是生产运作管理的目标?• A 高效• B 灵活• C 准时• D 清洁• E 以上都不是正确答案:E单选题50.与流水车间排序不直接相关的是:• A 加工描述矩阵• B 加工时间矩阵• C 加工顺序矩阵• D “漏斗”模型正确答案:D单选题51.预测能帮助经理:• A 预测未来• B 对生产系统的发展进行规划• C 对生产系统的使用进行计划• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:D单选题52.流程重构的原则之一:• A 从根源上保证质量• B 由对流程结果负责的人负责实施• C 不要仅仅根据价格选择供应商• D 将非核心业务外包出去正确答案:B单选题53.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:• A 流水线式连续的• B 间断的• C 项目式的• D 批量的• E 单件的正确答案:C单选题54.在排队分析中,下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量?• A 等待队列中的平均人数• B 系统中的平均人数• C 系统的使用率• D 服务台的费用加上顾客的等待费用• E 服务时间正确答案:E单选题55.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?• A 流程设计• B 能力计划• C 生产大纲• D 排序和车间生产作业计划正确答案:D单选题56.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法?• A 标准修理法• B 定期修理法• C 检查后修理法• D 项目修理法正确答案:D单选题57.关键路线是:• A 活动最多的路线• B 节点最多的路线• C 时间最长的路线• D 将时间时差为零的节点连接起来的路线• E 以上都是正确答案:C单选题58.精细生产的内容不包括:• A 产品精细• B 布置精细• C 组织精细• D 管理复杂化• E 过程精细正确答案:D单选题59.假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?• A 200• B 300• C 400• D 500• E 600正确答案:B单选题60.供应链响应时间是对哪项标准的衡量?• A 系统的可靠性• B 柔性• C 设备利用率• D 产品质量正确答案:D单选题61.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间?Ⅰ.系统中的平均数除以到达率;Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率;Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
您的本次作业分数为:99分单选题1.管理信息系统的最大难点在于________难以获得。
A 系统数据B 系统信息C 系统人才D 系统需求正确答案:D单选题2.开发MIS的系统分析阶段的任务是_____________。
A 完成新系统的逻辑设计B 完成新系统的功能分析C 完成新系统的物理设计D 完成新系统的数据分析正确答案:A单选题3.按照不同级别管理者对管理信息的需要,通常把管理信息分为以下三级_________。
A 公司级、工厂级、车间级B 工厂级、车间级、工段级C 厂级、处级、科级D 战略级、战术级、作业级正确答案:D单选题4.原型法贯彻的是_____________的开发策略。
A 自上而下B 自下而上C 系统调查D 系统设计正确答案:B单选题5.管理信息系统是一些功能子系统的联合,为不同管理层次服务。
例如,在销售市场子系统中,进行销售和推销A 业务处理B 运行控制单选题6.用结构化系统开发方法开发管理信息系统可分为三个阶段,以下哪个不属于这三个阶段之一?A 系统分析B 系统设计C 系统实施D 系统运行正确答案:D单选题7.以下哪个不是管理信息系统的一种开发方法?A 结构化系统开发方法B 原型法C 面向对象开发方法D CASE方法正确答案:D单选题8.MIS战略规划的组织除了包括成立一个领导小组、进行人员培训外,还包括______。
A 制定规划B 规定进度C 研究资料D 明确问题正确答案:B单选题9.对管理信息系统进行综合,我们可以了解到,管理信息系统是由多个功能子系统组成的,这些功能子系统又可A 财务管理B 信息管理C 人力资源管理D 战略管理正确答案:D单选题10.根据西蒙教授提出的三种类型的决策问题,库存补充的决策问题属于_______的问题。
A 结构化B 半结构化单选题11.以下哪个不是基层管理人员决策时需要的信息特点?A 准确程度高B 具体详细C 大量来自于外部D 精度高正确答案:C单选题12.EDPS是以下哪个术语的简称?A 电子数据处理系统B 单项数据处理阶段C 综合数据处理阶段D 管理信息系统正确答案:A单选题13.管理信息系统的应用离不开一定的环境和条件,这里所说的“环境”具体指的是_________。
您的本次作业分数为:98分单选题1.【第1--4章】目标管理的最早提出者是()。
• A 德鲁克• B 西蒙• C 卡兹• D 法约尔•单选题2.【第1--4章】一般来说,高层管理者应该拥有更多的技能是()。
• A 技术技能• B 人际技能• C 概念技能• D 关系技能•3.【第1--4章】认为管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命的是()。
• A 德鲁克• B 西蒙• C 卡兹• D 法约尔•单选题4.【第1--4章】《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是()。
• A 孔茨• B 麦格雷戈• C 马斯洛• D 卡内基•5.【第1--4章】提出了所谓理想的行政组织体系理论,被人们称之为“组织理论之父”的是()。
• A 西蒙• B 马克斯·韦伯• C 卡兹• D 法约尔•单选题6.【第1--4章】“学习型组织”理论的提出者是()。
• A 安索夫• B 孔茨• C 彼得·圣吉• D 亚当·斯密•7.【第1--4章】在管理的基本职能中,激励组织成员完成组织目标的是()。
• A 计划• B 组织• C 领导• D 控制•单选题8.【第1--4章】在组织中直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责的人是()。
• A 基层管理者• B 中层管理者• C 高层管理者• D 操作者•9.【第1--4章】人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由()提出的。
• A 泰罗• B 麦格雷戈• C 马斯洛• D 卡内基•单选题10.【第1--4章】认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是()。
• A 亨利·明茨伯格• B 卢森斯• C 卡兹• D 法约尔•11.【第1--4章】亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为,管理者扮演着()种角色。
• A 3种• B 5种• C 9种• D 10种•单选题12.【第1--4章】任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用,这是指()。
• A 人本规律• B 权变规律• C 循环规律• D 择优规律单选题13.【第1--4章】企业流程再造一般分为()过程。
• A 3• B 4• C 5• D 6•单选题14.【第1--4章】最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是()。
• A 汉穆拉比法典• B 胡夫金字塔• C 罗马天主教会• D 古代印度孔雀王朝单选题15.【第1--4章】在组织的日常管理中,制定目标及目标实施途径的是()职能。
• A 计划• B 组织• C 领导• D 控制•多选题16.【第1--4章】不同企业的国际化程度不同,但一般来说,国际化要经过阶段有()。
• A 国内市场阶段• B 出口国际化阶段• C 地区经营阶段• D 跨国经营阶段• E 全球化阶段•多选题17.【第1--4章】目标管理的缺点主要有()。
• A 部门和个人目标与公司目标保持一致• B 文件过于浩繁使目标管理丧失活力• C 变化不定影响目标管理的恒定• D 不良的劳资关系会降低目标管理的效率• E 激励员工•多选题18.【第1--4章】美国学者邓肯(Duncan)提出从两个不同的环境层面来确定组织所面临的不确定性程度,它们是()• A 环境变化程度• B 环境大小程度• C 环境高低层次• D 环境复杂程度• E 环境难易程度•多选题19.【第1--4章】塑造组织文化的途径主要有()。
• A 选择价值标准• B 强化员工认同• C 提炼定格• D 巩固落实• E 丰富发展•多选题20.【第1--4章】现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是()。
• A 计划• B 组织• C 领导• D 控制• E 人事•多选题21.【第1--4章】领导职能的一般特点主要有()。
• A 合法权力性• B 决断性• C 公正性• D 规范性• E 协调性•多选题22.【第1--4章】提出企业再造理论的是()。
• A 迈克尔·哈默• B 麦格雷戈• C 詹姆斯·钱皮• D 安索夫• E 孔茨•判断题23.【第1--4章】科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。
•正确错误•判断题24.【第1--4章】管理环境是指仅存在于一个组织外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
•判断题25.【第1--4章】魏源认为国家的经济力量在于依靠富民,富民是国家财力的来源。
•正确错误•判断题26.【第1--4章】开展团队学习并不是五项修炼的内容之一。
•正确错误•判断题27.【第1--4章】管理者在组织中的工作就是指挥别人完成某项具体工作,自己可以不用担任具体工作。
•判断题28.【第1--4章】管理的定量方法是从第一次世界大战中对军事问题的数学和统计解法的基础上发展起来的。
•正确错误•判断题29.【第1--4章】不同层次的管理者在管理的各个职能上所花费的时间基本上都是相等的。
•正确错误•判断题30.【第1--4章】梅奥对管理理论的贡献是首次提出了关心人的哲学,并在其与人合办的新拉纳克工厂进行了全面实验。
•判断题31.【第1--4章】管理学以探求管理现象的发展规律作为自己的目标和任务。
•正确错误•判断题32.【第1--4章】安德鲁·尤尔以管理教育的先驱而著称。
•正确错误•判断题33.【第1--4章】泰罗提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则。
•判断题34.【第1--4章】一个管理者要获得管理上的成功,接受正规的管理教育是唯一必要的途径。
•正确错误•单选题35.【第5--8章】最适用于复杂工作项目的管理,在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是()。
• A 网络计划技术• B 系数推导法• C 定额换算法• D 滚动计划法单选题36.【第5--8章】对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业,最合适的组织形式是()。
• A 直线制• B 直线职能制• C 事业部制• D 模拟分权制•单选题37.【第5--8章】风险型决策最常用的方法是()• A 差量分析法• B 决策树法• C 头脑风暴法• D 德尔菲法单选题38.【第5--8章】组织中上级指挥下级工作的权力被称为()。
• A 直线权力• B 参谋权力• C 职能权力• D 领导权力•单选题39.【第5--8章】确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指()。
• A 招聘• B 人力资源规划• C 培训• D 考核单选题40.【第5--8章】各类组织中最常采用的一种组织形式是()。
• A 直线制• B 直线职能制• C 事业部制• D 模拟分权制•单选题41.【第5--8章】下列各种决策方法中,最冒险的方法是()。
• A 小中取大法• B 大中取大法• C 乐观系数法• D 后悔值最小法单选题42.【第5--8章】根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是()。
• A 经验平衡法• B 系数推导法• C 定额换算法• D 滚动计划法•单选题43.【第5--8章】战略性决策和战术性决策是划分标准是()。
• A 决策权限的制度安排• B 按决策条件的可控程度• C 按照后来决策与先前决策的一致性程度• D 按照决策目标的影响程度不同单选题44.【第5--8章】作为最原始、最基本的需求调查工具之一,比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是()。
• A 面谈法• B 工作任务分析法• C 观察法• D 调查法•单选题45.【第5--8章】非正式组织基本的存在形式有()种。
• A 2• B 3• C 4• D 5单选题46.【第5--8章】一种员工广泛参与企业管理的组织制度是()。
• A 团队式• B 直线职能制• C 事业部制• D 模拟分权制•多选题47.【第5--8章】以下哪些组织属于非公共组织()。
• A 政府• B 企业• C 以营利为目的的社会中介组织• D 宗教组织• E 基于特定的生活兴趣而形成的组织•多选题48.【第5--8章】人员配备的基本原则有()。
• A 因事择人• B 因人择人• C 量才使用• D 客观公正• E 动态平衡•多选题49.【第5--8章】SWOT分析法代表的是()。
• A 优势• B 劣势• C 条件• D 机会• E 威胁•多选题50.【第5--8章】影响集权与分权的主要因素有()。
• A 组织的规模• B 职责或决策的重要性• C 下级管理人员的素质• D 控制技术的发展程度• E 环境的影响•多选题51.【第5--8章】下面选项中属于主观决策的方法有()。
• A 德尔菲法• B 头脑风暴法• C 发散思维法• D 回归分析法• E 确定型决策方法•多选题52.【第5--8章】当组织出现人员富裕时,一般采用以下方法()。
• A 终止合同• B 临时解雇• C 降级使用• D 返聘• E 退休•多选题53.【第5--8章】组织设计中经常运用的部门划分的标准有()。
• A 职能• B 产品• C 地区• D 顾客• E 综合部门化•多选题54.【第5--8章】以下关于决策特点的判断正确的有()。
• A 决策的前提是有明确的目的• B 决策的条件是有若干个可行方案可供选择• C 决策的重点是方案的比较分析• D 决策的结果是选择一个以上的满意方案• E 决策的实质是主观判断过程•多选题55.【第5--8章】人力资源需求预测的方法有()。
• A 经验估计法• B 比率分析法• C 德尔菲法• D 马尔可夫分析法• E 人员替换表•多选题56.【第5--8章】网络图的构成要素有()。
• A 箭头• B 箭线• C 节点• D 虚箭线• E 路线•判断题57.【第5--8章】预算是用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间等,是一种数字化的计划。
•正确错误•判断题58.【第5--8章】两个相邻的节点之间只能有一条箭线。
•正确错误•判断题59.【第5--8章】计划是为了指导行动,现实生活中各种不可能的条件,也可以作为计划的基础。
•正确错误•判断题60.【第5--8章】SWOT 矩阵是分析业务组合战略的一种非常实用的方法。
•正确错误•判断题61.【第5--8章】非正式组织也是有明确或者成文的制度和规则的。
•正确错误•判断题62.【第5--8章】授权者如发现下属职权范围内的事务有问题,可以越过下级去干涉下级职权范围内的事务。
•正确错误•判断题63.【第5--8章】事业部制是一种集权制的体制。
•正确错误•判断题64.【第5--8章】重大决策总是由个人而非群体做出,因为群体过于保守,难以果断行事。
•正确错误•判断题65.【第5--8章】网络图中允许出现封闭的循环路线。
•正确错误•判断题66.【第5--8章】群体决策虽然不能够像个人决策那样节省时间,却可以为企业的管理决策带来工作过程和工作结果上的便利,因此无法提高企业的效率。