2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理Word版

2019年咨询工程师试题及答案：《组织管理》（1）1.货物招标文件的主要内容包括( )。

A.询价函B.采购的产品名称、数量，及供货一览表C.技术规格及技术数据表D.投标文件格式E.资格预审表答案：ABCD2.下列说法准确的是( )。

A.竣工验收是工程交付使用前的必经程序B.竣工验收是发包人支付工程价款的前提C.工程承包合同中能够不约定工程范围D.竣工结算是指工程交工后，计算工程实际造价以及与已拨付工程宽之间的余额E.工程质量是工程承包合同中的核心内容答案：ABDE3.下列说法准确的是( )。

A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险B.向第三方转移风险是指向承包商转移风险C.索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失D.索赔是指承包商向发包人提出给予补偿的要求。

E.索赔提出的补偿包括经济补偿和时间补偿及顺延工期答案：ADE4.S曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，通过实际进度与计划进度的比较，能够获得如下信息( )。

A.实际工程进展速度B.进度超前或拖延的时间C.工程量的完成情况D.后续工程进度预测E.进度计划是否合理答案：ABCD5.某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误表现为( )。

A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.节点编号有误D.存有循环回路E.有多余虚工作答案：ACE6.下列是进度控制过程的部分内容，其中( )是最先和最后实行的。

A.分析产生偏差的原因B.分析偏差对其后续工作和总工期的影响C.采取进度调整措施D.采取响应的经济、组织、合同措施E.实施调整后的进度计划答案：AE7.为了全面、准确的掌握进度计划的执行情况，咨询工程师理应对其实行跟踪检查，其主要工作有( )。

A.定期收集进度报表资料B.现场实地检查工程进展情况C.定期召开现场会议D.向业主提供进度报告E.变更进度计划答案：ABC8.建设投资包括( )。

A.设备工器具购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费D.铺底流动资金E.建设期利息答案：ABCE9.工程项目费用计划的编制依据有( )。

2019年注册咨询工程师考试工程咨询概论真题及答案一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意。

1．工程咨询应遵循( )的原则。

A．独立、公正、公开B．自主、公正、客观C．独立、科学、公正D．自主、客观、准确2．工程咨询单位受客户委托编制工程招标文件的工作，一般是在工程项目( )阶段进行。

A．前期B．实施C．准备D．运营3．工程咨询是智力服务，是多学科知识和多种技术、经验、信息的集成。

咨询成果按形态划分，属于( )。

A．非物质产品B．综合性产品C．创新型产品D．抽象化产品4．在我国投资管理中，按( )不同，将投资划分为生产性投资和非生产性投资。

A．资产形态B．资金来源C．固定资产投资的构成D．形成资本的用途5．在工程项目准备阶段，对应于项目决策管理层的工程咨询服务是( )。

A．合同执行咨询B．开工条件咨询C．施工准备咨询D．招标代理6．项目执行层管理，是指项目业主执行决策层的意志或决断，对项目周期各阶段工作进行组织实施管理，具有( )特点。

A．全局性、战略性和统领性B．全面性、具体性和经常性C．战略性、统领性和经常性D．全局性、权威性和灵活性7．根据《工程咨询业2019～2019年发展规划纲要》，下列关于工程咨询单位建立专家机制的说法中，错误的是( )。

A．建立紧密型的专家合作机制B．建立专家库，规范专家入围、聘用、考评制度C．建立专家责任约束、激励机制D．建立专家职级评审、晋升机制8．实行注册咨询工程师(投资)执业资格制度，旨在建立以( )为导向的人才评价和使用机制。

A．道德和学识B．知识和能力C．知识和经验D．能力和业绩9．在工程咨询质量管理体系中，用于全面策划和管理质量活动的基本文件是( )。

A．质量手册B．程序文件C．作业指导书D．质量方针10．我国工程咨询单位建立环境管理体系所依据的主要标准是( )。

A．GB/T 19000系列标准B．GB/T 24000系列标准C．GB/T 18000系列标准D．GB/T 28000系列标准11．按工程保险合同约定，保险人应履行保险赔偿义务，但被保险人不得获取超过实际损失或约定保险金额的补偿，这体现了工程保险合同执行的( )原则。

1、PMC的缺点选费用不能控制；4、不符合产业目录罚款选5‰-10‰；5、环评没批不能开工建设；9、环境影响轻度的编制报告表；36、FIDIC工程师收到付款申请后56天内付款；43、未超自由时差，均不影响总工期及紧后工作；51、收到结清证书后14天支付；66、项目咨询包括：投融资咨询、投资机会研究、项目申请报告、资金申请报告；90、不确定是否选设计图纸结构不符；93、危险度评价包括：矩阵、故障、事故树；95、环境要素包括：领导作用员工参与、策划、运行、绩效评价，不含循证决策。

以上不一定是正确答案，是我的答案，也是我不确定的题目。

另外双代号网络图是不是画错了，两个工作用了同样的节点，应该加一个虚工作吧1、PMC的缺点选费用不能控制；4、不符合产业目录罚款选5‰-10‰；5、环评没批不能开工建设；9、环境影响轻度的编制报告表；36、FIDIC工程师收到付款申请后56天内付款；43、未超自由时差，均不影响总工期及紧后工作；51、收到结清证书后14天支付；66、项目咨询包括：投融资咨询、投资机会研究、项目申请报告、资金申请报告；90、不确定是否选设计图纸结构不符；咨询考后对答案20833232693、危险度评价包括：矩阵、故障、事故树；95、环境要素包括：领导作用员工参与、策划、运行、绩效评价，不含循证决策支付进度款14天，做错了总时差，5天，做错了招标人可以指定评标委员会专家的是？以下哪项不是时间估算方法？选项挣值法委托合同，监理合同罚款，5‰-10‰，做错了PPP模式是“指**为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险共担及长期合作关系。

做对了质量管理原则，客户需求，改进运行管理，做错了水控制，40，蒙对的勘察设计的终身追责的人是谁。

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题，【每题（1）分】（下列各题中，分别只有一个符合题意的正确答案，请按答题卡要求，用2B铅笔填涂你选定的信息点。

本类题共40小题，每小题1分，共40分。

多选、错选、不选均不得分。

）1．工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成( )。

A．无形资产B．固定资产C．其他资产D．流动资产【参考答案】：B2．某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有( )特性。

A．一次性B．独特性C．目标的明确性D．复杂性【参考答案】：D3．对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括( )。

A．质量合格B．松弛的工程进度C．投资适当D．符合国家规划【参考答案】：B4．工程项目组织系统由( )的人员．单位和部门构成。

A．从事项目决策管理工作B．从事政府相关管理工作C．负责完成项目工作分解结构中各项工作D．承担项目资金筹措任务【参考答案】：C5．完成工程项目土地征用工作，属于项目( )的任务。

A．准备阶段B．决策阶段C．实施阶段D．策划阶段【参考答案】：A6．明确勘查设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。

A．项目咨询单位B．项目施工单位C．项目业主D．政府管理部门【参考答案】：A7．提供施工现场的气象与地下管线资料，是( )在项目实施阶段的任务。

A．政府管理部门B．设计单位C．施工单位D．业主【参考答案】：D8．某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算內贴息资金，应向国家投资主管部门报送( )。

A．项目核准申请报告B．项目建议书C．项目资金申请报告D．项目可行性研究报告【参考答案】：C9．实行审批制的建设项目，建设单位应在( )完成环境影响评价文件报批手续。

A．报送项目建议书前B．报送可行性研究报告前C．可行性研究报告批准后，初步设计前D．项目开工前【参考答案】：C10．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划．国土资源主管部门选址．用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。

2019年咨询工程师《组织管理》试题及答案（卷五）一、单项选择题1、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从()内扣除。

(2013年真题)A、保留金B、工程进度款C、预付款D、履约保证金2、(2012真题)合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的()原则的要求。

A、诚实信用B、平等自愿C、等价有偿D、公平公正3、在工程项目合同的履行过程中发生了争议，双方没有订立仲裁协议的，应当按照()作为争议的最终解决方式。

A、《中华人民共和国劳动法》B、《中华人民共和国仲裁法》C、《中华人民共和国民事诉讼法》D、《中华人民共和国合同法》4、下列关于工程项目合同特点的表述中，不正确的是()。

A、合同庞大复杂B、订立合同一般采用书面形式C、合同主体可以不是法人D、工程项目合同是一个合同群体5、工程项目前期咨询合同，是在项目建设的()，进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。

A、投资决策阶段B、立项阶段C、设计阶段D、审批阶段6、下列属于施工合同附件内容的是()。

A、工程质量保修书B、预付款担保格式C、专用合同条款D、暂估价一览表7、()是合同协议书中的核心内容。

A、合同价款B、合同工期C、质量标准D、合同标的8、按《标准施工招标文件》约定，解释下列合同文件顺序排在最后的是()。

A、中标通知书B、专项合同条款C、通用合同条款D、图纸9、下列关于承包人的义务，说法错误的是()。

A、应按照法律规定纳税B、应办理法律规定的有关施工证件C、应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D、按照合同约定组织竣工验收10、发包人的义务不包括()。

A、提供施工场地B、组织竣工验收C、组织设计交底D、缴纳工程税费11、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的说法，错误的是()。

A、承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行B、工期自监理人签发开工通知之日起计算C、监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知D、承包人应在开工日期后尽快施工。

2019年注册咨询工程师考试一试题及答案：《组织管理》1.以下对于 CM模式的说法正确的有 ( ).A.CM模式是设计图纸所有达成以后才推行招标的B.CM单位或 CM经理初期即介入设计管理C.CM模式可以缩散工程从规划、设计到完工的周期D.该模式中要求精选聪明强干 , 懂管理、懂经济、又懂工程技术的人材来担当 CM经理E.CM经理与业主为合同关系答案： BCDE2.工程项目总控包含 ( ).A. 范围控制B.花费控制C.进度控制D.质量控制E.合同控制答案： BCDE3.在工程项目完工查收和总结评论阶段应达成的工作包含 ( ). A.联动试车B.图纸交托C.试生产D.完工查收E.总结评论答案： ACDE4.PRINCE是一项着眼于 ( ) 的构造化项目管理方法 .A.计划B.组织C.管理D.评估E.控制答案： BCE5. 以下对于工程项目目标的说法正确的有 ( ).A, 工程项目目标一定明确、可行、详细和可以胸怀B.往常可以同意在工程项目实行中仍存有目标的不确立性C.确立了工程项目目标 , 实质上也就明确了努力的方向D.往常不一样意对目标做过多、过大的改正E. 假如一定改动项目目标 , 则工程项目的各个参加方一定就项目的所有改动内容达成一致建议答案： ACDE6.WBS是经过控制区分工程项目单元的 ( ) 目标来达到控制整个工程项目的目的 .A.成本B.花费C.进度D.时间E.质量答案： BDE7.在 PDCA循环中 , 计划阶段的主要工作内容包含 ( ).A. 明确工作目标并按 WBS原理推行分解B.明的确现目标的详细操作过程C.依据客观状况的变化采纳必需的举措调整计划D.确立过程次序和相互作用E.为运转和控制过程确立准则和方法答案： ABDE8.工程总承包是指从事工程总承包的公司依据合同商定对工程项目的 ( ) 等推行全过程或若干阶段的承包.A.勘查B.设计C.采买D.融资E.施工答案： ABCE9. 建筑工程管理模式又称 ( ).A. 交钥匙总承包B. 设计 - 施工总承包C.拜托代理合同模式D.阶段发包方式E.迅速轨道方式答案： DE10. 目前 ," 代建制 " 的运作模式主要有 ( ).A." 拜托代理合同 " 模式B." 指定代理合同 " 模式C." 特许经营权 " 方式D."CM"模式E." 三方代建合同 " 模式答案： AB11.以下属于工程项目不一样于一般项目的特点有 ( ).A.一次性B.整体性C.建设周期长D.不行逆转性E.固定性答案： BCDE12. 工程项目策划和决议阶段的主要工作包含 ( ). A.投资时机研究B.初步可行性研究C.施工图设计D.项目评估E.决议答案： ABDE13.在工程项目的实行阶段 , 经过施工 , 在规定的 ( ) 内, 按设计要求高效率地实现工程项目目标 .A.风险B.工期C.范围D.花费E.质量答案： BCDE14.工程项目完工查收和总结评论阶段的可交托成就有 ( ). A.项目完工B.试生产C.查收合格D.设备完整投入使用E.图样交托答案： BCD15. 工程项目的主要利害关系者有 ( ).A.咨询部门B.社会民众C.最后花费者D.内部各部门E.生产、营运部门答案： ABDE16.工程项目目标可以表现为 ( ).A时间B.花费C.资源D.环保E.安全答案： ABDE17.确立切合实质状况的需求目标需要对工程项目自己和工程项目环境推行剖析 , 剖析的详细内容包含 ( ).A.承包方的发展战略、现状和水平剖析B.投资方的发展战略、现状和水平剖析C.拟供给工程项目的产品或服务的市场现状剖析D.拟供给工程项目的产品或服务的市场远景展望E.工程项目环境剖析答案： BCDE18.目标管理的长处包含 ( ).A. 有益于加强成员的责任感B. 明确的个人目标在知足工程项目目标要求的同时 , 也知足了实现个人价值的需要C.可以水平地调换工程项目管理团队成员的踊跃性D.目标管理重申最后的结果, 相同在乎其实现目标的手段E. 目标管理重申最后的结果, 而不在乎其实现目标的手段答案： ABCE19.从业主方的视角来说 , 传统的项目管理模式的弊端有 ( ).A.增添了业主的额外花费B.监理工程师对项目的工期不易控制C,管理和协调工作较复杂D.对工程总投资不易控制E. 出现质量事故时 , 设计和施工两方简单相互推委责任答案： BCDE20.由专业化机构推行项目管理的模式包含 ( ). A.交钥匙总承包模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.建筑工程管理模式E.代建制模式答案： BCDE。

2019 年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理一、单项选择题 ( 共 60 题，每题 1 分，每题的备选项，只有一个最切合题意 )15. 为定义和管理项目范围所睁开的一项先期工作是()A、采市集场需求B、认识贷款银行的要求C、认识总包商的需求D、采集业主需求参照答案： D16、经过现场实地认识拟建工程项目的有关状况，由此发掘业主隐蔽需求，这类辨别方法是 () 。

A、访谈法B、多标准决议剖析法C、察看法D、原型法参照答案： C17、采纳工作分解构造方法最主要的目的是()A、清楚区分标段B、估量项目花费C、界定工作范围D、合理配置资源参照答案： C18、属于项目准备阶段可交托成就的是()A、项目建设规划B、初步设计文件C、项目同意申请评估报告D、项目建议书参照答案： B19.以下对于项目团队建设的说法，错误的选项是() A团队发展的规范阶段，是团队状态的期间B团队成员间的相信，是团队合作的前提与基础C团队精神包含凝集力、相互合作意识和团队士气三个层次D项目团队成员调整的目的是为了使团队更合适项目工作参照答案： A20.以下各样工程项目组织构造的长处中，属于项目式组织构造长处的是()A有益于公司项目的发展与管理的连续性B有益于项目专业技术问题的解决C有益于提高资源利用率D有益于项目团队内部交流参照答案： D21、采纳传统组织机构图，描绘项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各样职位及其相互关系的形式是()A矩阵型B文本型C层级型D网络型参照答案： C22、以下对于组织构造的说法，错误的选项是()A工程项目一定成立正式的详尽组织关系图B经过组织分解构造可在每个有关部门以下出项目活动或工作包C组织关系图经过某种图形来确立和表现相互工作关系C组织分解构造图是一种特别的组织关系图参照答案： A23 正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的() A剖析思想B信息采集C商业认知D项目决议参照答案： C24 以下对于项目经理的说法，错误的选项是() A项目经理是项目的直接领导和组织者B项目经理可以从公司内部产生，也可以从外面选聘C项目经理是对项目推行全过程管理控制的重点D项目经理接受项目任务后第一应睁开的工作是编制项目工作计划参照答案： D25 扩展完美后的马斯洛需求层次理论将人的需要区分为() 个层次A五B七C九D十参照答案： B26员工对自己获取的酬劳能否满意不只要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与他人推行横向比较，当必知相等时，员工就会感觉满意，在这理论上称为 ()A公正理论B成就需要理论C双因素理论D需求层次理论参照答案： A27依据《中华人民共和国招标招标法实行条例》自资格预审文件销售之日起至停止销售之日止，最短不得少于 () 日A3B5C7D10参照答案： B28 以下对于工程标底的说法，错误的选项是()A招标人可推行无标底的招标B一个招标工程只好编制C标底在开标前应严格保密D标底可作为反对招标参照答案： D29 以下情况中，招标保证金可以被充公的是() A招标人在招标截止日期前撤回招标文件B中标人无正当原由不与招标人签署合同C招标人要求招标人延伸招标有效期，招标人拒绝延伸D招标人在经过资格预审后放弃招标参照答案： B30依据《中华人们共和国招标招标法实行条例》招标人理应拒收招标文件的情况是 ()A招标结合体没有供给共同招标协议的B招标文件未经招标单位盖印和单位负责人署名的C招标人未按招标文件要求密封招标文件的D招标报价低于成本或许高于招标文件设定的招标限价的参照答案： C31 以下对于工程建设项目货物招标招标的说法，正确的是()A一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以拜托两个代理商参加招标B在提交招标文件的截止时间后送到的招标文件，招标人理应拒收C招标人受权代表未参加开标会，评标委员会应反对其招标D有效招标不足三个，评标委员会一定反对所有招标参照答案： B32 依法一定推行招标的货物，招标人理应自收到评标报告之日起() 内公示中标候选人A2 日B3 日C5 日D7 日参照答案： B33依据《电子招标招标方法》，在电子招标招标系统中，拥有为市场主体、行政监察部门和社会民众供给信息互换、整合和公布功能的平台是 ()A电子交易平台B资源共享平台C行政监察平台D公共服务平台参照答案： D34 依据《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》，以下合同文件内容不一致时，优先解说等级的文件是 ()A合同协议书B中标通知书C招标函及其附录D合同条款参照答案： A35 依据《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》，，以下对于合同更改的说法错误的选项是 ()A发包人和监理人均可提出更改B发包人可直接向承包人发出更改指示C承包人收到经发包人签认的更改指示后，方可实行更改D若承包人以为更改指示不可以执行，应立刻说明原由参照答案： B36 依据《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》，以下对于工程动工的说法，错误的选项是 ()A承包人应向监理人提交工程动工报审表，经监理人报发包人同意后执行B工期自监理人签发动工通知之日开始计算C因发包人原由造成动工通知未按合同商定日期发出的，发包人应肩负责任D动工前，发包人应依照法律规定获取工程施工允许参照答案： B37 依据《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》，发包人逾期支付工程进度款的，应依照中国人民银行公布的 () 支付违约金A短期贷款基准利率B活期存款基准利率C同期同类贷款基准利率D同期同类存款基准利率参照答案： C38 依据《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》，一般由承包人负责组织的试车是 ()A单机无负荷试车B联动无负荷试车C联动有负荷试车D投料试车参照答案： A39 依据 FIDIC 施工合同条件，执行担保的保证限期应到() 为止A工程本质性完工B颁发工程接收证书C缺点责任期满D保存金达到拘留限额参照答案： C40 某工程项目双代号时标网络计划以以下图所示，此中工作 E 的总时差和自由时差，分别为()A1 周， 1 周B2 周， 0 周C2 周， 1 周D3 周， 2 周参照答案： C41在工程项目建设中，一般人员及资料设施的需要量顶峰值往常出此刻()A先期B准备C实行D试生产及完工查收参照答案： C参照答案： B参照答案： C44 以下施工公司支出中，属于建筑安装工程花费构成中人工费的是()A生产工人劳动服购买费B塔吊操作工的薪资C钢筋工的高温作业津贴D员工调换工作路费参照答案： C45 计算建筑安装工程花费中增值税销项税额时，往常采纳的税率为() A7%B9%C11%D13%参照答案： C47 以下对于挣值法评论指标含义的说法，正确的是()A花费误差为正当，表示项目本质花费高于估量花费B进度误差为正当，表示项目本质进度落伍于计划进度C花费绩效指数小于 1，表示项目本质花费低于估量花费D进度绩效指数小于 1，表示项目本质进度落伍于计划进度参照答案： D参照答案： D参照答案： D55 以下技术中，包含脑筋风暴法、德尔菲法、访谈、时机、威迫 ) 剖析等风险辨别方法的是()SWTO( 优势、劣势、A方案优化技术B定性展望技术C统计剖析技术D信息采集技术参照答案： D56针对工程风险的特别性，工程保险可供给较全面的保障，这表示工程保险拥有 ()A特别性B综合性C充足性D便利性参照答案： B57依据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工允许证时应供给建设工程有关安全施工举措资料，这属于() 的安全责任。

2019年咨询工程师《组织管理》模拟题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选中，只有1个最符合题意)1.下列项目中，不属于工程项目的是( )。

A.建一座工厂B.建设一定规模的住宅小区C.建造一架客机D.建设一座码头2.不属于工程项目目标特点的一项是( )。

A.多目标性B.一致性C.层次性D.优先性3.( )按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。

A.承包商B.业主C.政府D.监理工程师4.承包商对工程项目的要求和期望是( )。

A.投资少，收益高B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.符合国家长期发展规划5.下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。

A.工程项目具有唯一性B.工程项目具有整体性C.工程项目不一定有确定的终点D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目6.工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是( )。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段7.( )是对工程项目进行全面管理的中心。

A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商8.在工程项目管理者当中，( )可使用的管理手段是最全面的。

A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商9.在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括( )。

A.进驻现场或进行现场调研B.组织实施C.认真编写咨询工作大纲D.沟通与调整10.以下不属于银行在贷后管理内容的是( )。

A.贷后检查B.贷款风险预警C.对贷款项目评估D.贷款偿还管理11.下列有关范围确认结果的叙述，错误的是( )。

A.在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告B.准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等C.实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸D.竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告12.( )是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.企业投资项目与政府投资项目在决策程序上的一个重要区别在于是否需要编制()。

A.初步可行性研究报告B.环境影响评价报告C.可行性研究报告D.项目申请报告2.关于项目目标的说法，错误的是()。

A.项目目标一般包括宏观目标和具体目标两个层次B.规模目标是指对项目建设规模所确定的目标值C.不同性质项目的具体目标是有区别的D.不同性质项目的宏观目标是相同的3.关于初步可行性研究的说法，错误的是()。

A.初步可行性研究的重点是研究论证项目建设的可行性B.初步可行性研究的主要目的是判断项目是否需要继续进行深入研究C.初步可行性研究的内容深度一般介于机会研究和可行性研究之间D.一般由企业自行决定是否编制企业投资项目的初步可行性研究报告4.企业投资项目前期咨询评估的内容和侧重点依委托主体的不同而有所差别。

政府部门委托咨询评估的项目，一般侧重于()。

A.项目的财务效益和财务风险B.项目的偿债能力和可持续性C.项目的经济和社会影响分析D.项目的资金来源和资金成本5.关于项目产品市场调查的说法，错误的是()。

A.市场需求的调查包括有效需求、潜在需求和需求的增长速度三个方面B.了解市场供应和需求的差距可作为市场供应调查的内容之一C.消费者调查的内容应包括所有消费者的购买能力和习惯D.竞争者调查的对象应包括潜在竞争者6.下列工作中，不属于市场调查计划工作的是()。

A.确定调查目的B.确定调查方法C.编制费用预算D.撰写调查报告7.关于一元线性回归分析中相关系数的说法，正确的是()。

A.相关系数R越大，变量间的线性关系越弱B.相关系数R越小，变量间的线性关系越弱C.相关系数R越远离0，变量间的线性关系越强D.相关系数R越接近0，变量间的线性关系越强8.关于企业核心竞争力的说法，错误的是()。

A.核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用B.核心竞争力应包括新产品的快速开发能力C.企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高D.不同企业的核心竞争力是相似的9.下列因素中，属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是()。

2019年咨询工程师《组织管理》试题及答案（卷四）一、单项选择题1、建立过程项目质量管理责任制，其中过程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()。

A、组织编制本企业的质量管理体系文件B、检查项目质量计划执行情况C、邀请专家对咨询成果质量进行评审D、及时处理不合格的工程2、工程项目试运行总结报告由()负责编制。

A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位3、工程项目质量通常满足指标准规范和工程合同所规定的要求，不包括()。

A、协调性B、实用性C、可靠性D、经济性4、工程项目质量管理的目的不包括()。

A、使建设项目科学决策B、满足业主的投资需要C、保证投资目标的实现D、使建设项目产品合格5、下列不属于质量管理原则的是()。

A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、保持现状D、全员积极参与6、()是对质量进行事前控制、事中控制和事后控制。

A、三阶段控制法B、三全控制法C、PDCA循环管理法D、全员参与法7、前期工作一般由业主委托()去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A、咨询工程师B、工程咨询单位C、设计单位D、项目经理8、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()。

A、坚持"客观、公正、科学、可靠"的原则B、必须采用定量方法对工作进行考核C、真实、全面地反映项目的有利和不利因素D、评价结论并非全部可行才能被评优秀成果9、()是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。

A、检验批B、分部工程C、分项工程D、工序10、工程咨询成果质量评审包括()。

A、内部评审和外部评审B、业主评审和承包商评审C、项目评审和社会评审D、业主评审和社会评审11、根据《建设工程勘察设计管理条例》的相关规定，下列不属于编制建设工程勘察、设计文件的依据的是()。

A、项目批准文件B、城乡规划C、工程建设强制性标准D、体现设计单位意图的勘察、设计规划大纲12、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

B.健全市场机制、合作机制、奖惩机制和扶持机制
C.健全控制机制、互助机制、奖惩机制和市场机制
D.健全市场机制、合作机制、互助机制和扶持机制
正确答案:D,
[NT:PAGE=单选题41—60$]
第 41 题
根据"十一五"规划纲要,推进我国城镇化的主体形态是 ( )
A.特大城市 B.大城市
"十一五"规 划,到2010年我国万元GDP能耗应下降到( )吨标准煤左右.
A. 0. 22 B. 0.61
C. 0. 98 D. 1. 02
正确答案:C,
-8-
第 47 题
根据国家规划,到"十一五"期末,我国高速公路总里程将达到( )万公里.
A. 4. 5 B. 6. 5
正确答案:B,
第 38 题
"十一五"规划纲要提出资源利用效率的目标之一是 ( )
A.单位国内生产总值能源消耗降低25%左右
B.单位工业增加值用水降低25%
C.农业灌溉用水有效利用系数提高到0.6
D.工业固体废物综合利用率提高到60%
正确答案:D,
第 39 题
我国推进信息化的基本方针是( ),提高经济社会信息化水平.
正确答案:B,
第 4 题
我国面临很大的资源环境压力,其重要背景是因为我国正处在 ( )
A.经济结构矛盾不断加剧的发展阶段
B.投资高速增长的跨越式发展阶段
C.工业化、城镇化、市场化、国际化程度不断提髙的发展阶段
D.重化工业、基础设施集中发展阶段
正确答案:C,
第 5 题
C.股指期货和案:B,
第 30 题
-5-
从市场结构看,我国外汇市场的两个层次是 ( ) A.结售汇市场和银行间外汇市场 B.同业市场和银行间外汇市场 C.外汇调剂市场和结售汇市场 D.同业市场和外汇调剂市场 正确答案:A, 第 31 题 我国货币政策的制定者和执行者是 ( ) A.国家发展和改革委员会 B.财政部 C.银监会 D.中国人民银行 正确答案:D, 第 32 题 当法定存款准备金率为15%,某商业银行最初吸收的存款为1000万元人民币 时,须向中央银行缴纳的存款准备金为( )万元. A. 300 B. 150 C. 110 D. 100 正确答案:B, 第 33 题 我国的国民经济和社会发展规划体系由( )组成. A.三级、三类规划 B.四级、四类规划 C.三级、四类规划 D.四级、三类规划 正确答案:A, 第 34 题 国家级专项规划应组织专家论证.按规定,参加论证的其他相关领域专家不 得少于专家总数( ) A.1/5 B. 1/4 C. 1/3 D. 1/2 正确答案:C, 第 35 题 除特殊情况外,国家级专项规划应在批准后( )内向社会公布. A.-周 B. 二周 C. 一个月 D. 二个月 正确答案:C, 第 36 题 负责组织省级专项规划草案论证的机构是 ( ) A.省级人民政府 B.省级人民政府会同上一级发展改革部门

2019年注册咨询工程师工程组织与管理试题一、单项选择题(共60题)1.工程项目的初步设计应在工程项目的（）阶段完成。

A．策划和决策B．准备C．实施D．竣工验收和总结评价2.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是（）。

A．松弛的工作进度表，合理的报酬B．迅速批准开工C．松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力3.在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是（）。

A．及时支付工程进度款B．工程项目有社会效益C．优厚的利润D．贷款安全4.不属于工程项目特点的是（）。

A．一次性B．流动性C．整体性D．固定性5.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。

A．管理承包商B．供应商C．施工单位D．设计单位6.实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）。

A．工程项目管理B．工程项目准备C．工程项目目标。

D．工程项目实施7.不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是（）。

A．组织进行联合试车B．办理工程移交手续C．组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算D．督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项8.咨询工程师对工程项目管理的特点不包括（）。

A．职业的规范性B．服务的有偿性C．按合同规定取得合法性收入D．智力型工作9.拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程（）阶段的任务。

B．准备C．实施D．竣工10.不属于银行对工程项目贷后管理任务的是（）。

A．贷后检查B．贷款风险预警C．对贷款项目评估D．贷款偿还管理11.工程项目绩效报告输入的重要内容是（）。

A．项目计划和工作成果B．工程项目预测报告C．工程项目变更报告D．工程项目状况报告12.由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于（）。

A．语义障碍B．个性和兴趣障碍C．态度、情感和偏见造成的障碍D．认知障碍13.在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是（）。

2019年注册咨询工程师《组织与管理》重点试题第1 题发包人应在双方计量确认后()天内，向承包人支付工程款。

A.5B.7C.14D.30正确答案：C,第2 题在设计阶段，处理好投资、质量、进度三者问的关系，是()的一项重要任务。

A.咨询工程师B.工程监理单位C.项目业主单位D.材料供应单位正确答案：A,第3 题()的方法有两种：一是分解;二是借用历史资料，参照过去的模板。

A.工作顺序安排B.进度控制C.工作定义D.工作时间估算正确答案：C,第4 题关于工程咨询成果质量评价标准的表述不正确的是()。

A.工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的、可以操作的B.设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准;不能定性考核的要定量考核C.要把是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，是否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准D.对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评价的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价正确答案：B,第5 题合同内以履约保函和()两种手段作为约束承包商忠实履行合同义务的措施。

A.预付款B.保留金C.预付款保函金额D.进度款正确答案：B,第6 题()是指上级管理人员直接管理下级的人数。

A.管理层次B.管理跨度C.管理能力D.管理结构正确答案：B,第7 题()是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A.设计一施工总承包B.设计一管理总承包C.交钥匙总承包D.采购一施工总承包正确答案：A,第8 题在合同谈判和签订过程中，为确保项目整体效益的取得，()应协调当事人双方的利益和要求，重视合同双方权利义务、价款支付、质量工期、工程变更以及索赔和争议等条款，保证合同的完整性、谨慎性和周密性，保证合同内容符合相关法律法规的要求。

A.承包商B.服务商C.咨询工程师D.供应商正确答案：C,第9 题()实行施工质量认可签字制度，只有上一道工序得到质量认可签字之后，才能进行下一道工序的施工。

2019 年注册咨询工程师练习题及答案：《组织管理》1. 政府制订经济与社会发展规划，其中下列选项不属于政府制订经济与社会发展规划内容的是()。

A.国家的长远发展战略规划B.国家的中期发展战略规划C.地区、行业和企业的发展规划D.各城市发展规划答案：B2. 下列关于环境与安全管理的表述不准确的是( ) 。

A.环境保护方面的管理B.关于安全方面的管理C .在特殊物资进口方面的管理D .关于对自然资源利用的管理答案：D3. 下列相关各参与方对工程项目管理的叙述中，准确的是() 。

采集者退散A.业主对工程项目的管理具有较大的性B.工程项目建设中，对工程项目实体实行直接管理的是工程承包A. 项目绩效是否达到要求B. 检查项目管理工作展开得如何C. 业主可采用的管理手段是面的D. 对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程 答案：B4. 关于工程项目综合管理表述不准确的是 ( )。

A. 工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散B. 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合 管理的基本原则C. 工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上D. 对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性答案： A5. 在工程项目综合管理的基本原则中， () 是综合管理工作的准绳。

A. 沟通B. 实现项目总体目标C. 合作D. 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行答案： B6. 以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述，不准确的是 ( ) 。

A. 评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价B. 阶段性评价的内容包括对项目的功能特性、质量、进度、费用 等实行综合评价C.因为子项目尚在建设过程中，定期评价中很难对项目所需费用作出评价。

D.建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价。

答案：C7.工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。

对于定期评价，它很难对( ) 作出评价。

2019 年咨询工程师《组织与管理》模拟试题及答案（1.11 ）A、将项目区分为多个合同对外发包B、将整个项目区分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围C、向与项目有关的组织和个人分派任务D、对项目花费和时间推行控制【正确答案】 B【答案分析】此题考察的是工程项目范围界定。

将整个项目区分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是 WBS的最主要目的。

参赐教材 P105。

2、范围更改控制任务包含( ) 。

A、确认范围一定更改B、时间控制C、花费控制D、质量控制【正确答案】 A【答案分析】此题考察的是工程项目范围控制的含义。

范围更改控制任务是：①确认范围一定更改; ②对造成范围更改的要素施加影响，以保证这些变化给项目带来好处; ③当更改发生时对实质更改推行管理。

参赐教材 P110。

3、影响工程项目组织的组织内部要素包含( ) 。

A、项目规模与项目技术复杂性B、国际通行的项目管理方法与老例C、项目的经济合同关系与形式D、上司组织的管理模式与制度【正确答案】 D【答案分析】此题考察的是项目管理组织的作用与影响要素。

其影响要素表现为社会要素和组织内部要素。

此中，组织内部要素包含：(1)上司组织的管理模式与制度 ;(2) 上司组织要求的项目管理方式 ;(3)上司组织领导层及各部门之间的运作方式;(4) 组织领导及成员的素质。

参赐教材 P118。

4、( ) 平常不需要特地的保护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。

A、专家委员会B、顾问系统C、专家库系统D、松懈的专家网络【正确答案】 D【答案分析】此题考察的是工程咨询项目管理组织的社会技术支持。

松懈的专家网络平常不需要特地的保护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。

参赐教材 P121。

5、组织内各成员的努力应指向共同的目标，互相之间应成立有效的协调，指的是传统组织设计的 ( ) 。

A、职责原则B、目标原则C、协调原则D、弹性设计原则【正确答案】 C【答案分析】此题考察的是工程项目管理组织设计的依照与原则。