智能化弱电系统项目工程各专业工程的配合

智能化工程施工配合与协调措施1、项目协调配合管理项目实施过程中的多方协调配合，将是智能化系统工程单位的主要工作之一。

为了便于工地现场的管理，为了施工的穿插进行，更为了整个系统成为一个有机整体，必须由总包单位进行多方面的统一协调。

本公司根据上述所需进行的协调工作，以及主要需进行协调的方面和部门，将协调单位必须承担的协调配合工作做好组织安排。

2、项目组与相关方面的配合提供所需的有关设备和人员，以确保分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。

在施工进行的各个阶段中还将主动与其它有关承包方，讨论、协调、落实各分工交接点。

向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。

按照其它专业承包方所建议的，并经设计方批准的施工程序来进行安装工作。

将把已有设计方案批准的施工图或图签要求图，以电子文档形式提交给其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。

以下将分别列举会议系统单位同主要合作伙伴之间的配合宗旨及双方的权责义务关系。

3、与业主方面的配合智能化系统单位就各子系统全面向业主和总包单位负责，并指派专人与业主和总包单位联络。

按业主和总包单位的要求对整个系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主和总包单位规定的设计标准交付业主使用。

及时向业主和总包单位汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程。

使业主和总包单位工程进展情况了如指掌。

智能化系统承包单位应接受业主委托的监理的监督。

业主按需要为智能化系统承包单位的施工提供必要的条件，并协调智能化承包单位与其它非弱电单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。

4、与设计单位的配合配合设计单位完成整个智能化系统工程的系统设计。

智能化系统承包单位应向设计单位提供详细的设计建议。

智能化系统承包单位向设计院提供必要的产品介绍、设计手册、图纸、注意事项等技术资料，以便设计单位做出合理的设计。

设计单位应详细介绍整个建筑物的设计思想、功能等基本情况，并提供必要的盘片、参数等资料。

弱电智能化工程安全生产及文明施工方案1 安全管理机构和管理制度的建立工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。

为此，制定以下具体安全措施。

1.1 安全生产管理机构1. 成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：2. 项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；3. 技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；4. 安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；5. 施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

1.2 安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。

1.3 安全防护措施该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。

1. 现场安全用电1) 现场设配电房，并且具备一级耐火等级；2) 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。

其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；3) 照明使用单相220V 工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线，分线使用1.5mm 铜芯线；4) 机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；5) 现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。

2. 机器设备安全防护1) 施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；2) 所有施工用设备不允许带病作业。

3. 施工人员安全防护1) 进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；2) 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；3) 施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；4) 施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；5) 施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；6) 施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；7) 施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

机电专业分包工程与消防、弱电、幕墙及总承包的协调配合实施方案目录一、机电专业分包管理协调工作流程图 (2)二、与消防的配合 (5)三、与弱电的配合 (5)四、与幕墙的配合 (8)五、与总包单位的协调配合 (10)六、与装修单位的配合 (14)七、与监理的配合 (16)八、与业主方指定供应商的协调配合 (17)八、与设计单位配合 (18)一、机电专业分包管理协调工作流程图1、协调和配合责任服从及配合业主、监理公司的管理，负责机电与土建总承包及其他施工单位进的联系协调，以使施工有效和合理地按总体工程进度进行施工及圆满完成。

负责本系统施工详图的深化设计工作，绘制出施工管线系统布置图。

施工结点做法图和设备安装（机房）大样图等图纸，这些图纸经设计单位审批后作为施工协调和施工的依据。

与本工程土建总包及其他承包单位协调和合作，提供所有需要的有关资料。

设备和人员以确保于分工交界点能与其他承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。

在施工进行中的各个阶段，与土建总包及其他有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。

负责在有关工程施工前复核由土建总包及其他承包单位为配合本工程所提供的各项设施和配备是否配合及适用。

服从总包单位对各承包单位进行的统筹管理，对其各项工作实施有效的部署、控制和监督，并尽应尽的责任和义务，使整体机电项目做到管理安排上协调统一、均衡部署。

与各分包单位通过合同及协议明确双方责任和义务，以合同及协议作为施工总承包管理的依据，以工程的总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工时间，组织工序穿插，由总承包部及时解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过每日的工程协调会和每周的工程例会解决总分包间及各分包间的各种矛盾，以便使整个工程施工顺利进行，实现各项管理目标。

2、内部协调首先，本公司项目部将根据合约、技术规格说明书及设计图纸要求，统筹做出部署，进行细致的划项和交圈，并制定出详细的总体和各单项计划，并协同组织实施。

弱电工程与各专业工种的协调、配合方案及措施该工程覆盖面广，各专业交叉作业面多，工期非常紧张。

因此，施工时各施工单位、各专业工种都在抢工作面，抢时间，施工交叉施工矛盾不可避免，如何作好各施工单位、各专业工种之间的配合，如何协调好施工顺序，将是决定该工程质量、工期的关键因素。

一、与甲方、监理的协调、配合1、认真执行甲方、监理的每一个施工规定及要求，及时反馈现场信息，协助甲方作好统筹与调度。

2、配合甲方做好与政府工程主管部门之间的关系及业务往来，以利工程报建、中间验收及竣工验收。

3、根据甲方制定的总进度，编制自己的总进度计划，并细化到月计划、周计划、日计划。

4、配合甲方做好大型设备材料的选型与确认工作，保证设备材料按计划准时到场。

5、服从甲方、监理现场管理，对作业计划、施工顺序的调整积极配合，及时参加各种生产会、协调会、碰头会。

6、在甲方的统一安排和指挥下，各兄弟施工单位应互相搞好协作，教育工人保护好自己及对方公司的设备、材料、成品、半成品，积极配合土建施工单位搞好施工现场安全生产、文明施工、环境保护、消防、安全保卫等各项工作。

二、与设计的协调、配合1、对二次深化设计、详图设计和对设计的协调(1)设计是工程的灵魂，是工程的龙头，我们对此非常重视，在诸多工程实施过程中，我们与设计的合作以及详图设计和设计协调工作十分成功。

在该工程中，我们将采取以下具体做法：(2)我公司首先要掌握其设计指导原则、思路和设计方法。

我公司会认真进行图纸会审工作，重点抓好二次设计、详图设计、工艺设计和综合图设计工作，从而达到以下目的：(3)消除或最大限度地减少设计上的错、漏、碰、缺；(4)各专业工程之间的配套与衔接；(5)确保工程的使用功能和设计风格；(6)使施工图纸满足《建设工程设计文件编制深度的规定》，完全能指导施工；(7)工程的竣工图应满足工程竣工图的要求。

(8)便于从工程全局角度通盘运作、组织安排各工序和交叉施工。

2、与设计院的协调配合我公司要努力进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套性，从而杜绝或者避免不必要的设计修改，有效保证工程质量和功能的实现。

智能化弱电系统工程施工环境管理体系与措施智能化弱电系统工程施工环境管理体系与措施1.1 环境保护要求及管理体系为了保护环境，我们需要全面规划、综合治理、化害为利，并制定详细的环保措施。

同时，我们需要保护好原有的植被树木及文物。

在院区附近，我们需要合理安排施工时间，加强对机械设备保养，控制噪声，夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。

我们还需要搞好施工现场所及公共场所的清洁工作，创造优美环境，严禁赌博闹事，教育职工严格遵纪守法，配合当地搞好社会治安工作。

加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境，防止传染病的发生，加强卫生宣传。

全部工程完工后，我们需要拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施，包括道路施工中对桥面或其它地段的部位，对临时工程拆除后的场地都要认真清理，不留遗憾。

噪音控制方面，我们需要确保噪音排放达到《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB-90)的要求。

在工程施工期间，我们需要尽量不影响居民正常生活。

现场扬尘排放也需要达到标准，即现场施工扬尘排放达到XXX的粉尘排放标准要求。

同时，我们需要确保运输无遗撒，生活及生产污水达标排放，生活污水中的COD达标(COD=300mg/l)。

施工现场夜间照明不应影响周围环境。

我们需要杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。

固体废弃物需要实行分检制，在内部回收利用。

我们需要合理运用资源，降低能耗，提高资源利用率。

1.2 环境保护措施在设备选型时，我们需要选择低污染设备，并对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。

在材料搬运过程中，我们需要对可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统，在装卸前湿润多尘的物料。

车辆行驶路线应尽量远离易扬尘贮仓，施工道路需要定期洒水和打扫。

我们在施工垂直运输机械方面不仅考虑技术上的要求，还需要特别注意环保的要求，减少噪音源。

搬运物体及安拆机械设备等时需要轻拿轻放。

对施工中产生较大噪音的施工项目安排在白天施工。

智能化弱电工程项目管理核心要点解析建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理，才能保证达到项目的最终目标。

果、投资回报才是其最终目标。

因此弱电工程虽然通过了验收、评估，但系统维护和管理是该工程取得成果的基本保证。

二、智能化建筑弱电工程项目管理的重点（一）技术管理根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。

弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。

工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定，系统技术界面理。

1、技术标准和规范管理进行弱电工程技术标准和规范的管理,是进行工程技术管理的重要内容。

在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。

因此,需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。

2、施工图的深化设计(1)图纸目录:标明图纸内容、图号和图幅。

图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映图纸的完整性。

(2)设计说明及图例:设计说明按各子系统分别叙述。

应说明设计的依据、遵循(7)弱电井、控制室布置图:表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置,控制室内操作台、显示屏等的布置。

明确弱电井内的电源要求,控制室内的装修要求和电源要求。

(8)安装大样图:如门禁系统门控制的安装方式等。

3、技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程实施各阶段的依据,在弱电系统工程中,技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等,这些都要进行系统的科学管理。

信息化项目施工配合及施工界面的划分XXX科技有限公司20XX年XX月XX日目录一概述 (2)二弱电系统界面划分 (2)三综合布线系统 (2)四计算机网络系统 (3)五安全防范系统 (3)六公共广播系统 (4)七有线电视系统 (4)八多功能会议系统 (5)九机房工程系统 (5)十其他弱电系统 (5)十一与其他工种的配合 (6)11.1 与土建方的配合 (6)11.2 与业主的配合 (6)11.3 与设计院的配合 (7)11.4 与安装施工单位的配合 (8)11.5 与机电总包的配合 (8)11.6 与土建总包的配合 (9)11.7 与建筑内装饰承包方的配合 (10)11.8 与行业管理部门的配合 (10)11.9 与业主其它指定分包人的配合、协调方案 (11)一概述弱电智能化工程是一个与建筑、安装有多方面联系的安装工程，需要与土建、机电、装修等多方面协调配合方能将工程建设成为高质量的项目，本章将从弱电工程的各个方面阐述高速公路弱电项目中的施工配合和施工界面的划分等内容。

二弱电系统界面划分施工界面的划分是弱电系统工程施工重要的一个环节，避免了高速公路弱电系统工程内各工种单位之间的协调、配合的复杂性，对提高各工程单位的工作效率，分清各自职责起到重要作用。

三综合布线系统综合布线系统是建筑物或建筑群内的信息传输系统。

它使话音和数据通信设备、交换机设备、信息管理系统及设备控制系统彼此相连，也是这些设备与外部通讯网络相连。

综合布线系统的施工界面划分原则：综合布线系统的施工包括主机房总配线箱（MDF）与工作区的语音或数据终端之间的所有电缆及相关联的布线部件的安装，包括管道桥架的预埋架设。

总机房施工到总配线箱（MDF）配线架，工作区施工至数据终端面板。

综合布线系统不提供交换设备及其安装连接。

与外部网络或电话局线路上的连接及相关跳线，由网络子系统施工单位或电信局施工。

与内部交换机或网络设备的连接及相关跳线，归为其它相关系统的施工。

浅析智能化建筑弱电工程的技术施工与质量管理邓建华关键词：智能化建筑；弱电工程；质量管理；施工随着我国经济技术的发展以及智能化技术的普及，建筑业的智能化得到了越来越多的发展，因而智能化产品越来越多的融入至人们的生活中，而不管是在人们的学习中还是工作当中，弱电系统都在其中发挥着极为重要的作用，在给人们的日常生活带来巨大便利的同时，也在改变着人们对于智能化建筑物的要求。

而实施弱电系统，一方面可以提供人们生活以极大的满足，另一方面也能相当程度的丰富着人们的生活，提升其学习效率和工作效率。

为了最大限度的提升智能化建筑物弱电工程的质量，在本文中笔者针对智能化建筑物弱电工程的质量管理和施工技术等展开了详细说明，以期能为智能化建筑物弱电工程的实施带来一定益处的同时，为人们带来更为安全和舒适的家居体验。

一、智能化建筑物弱电工程在施工之前所需要准备的相关要素（一）对弱电系统方案进行科学有效的设计首先，要针对建筑物在具体的使用过程中所提出的相关需求以及使用功能进行详细的探索，并在此基础上同技术工作者对具体的方案展开相关讨论，以便再使该项工程同各项指标以及设计体系相适宜的基础上，从先进性、适用性以及经济性等进行综合的考虑，最终设定出设计方案。

（二）选择高质量的主承包商（系统集成商）现如今，我国在智能化建筑物的展开模式中，大多数是通过业主本身或者集成商来予以监管、协调以及控制。

其中，选择系统集成商为核心部分。

因此，所选择的的系统集成商是否称职，便成为促使弱电工程能否取得成功的重要因素，从某一方面来讲，它是集管理工程质量、技术能力等的合成。

（三）弱电工程的管理和维护从弱电安装的角度来讲，工程能否得到圆满成功，其主要标志即工程的进度和质量是否达标，而从使用人员的角度讲，该项工程能否在确保使用者人身安全的同时给人以舒适的享受，则是人们选择使用该项工程的核心目的。

所以，在该项工程进入验收阶段之时，要求相关人员在接受专业技能的培训的基础上，加强自身的管理水平以及系统维护水平，以便确保智能化建筑物的管理及后续的维修工作能够有条不紊的进行下去。

弱电智能化系统施工与各单位配合问题一、与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施1．按时参加建设方工程调度会和监理例会，涉及到施工配合问题除在会议上提出外，应以“工程联系单”的形式，详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。

2．墙体开槽要与土建、装修配合，在墙体未粉刷之前抠槽。

3．在设备和工艺管线上安装流量、压力、压差、温度仪表时，专业技术人员应配合设备安装单位确定取源部件的位置和取源部件的材质、型号规格、数量，防止出错。

4．安装末端设备的配合：施工中吊顶开孔部位以书面形式向装修和土建单位交底，装修单位负责开孔。

安装过程中应避免损坏，污染末端设备及装饰成品。

二、与建设单位的配合措施1.企业依存于顾客，我公司在整个智能化系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。

在工程实施过程中与建设单位紧密配合。

2指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行。

3.及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。

4.认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。

5.及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。

三、与监理单位的配合措施监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案、建设单位和施工单位，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调工程建设有关各方的工作关系等。

我公司作为智能化系统总集成单位将认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。

1.在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，听取监理意见，认真切实的执行。

2.及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录，经确认后方能实施。

前言：作为一个项目管理者必须熟读的文章正文：建筑智能化弱电工程项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收、成本控制等各个环节实施有效管理，才能保证达到项目的最终目标。

一、智能化建筑弱电工程的实施一项智能化建筑弱电工程的实施，必须要牢牢把握其工作程序中的各个环节的要点，并对其进行质量评估与控制。

（一）功能需求分析和系统的总体设计主要是应把握该工程项目的设计标准和系统的功能定位，也就是从功能需求出发，其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”。

（二）弱电承包商的选择是工程成败的关键根据弱电工程的特点和目前国内智能化建筑弱电工程成败的分析表明，通常由系统集成商（主承包商）或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多，选择一个称职的主承包商（集成商）是工程成败的关键。

从某种意义上讲，系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的“集成”。

（三）弱电工程的系统维护和管理是工程业绩和投资回报的基本保证弱电工程的开通运行是该工程实施成败的重要标志，而智能化建筑的业绩与成果、投资回报才是其最终目标。

因此弱电工程虽然通过了验收、评估，但系统维护和管理是该工程取得成果的基本保证。

二、智能化建筑弱电工程项目管理的重点（一）技术管理根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。

弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。

工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定，系统技术界面的确定，设计界面的确定及施工界面的确定。

抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。

弱电工程设计涉及专业、工种面较广，因此必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核，及时发现问题和采取必要的措施，以确保工期、质量和减少返工，尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，这样才能确保系统在硬件设备上的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。