建材联盟规章实用制度.doc
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建材联盟规章制度第一章总则第一条为了加强建材联盟的组织管理,规范联盟成员的行为,保障联盟的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反垄断法》等法律法规的规定,制定本制度。
第二条建材联盟(以下简称“联盟”)是由从事建材生产、销售、科研、设计、施工等领域的企事业单位、社会团体和个人自愿组成的行业性、非营利性社会组织。
第三条联盟的宗旨是:遵守国家法律法规,贯彻国家产业政策,推动建材行业的技术进步、产业升级和可持续发展,为会员提供服务,维护会员合法权益,促进行业间的合作与发展。
第四条联盟的组织原则是:自愿加入、平等协商、民主管理、互利共赢。
第二章组织机构第五条联盟的最高权力机构是会员代表大会,会员代表大会的职权包括:(一)制定和修改联盟章程;(二)选举和罢免联盟理事会成员;(三)审议和批准联盟的工作报告和财务报告;(四)决定联盟的重大事项;(五)法律、法规和联盟章程规定的其他职权。
第六条联盟设理事会,理事会是会员代表大会的执行机构,负责联盟的日常管理工作,理事会成员由会员代表大会选举产生。
第七条联盟设理事长一名,副理事长若干名,秘书长一名,副秘书长若干名。
理事长、副理事长、秘书长由理事会选举产生。
第八条联盟设秘书处,秘书处是联盟的日常工作机构,负责落实理事会决定的各项事务,秘书长的职责是主持秘书处的工作。
第三章会员管理第九条联盟会员分为单位会员和个人会员。
单位会员是指从事建材生产、销售、科研、设计、施工等领域的企事业单位和社会团体;个人会员是指在建材行业有突出贡献的专业技术人员。
第十条申请加入联盟的会员,必须具备下列条件:(一)拥护联盟章程;(二)有加入联盟的意愿;(三)在建材行业具有一定的影响。
第十一条会员入会的程序是:(一)提交入会申请书;(二)经理事会讨论通过;(三)由理事会颁发会员证书。
第十二条会员享有下列权利:(一)联盟的选举权、被选举权和表决权;(二)参加联盟的活动;(三)获得联盟提供的服务;(四)对联盟工作的批评建议权和监督权;(五)入会自愿、退会自由。
建材联盟规章制度范本第一章总则第一条建材联盟(以下简称“联盟”)是由一批专业的建材企业自愿组成的行业性组织,旨在促进建材产业的发展,提高行业竞争力,维护行业公平竞争秩序和企业共同利益。
第二条联盟的宗旨是加强国内建材企业之间的合作,推动技术创新和管理创新,提升建材产品质量,促进行业良性发展。
第三条联盟会员须遵守中国的法律法规和国际贸易规则,遵守联盟规章制度,接受联盟的监督和管理。
第四条联盟进行各项活动和决策时,应注重各利益相关方的合法权益,坚持公平、公正、公开的原则。
第五条联盟的领导机构由联盟会员选举产生,负责组织和协调联盟的日常工作,维护联盟的正常运行。
第六条联盟的活动和机构设立必须符合相关法律法规的规定,并及时履行有关的登记、备案和报告手续。
第七条联盟会员享有参与联盟各项活动的权益,并有权参与制定联盟的规章制度和决策。
第八条本规章制度由联盟领导机构负责制定和修订,需要经过联盟会员大会审议通过,并报相关主管部门备案。
第二章会员管理第九条联盟会员必须是合法的建材生产、销售、服务企业,拥有相关资质和经营许可证明,且企业经营状况良好。
第十条转入联盟的企业需要经过联盟领导机构的审核,符合联盟会员入盟条件的企业,可以申请加入。
第十一条新加入的联盟会员需按照规定缴纳会员费,并签署会员章程,遵守本规章制度。
第十二条联盟会员在联盟的活动中享有平等的权益,有权参与联盟各项决策。
第十三条联盟会员应积极参与联盟的活动,共同推动行业发展,保护行业利益。
第十四条联盟会员经营出现严重违法违规情况,可能损害联盟利益的,联盟有权对其进行处理,包括警告、暂停会员权益或取消联盟会员资格。
第三章活动开展第十五条联盟可以开展各种形式的活动,包括技术交流、市场推广、产品展示等,促进会员间的交流与合作。
第十六条联盟可以根据市场需要,组织会员联合采购、共同研发等活动,提高会员的采购力和创新能力。
第十七条联盟可以组织会员参加国内外的建材展览会、贸易洽谈会等,拓展合作渠道,提升建材企业的国际影响力。
建材联盟团队规章制度范本第一章总则第一条为了维护建材联盟团队秩序,确保各项活动和工作顺利开展,保障团队成员的人身及财产安全,依据国家法律法规和社会主义核心价值观,制定本制度。
第二条本制度适用于建材联盟团队的全体成员,包括队长、队员、财务人员、后勤人员等。
第三条建材联盟团队应当严格遵守国家法律法规,尊重社会公德,积极履行社会责任,树立良好的团队形象。
第二章组织结构与职责第四条建材联盟团队设队长一名,负责团队的整体工作,组织、协调、监督团队成员开展活动。
队长由团队选举产生,任期一年,可连选连任。
第五条建材联盟团队设队员若干名,负责参与团队的各项活动,执行团队的决定,宣传团队的宗旨和理念。
第六条建材联盟团队设财务人员一名,负责团队的财务管理,包括预算编制、收支核算、资金监管等。
财务人员由团队选举产生,任期一年,可连选连任。
第七条建材联盟团队设后勤人员一名,负责团队后勤保障工作,包括场地安排、设备购置、物资管理等。
后勤人员由团队选举产生,任期一年,可连选连任。
第八条队长、队员、财务人员、后勤人员等团队成员应当认真履行各自职责,积极配合,共同推进团队发展。
第三章活动与会议制度第九条建材联盟团队定期组织各类活动,包括业务培训、经验交流、项目合作等,旨在提升团队成员的业务能力和团队凝聚力。
第十条活动安排应提前征求团队成员意见,确保活动内容符合团队成员需求。
活动结束后,队长应组织总结会议,对活动效果进行评估和反馈。
第十一条建材联盟团队定期召开成员大会,讨论团队重大事项,审议年度工作总结和财务报告。
大会每半年举行一次,必要时可临时召开。
第四章安全与纪律第十二条团队成员应严格遵守国家法律法规,尊重社会公德,自觉维护团队形象。
第十三条团队成员在参加活动时,应遵守活动规定,确保人身及财产安全。
如有意外情况,队长应立即采取措施,确保团队成员安全。
第十四条团队成员不得泄露团队内部信息,不得以团队名义从事营利性活动,不得损害团队利益。
装修建材商家联盟规章制度第一章总则第一条为了促进装修建材行业的发展,加强行业之间的合作与联盟,制定本规章制度。
第二条装修建材商家联盟是由一组装修建材商家自愿组成的组织,旨在共同开展市场推广、品牌推广、资源共享等工作。
第三条本规章制度适用于装修建材商家联盟的组织管理、成员权益、活动开展等方面。
第四条装修建材商家联盟遵循自愿、平等、互利、诚信的原则,与政府相关部门合法注册,开展合法经营活动。
第五条装修建材商家联盟的宗旨是开展合作,增进友谊,促进行业发展,提升品牌知名度,共同推动行业的健康发展。
第二章组织结构第六条装修建材商家联盟设立理事会,理事会由联盟会员中选举出的不超过五名理事组成,每届任期为三年。
第七条装修建材商家联盟设立秘书处,负责理事会日常工作的组织协调,为会员提供服务支持。
第八条装修建材商家联盟设立监事会,监事会由联盟会员中选举出的不超过三名监事组成,每届任期为三年,监事会对理事会和秘书处的工作进行监督。
第九条装修建材商家联盟设立专业委员会,由联盟会员中具有专业特长、在行业内有一定影响力的人员组成,负责制定行业发展规划、开展技术交流、推动行业标准制定等工作。
第十条装修建材商家联盟设立市场推广部、品牌推广部、资源共享部等工作部门,负责具体的工作开展。
第三章会员管理第十一条装修建材商家联盟会员分为创始会员、普通会员,企业会员、个人会员等不同类型。
会员应遵守联盟规章制度,积极参与联盟活动,共同维护联盟的利益和形象。
第十二条申请加入装修建材商家联盟的机构或个人,需符合联盟规定的条件,并经过联盟理事会会员投票通过方可加入。
第十三条装修建材商家联盟会员享有参与联盟活动、享受联盟服务、参与决策等权利,应按章程规定缴纳会费,并严格遵守联盟的各项规章制度。
第十四条装修建材商家联盟会员因故不能继续履行会员职责的,应向理事会提交书面申请,经过理事会会员投票通过方可脱离会员身份。
第四章活动开展第十五条装修建材商家联盟每年定期举办会员大会,总结上一年度工作,制定下一年度工作计划,选举理事会、监事会成员。
家居建材联盟规章制度第一章总则第一条本联盟的名称:家居建材联盟(以下简称“联盟”)。
第二条本联盟的性质:家居建材联盟是由各知名家居建材品牌企业自愿组成的行业性、非营利性社会组织。
第三条本联盟的宗旨:遵守国家法律法规,遵守社会道德风尚,推动家居建材行业健康发展,为消费者提供优质、环保、诚信的家居建材产品和服务。
第四条本联盟的主办单位:家居建材联盟。
第二章组织机构第五条本联盟的组织架构:联盟设理事会、秘书处、专业委员会等机构。
第六条理事会:理事会是联盟的最高决策机构,由联盟成员企业代表组成。
理事会负责制定联盟的发展战略、政策和规划,审核联盟的重大事项。
第七条秘书处:秘书处是联盟的执行机构,负责联盟的日常工作。
秘书处设秘书长一名,副秘书长若干名,工作人员若干名。
第八条专业委员会:专业委员会负责联盟的专业事务,为联盟提供专业支持和建议。
专业委员会设主任一名,副主任若干名,成员若干名。
第三章会员资格与权利义务第九条会员资格:承认联盟章程,自愿加入联盟,具备一定规模和影响力的家居建材企业,均可申请成为联盟会员。
第十条会员权利:(一)参加联盟举办的各类活动;(二)获得联盟提供的信息、咨询、培训等服务;(三)享有联盟成员的优惠待遇;(四)对联盟工作提出建议和批评;(五)自愿退会的权利。
第十一条会员义务:(一)遵守联盟章程,执行联盟决议;(二)积极参加联盟活动,支持联盟工作;(三)维护联盟声誉,保守联盟秘密;(四)按照联盟规定缴纳会费;(五)接受联盟的监督和检查。
第四章联盟活动第十二条联盟定期举办会员大会、研讨会、培训等活动,促进会员之间的交流与合作。
第十三条联盟开展家居建材行业的调查研究,为政府和企业提供决策依据。
第十四条联盟加强与其他行业组织的合作,推动家居建材行业的健康发展。
第十五条联盟开展家居建材产品的认证、评价工作,提高会员企业的产品质量和竞争力。
第五章财务管理第十六条联盟的经费来源:会员会费、企业赞助、政府资助等。
建材联盟规章制度模版一、总则1. 为促进建材行业的健康发展,加强行业内的交流与合作,建立建材联盟,制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于建材联盟内的各会员单位,包括但不限于建材生产企业、销售商、研发机构等。
3. 建材联盟的目标是推动建材行业技术、质量、环保等领域的进步,提高建材产品的品牌形象和市场竞争力。
4. 建材联盟的会员单位应自觉遵守本规章制度,共同维护建材行业的良好秩序和声誉。
二、会员管理1. 建材联盟会员制度根据会员单位申请、资质审核、监督管理等原则进行,确定会员资格。
2. 会员单位应定期向建材联盟提供企业信息和经营状况,并及时更新。
3. 会员单位应积极参与建材联盟组织的各类培训、会议和研讨活动,提高自身的专业素养和竞争力。
4. 会员单位应严格遵守行业规范和法律法规,不得从事违法违规行为,否则将被取消会员资格。
三、合作与交流1. 建材联盟组织会员单位之间开展合作与交流活动,包括但不限于项目洽谈、技术交流、市场调研等。
2. 建材联盟可为会员单位搭建信息交流平台,提供相关信息资源和市场推广支持,促进会员单位的业务拓展。
3. 建材联盟可邀请行业专家、知名企业代表等开展讲座、研讨会,为会员单位提供专业知识和经验分享。
4. 建材联盟会定期发布建材行业的最新政策、法规和标准,提供相关咨询和解读。
四、技术支持与标准制定1. 建材联盟组织会员单位共同研发新技术、新产品,提升行业整体技术水平。
2. 建材联盟可与相关行业研究机构合作,开展技术攻关和创新项目,提供技术支持和咨询服务。
3. 建材联盟会制定行业标准和规范,推动行业内各类产品的质量、环保、安全等指标的提升,保障消费者权益。
五、品牌推广与市场竞争1. 建材联盟会联合会员单位进行品牌推广活动,提升建材产品的知名度和美誉度。
2. 建材联盟可与媒体合作,开展广告宣传、新闻发布等活动,提高建材联盟和会员单位的曝光率。
3. 建材联盟可为会员单位提供市场调研和分析报告,帮助会员单位了解市场需求和竞争动态,制定合理的市场策略。
建材联盟规章制度范本第一章总则第一条为了加强建材联盟的规范化管理,维护联盟成员的合法权益,确保联盟各项工作的顺利进行,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条建材联盟(以下简称“联盟”)是由从事建材行业的企业、科研院所、高等院校等相关单位自愿组成的行业性、非营利性社会组织。
第三条联盟宗旨:搭建资源共享平台,推动行业技术创新,提升产业链水平,促进会员单位共同发展。
第四条联盟目标:通过加强会员之间的合作与交流,提高行业整体竞争力,推动建材行业的可持续发展。
第二章组织机构第五条联盟的最高权力机构是会员代表大会,会员代表大会负责制定和修改联盟章程。
第六条联盟设立理事会,理事会由会员单位代表组成,负责执行会员代表大会的决议,领导联盟开展日常工作。
第七条联盟设立秘书处,秘书处负责联盟的日常工作,组织实施理事会决议,协调联盟内外的交流与合作。
第八条联盟设立专业分支机构,根据行业需求开展专业技术交流、培训、咨询等活动。
第三章会员管理第九条联盟会员分为企业会员、科研院所会员、高等院校会员等,申请加入联盟的单位必须具备下列条件:(一)拥护联盟章程;(二)有加入联盟的意愿;(三)在建材行业具有一定的影响力和知名度。
第十条会员入盟程序:(一)提交入盟申请;(二)经联盟理事会审议通过;(三)颁发会员证书。
第十一条会员享有下列权利:(一)参加联盟举办的各类活动;(二)获得联盟提供的相关信息和服务;(三)对联盟工作提出建议和批评;(四)优先参与联盟项目合作;(五)选举权和被选举权。
第十二条会员履行下列义务:(一)遵守联盟章程,执行联盟决议;(二)积极参加联盟活动,维护联盟声誉;(三)按时缴纳会费;(四)提供联盟所需的有关信息;(五)完成联盟交办的其他任务。
第十三条会员退盟应书面通知联盟,并交回会员证书。
会员一年不参加联盟活动,视为自动退盟。
第四章经费管理第十四条联盟经费来源:(一)会费;(二)捐赠;(三)政府资助;(四)在核准的业务范围内开展活动和服务收入;(五)其他合法收入。
建材联盟管理制度第一章总则第一条为了规范建材联盟的管理工作,保障联盟成员的合法权益,促进建材行业的健康发展,特制订本管理制度。
第二条建材联盟(以下简称联盟)是由建材行业相关企业共同发起并自愿加入的非营利性组织,旨在加强合作,互利共赢,共同推动行业发展。
第三条联盟遵循平等、自愿、互利、诚信的原则,在法律法规的框架内进行管理活动。
第四条联盟成员有权利和义务,如权属义务未在本管理制度中规定,联盟成员应按照行业规则和公认的商业道德行事。
第五条联盟的管理机构为理事会,理事会负责联盟的日常管理工作。
理事会成员由联盟成员企业代表组成,每两年换届一次。
第六条本管理制度经建材联盟理事会审议通过,并报建材联盟成员大会通过后生效,如需修改,由理事会提出,并报成员大会讨论通过后生效。
第二章联盟成员的权利和义务第七条联盟成员享有以下权利:1、有权参与联盟的各项活动,包括会议、研讨会、培训等;2、有权通过联盟平台发布企业资讯,包括产品信息、企业新闻等;3、有权获得联盟提供的各项服务,包括市场推广、品牌合作、行业调研等;4、有权对联盟的管理及决策提出意见和建议;5、有权知悉联盟的重要事项和决策,包括联盟的财务状况、重要项目进展等。
第八条联盟成员应当履行以下义务:1、遵守联盟的章程和管理制度,遵守联盟的决策;2、积极参与联盟的各项活动,保持良好的合作关系;3、真实、准确、及时地向联盟提供企业信息和资料;4、保护联盟的形象和利益,不损害联盟及其他成员的合法权益;5、积极参与行业的自律管理,不从事违法违规的行为。
第三章管理机构和人员第九条联盟设立理事会,理事会由联盟成员企业代表组成。
理事会负责联盟的日常管理工作,在其职责范围内行使以下职权:1、决定联盟的发展战略和重大决策;2、选举联盟的主要负责人;3、审议和通过联盟的重要事项和决策;4、监督联盟的日常工作,确保联盟的正常运转。
第十条理事会设立联盟的常设机构(如办公室、行政部门等),负责联盟的日常工作,接受理事会的监督,行使以下职权:1、制定和实施联盟的工作计划和年度预算;2、组织联盟的各项活动,包括会议、研讨会、培训等;3、协调联盟成员间的沟通和合作,维护联盟的正常秩序;4、安排和组织联盟的日常事务工作。
建材联盟规章制度模版第一章总则第一条为推动建材行业的发展,加强行业自律,提高建材企业的整体竞争力,特制定本规章制度。
第二条建材联盟是由建材企业自愿组成的非营利性组织,旨在促进成员互助合作,共同发展。
第三条建材联盟的宗旨是:团结全体成员,共同进步,加强与政府部门和行业组织的沟通与合作,推动建材行业的发展和创新。
第四条建材联盟的活动范围主要包括:经验交流、技术合作、市场推广、政府沟通、参观考察、培训研讨等。
第二章成员管理第五条任何建材企业均可自愿申请加入建材联盟,并经过联盟成员投票通过后正式加入。
第六条加入建材联盟的企业应具备一定的市场影响力和良好的信誉,同时应承诺遵守联盟的各项规章制度。
第七条成员企业须按照联盟的要求提供真实、准确的企业信息,并及时更新。
第八条任何成员企业有权利以书面形式向联盟提出退出申请,联盟经过审议同意后,成员企业即被视为退出联盟。
第九条联盟成员有权利通过参与联盟活动、发言等方式参与联盟的决策过程。
第十条联盟成员应积极履行联盟的各项义务,并承担相应的责任。
第三章组织管理第十一条建材联盟设立理事会,由联盟成员选举产生,理事会是建材联盟的最高决策机构。
第十二条理事会由联盟成员中选举产生的会长、副会长、秘书长等人员组成,由会长领导。
第十三条理事会每年至少召开一次会议,重大决策则根据需要进行特别会议。
第十四条理事会有权组织联盟成员参与建材行业的重要活动,并提供相应的经费支持。
第十五条理事会成员在执行联盟事务时,应本着公正、公平、公开的原则,维护建材行业的整体利益。
第四章活动开展第十六条建材联盟组织开展的各项活动应本着促进成员互助合作、共同创新发展的原则,涵盖技术研发、市场推广、品牌建设等方面。
第十七条建材联盟可以举办专题研讨会、培训班、研发项目等活动,以提升成员企业的技术水平和市场竞争力。
第十八条建材联盟可以组织成员企业进行联合采购、合作开发等活动,以提高成员企业的采购和研发效益。
第十九条建材联盟可以与政府部门和行业组织进行沟通与合作,共同推动建材行业的政策制定和市场发展。
家居建材联盟规章制度1. 背景和目的为了促进家居建材行业的健康发展,加强企业之间的合作与交流,提高行业的整体竞争力和服务水平,特定立了本规章制度。
2. 联盟成员2.1 联盟成员包括家居建材行业的各类企事业单位和个体经营者,符合以下条件之一者可以申请加入: - 在家居建材行业从事业务满一年以上的企业 - 在家居建材行业领域有一定成功案例的企业2.2 加入联盟需要提交详细的企业资料,并缴纳一定的会费。
2.3 联盟成员享有协会提供的资源、信息和优惠政策,有权参与联盟组织的各类活动和项目。
3. 会议和决策机制3.1 联盟设立理事会和常务理事会,由联盟成员推选产生,任期两年。
理事会负责制定联盟的发展战略和重大决策,常务理事会负责日常事务和项目管理。
3.2 联盟成员每年至少举行一次会员大会,会员大会是联盟的最高决策机构,决议需要三分之二以上成员的同意才能生效。
3.3 联盟的相关决策和活动必须充分听取各方意见,遵循民主决策原则,并做好记录和归档。
4. 共同发展和合作4.1 联盟成员应积极参与联盟组织的各项活动和项目,共同推动家居建材行业的发展和技术创新。
4.2 联盟成员应建立健全的信息共享机制,互相提供行业资讯和市场数据,共同分析行业趋势和发展方向。
4.3 联盟成员应相互合作,共同开展项目和业务,形成联盟品牌和行业标杆,提高整个行业的竞争力。
5. 诚信和约束5.1 联盟成员应遵守国家法律法规,遵循商业道德和行业准则,竞争行为应当合法、公平、诚实。
5.2 联盟成员之间应相互尊重、互惠互利,坚决维护联盟的声誉和利益。
5.3 联盟成员不得散布虚假信息,不得进行商业欺诈和不正当竞争行为。
5.4 联盟成员应遵守联盟的规章制度和决议,不得损害联盟整体利益。
6. 处罚和违约规定6.1 对于违反本规章制度和相关法律法规的联盟成员,联盟将给予警告、限期整改、暂时停权或者终止会员资格等处罚。
6.2 联盟成员应当积极配合联盟的监督检查工作,如对于违规行为的举报和核实,联盟将根据情况进行调查处理。
[:]
篇一:建材盟人章制度
《盟人章制度》
立:会一名,会两名(会由各品牌老流担任,任期一个月)。
会:
配合会日常工作,督促楼人工作及板突事件理。
如相关人出
以下象,由会督,款上,3日内未能上款,由会自付。
日常管理制度如下:
1每个品牌要求配一个期人,如果某些品牌人配置不,每日每缺一人扣除
品牌金50 元,而提供人超配两人的品牌,每日每多一人励 50 元;(由会 3 日内收)
50 元,擅自工半
2 每天板班品牌人召开早晚会,到者一律每人每次款
天者每人每次款50 元;(由会 3 日内收)
3盟每月召开一次会,如有需要会与会商可加开会。
任何品牌不
得以任何理由缺席,到一次款100 元,缺席一次款200 元。
4 各盟品牌每一个
成必本着一致、保守秘密、真合作、相互信任、一推介原,如
成反以上原,或有不利于各品牌利益的言,一律200 元每次行,并在月度会上通,情况重者予以辞退并保留追究其任。
5 班人中午板不得关,禁止酒后入板,一次款50 元。
注明:1制度自 2015 年 4 月 4 日起生效行!
2所有参与本次活的所有品牌在通上述内容后,均承品牌所有参与人在活期
格遵守上述的所有制度!如有反,一律按本章制度及各部相关章制度行。
所有章制度自品
牌人署《盟承》起生效!
《盟承》
本人代表本品牌署《盟承》,承在本次活期本品牌所有参与人均格遵守《盟人章制度》上
的所有章制度!如有反,一律按本章制度及各部相关章制度行。
篇二:建材家居品牌盟机制
宜家盟机制
了利推本次品牌盟活,加本次品牌盟的活效果,鼓励宜家盟活作出突出献的人,
立盟激励机制。
宜家品牌盟筹
2015 年月日
宜家品牌盟各品牌老必要管控体系,活束上恢复原价,交了定金的客来就
当作不,决不能利,一定告知只有活期才有低价!客才会得,否客会失去信任感!
个例子比如万一客来退可以建立一套体系,比如正好假装来个,客要求活价,但是售人明确告知活束没有价格折扣,而且已上部⋯⋯
一可:吧在如果有客要退的可以通知他!你客退?他肯定不退~!
就是心理!其里有很多需要!比如客决退怎么?客有地方更
便宜怎么⋯⋯
联盟的客户必须形成连带销售,宜家联盟有个小绝招,就是必须员工当天形成互推机制,比如当天带过去奖励 10 元,如果马上回馈到qq 上奖励 5,到时第二天反馈没有,为啥呢?因
为连带销售最珍贵的时间就是当天!联盟很重要的一个目的就是要达到客户资源的共享和联
盟之间形成相互带单机制,所以这个是个重要问题必须重视!
同时在整个会议过程中互动的环节也不多,这样如果各个品牌之
间的销售人员不认识的话,动员会结束了还是不认识,这样联盟品牌之间的带单机制肯定
很难形成。
比如 A 品牌的导购员签完某顾客之后,发现顾客还没定购 B 品牌一类的产品,如果导购员跟 B 品牌的导购不是很熟悉的情况下,相对来说带单的积极性就会小很多,因
为不仅联盟经销商要有很好的交流平台,联盟品牌的导购员也要有构建一个交流平台利于联
盟导购员加强彼此间的交流,随时进行客户资源的共享和带单机制的形成。
营造良好的销售人员沟通交流平台,销售人员之间有了很融洽的关系,这肯定是利于带单的。
不过如果光靠关系,如果没有合理的带单激励与目标考核也是白瞎的!比如宜家联盟就设定
了带单目标:每个品牌每次活动必须带两单否则罚款老板5000 元彼此约束!再比如比如 A 品牌这段时间给 B 品牌带的单多很多, A 品牌的销售人员难免心里会有不平横,如果遇到 A 品牌的销售人员的朋友也是销售跟 B 品牌类似的产品,就很难保证 A 品牌销售人员一定会
给 B 品牌带单。
所以必须通过感情、激励等手段维持平衡!
首先是邀约目标客户的销售目标。
任何一次活动的成功都离不开充足的客源,如果客源得不到保证,活动的效果就很难保证,因此在联盟操作活动的时候,要制定联盟客户邀约任务,
完成任务给予相应的奖励,达成情况差的品牌和个人要给予负激励,这样可以做到每次活动
联盟全体人员非常重视,目标一致,行动步调
篇三:建材联盟执行奖惩制度
执行机构设置
一.活动执行组织架构
二.例会制度⑴每日以门店小组为单位,组织每日会议,总督导每日巡查,提交每日预
约汇报,并提交
每日预约过程要解决的问题。
⑵店面预约组每周召开集中会议,集中公布预约情况,提交问题并解决问题。
五.考核机制:⑴团队建设
根据研究分析市场,制定预约策略,建设针对性的执行团队。
按实际情况可分为:龙队、
虎队及鹰队⑵客户预约任务
联盟奖惩制度■奖
联盟奖励终端销售:
个人/小组签单*03+ 带单 *0.7冠军奖励800 元奖励1000 元个人/小组签单*03+ 带单*0.7亚军奖励600 元个人/小组签单*03+ 带单 *0.7季军奖励400 元例如:
柔然壁纸朱一可首签订单30 单带单 50 单公式: 30*0.3+50*0.7=44单箭牌卫浴XXX首签订单20 单带单 60 单公式: 20*0.3+60*0.7=48单
箭牌卫浴XXX获胜小组依然如此计算
联盟信息由圣象地板马可统一保管,每周统一交到秘书长马炳奇处,秘书长马炳奇凭公平. 公正原则对冠军终端销售人员进行奖励!
1. 为了保证各品牌人员尊守联盟制度,各品牌活动前需交纳1500 元保证金,作为活动期
间的奖罚费用;
2. 活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加,第一次不参加罚款
次不参加罚款300 元!第三次不参加罚款400 元!以此内推(无任何理由超过联盟会议,联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格;)200 元;第二
3 次不参加
3.蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策
熟悉程度,所有品牌经营的产品、地址!如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100 元;一定要严格执行!!
4.各品牌对自己员工的奖罚由各品牌签责任状自行制定;
5. 店面每售一单,奖励30 元(签单成功后奖励,费用单品牌自己支出)!6、联盟所有品牌在联盟活动期间不得推荐联盟以外品牌,如有发现一次.罚款 1000 元!以录音记录为准!7、龙队、虎队及鹰队以截至9月7 日签单真实信息为准!失败团队奖励获胜团队1000 元作为聚餐资金!核查虚假,每单罚款3000 元。
六.任务分解工具包。
⑴分组任务推进计划
⑵个人任务推进计划
1. 在活动开始蓄水前8 月 19 日晚上进行全体销售人员动员和培训,参加培训人员包括各品
牌老板、主要领导、销售人员、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等; 2. 培训内容包括(1)活动内容
(2)销售话术(详细内容请参照《销售话术》)(3)激励奖罚政策
(4)目标任务制定、销售额任务等
八、广告宣传
1.各个店面外部购买桁架做相应的广告画面、刀旗广告,各品牌店面吊旗、地贴、三角立
柱、 DM 单页、等广宣物品;(必须执行)
2.电视飞播广告: 10 天,每天 20 次,每次 15 秒;(可根据活动进展进行适当调整执行)电
视费播字幕:建材巨头扛鼎计划,群雄巅峰钜惠——家居建材巨头品牌大型工厂集采盛会!索
菲亚衣柜、箭牌卫浴、圣象地板、全友家私、蒙娜丽莎瓷砖、大信橱柜、伊莎莱窗帘、万
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牌工厂直供,劲爆特惠正在火热进行中,详询请咨询各个品牌专卖店。
详询电话:XXXXXXXX 3. 报纸: 8 期整版;(时间根据活动进展,另外,生活指导报或大鹰广告) 4. 小区广告(必须执行)
5. 微信传播:关注联盟官方微信,每日传播各种信息!九、活动价格
1. 在活动期内各品牌门店保证给顾客报出的最低销售价格,承诺活动价格肯定比任何时候
都低;
2.各品牌不得在活动期间和活动结束后 7 天内修改店面价格牌,特别是不允许改高零售价,否则
联盟有权对该品牌处以 1000 元罚款,并勒令该品牌退出冠军联盟;
5.1 活动、和其他类似3. 各品牌必须保证活动的折扣为工厂直供价,不得高于 3.15 活动、
活动折扣10%,否则联盟有权对该品牌处以1000 元罚款;
巨头扛鼎群雄钜惠大型促销活动
责任状
立状部门 :立状人: ______________________
为全面完成本次大型促销活动签单任务,兹承诺以下事项:
本小组在活动当天完成签单额万。
并承诺所有订单信息不弄虚作假,一经查实,对应责任人按 300 元 /单罚缴罚金。
截止至 2014 年 9 月 7 日前,如果完成任务老板应该奖励团队元,如果未完成任务将得到相应处罚,每人做50 个下蹲,边做边说对不起,我们是一个人在战
斗!四、指标分解
承诺人签名:
2014 年 8 月 18 日。