简约清爽蓝色品管圈模板ppt(48张)

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蓝色书写主题品管圈汇报PPT模板

0 3
活动计划甘特图
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三、活动计划甘特图
WHAT 主题
日期周数
WHEN 2016年08月
2016年09月
2016年10月
1234123412341234 周周周周周周周周周周周周周周周周
WHO 负责人
主题选定
计划拟定
五、目标设定
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
90.40%
改善前
52.52%
改善幅度
56.92%
目标值
目标值 =现况值-改善值 =现况值－(现况值×改善重点×圈能力) =90.4%- (90.4%*77.24%*68%) =56.92%
活动时间：2019.3.18-2019.9.28
简约设计 | 主题框架 | 含必备图表 | 品管圈必备
书写主题品管圈汇报PPT模板
汇报人：当图网
汇报科室：急诊科
01 圈的介绍 04 现况把握 07 对策拟定
目录大纲
CONTENT
02 主题选定 05 目标设定 08 效果确认
03 活动计划拟定 06 解析
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0 7

大气蓝色医疗品管圈汇报护士护理ppt模板

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区域一
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50%
50%
区域四
请输入您的文字请 10
输入您的文字
%
16%
16%
区域二
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24%
10%
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区域三
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发展计划标题
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1
整体概述
OVERALL SUMMARY
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1
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您的文
字
2
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4
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字
3
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标题
1
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2
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3
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A
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蓝色插画PDCA医院护理品管圈案例汇报PPT课件护理pdca优秀案例

改进效果进行公布
巩固有效成果
存在问题分析原因
进入下一个PDCA 循环，持续改进
医/院/护/理/案/例/汇/报
PDCA品管圈案例
无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段；产科是高风险科室，风险涉及孕产妇入院到出院的各个环节
预案流程
按评估表评分风险值≥6分重点防护措施
跟踪记录
报告医生
告知家属并嘱其签字
护士防护措施
病人及家属防护措施
告知书保存于病历
对策实施
病人跌倒后
书面报告上级部门
在护理记录中记录事件经过，认真交班。向病人家属告之事情
发生及处理的经过
患者跌倒处理流程
立即送回病床，测生命体征，观察瞳孔、神志，注意病情变化
3、每周评估并记录，执行相关防护措施。
PD
对策处置：
A C 对策效果：
1、列为患者、家属及陪护宣教的常规内容
跌倒率由0.4%下降到0.27%
2、形成制度化
对策实施
对策二
对策名称主要因
对策内容: 改善前：相关制度流程不健全对策内容： 1、预防病人跌倒管理制度 2、患者跌倒报告与伤情认定制度和程序 3、住院患者跌倒/坠床风险评估表 4、患者跌倒的预防措施 5、住院患者跌倒的预案流程
20XX年3月
20XX年4 月
20XX年5月
1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周
现状调查
20XX－20XX年本院妇产科病人跌倒病例
项目采样总数正常产后第一次小便后跌倒重度贫血病人床边跌倒无痛人流术后下床时跌倒孕妇夜间睡眠时坠床服用降压药床边活动跌倒跌倒率

品管圈培训课件PPT(共 53张)

重要迫可圈性切行能性性力
总名选分次定
4.5 4 4 4.5 17 1 √
4 4.5 4 4 16.5 2
3.5 4 3.5 4 15 3
3 2.5 3 3.5 12 5 3.5 3 2.5 4 13 4
评价办法
分数 5 3 1
院方政策非常符合
符合无相关
重要性很重要
重要不重要
不同 • 7、病情严重者，更关心病情而忽略其他 • 8、病种原因，住院时间短，床位轮转太快
阶段七
对策拟定
制定对策并实施 1.护士方面
1、经过全员的投票，建立“提高住院病人入院宣教知晓率”品管圈，科室定期召开会议并宣布该项工作的进程与执行情况
2、加强宣传，让护士知晓病人满意度在工作中所占的重要性，而入院宣教则为其中重要的一环。以提高全员护士的思想认识，引起重视，积极参与该项工作的执行。
D 3.加强护士自身的认识程度，把它作为入院后第二
天的常规宣教
C
检查：
1.护士长不定期检查患者有没有接收到护士的宣教
2.责护组长定期负责询问患者对入院宣教的知晓情况
3.圈员发挥集体的智慧和力量，参与监督该项工作的落实
改善后现况把握
阶段九
效果确认
改善后柏拉图分析
改善后柏拉图
4
100%
3
75%
现状把握
改善前柏拉图分析
阶段五目标设定
目标值设定
• 圈能力=3.40/5 × 100%=68.0% • 目标值﹦现况值＋改善值 • ﹦ 现况值＋（现况值×改善重点×圈能力） • ﹦65%+（65×61.92% × 68.0% ） • ﹦65%+27.36% • ﹦92.36%

简洁蓝色大气商务医药医疗品管圈工作汇报总结PPT模板课件

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QUALITY CONTROL CIRCLE MEDICAL TEAM
感谢您的观看
数据复盘总结
点击输入您的内容，或通过复制您的文本后，到此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。点击输入您的内容
品管圈活动基本组成
1
2
3
4
计划
●主题设定●拟定活动计划●现状把握●目标设定●解析●对策拟定
实施
●对策实施与检讨
确认
●效果确认●标准化
处置
●检讨与改进
P
D
C
A
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添加相关标题文字
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02chapter
拟定主题
针对日常工作中常出现的某某问题，品圈组织开展几次品管圈会议，拟定主题，旨在解决某某某问题，达到某某目标。
标题文本四
请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容
对策拟定
问题一请输入您的文字
问题二请输入您的文字
问题三请输入您的文字
●这里可以文本内容一●这里可以文本内容二●这里可以文本内容三
●这里可以文本内容一●这里可以文本内容二●这里可以文本内容三
●这里可以文本内容一●这里可以文本内容二●这里可以文本内容三
201X年第X季度业绩概况表
效果确认
效果定位
请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明

《QCC品管圈案例》课件

制定计划
时间规划
制定详细的活动计划，包括活动时间、进度安排、负责人等，确
保活动按计划进行。
资源分配
合理分配人力、物力和财力等资源，确保活动顺利进行。
风险管理
预测活动中可能出现的风险和问题，制定应对措施，降低风险影响。
现状调查
数据收集
现状总结
收集与主题相关的数据和信息，了解现状和问题程度。
培养员工能力
通过参与品管圈活动，员工可以提升自身的管理能力、团队协作能力和解决问题的能力。
促进跨部门沟通
品管圈活动有助于打破部门壁垒，加强不同部门之间的沟通
与合作。
品管圈活动的基本步骤
01
02
03
主题选定
小组成员根据工作现场的问题点，选定一个主题进行深入研究。
目标设定
根据选定主题，设定具体的、可衡量的目标。
有效沟通与说服
通过充分的沟通与说服，打消员工的疑虑，提高他们对品管圈活动的接受度和参与度。
04
如何成功实施品管圈活动
选定主题
主题明确
选择与工作密切相关的、具有改善空间的主题，确保团队成员对主题有共同的理解。
主题评估
评估主题的重要性和迫切性，确保所选主题具有实际意义和价值。
主题确认
通过团队讨论和上级审批，最终确定品管圈活动的主题。
现状分析
收集数据，分析现状，找出问题点。
品管圈活动的基本步骤
原因分析
运用鱼骨图等方法分析问题产生的原因。
制定对策
针对分析出的问题原因，制定相应的改进措施和计划。
实施对策
按照计划实施改进措施。
品管圈活动的基本步骤
效果确认

蓝色简约QCC品管圈小组活动成果汇报PPT模板

外部固定不牢固
1.25%
内部支撑模板损坏
3.75%
箱体封口 1.5% 不严密
浇筑时保护不到位
4.75%
结论从排列数据统计可以看出，内部模板支撑损坏是预埋箱壳算坏率高，是主要问题。
PART 03
目标设计及原因分析
3.1 活动计划编制
我们遵循PDCA的原则，制作了时间计划推进表：
P(计划)
效果检查及成果巩固
20%
背景和小组
Add A Title
概况
10%
Add A Title
TEXT
90%
Add A Title
总结及未来规划
100%
Add A Title
ADD A TITLE IN HERE
PART 01
背景和小组概况
1.1 背景介绍
同心圈QC小组组建于2026年4月1日，目前小组成员8人，主要由长阳营业部员工组成，小组成员平均年龄27岁，是一支稳重且充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，以解决服务部的服务质量问题、提高销售业绩为目的，为客户提供高质量的服务。
序号 5
末端因素
确认内容
作业标准编制、按作业标准操作是
设计不合理
否困难
确认方法
现场实验、确认
标准
按作业标准操作易执行、不出错
验证人
陈小娇、周世恩
日期 8.24
小组成员通过按照作业标准要求在现场亲自操作，每敲完一个堵头后检查是否敲到位，是否有没装堵头。操作两个小时下来，发现全靠人的细心来保证不漏序确实很难。有漏序的风险。
岗位技能不足
生产技能较差
环人
部品不合格

蓝色简约医疗医学护理品管圈ppt成果汇报

文本内容三
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文本内容一
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文本内容四
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关键字
单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明
PART 2
单击此处添加标题
可在此处添加简短问题说明文字，具体说明文字在此处添加此处单击此处添加文字阐述。单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字。
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ADD RELATED TITLE WORDS
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添加关键字
添加关键字
添加关键字
添加关键字
点击添加相关标题文字
ADD RELATED TITLE WORDS
文本标题一
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文本标题二
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77%
70%
87%
77%
关键字
关键字
关键字
关键字
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PART 3
单击此处添加标题
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蓝色商务动态品管圈PPT模板

点击输入标题文本
品管圈工作内容
-品管圈-
品管圈工作内容
品管圈工作性质
-品管圈-
5
2
4
6
1
3
品管圈活动说明
-品管圈-
添加标题内容
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败。
企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败。
Pa圈现状
-品管圈-
添加标题内容
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
添加标题内容
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品管圈与企业文化
-品管圈-
QCC与企业文化
QCC AND CORPORATE CULTURE

蓝色精美简约医疗QC品管圈学术研究产品汇报PPT模板课件

科室：汇报人：
品管圈医疗QCPPT
成员介绍
主题选定
计划拟定
现况把握
目标设定
原因分析
对策实施
效果确认
标准化
总结
目录concent
成员介绍
组员
协调员
组长
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）
标题文本预设
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固定环节
15
26.3
70.2
产妇特有因素
7
12.3
82.5
穿刺环节
5
8.7
91.2
分娩特有因素
3
5.3
96.5
其他
2
3.5
100%
改善前柏拉图
目标设定
现况值：健康教育知晓率 74%改善重点：来自改善前的柏拉图 80%组能力：30/35×100% = 85.7%
目标值 =现况值+改善值=现况值+(1-现况值）x改善重点x圈员能力=74%+(1-74%）x80%x85.7%=92%
过分依赖输液泵
改善前：1、过分依赖输液泵对策内容：1、改善产房设施
对策实施：1、X月X日由XX负责助产士进行培训。负责人：实施时间：实施地点：
对策处置：1、经对策效果确认，为有效对策，继续实施。
效果确认：经对策一实施后，共调查孕妇43人，冠心病健康宣教知晓率由改善前的86%上升到88%。
效果确认：经对策一实施后，共调查孕妇43人，冠心病健康宣教知晓率由改善前的74%上升到78%。
D
A
C
P
对策实施
对策二
对策名称

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累计百分比 19
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
05
目标设定
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20
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
图标
无无无无
第一轮投票
6
1 3 1
结果
最佳圈名
6
02 圈名的涵义
泌内分泌科蜜蜜蜂/蜂蜜
内分泌科的每位护理人员，愿化成小蜜蜂，共同飞翔酿蜜，为每位病人酿造最甜最美的生活！
圈名整体寓意内分泌科全体护理人员像蜜蜂一样，团结协作、大公无私、不辞辛劳。蜜蜂虽渺小,但高尚！具有很强的团队精神，对人无所求，给人却是甜蜜美好的东西。在酿蜜，更是在酿造生活!
根据有关文献报道：皮下出血的发生影响注射部位的选择和胰岛素的吸收。
对医院而言
备用图标
对同仁而言
提高护理人员的护理技能，责任心
13

简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
03
活动计划表
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14
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
83.23%
43.66%
80 35
100.00%
100%
90%
80%
70% 根据4月5日至5月2日查检
60% 表数据表明,注射部位轮换
50% 不规范、进针的角度及护
40% 士动作粗暴占80%，依
30%
80/20原则，将此三大情
20%
30
10% 况列为本圈改善的重点。
0%
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
迫切性 53 51 23 17
圈能力 47 49 33 37
总分 178 166 142 138
可行性
不可行较可行
可行
迫切性
半年后再说下次解决尽快解决
顺序
选定
1
最佳方案
2 3
4
圈能力
需多部门配合需一个部门配合
自行能解决
9
02 关键词解释
降低注射胰岛素引起皮下出血的发生率
胰岛素
胰岛素是机体内唯一降低血糖的激素。
我们相信：每个人都奉献出辛勤的汗水，肯定能汇聚出最强大的力量，为每位病人酿造最甜最美的生活！
我们相信：每个人都奉献出辛勤的汗水，肯定能汇聚出最强大的力量，为每位病人酿造最甜最美的生活！
11
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
02
衡量指标和发生率
衡量指标
每月内分泌科注射胰岛素引起皮下出血的发生率。
简约清爽蓝色品管圈
PPT
汇报人：亮亮图文旗舰店
目录
01 圈的成立 02 主题选定 03 拟定活动计划书 04 现况把握 05 目标设定 06 解析
07 对策拟定 08 对策实施与检讨 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进 12 下期活动主题
2
01
圈的成立
添加小标题这里添加小标题这里
添加小标题这里添加小标题这里
3
圈名自定义根据图形取合适的圈名（颜色是可以编辑的哦）
02
主题选定
添加小标题这里添加小标题这里
添加小标题这里添加小标题这里
5
02 圈名的确定过程
候选圈名
分泌圈（BY华）泌蜜圈（BY凤）吉祥圈（BY英）豆豆圈（BY兰）甜麦圈（BY微）小圆圈（BY欢）生命圈（BY晴）幸福圈（BY梅）太阳圈（BY菲）蜜蜂圈（BY雯） Yo护圈（BY艳）
调查者调查皮下注射总次数
引起皮下出血人次
全体圈员
1163次 100人
引起皮下出血率 8.60%
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
18
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
04
现状把握——改善前数据收集
270 240 210 180 150
124 120
90 60 30
00
改善前柏拉图
71.83%
皮下出血
皮下出血又称为紫癜,是指出血于皮下，压之不会褪色的紫红色斑点。出血直径小于2毫米者称为出血点；出血直径2-5毫米者为紫癜；直径大于5毫米者为瘀斑；片状出血伴有明显隆起者为血肿。
10
02 关键词解释
我们相信：每个人都奉献出辛勤的汗水，肯定能汇聚出最强大的力量，为每位病人酿造最甜最美的生活！
安装针头、排气
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
协助进餐
观察
皮下出血低血糖
有
提出问题
无结束
解决问题
追查原因
17
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
04
现状把握——改善前数据收集
调查时间
2017年4月5日——5月2日
调查地点
内分泌科
调查方式
自制查检表，观察并记录影响每次皮下注射胰岛素引起皮下出血的因素及原因
04
活动计划表
月份周期
活动项目
2016年3月
1234 周周周周
2016年4月
1234 周周周周
2016年5月
1234 周周周周
2016年6月
1234 周周周周
2016年7月
1234 周周周周
2016年8月
1234 周周周周
2016年9月
1 234 周周周周
负责人
选出圈名及圈徽
xxx
主题确定
xxx
7
02 主题选定过程
头脑风暴
投票选定
小组讨论
记笔记
8
02 主题选定
主题评价
1、降低注射胰岛素引起皮下出血的发生率
2、提高病人注射胰岛素的依从性
3、降低住院病人意外跌倒率
上级政策 23
15 55
可行性 51 51 31
4、杜绝住院高危病人压疮发生率
55
29
分数
评价说明
1
3
5
上级政策
没听说过偶尔告知常常提醒
活动计划拟定
xxx
现状把握
xxx
目标设定
xxx
原因解析
xxx
制定对策
xxx
对策实施
xxx
效果确认
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
15
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
04
现状把握
添加小标题这里添加小标题这里
添加小标题这里添加小标题这里
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16
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
04
现状把握
皮下注射胰岛素
整理用物
核对医嘱、治疗单准备
推药、拔针、查对
固定
评估病人病情、血糖、过敏史，注射部位皮肤情况、合作程度等
告知病人注意事项，用物准备，铺无菌治疗盘
消毒、进针选部位、摆体位
再次核对医嘱，药物核对
发生率
发生率 =
监测期间注射胰岛素引起皮下出血人次监测期间注射胰岛素累计总人次
×100%
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12
简约清爽蓝色品管圈模板(PPT48页)
03
选题理由
注射胰岛素引起皮下出血的发生率是衡量内分泌科护理质量的重要指标之一。
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对患者而言