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一季度安全工作总结PPT第一篇：一季度安全工作总结PPT2013年一季度安全工作总结及二季度安全工作计划今年一季度，公司以《二○一三年度安全生产工作计划》为指导，在公司董事会的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。
下面，我就一季度的安全工作和二季度安全工作计划向各位作一简要汇报。
一、一季度安全工作总结（一）安全基本情况1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。
2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。
整改隐患62条，整改率达到了94﹪。
对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。
对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。
3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款600元。
4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收，顺利复工复产。
（二）主要安全工作安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。
总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。
1、开展了一个活动元月8日，公司召开了2012年度安全工作总结会和2013年度安全生产工作计划会，对2012年的安全工作进行了很好地总结，并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。
决定从3月1日～3月31日开展关于2013年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。
1、安全管理总体情况描述一季度项目部安全科认真全面履行职责，确保职业健康安全和环境管理体系所需的过程在项目部得到良好的建立、实施和持续改进，安全生产形势保持了平稳的态势，确保本季度施工生产安全顺利进行。
2、安全隐患的排查治理及日常安全检查情况项目部安全检查由以下四种方式相结合，发现问题立刻解决，对不能马上解决的问题有专人负责跟踪督察，确保不放过任何一个安全隐患，并做好日、周、月检查记录：1、项目部安全员每天上午和下午进行两次安全检查；2、项目部在施工班组选出两名安全监督员，由项目部安全科对其培训，由他们负责各自施工区域的现场安全监督；3、项目部安全员配合监理业主每周一次对项目部进行一次安全检查。
4.对在检查中发现的安全隐患立即整改。
3、安全领导小组会议情况1、项目部每月按时召开安全生产领导小组会议，会议议程：A.组织学习本月上级下发安全/环保文件；B.本月安全/环保工作情况；C.下月安全/环保工作计划。
本季度项目部安全例会召开三次并形成会议纪要存档。
4、安全教育培训情况项目部在一季度主要开展以下安全教育：1、主要是针对新进场的员工进行了安全的“三级安全教育”。
2、并对新进场的员工进行了安全考试。
5、安全技术交底情况在工程的每个分部分项施工开始之前，项目部工程科会同安全科对参与施工的所有人员进行安全技术交底。
使他们在施工之前了解安全施工相关知识和本次施工的一些安全注意事项，没有参加安全技术交底的人员不得参与施工。
2013年3月17日进行了一次爆破安全技术交底。
6、持证上岗特种作业施工人员均持证上岗。
（详见下表）特种作业人员登记表7、现场及安全牌设置情况：1、按照业主的和监理的要求，项目部结合现场实际情况对现场安全牌进行了重新布置，目前已经布置完毕。
并以后随着工程的进展随时添加安全牌。
2、在水抛石区域设置了安全警示浮漂，白天是旗，夜间是闪光灯。
3、进行了车辆标示标牌的完善工作，4、进行了垃圾池的迁移工作，迁移的位置在25区与26区的地方。
