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无限极奖金制度太阳神奖金制度篇一玫琳凯销售人员的嘉奖制度，是对优秀员工激励制度的完美诠释。
玫琳凯帮助销售人员相信自我，挑战自我和成就自我，从而使员工更加明白，努力工作是没有付诸东流的。
玫琳凯直销奖金制度：为女人“量身定做”玫琳凯公司每年向美容顾问和经销商发放的奖金总额高达3千8百万美元，包括名车、竞赛奖金和各种奖励。
1.奖金和服务费美容顾问通常在网上下定单，下单的定额达到一定数量可以享受一定的奖金，比如一个月的累计订单金额达750-1199元，公司会付给你13.3%奖金服务费，1200-1799元得18.6%的奖金服务费，1800元以上得22%的奖金服务费；同时订上一定数量的产品，可以享受0.0667的点数，比如1800元的产品将得到120的点数，美容顾问可以凭着这个点数以非常便宜的价格购买玫琳凯产品，120点就是可以120元买600元的产品，这部分为示范产品。
所以您还会享受到600-120=480元的福利。
奖金比例：个人累计零售额销售奖金比例750 以下0750――1199 13.3%1200――1799 18.6%1800 以上22%2.别针玫琳凯公司每一位美容顾问都会以佩戴各种各样形式各异的别针为荣，这些别针在美国达拉斯设计制造，然后用飞机运到世界各地，用以奖励在销售产品时有优异销售业绩的美容顾问。
每个别针都有不同的含义，比如其代表最高奖赏的镶钻石大黄蜂别针。
3.粉红色的凯迪拉克玫琳凯的区级指导员是红色的套装，再高一个层级是蓝色的套装，当你做到可以穿黑色套装的时候，玫琳凯公司就会同时奖励你一部粉红色的凯迪拉克轿车。
至今已有价值一亿多美元的一万多辆这样的车辆，行驶在世界各地。
玫琳凯粉红色轿车，还可以每三年换新车。
在中国，已有十几名玫琳凯优秀的业务顾问获得象征着事业成功的粉红色桑塔纳或帕沙特。
4.《喝采》杂志《喝彩》是玫琳凯公司内部发行的杂志，这本杂志的最主要目的就是给予赞美，它的发行量和许多全国性的杂志不相上下。
无限极制度奖金制度
无限极是一家直销公司，其制度和奖金结构是吸引众多人加入的重要原因之一。
以下是无限极的制度和奖金制度的主要内容：
1. 实行多层次推广制度：无限极的制度是基于直销模式的，会员可以通过向他人推广无限极的产品和机会来赚取相应的奖金。
这个制度是多层次的，也就是说会员可以发展下线会员，并从下线会员的销售额中获得一定的奖金。
2. 团队奖：无限极会根据会员的销售业绩和下线会员的业绩来计算团队奖。
团队奖是根据会员所在团队的销售业绩来计算的，业绩越高，奖金就越高。
3. 重消奖：无限极的重消奖是指会员每月必须购买一定数量的产品，达到一定额度后，可以获得相应的奖金。
重消奖是鼓励会员使用和体验无限极产品的一种方式。
4. 幸运奖：幸运奖是指会员通过抽奖获得奖金的机会，这个奖金是额外的，和销售业绩无关。
会员通过购买产品或参加活动可以获得幸运奖的机会。
5. 育成奖：育成奖是指会员通过发展下线会员，帮助他们提升业绩，从而获得相应的奖金。
育成奖是鼓励会员培养和帮助下线会员的一种方式。
6. 职级晋升奖：无限极还设立了一套职级晋升制度，会员根据业绩、团队规模等因素来晋升职级。
每次晋升职级，会员都可
以获得相应的奖金。
总的来说，无限极的奖金制度是非常丰富和多样化的，会员可以通过多种方式来赚取奖金。
这也为会员提供了很大的激励和发展空间。
然而，无限极的奖金制度也需要会员付出相应的努力和时间，提升自己的业绩和团队规模才能获得更多的奖金。
无限极奖金制度优惠卡的作用：（1）终生享受八折优惠；（2）可以积分，可以在全国、马来西亚、香港、台湾做代理，不需加盟费（注：麦当劳加盟费500万，安踏50万，海澜之家加盟费100万）。
（3）可以继承、世袭。
3、办优惠卡需提供本人的：中行（建行、工行、农行）的个人结算账号复印件，身份证复印件。
﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋奖励方案一、零售利润20%零售利润是公司经销商与顾客零售价之间的价差。
例如：沐浴露：38（零售价）--30（优惠价）＝8.00元。
（自2010年起个人月消费额须300元及以上）。
举例1：你本月消费了300元产品，但你的所属业务员分别消费或销售了如下*10%-1000*2%-2000*4%-4000*6%-6000*8%-8000*8%=2130-1460=670元举例2：你7月消费或销售了1000元，折让为2%；8月消费或销售了3000元，折让为6%（因为1000+3000=4000，4000元对应的折让是6%，所以8月的业绩按6%计算工资）；若9月消费或销售了7000元，则应按10%计算工资（因为8月的3000加9月的7000，相邻两月相加为10000元，对应折让10%）。
以后无论你消费或销售多少业绩，销售折让永远是最高的10%（级别只升不降）。
三、超额奖12.5%（即超出10000元业绩部分，但对合格小组来说仍然是【N-1】*12.5%）。
例1：你本月只消费了300元产品，但你的所属业务员分别消费或销售了元例2：你本月只消费了300元产品，但你的所属业务员分别消费或销售了如下元例3：你本月只消费了300元产品，但你的所属业务员分别消费或销售了如下四、业绩红利6%（深度奖）其业绩考核标准如下：*4.25%-10*2.25%*2-15*2.75%*6=4.676275-0.45-2.475=1.751275如果组更多，业绩更大呢即：根据市场内的达标个数（10000元为达标）提取达标的百分比。
无限极的奖励制度无限极，健康产业的引领者，致力于为人们提供优质的健康产品和服务。
为了鼓励员工的积极性和创造性，无限极建立了一套完善的奖励制度，以下我将为大家详细介绍。
首先，无限极的奖励制度包括多个层次，以满足不同层次员工的需求。
对于销售业绩突出的团队和个人，无限极设立了“销售之星”奖励计划，通过表彰个人和团队的突出表现，给予丰厚的奖金和荣誉称号。
而对于在产品研发、市场推广和客户服务方面作出杰出贡献的员工，无限极设立了“创新之星”奖励计划，鼓励员工在各个领域创新，并给予相应奖金和晋升机会。
其次，无限极积极倡导员工的专业发展和进修学习，因此建立了“学业之星”奖励计划。
无限极提供丰富的培训机会和学习资源，鼓励员工参加各种专业培训和学位课程，提高自身专业能力和知识水平。
员工通过学习取得优异成绩的，将获得一定的奖金和职务晋升机会。
此外，无限极注重团队合作和员工的行为规范，因此设立了“团队之星”和“表现之星”奖励计划。
在团队之星奖励计划中，无限极会评选出在团队协作中表现突出的员工，给予额外的奖金和团队旅游等奖励。
而在表现之星奖励计划中，无限极会评选出在工作中表现出色的员工，包括工作积极主动、责任心强、服务态度好等，奖励方式包括奖金、加薪和员工荣誉等形式。
最后，无限极还设立了“贡献之星”奖励计划。
这个奖励计划的目的是鼓励员工参与和投身社会公益活动，为社会作出贡献。
员工在公益活动中表现突出的，将获得一定的奖金和荣誉，同时也将树立了良好的无限极品牌形象。
总之，无限极的奖励制度不仅关注员工的业绩和能力，更重要的是关心员工的发展和个人价值的实现。
通过多层次的奖励计划，无限极为员工提供了广阔的发展空间和机会，同时也激励员工不断努力，为公司的发展作出更大的贡献。
这样的奖励制度有利于激发员工的积极性和创造力，促进企业的长期稳定发展。
无限极经营模式及奖金制度无限极是一家以健康产品销售为主要业务的直销公司，它的经营模式和奖金制度是其核心竞争力之一。
无限极的经营模式主要分为两个方面，一是产品销售模式，二是多层次分销模式。
以下将详细介绍无限极的经营模式和奖金制度。
无限极的产品销售模式是通过直销方式进行销售。
直销是指无限极通过建立一支庞大的销售团队，直接与消费者进行沟通和销售，省去了传统的商业渠道，直接将产品销售给最终消费者。
无限极的产品主要包括健康保健品、纯天然草药产品、美容护肤品等，以满足人们对健康和美容的需求。
除了产品销售模式外，无限极还采用了多层次分销模式。
多层次分销是指无限极通过建立销售网络，包括代理商、区域经销商等多个层次，不仅直接销售产品给消费者，还通过代理商等逐级推广销售。
这样的模式可以有效地扩大销售范围和提高销售效益。
无限极的奖金制度是其经营模式的核心之一。
无限极的奖金制度主要包括两个方面，一是销售奖金，二是团队奖金。
销售奖金是指无限极通过销售产品来获得的奖金。
销售奖金是根据个人的销售业绩进行计算的，销售业绩越高，获得的奖金越多。
无限极的销售奖金计算方式一般是根据销售额和销售层级进行计算，销售额越高，销售层级越高，获得的奖金越多。
团队奖金是指无限极通过建立销售团队来获得的奖金。
团队奖金是根据团队的销售业绩进行计算的，团队的销售业绩越高，获得的奖金越多。
无限极的团队奖金计算方式一般是根据团队的销售额和组织层级进行计算，销售额越高，组织层级越高，获得的奖金越多。
除了销售奖金和团队奖金外，无限极还设立了一些其他的奖金和福利，如领导奖、推荐奖等。
这些奖金和福利一般是根据个人的业绩和团队的业绩进行计算的，具体的计算方式和条件会在公司的官方网站中详细说明。
综上所述，无限极的经营模式和奖金制度是相辅相成的。
通过直销和多层次分销的模式，无限极可以更有效地销售产品和扩大销售范围。
而奖金制度则激励了销售人员积极工作和发展团队，进一步推动了销售业绩的提升。
无限极奖金制度无限极奖金制度是无限极公司给予员工的一种奖励制度，旨在激励员工主动努力工作、提高绩效，同时也是无限极公司在市场竞争中取得成功的重要因素之一。
无限极奖金制度的主要特点是非常激励和具有弹性的分配方式。
它不同于传统的固定工资制度，而是根据员工的业绩和贡献程度来确定奖金的多少，具有广阔的发展空间和潜在的丰富回报。
在无限极的奖金制度中，员工的奖金可以根据销售业绩、绩效考核、培训成果等多种因素来进行计算和分配，既能够激励员工的个人能力和努力，又能够保证公司整体业绩的提升，达到共赢的目标。
无限极奖金制度的优势体现在以下几个方面。
首先，无限极奖金制度鼓励员工之间的良性竞争，发挥员工个人的潜能和创造力，有助于提高整体团队的绩效。
其次，无限极奖金制度使得员工的收入和绩效密切相关，增强了员工的工作动力和责任感，促使员工更加努力工作，追求更高的绩效。
再次，无限极奖金制度注重培训和发展，通过不断提升员工的专业能力和职业素养，实现员工和公司共同成长和持续发展。
然而，无限极奖金制度也存在一些问题和挑战。
首先，奖金的计算和分配涉及到一系列的指标和标准，可能存在主观性和不公平性的问题，容易引发员工间的矛盾和纠纷。
其次，奖金的高与低可能会引发员工间的不满和不公平感，导致员工之间的团队合作和互助意愿降低。
再次，过强的奖金激励机制可能导致员工过于追求短期的个人利益和效益，而忽视了长期的公司战略和发展。
为了克服这些问题和挑战，无限极公司需要在奖金制度的设计和执行上注重公平、公正的原则，保证员工之间的激励效果和公平感是相辅相成的。
同时，无限极公司还需要加强对员工的培训和指导，提高员工的工作素质和创新能力，提升员工的核心竞争力和绩效水平。
总之，无限极奖金制度是一种具有激励和回报性的奖励制度，能够激发员工的工作热情和努力，促进公司整体的业绩提升。
然而，为了保证奖金制度的有效性和可持续发展，无限极公司需要在制度设计和执行中注重公平性和公正性，加强员工的培训和指导，以实现员工与公司的共赢目标。
无限极奖金制度详解
无限极作为一家直销企业，一直以来致力于给予合作伙伴丰厚的经济回报，其奖金制度也从未停止的完善和创新。
下面将详细介绍无限极的奖金制度。
首先，无限极有一个非常重要的奖金制度——直销利润。
根据每个合作伙伴的销售业绩，无限极会向其发放一定比例的利润。
销售额越高，获得的利润也会相应增加。
这就给予了合作伙伴极大的激励，通过不断努力和增加销售业绩，可以获得更高的经济回报。
除了直销利润外，无限极还设置了多种奖金制度。
其中之一是领导奖。
合作伙伴在团队中担任领导职位，可以获得团队销售业绩的一定比例。
这意味着合作伙伴不仅可以通过自己的销售业绩获得奖金，还可以通过带领团队的能力获得额外的奖励。
此外，无限极还设立了多个级别奖励。
合作伙伴可以通过不断提高自己的级别，从而获得相应的级别奖金。
级别奖金是根据合作伙伴在一定时间内的业绩和团队表现来计算的，因此激励了合作伙伴积极发展业务和培养下线团队。
除了以上的奖金制度外，无限极还有很多其他的激励措施。
例如，公司定期举办各种培训和会议，为合作伙伴提供学习和发展的机会。
同时，无限极还设立了多个年度表彰奖项，表彰在销售业绩、团队建设、领导才能等方面表现优异的合作伙伴，鼓励他们继续发展壮大自己的事业。
总之，无限极的奖金制度以其丰厚的经济回报和多样的激励措施，吸引了大量合作伙伴的加入和发展。
这个制度不仅给予了合作伙伴实际的经济收益，还为他们提供了广阔的发展空间和职业发展的机会。
通过不断提升自己的销售业绩和团队管理能力，合作伙伴可以获得更高级别的奖金和更丰厚的利润，实现自己的事业目标。
无限极奖金制度解析全球优惠卡号350067186全球加盟联系：1097131313门槛特别低 ,适合最广大的中国消费者，优惠顾客，只需交上你的身份证和帐号复印件（中、农、工、建）,只需消费或销售498元的产品即可取得一个价值195.58亿的著名品牌的代理权。
可以免费获得一张优惠卡，可在全国4000多家专卖店、30家自营店购买无限极产品，可以获得优惠积分，凭积分可以兑换无限极产品，体现了直销“越用越便宜”的精神。
如果你看懂了无限极极事业的价值与远景，看懂了公司充满生命力的奖金制度的内涵，通过自己的努力，你就可以获得更多的收入，且不受任何限制。
一优惠差额20%优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的价差。
如：沐浴露：38（零售价）--30（优惠价）＝8二销售折让（2—10%）营业额 1000 2000 4000 6000 10000折让率 2% 4% 5% 6% 8% 10%两个特点：两月累加，只升不降备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩（1元=1点）计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元（点），即获得10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。
你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。
假设你举荐了九位，每个人和你一样合用及分享了1000元产品。
当月的销售折扣计算如下：10人整组售货10000元整组折让：10000*10%=1000元应付他人：1000*2%*9=180元当月你应得折让：1000元-180元=820元这只是假设，你看懂无限极极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣代表的价值与内涵如下：1、开分店的原理任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。
无限极奖金制度简介无限极奖金制度是一种多层次营销计划，旨在鼓励参与者通过销售产品和招募新成员来获得奖励。
这一制度为参与者提供了一个机会，通过不断努力和积累，实现财务自由和事业成功的梦想。
奖金结构无限极奖金制度的奖金结构是基于等级的，参与者根据他们的业绩和组织成员的发展而被授予不同的等级。
以下是无限极奖金制度的主要等级：1. 代理商代理商是无限极奖金制度的起始等级，任何有意愿参与的人都可以成为代理商。
代理商通过购买公司产品并销售给客户来赚取利润，并享受一定的直接销售奖励。
2. 经销商经销商是比代理商高一级的等级。
经销商除了享受代理商的全部权益和奖励外，还能够通过发展自己的团队来获得额外的团队奖励。
他们可以招募新成员加入，并成为他们的导师，指导他们如何推销产品和建立自己的团队。
3. 主任主任是无限极奖金制度中的核心等级。
主任享受代理商和经销商的全部权益和奖励，并在团队销售额达到一定标准时获得额外的领导奖金。
他们还可以获得多级别团队建设奖金，即获得下级团队业绩的一定比例作为额外奖励。
4. 经理经理是无限极奖金制度中的高级等级。
经理在组织发展和团队销售额上有更高的要求，并享受相应的高额奖励。
他们还可以获得定期的奖励旅游、培训机会和其他特殊福利。
5. 董事董事是无限极奖金制度中的最高等级。
董事在组织发展和团队销售额上有非常高的要求，并享受丰厚的奖励和顶级福利。
他们还有机会成为公司的领导者，参与决策和规划。
优势与挑战优势无限极奖金制度的优势在于：1.激励发展：参与者通过不断销售产品和发展团队来实现财务自由和事业成功的梦想。
2.多级奖金：制度设有多个等级，使得参与者有机会享受来自多个层次的奖金和福利。
3.灵活性：参与者可以根据自己的时间和精力，自由安排工作和发展计划。
4.培训机会：制度提供培训和指导，帮助参与者提升销售和团队管理能力。
挑战然而，无限极奖金制度也面临一些挑战：1.个人努力：要获得高级别的奖励，参与者需要进行大量的销售和团队发展工作，需要付出较多的时间和精力。
无限极最新奖金制度“无限极”是无限极（中国）有限公司——原“南方李锦记有限公司” 的核心品牌、香港李锦记集团旗下专门从事中草药健康产品开发与销售的独资子公司。
自1992 年成立以来，以“思利及人”为核心价值观，秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风，以弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生为历史使命。
无限极十项奖金制度1. 零售利润20%2. 销售折让2—10 %3. 培训奖金12.5 %4. 业绩红利6 %5. 公司分红10.5 %6. 稳健奖0.5 %7. 优秀奖0.3 %8. 卓越奖0.2 %9. 杰出贡献奖0.1 %10. 旅游培训无限极奖金制度一．零售利润20 ％零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。
如：沐浴露：38 （零售价）-30 （优惠价）=8 （零售利润）。
二．销售折让（2—10% ）营业额1000 2000 4000 6000 10000折让率2% 4% 6% 8% 10%两个特点：两月累加，只升不降（也包括职称）备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩（1 元=1 点）计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000 元（点），即获得10% 的销售折让，10000*10%=1000 元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。
你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。
假设你举荐了9 位，每个人和你一样分享及自用了1000 元产品。
当月的销售折扣计算如下：10 人整组售货10000 元整组折让：10000*10%=1000 元应付他人：1000*2%*9=180 元当月你应得折让：1000 元-180 元=820 元这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣代表的价值与内涵如下：1、开分店的原理任何一项生意如果只是一家单店，生意再好，收入也是有限的。
像麦当劳虽然只卖汉堡、饮料，因为全世界已超过二万三千家分店，如果每家店月赚十万元，每月麦当劳总公司就赚20 亿以上，这当然也是大事业。
销售折扣就是鼓励你开分店，当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去“分享” ，每当你推荐一个朋友成为公司的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，等于你开了一家分店。
你推荐的朋友越多等于开的分店越多，这些分店又会自动再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司一个大事业就这样日积月累而成。
无限极极事业开分店不需要资金投资，开分店说来简单其实不易，象麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用，还要进行行政管理监督、考核、发薪水等等庞大的工作。
而无限极事业的开分店却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪等工作，销售折扣的计算也不要你请会计人员，公司的电脑每月会帮你计算得清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头，即公平又省事。
充满生命力又没有风险的事业“能力转移”等于开分店当你学会无限极事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。
也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，他们在你的帮助之下，从2 做到10% 以上，也表示他也可以独立操作无限极事业，他就是你开的一家分店。
以此类推，证明这个事业充满了生命力。
因为你会教一个，也会教第二个、第三个、第四个。
你只要学会一种能力，即可不断地将能力“转移”，事业就会生生不息的扩大，分店也会越开越多，通常事业越做越大，风险也就越大。
但无限极事业没有任何大资本的投入，当然也就没有任何风险可言。
2、助人的事业当你深入了解无限极事业的本质、价值及远景。
学会了产品知识，培养出做事业的能力。
再将这些知识、经验、能力转移给别人，把别人从不了解无限极事业一直教到会做。
你多开一家分店等于帮助别人创立了一个终生保障的事业。
因为你把无限极事业介绍给他，带给他的一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他无限极产品的丰富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力；带给他一群良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好环境；让他的人生产生良性的改变与循环。
因此，无限极事业是一个真真实实的助人事业，即利人又利己。
三、培训奖金12.5% 培训奖金的领取条件是：（1 ）组建一个以上（含一个）合格10000 点小组（2 ）个人小组业绩10000 点以上1、（n-1 ）X10000 点x i2.5%+m X12.5%n : >10000点的合格市场个数；m : v 10000点业绩市场及自己消费业绩之和2、下属没有超过10000 点的市场，可获整组业绩超过10000 部分的12.5%如果你举荐的朋友也达到10% ，在销售折扣这部分，你与他已无差额因此你领不到他这一组的销售折让。
人都有“自私”的本*，你辛辛苦苦培养把他从不会教到会，从不懂教到懂，从2% 教到10% 的百分比差额。
如果制度设计出现这种结果，就表现出了“盲点”。
可能会要求他只做到8%即可，留2% 的业绩差额资金给你领，那么这个制度就不具备“自动生命力”这个事业就没有前途远景可言。
公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种资金“超额”奖金，又叫做“世袭”奖金。
假设用一年至三年的时间，组建四个合格团队，所领的“超额奖金”甚过上班族几十年退休后所领的退休金，组建四个团队甚过养三个儿子。
因为用二十年的时间养了三个儿子每个儿子不一定给你一千元的养老金，甚至抚养了二十年之后还不能自力，父母还在为他付出。
奖金不是从剥削而来当你的朋友整组做到10% 时，公司另外发给你12.5% 奖金。
这12.5% 奖金不是从他身上抽取，而是公司另外发给你，他该拿的毛利及折让一分不少，这一点是无限极奖金制度的一大特色，由此可以证明无限极制度的绝对公平，奖金不是从剥削而来。
假设当月A 这一组的业绩达到10000 分，你的12.5% 领导奖计算如下：10000*12.5%=1250 元这就是你当月领到他这组最低的领导奖。
（如果养育一个儿女从出生到** ，他们每月能孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母）当他在你的教导、鼓励，又在别人的合作协助之下，从2% 做到10% 时，表示他在无限极事业中已具有独立领导该小组的能力，他会在无限极事业中不断前进，在学习中不断成长，无限极事业“自动生命力”也就明白呈现。
因此，这一组的业绩会不断自动扩大，他的奖衔也会继续升高。
而你在他身上所付出的时间则相对减少（当然不会有金钱的投资与付出）。
如果他的努力和积极度超过你，很有可能他在无限极事业中的成就比你高，速度比你快，赚钱比你多。
这就是无限极事业“公平” 的地方。
培养一个人胜过一辈子的退休金我们再以他为例，计算一下当你培养他做到10% 以上，你这辈子可以领到多少“世袭”奖金？假设你可以再活四十年。
1250 元*12 月*40 年=60 万元。
这60 万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领到的退休金。
你对这数字应该产生“震撼”的感觉。
一般人如果只“听过”而不知道制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字？而且你会培养一个，也会培养3 个、5 个、10 个、20 个，这个奖金数字累积起来将来更惊人了。
这不是推论而是事实，因为许许多多的事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。
这项“世袭”奖金，顾名思义是可以“世代继承”的，也就是当你在这个世界活够了，终有一天你可能会“移民”到“天国”去，依据民法的规定，你的儿女具有这项奖金的“继承权” 。
你也可以另立遗嘱，将这项继承权给你指定的人，公司都会依法配合。
超额奖金可以继承换句话说，当你在世上领完这组的48 万的世袭奖金之后，这项奖金不会因为你的不在而终止，而是可以世世代代继承下去。
由此可以看出李锦记公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴含的生命力。
综上所述，我们再将第三种收入超额（世袭）奖金的深度内涵加以说明：多一份收入少一份工作：在传统事业中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的人非常多。
一天打两份工，这已是“体能的极限”，这已是“体能的极限” ，也是“收入的极限” 。
因为传统工作的制度没有自动生命力的存在，因此它的工作与收入只能是有限的。
而无限极制度的第三种收入—超额奖金，却能使你多一份收入和少一份工作。
当朋友做到10% 以上，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教别人还可以帮他的伙伴（也就是你的其它业务员），他从事无限极事业的能力已独立，甚至有可能比你还强。
因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。
这等于你少了一份工作，但每月却多1250 元以上的收入，而这份收入不用工作将延续终生，并延续到下一代，与传统工作比较是何等的美妙及意想不到的事？当他做10% 以上，你可以将时间、精力转移到还未长大的业务员身上，还可以从他得到助力，因而使你的无限极事业产生生生不息的动力。
终生保障：一般人买的保险所买到的是自己对“将来的保障” ，但必须每月按时间向保险公司缴保险费，这份保障才能持续有效。
*而无限极的超额（世袭）奖金却不必每月缴保费，不必上下班工作，不必再付出什么时间与精力，又不存在风险与烦恼这情况下，提供了“终生保险”，因为这项奖金可以世袭，还提供了“身后”儿女的保障。
*超额（世袭）奖金使无限极突破了盲点，显现出它“无懈可击” 的迷人之处。
重视人才的培养：你某一位业务员，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对无限极事业一无所知到成为一个小组的领导人，从不具备做无限极事业的能力，到具有独立操作领导的能力；从消极变为积极，从没有信心到对事业前途深具信心；从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规划实现。
这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的朋友变成对无限极事业有知识、有能力、有信心、有希望时，他已成为无限极事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力，你是无法预估的。
因此，领导奖的设计，很明显告诉我们，在无限极事业中，只要我们肯用心、耐心地去发掘人才，培养人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。
四、业绩红利6%第三项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金,其业绩考核标准如下：这项项奖金设计的用意在鼓励你向深度发展。
它展现了无限极制度充沛的“自动生命力”无限极事业“自动生命力”来自于每位业务员对伙伴会无私的进行“能力转移”。
自己恨不得把所有的无限极的能力都灌输给伙伴。
这种不“藏私”的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。
