无限极公司奖金制度

无限极制度奖金制度
无限极是一家直销公司，其制度和奖金结构是吸引众多人加入的重要原因之一。

以下是无限极的制度和奖金制度的主要内容：
1. 实行多层次推广制度：无限极的制度是基于直销模式的，会员可以通过向他人推广无限极的产品和机会来赚取相应的奖金。

这个制度是多层次的，也就是说会员可以发展下线会员，并从下线会员的销售额中获得一定的奖金。

2. 团队奖：无限极会根据会员的销售业绩和下线会员的业绩来计算团队奖。

团队奖是根据会员所在团队的销售业绩来计算的，业绩越高，奖金就越高。

3. 重消奖：无限极的重消奖是指会员每月必须购买一定数量的产品，达到一定额度后，可以获得相应的奖金。

重消奖是鼓励会员使用和体验无限极产品的一种方式。

4. 幸运奖：幸运奖是指会员通过抽奖获得奖金的机会，这个奖金是额外的，和销售业绩无关。

会员通过购买产品或参加活动可以获得幸运奖的机会。

5. 育成奖：育成奖是指会员通过发展下线会员，帮助他们提升业绩，从而获得相应的奖金。

育成奖是鼓励会员培养和帮助下线会员的一种方式。

6. 职级晋升奖：无限极还设立了一套职级晋升制度，会员根据业绩、团队规模等因素来晋升职级。

每次晋升职级，会员都可
以获得相应的奖金。

总的来说，无限极的奖金制度是非常丰富和多样化的，会员可以通过多种方式来赚取奖金。

这也为会员提供了很大的激励和发展空间。

然而，无限极的奖金制度也需要会员付出相应的努力和时间，提升自己的业绩和团队规模才能获得更多的奖金。

无限极奖金制度概述无限极(中国)有限公司(原南方李锦记有限公司)是李锦记健康产品集团成员，成立于1992年，是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子公司。

无限极(中国)以弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生为使命，创造了独特的企业文化以及独特的健康理念，坚持务实诚信、守法经营，业务持续发展。

现已在全国范围内设立了33家分公司，25家服务中心，以及四千多家专卖店，取得了可喜的经营成绩。

今天店铺要与大家分享的是：无限极奖金制度的相关概述。

具体内容如下，欢迎阅读：无限极奖金制度：零售利润20%零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。

如：沐浴露：38(零售价)-30(优惠价)=8 (零售利润)。

销售折让2%—10%营业额 1000 2000 4000 6000 10000折让率 2% 4% 6% 8% 10%两个特点：两月累加，只升不降备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩(1元=1点)计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元(点)，即获得10%的销售折让，10000*10%=1000元。

例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。

你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。

假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。

当月的销售折扣计算如下：10人整组售货10000元整组折让：10000*10%=1000元应付他人：1000*2%*9=180元当月你应得折让：1000元-180元=820元这只是假设，你看懂无限极极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。

从以上举例计算，我们可以更深一层的理解保障分析销售折扣代表的价值与内涵如下：1、开分店的原理销售折扣就是鼓励你开分店，当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去“分享”，每当你推荐一个朋友成为公司的业务员，也就是让他从使用者到喜爱者到经营者，等于你开了一家分店。

无限极奖金计划课件我们的奖金计划是美国哈佛大学计算了整整三个月，又跟亚洲多位这方面的专家探讨了几个月，结合，日式、美式、马式奖金计划的缺点和优点计算的。

现在整个直销市场一共有三种奖金计划是：前期挣钱中期挣钱后期挣钱马式（上移制）×√×美式（归零制）××√日式（累计制）√××中式（复合制）√√√无限极公司：前期销售折扣吸引新人，留住顾客。

超额奖金保中层，使得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠，是个人人符合、人人适合从事的好机会。

那我们挣的钱是从哪里来的呢？在传统行业中，一般的商品是工厂里出来，经过省级代理、区级代理、市级代理、再在超市。

经过层层加价，最后到消费者手里。

产品为了投放市场要做大量的广告，一般广告费占46%—48%，我们无限极的产品是不打广告的，也不经过层层代理，公司就把部分钱省下来回馈给我们消费者了。

那我们就从消费者变成了生产消费者生么是消费者呢？就是永远掏钱包的人；什么是生产消费者呢？也就是我们花钱的时候还能挣钱。

有人说哪有这样的大好事呢？其实每个时代都有创造富翁的机会。

经济学家预言：二十一世纪就是消费者变成资本家的时代。

传统：工厂省代区代市代超市消费者广告费直销：工厂专卖店消费者那我们怎样做这个生意，才能变成资本家呢？开始就是把我们的日用品换品牌，换成无限极纯天然的产品，例如：牙膏、沐浴露、洗发水等。

当你销售够498元的产品，第一：要复印件；第二：办一个银行存折（建行、工行、农行都行），公司免费送你一优惠卡，有了卡以后你享有以下权利：1，全国专卖店拿产品都有8折优惠：○1全国通用8折优惠○2代理权○3拓展权○4世袭权2，你只花费498元，就取得了国际品牌的代理权，包括四大新系列，60多余款产品，未来还更多；传统上你要取得一个市级的小食品代理权，就得花好几万。

3，你可以在全国各地开连锁店，就相当于麦当劳总部，甚至开连锁店还可以到外国，让你成为一个国际商人。

无限极奖金制度优秀无限极是一家以直销为模式的企业，其奖金制度备受称赞。

这个制度与传统的薪水制度相比，具有很多优点。

以下将详细探讨无限极奖金制度的优秀之处。

首先，无限极奖金制度采用的是激励性的薪酬体系。

与传统的固定薪资不同，无限极将薪酬与业绩直接挂钩，这样能够有效地激发员工的工作热情和动力。

无限极的奖金制度设置了一系列的奖励机制，例如销售提成、管理层的奖金、新人奖励等等。

这样一来，员工在实现公司业绩目标的同时，也能够获得额外的报酬，进而提高他们的工作积极性，增强他们的工作动力。

其次，无限极奖金制度具有较强的公正性和透明度。

公司的销售数据以及员工的表现都是透明可见的，每个员工对自己的工作目标和绩效的了解也比较清晰。

这样一来，员工们能够对自己的表现有一个准确的判断，并且也能够看到其他优秀员工的表现，从而有动力超越他人，争取更好的成绩，获得更多的奖金。

此外，公司对各个奖金的计算方式和发放标准都进行了明确的规定，避免了任意对待和误导员工的情况，提高了奖金制度的公正性。

再次，无限极奖金制度注重人才培养和职业发展。

公司鼓励员工通过不断学习和提升自己的专业知识和技能，以及开展团队合作和个人能力提升的培训，从而帮助员工达到更高的业绩水平。

同时，公司也提供了良好的晋升机制和职业发展通道，优秀的员工有机会晋升为更高层级的管理人员，从而获得更高的奖金和更大的发展空间。

这样一来，员工不仅能够通过奖金获得物质上的回报，还能够通过良好的培训和发展机会获得职业上的成长和提升。

此外，无限极奖金制度还鼓励员工之间的协作和合作。

在无限极的团队中，员工们互相合作、互相学习，共同推动团队的业绩增长。

无限极的团队奖励机制能够激发团队成员之间的合作意识，并且在奖金的分配上也能够体现出团队的贡献。

这样一来，员工们不仅能够互相学习和支持，还能够在团队的共同努力下获得更丰厚的奖金回报。

总之，无限极奖金制度的优秀之处主要体现在激励性、公正性、培养性和协作性等方面。

无限极奖金制度无限极奖金制度是无限极公司给予员工的一种奖励制度，旨在激励员工主动努力工作、提高绩效，同时也是无限极公司在市场竞争中取得成功的重要因素之一。

无限极奖金制度的主要特点是非常激励和具有弹性的分配方式。

它不同于传统的固定工资制度，而是根据员工的业绩和贡献程度来确定奖金的多少，具有广阔的发展空间和潜在的丰富回报。

在无限极的奖金制度中，员工的奖金可以根据销售业绩、绩效考核、培训成果等多种因素来进行计算和分配，既能够激励员工的个人能力和努力，又能够保证公司整体业绩的提升，达到共赢的目标。

无限极奖金制度的优势体现在以下几个方面。

首先，无限极奖金制度鼓励员工之间的良性竞争，发挥员工个人的潜能和创造力，有助于提高整体团队的绩效。

其次，无限极奖金制度使得员工的收入和绩效密切相关，增强了员工的工作动力和责任感，促使员工更加努力工作，追求更高的绩效。

再次，无限极奖金制度注重培训和发展，通过不断提升员工的专业能力和职业素养，实现员工和公司共同成长和持续发展。

然而，无限极奖金制度也存在一些问题和挑战。

首先，奖金的计算和分配涉及到一系列的指标和标准，可能存在主观性和不公平性的问题，容易引发员工间的矛盾和纠纷。

其次，奖金的高与低可能会引发员工间的不满和不公平感，导致员工之间的团队合作和互助意愿降低。

再次，过强的奖金激励机制可能导致员工过于追求短期的个人利益和效益，而忽视了长期的公司战略和发展。

为了克服这些问题和挑战，无限极公司需要在奖金制度的设计和执行上注重公平、公正的原则，保证员工之间的激励效果和公平感是相辅相成的。

同时，无限极公司还需要加强对员工的培训和指导，提高员工的工作素质和创新能力，提升员工的核心竞争力和绩效水平。

总之，无限极奖金制度是一种具有激励和回报性的奖励制度，能够激发员工的工作热情和努力，促进公司整体的业绩提升。

然而，为了保证奖金制度的有效性和可持续发展，无限极公司需要在制度设计和执行中注重公平性和公正性，加强员工的培训和指导，以实现员工与公司的共赢目标。

无限极奖励计划《无限极奖金计划分析》无限极奖励计划第一篇无限极奖金计划分析第一、公司奖金分配比例与奖项；总分配比例为41.1% 、奖项为10项其中一次性奖励一项（零售利润20% 永久性奖励9项。

第二、优惠顾客的分配比例（2 — 10%）也是顾客从认识到肯定的过程。

进一步来说就是从消费者到经营者的转变过程。

也是复制和倍增的开始。

第三、奖金制度的优越性；共有4个（一、相邻两月可借用累计上平台、二、只升不降、三、可超越、能世袭）第四、钱是从哪里来的；（传统经销模式和直销模式的比较）第五、无限极的资格；；‘购买498元的产品，提供身份证复印件一张、银行帐号一个（中行、工商行、建行、农行）届时你便拥有了无限极的经销权可以在全国和全球进行销售。

奖金的获取和运作首先是零售价与优惠卡价的差额20% 此项不参加销售奖金分配、例如；增健口服液零售价（335）优惠价（268）差额（67）元。

而以下九项奖金全部参与分配，并可兼得。

怎样才能获得这些奖金呢？首先购买498元自己需要的产品，再提供身份证复印件一张、新开银行帐号一个，你便是一位优惠顾客、公司免费赠送一张优惠卡、再次购买产品时可享受8 折优惠、还可以得到销费者应得的利润。

次月在你提供的帐号里可查到金额、届时你拥有了获取九项奖金的资格，也拥有了经营无限极产品的（代理）权力。

九项奖金如下；一、销售折让；2%-10%二、超额培训；12.5%三、业绩红利；1.25%-6%四、公司分红；10.5%五、稳健奖；0.5%六、优秀奖；0.3%七、卓越奖；0.2%八、杰出奖；0.1%九、旅游奖；1%奖金计划分析；一、销售折让率；1000/2% 2000/4% 4000/6% 6000/8% __/10%这一项是为销费者制定的消费利润率，按着这个比例购买就会越用越便宜。

当销费者达到月消费、销售额__元的时候，就从销费者过渡到了经营者。

在这项奖金中有两大特点；一、相邻两个月业绩可以相加，借用上月的业绩平台获取当月奖金。

无限极奖金制度详解
无限极作为一家直销企业，一直以来致力于给予合作伙伴丰厚的经济回报，其奖金制度也从未停止的完善和创新。

下面将详细介绍无限极的奖金制度。

首先，无限极有一个非常重要的奖金制度——直销利润。

根据每个合作伙伴的销售业绩，无限极会向其发放一定比例的利润。

销售额越高，获得的利润也会相应增加。

这就给予了合作伙伴极大的激励，通过不断努力和增加销售业绩，可以获得更高的经济回报。

除了直销利润外，无限极还设置了多种奖金制度。

其中之一是领导奖。

合作伙伴在团队中担任领导职位，可以获得团队销售业绩的一定比例。

这意味着合作伙伴不仅可以通过自己的销售业绩获得奖金，还可以通过带领团队的能力获得额外的奖励。

此外，无限极还设立了多个级别奖励。

合作伙伴可以通过不断提高自己的级别，从而获得相应的级别奖金。

级别奖金是根据合作伙伴在一定时间内的业绩和团队表现来计算的，因此激励了合作伙伴积极发展业务和培养下线团队。

除了以上的奖金制度外，无限极还有很多其他的激励措施。

例如，公司定期举办各种培训和会议，为合作伙伴提供学习和发展的机会。

同时，无限极还设立了多个年度表彰奖项，表彰在销售业绩、团队建设、领导才能等方面表现优异的合作伙伴，鼓励他们继续发展壮大自己的事业。

总之，无限极的奖金制度以其丰厚的经济回报和多样的激励措施，吸引了大量合作伙伴的加入和发展。

这个制度不仅给予了合作伙伴实际的经济收益，还为他们提供了广阔的发展空间和职业发展的机会。

通过不断提升自己的销售业绩和团队管理能力，合作伙伴可以获得更高级别的奖金和更丰厚的利润，实现自己的事业目标。

无限极奖金制度引言无限极奖金制度是一种营销手段，它通过逐级销售来引导消费者追求更高的销售业绩，在销售目标达成时可以获得相应的奖金。

它的奖金制度比较灵活，一定程度上可以提高业绩和消费者的忠诚度。

但是，无限极奖金制度也存在一些问题，例如，销售员过于追求销售目标，导致欺诈和虚假宣传，消费者被骗等问题。

本文将从历史、工作原理、优缺点和管理策略等方面对无限极奖金制度进行分析和探讨。

历史无限极奖金制度源于美国，是一种先进的销售模式。

它的主要特点是采用逐级销售来诱导消费者购买产品，并通过分销商的销售业绩来发放奖金。

无限极奖金制度的营销模式被广泛应用于保健品、化妆品、家电等消费品的销售领域。

随着该制度的不断发展和改进，无限极奖金制度在各个国家和地区都取得了良好的销售业绩。

工作原理无限极奖金制度是一种基于多级分销的销售模式，其工作原理如下：1.公司制定销售政策和奖金制度，招募一定数量的销售员。

2.销售员通过社交渠道等方式，向消费者介绍公司的产品，并试图诱导消费者购买。

3.消费者购买公司的产品后，销售员获得相应的销售提成。

4.销售员可以推荐其他销售员加入公司，并带动他们的销售业绩。

5.当销售员的销售业绩达到一定规模时，公司会给他们发放奖金，以鼓励销售员努力推销产品。

6.销售员在逐渐提高销售业绩的同时，也可以提高自己的等级和提成。

无限极奖金制度的工作原理比较简单，但是需要消费者和销售员之间的信任和配合。

同时，无限极奖金制度也面临着一些问题，例如销售员为了达到销售目标采用了不道德的营销手段，给消费者造成了困扰和损失。

优缺点无限极奖金制度相比传统的销售模式，具有以下优点：1.激励销售员：无限极奖金制度对于销售员来说是一种激励机制，可以通过逐级销售来鼓励其提高销售业绩，进而获得相应的奖金。

2.方便销售顾客：无限极奖金制度可以对消费者提供更多的购买信息和服务，从而提高销售点的购买转化率和忠诚度。

3.支持公司发展：无限极奖金制度可以有效地提高公司的销售业绩，利润和贡献，从而推动公司持续发展。