工程机械行业BOM的构建及维护
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试制BOM生成及维护流程1. 引言BOM(Bill of Materials)即物料清单,是在产品设计和制造过程中至关重要的文档。
BOM清单包含了构成和组装产品所需的所有零部件和原材料的信息,它对于产品的制造、采购和库存管理具有重要的作用。
本文将介绍试制BOM生成及维护的流程,以帮助团队在产品研发过程中高效地管理BOM清单。
2. 试制BOM生成流程试制BOM的生成是产品研发过程中的重要环节之一。
下面是试制BOM生成的流程步骤:2.1 确定产品设计在生成试制BOM之前,首先需要明确产品的设计方案。
产品设计包括产品的功能、规格、尺寸等方面的要求。
这些设计要求将决定所选用的零部件和原材料,进而影响试制BOM的生成。
2.2 选择零部件和原材料根据产品设计的要求,团队需要选择合适的零部件和原材料来构成产品。
选择零部件和原材料的时候,需要考虑到其质量、性能、成本等因素,并确保符合产品设计的要求和标准。
2.3 创建BOM清单在选择好零部件和原材料之后,将其整理成BOM清单。
BOM清单一般包括零部件和原材料的名称、编号、规格、数量等信息。
可以使用电子表格工具如Excel来创建BOM清单,并根据产品结构组织清单的层级结构。
2.4 核对BOM清单在创建完BOM清单之后,需要进行核对以确保清单的准确性。
核对过程包括检查零部件和原材料的命名是否一致、编号是否正确等。
同时,还要确保BOM清单的准确性,避免漏掉或重复添加零部件和原材料。
2.5 审核BOM清单在核对完BOM清单后,需要进行审核。
审核BOM清单的目的是确保清单的合理性和可行性。
审核人员可以是产品设计师、生产工程师或质量控制人员等,他们需要对BOM清单进行全面的审查,确保清单满足产品设计的要求。
2.6 完善BOM信息在审核过程中,可能会发现一些没有明确详细信息的零部件和原材料。
此时,需要与供应商或生产厂商联系,获取并补充完整相关信息。
这些信息包括供应商名称、联系方式、价格、交货周期等。
工程机械行业BOM的构建及维护数字制造网— 发布日期:2013-05-07 来源:价值工程浏览次数:249核心提示:德国企业管理学大师赫尔曼·西蒙近日在接受新华社记者专访时表示,随着中国经济的快速发展,中国市场正变得日益重要,中国将成为工程机械行业隐形冠军的必争之地。
文章试图通过分析ERP系统的基础构件BOM(Bill of Materials,物料清单)在SAP系统中BOM的建立实例,希望可以给予读者一些启示和帮助。
1 建立BOM前的准备工作1.1 确定清单结构在硬件总体方案确定后,项目组要召集会议,向生产、工艺、计划、报价、管理单位等相关人员介绍产品总体方案、硬件结构、产品配置等情况,并参考相关成熟产品的结构,共同确定面向业务成套、市场报价、生产及计划的一体化的产品清单结构。
1.2 确定产品BOM命名细则根据业务部、产品部对产品整机、功能模块的命名结果,由工程与产品的研发人员一道,对照《产品型号命名规则》确定新产品的BOM命名。
1.3 物料编码建立在制定分类编码体系时,设计、制造、管理等各部门要从各自的应用目的出发提出使用需求,以便在制定编码时全面考虑。
制定的编码标准应具备标识的唯一性、分类功能、排序功能和特定含义。
1.4 确定产品结构新产品有了基本的结构框架,研发项目组就可以拟制出新产品的结构树。
待结构树制作完成后,研发项目组要召集工程、业务、生产、管理单位等相关人员对结构树的合理性进行评审。
1.5 确定BOM的结构层次BOM不仅是一种技术文件,更重要的是它是一种管理文件。
一个同样的产品在不同公司就有不同的BOM,就有不同BOM表的层次。
它们之间的差异就是因为公司之间存在着生产运作、物控运作、加工工艺、成本控制的差异,也就是说存在着管理的差异。
因此,在制定BOM前,必须综合公司生产、物控、工艺各方面的特点和意见,确定BOM的结构层次,并制定相应的文档作为整个BOM建档工作的指南。
工程机械行业BOM的构建及维护概述BOM(bill of materials,物料清单)是指一份包含了产品所包含的所有零件和原材料的清单。
在工程机械行业中,BOM的构建和维护是非常重要的。
因为工程机械由众多的零部件组成,如果缺少某个零件,整个机器的使用效果都可能受到影响。
因此,构建和维护一个准确的BOM有助于确保机器的顺利生产和组装,以及后续的维护和升级。
BOM的构建在构建BOM之前,首先需要对工程机械进行拆解,以了解其各个部分所包含的零部件。
在此基础上,可以采用以下步骤构建BOM:1.确定清单格式:确定所采用的BOM清单格式,例如采用树形结构还是扁平结构。
2.制定命名规则:制定一套命名规则,用于为每个零部件命名,以便于后续的查找和维护。
3.确认零部件:确认每个零部件的型号、规格和数量,以便于后续的采购和组装。
4.建立清单:根据以上信息建立工程机械的BOM清单。
在建立清单时,建议使用专业的BOM管理软件,以提高效率和准确性。
5.验证清单:最后,需要对BOM清单进行验证,以确保清单的准确性和完整性,以便于后续的维护和升级。
BOM的维护在BOM的维护上,需要注意以下几点:1.及时更新BOM:BOM清单应随时更新,以及时反映一些更改、修复、升级或修改。
2.确定谁负责维护:根据公司的组织架构,确定BOM清单的维护责任人,以确保清单的完整性和准确性。
3.采用标准格式:在维护BOM清单时,应采用统一的标准格式,以便后续的维护和升级。
4.定时整理BOM:定期整理BOM清单,清理过时的项目或数据,以使BOM清单保持简洁。
5.数据备份:BOM清单应备份于多个位置,以确保在发生数据丢失或系统崩溃时,可以快速恢复BOM清单。
结论BOM的构建和维护对于工程机械行业来说非常重要,它可以确保机器的顺利生产和组装,以及后续的维护和升级。
在构建BOM时,需要考虑清单格式、命名规则、零部件确认等因素,同时最好使用专业的BOM管理软件以提高效率和准确性。
BOM制定及维护管理制度贵州长征开关制造有限公司Guizhou Changzheng Switchgear Manufacturing Co.,Ltd.BOM制定及维护管理制度文件编号:Q/TCG01.009-2012版次:A1页次:共4页(含首页)制定部门:生产计划部制定:王剑(职位:副经理)审核:左志刚(职位:常务副总)批准:李韶华(职位:总经理)制定日期:2012年4月16日执行日期:2012年5月15日1目的:为了提高工程数据的准确性,减少和避免因物料清单的错漏给生产和经营带来的不利影响。
2 范围:适用于本公司批量生产产品BOM资料的建立、输入、复核、更改维护及更改通知3 定义3.1研发部是公司BOM资料制定主要责任部门,3.2工程部是公司BOM资料复核维护管理的责任部门3.3生产部是指制造部和装配部4 职责:4.1 研发部:及时、准确地建立新产品BOM资料及后期的更改维护。
4.2 工程部:复核新产品BOM资料的准确性及适应性,维护老产品BOM资料的准确性,确保工艺资料能正确指导车间生产。
4.3 生产计划部:负责BOM资料的ERP录入和修改维护,4.3 生产部:严格按工艺资料标准操作,及时提出BOM资料的错误。
5 控制流程5.1 BOM建立研发部依据开发的新产品,建立产品BOM资料及相应的图纸及工艺技术资料,完成并经上司批准后移交工程部。
5.2 BOM审核工程部根据研发提供的新产品BOM资料和工程图纸,对新材料和工艺资料(图号、定额…等)进行全面核对审查。
发现问题时以书面的形式及时反馈给研发部实施修正再重新制定BOM资料.审核无误并经上司批准后交文控中心受控保存,同时按工程部批令配发给相应的部门。
5.3 BOM输入生产计划部ERP BOM管理员根据工程部审核后的BOM资料,及时准确地输入ERP系统中。
5.4 ERP BOM 核对生产计划部物控人员以工程部配发审核后的BOM资料为依据,对BOM管理员输入到系统中的数据进行核对。
bom表的分类BOM表的分类BOM表(Bill of Materials)是指产品的零部件清单,它记录了产品所使用的每个零部件的名称、规格、数量等信息,是产品设计、制造和维护过程中重要的文档之一。
根据不同的分类标准,BOM 表可以分为以下几类。
一、按照组成结构分类1. 工程BOM(Engineering BOM):工程BOM是产品设计阶段用于指导产品研发和设计的BOM表,它包含了产品的所有零部件以及它们之间的关系。
工程BOM通常由工程师或设计团队创建和维护,用于确保产品的设计符合规范和要求。
2. 制造BOM(Manufacturing BOM):制造BOM是用于指导产品制造过程的BOM表,它包含了产品的所有零部件以及它们的生产工艺和装配顺序。
制造BOM通常由生产计划员或制造团队创建和维护,用于确保产品能够按照设计要求进行生产和装配。
3. 维护BOM(Service BOM):维护BOM是用于指导产品维护和售后服务的BOM表,它包含了产品的所有零部件以及它们的维护方法和替换件信息。
维护BOM通常由售后服务团队创建和维护,用于确保产品在售后服务过程中能够正确维护和修理。
二、按照零部件类型分类1. 机械BOM(Mechanical BOM):机械BOM是指产品中的机械零部件清单,包括各种结构件、连接件、传动件等。
机械BOM通常由机械设计师或工艺工程师创建和维护,用于指导产品的机械设计和制造过程。
2. 电子BOM(Electrical BOM):电子BOM是指产品中的电子零部件清单,包括各种电路板、电子元器件、连接线等。
电子BOM 通常由电子工程师或电路设计师创建和维护,用于指导产品的电子设计和制造过程。
3. 软件BOM(Software BOM):软件BOM是指产品中的软件模块和相关信息清单,包括各种软件程序、固件、驱动程序等。
软件BOM通常由软件工程师或系统集成工程师创建和维护,用于指导产品的软件开发和集成过程。
BOM制作与维护注意事宜针对三个月来BOM制作出现的问题和经验,对BOM制作时应该注意的事项进行汇总,希望能够借此积累BOM小组的经验,防止类似问题的再次出现,同时希望针对这些问题,相关部门是否也可考虑改善某些不完善的操作协助与支持BOM小组的工作。
一、配套使用物料某些功能的增加或是减少或变更,不仅仅只是电子或某一工作中心使用物料的变更,还涉及到结构、包装或其他工作中心使用物料的变更,即配套使用物料。
在资料当中往往遗漏这些物料。
归纳起来,主要有下面几种。
1、遥控器功能增加(减少)遥控器功能应增加(减少)或修改的元件及物料:FA:3V纽扣电池、遥控器胶袋、说明书84KB:镜片、光敏二极管、遥控器档光海棉、遥控器橡胶垫(有些可户不要遥控功能但要求有遥控眼)★更改对应的组件描述。
2、AUX IN功能增加(减少)AUX IN功能应增加(减少)或修改的元件及物料:FA:AUX线束、五金支架(700、206、226 平台);帖纸、螺丝(100平台)说明书83MB:插座(100平台)★更改对应的组件描述。
3、SUB OUT功能增加(减少)SUB OUT功能应增加(减少)或修改的元件及物料:FA:SUB线束(700、206、226 平台);帖纸、螺丝(100平台)说明书83MB:插座(100平台)★更改对应的组件描述。
4、ESP功能增加(减少)ESP功能应增加(减少)或修改的元件及物料:FA:说明书82MB:MCU81MB:选择二极管(700平台)83SB:83-CAD415-SB00-0/A★更改对应的组件描述。
5、T-MUTE、灯控功能、LINE OUT输出路数增加(减少)ESP功能应增加(减少)或修改的元件及物料:FA:说明书、线束★更改对应的组件描述。
二、BOM常出现的错误BOM中常常出现的错误有下面几个方面,针对这些错误,在今后BOM制作与审核、检查时有针对的留意这些问题。
1、线束上面提到配套使用时注意事项,常常不够重视的地方有:配套功能使用之分、标准与ISO通用之分、4路与2路之分,客户特定等。
Teamcenter BOM 管理功能解析一:BOM编制与基本维护管理(原文:/PDM/Article84774.htm)关键字:BOM管理*产品配置* Teamcenter*物料清单管理作者:e-works整理来源:Siemens PLM Software摘要:Teamcenter BOM管理使企业在整个产品生命周期中有效地管理BOM和产品配置、实现可重复的数字化验证、开放的数据中性的BOM管理。
通过提供单一的结构化产品和程信息源,使每个人都获得与自身需求相关的正确BOM信息。
支持BOM重构、替换和替代、零部件属性扩展、红线划改、表单式BOM编辑等扩展的BOM功能。
本连载文文章将分为五部分来分别介绍。
本文为第一部分:BOM编制与基本维护管理BOM编制与基本维护管理1 手工编制BOM●通过剪切、复制、粘贴增加、删除零部件●移除单个零件或整个子装配部件●添加、删除BOM属性列2 克隆BOM整体或部分克隆已有的BOM,无需打开CAD系统快速生成全新的BOM编辑修改克隆的BOM不会影响已有的BOM3 替换件管理通过粘贴、添加方式为指定的BOM行增加替换件。
为产品BOM零部件增加可选择性和灵活性。
4 管理全局备选件●全局备选件提供跨BOM视图的能力,在所有BOM视图版本中有效。
●为BOM更改和零部件替换提供了全局一致性,避免遗漏。
5 Excel实时集成管理BOM使用Excel实时集成功能●允许把BOM导出Teamcenter系统●允许系统外数据导入自动生成BOM●在Excel中更加高效地同步编辑BOM6 重复件打包管理打包与解包增强BOM在各业务中的适应性。
把装配中使用的大量相同零部件打包,导出的BOM直接用于下游制造、ERP等系统和业务使用。
7 BOM可视化批阅管理8 BOM浏览管理9 BOM查询管理。
BOM制定和维护办法1 目的规范BOM在制定、录入、使用和维护的过程,确保BOM准确,满足生产2 范围适用于BOM的制定、使用和维护过程。
3 定义BOM:Bill of Material(物料清单)。
4 职责4.1 技术部4.1.1技术部负责制定和修订本办法。
4.1.2技术部产品工程师负责常规产品包材与成品BOM原始数据的整理、制定。
4.1.3 技术部产品主管负责常规产品包材与成品BOM原始数据的审核。
4.1.4技术部制程工程师负责所有产品各自工段BOM原始数据的整理、制定。
4.1.5 技术部制工主管负责所有产品制工维护BOM原始数据的审核。
4.1.6 技术部BOM工程师负责系统BOM的录入、维护。
4.2研发部4.1.1研发部产发工程师负责非常规产品BOM原始数据的整理、制定。
4.1.2 研发部产发主管负责非常规产品BOM原始数据的审核。
4.1.3产发助理负责非常规产品BOM的录入和维护。
4.3 生产车间4.3.1各车间班长负责反馈BOM异常,并对需变更BOM提出变更申请。
4.3.2车间主任负责BOM变更核准。
4.4 保障部4.4.1 保障部计划员负责BOM的使用。
5 流程图(略)6 管理内容及控制要求6.1 BOM新增:6.1.1打样产品:产品工程师/产发工程师接到打样客户要求确认通知单后,根据《BOM制定规则》,并与相关岗位制工进行讨论,确定BOM的组成和数据。
在打样完成后,由各制工和产工在“BOM原材料清单”中进行维护A/X版,并由各主管审核,汇总到产品工程师/产发工程师。
6.1.2打样转量产产品:产品工程师/产发工程师接到非常规订单评审表后,与相关岗位制工进行讨论,由各制工和产工在“BOM原材料清单”中进行维护1-0版,并由各主管审核,汇总到产品工程师/产发工程师。
再由产品工程师/产发工程师交付到BOM工程师。
最后由BOM工程师统一录入EAS系统中。
6.1.3直接批量生产产品:6.1.3.1产品工程师/产发工程师接到打样客户要求确认通知单后,根据《BOM制定规则》,并与相关岗位制工进行讨论,确定BOM的组成和数据。
BOM制作与维护新BOM制作步骤:一、图纸或图档的查找二、编号规则的了解三、物料编号查询四、物料基本资料维护五、物料认证六、物料编号修改七、产品结构维护一、图纸或图档的查找1.打开《新产品跟踪管理-需制定BOM》中的电子流,见图1.12.将产品编码输入M3中的《产品结构维护》产品编号一栏中点击刷新按扭。
出现一对说框再点击确定,在名称/规格一栏中就会显示出产品名称和图号。
见图1.23.将图号复制到《归档技术文件登记表》中查找图档归档日期。
如:图1.3所示626176435800图档为2007年09月17日归档,指明图档所在位置为泰日升文管-中兴文件夹-2007文件夹-070917文件夹中(\\192.168.0.94\文管中心\泰日升文管02184\中兴es\文控图纸由于工作\图纸(07)op.i\070917)。
如归档后面跟有XX年XX月XX日改,说明在XX 年XX月XX日图纸已更改重新归档,因以最后更改日期内的图纸为准。
4.《归档技术文件登记表》有华为、艾默生、中兴、安捷信等,可以跟据《新产品跟踪管理-需制定BOM》中客户名称一栏中得知是什么客户的产品,然而到对应的《归档技术文件登记表》中查找图档归档日期。
5.对于无电子档的图纸,可以到文管中心的文件具中查找纸质图纸。
(如:图1.3所示纸质图纸在中兴十进位制其它系列-121文件夹中)。
6.对华为、艾默生、安捷信、华为三康的图纸以当前最新归档版本为准,中兴图纸以产品图号后面备注的归档版本为准图1.1图1.2图1.3二、物料编号规则1.定义物料:与生产制造有关的原材料、外协件、再制品、半成品、备件、成品等。
物料编码:物料的标识符,用数字组合而成。
相同的物料只有一个编码,不同的物料必须有不同的编码。
2.目的规范MRPII-BOM物料管理,保证BOM数据的规范性、有效性与唯一性。
3.范围本规则适用于泰日升公司4.编号原则:系统性便于分类和识别通用性结构简单明了使用性便于使用容易记忆扩展性便于追加(追加后不引起体系的混乱)一义性同一物料编号只代表一个物料,不能由多个物料共用一个编号整体性物料编号必须覆盖所有物料,有物料就有编号5.细则:编码由数字(0-9)构成;“-”只是层次区分符,不包括在编码以内,编码结构如下:XX-XX-XXXX-X辅助号顺序号小类编码大类编码现有类编码结构件的部件、整件产品(21)2100 散热器2101 机箱、机柜2110 非金属件2112 小五金2113拉手条2114面板2115支架2116散热器2120塑胶件2121盒体、盒盖2125 屏蔽类2150 结构成套件华为外产品华为公司以外的产品(订单所需的成品,客户已有编码除外)的编码编制原则上按所规定的开头两位数字加上图号的最后五位(排在编码的最后),如果图号数字不够五位,将在前面加“0”填充,编码的第三位从(0~8)选择,以解决最后五位出现完全重复的问题。
物料清单(BOM)建立维护管理规范1目的和作用1.1 作用BOM是反映公司产品物料构成关系的数据文件,自下而上反映公司产品从原材料到半成品,再到成品的加工过程,是指导生产、计划、采购、成本核算及技术管理的基础数据,是系统的核心主导文件之一。
BOM的正确与否,直接影响到生产、计划、采购、成本的准确性与可信度。
1.2 目的为明确各部门的职能分工,提高BOM清单的准确性,降低因BOM 创建、更改错误而给生产带来的不利影响。
及时反馈、解决生产过程中BOM异常问题,严肃BOM更改纪律,规范 BOM的更改行为,以确保质量和生产过程的顺利进行,提高工作效率,特制定此管理规定。
2适用范围本规定适用于适用于公司所有产品BOM搭建、BOM表编制过程及其管理要求。
3管理职责3.1 技术研发中心1.BOM表编制实施部门,准确、及时制作BOM以满足生产需求;2.负责BOM的审核及BOM相关工作的争议协调解决。
3.负责BOM搭建、BOM表编制,准确、及时制作BOM以及后续BOM 的维护以满足生产需求。
3.2 公司物料BOM运用部门计划提供本期生产任务资料,并督导BOM表编制完成BOM结构,作为BOM表接收单位,及时将问题和信息反馈技术研发中心管理BOM 的工程师。
4 定义物料清单(Bill of Material, BOM),是指产品所需零部件明细表及其结构。
具体而言,物料清单是构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料的清单,也是制造一个装配件所需要每种零部件的数量的清单。
5 工作流程公司所有人员必须严格按照《物料编码规则》、《物料BOM维护工作流程管理制度》、“技术文件发放、更改相关规定”等相关规定开展工作。
5.1 BOM建立与审核技术研发中心依据新订单,工程师对相应的零件进行开发设计,BOM管理员根据工程师提供的资料建立产品BOM。
技术研发中心安排专人对建立系统BOM并核对,经审核并经批准后方可使用。
5.2 BOM资料信息反馈生产部或生产计划部在生产过程中发现BOM资料信息不准确或提出改善建议,可以通过系统申请反馈到技术研发中心,技术研发中心将反馈情况进行核实和复查及查实必须在半个工作日内给予回复。
BOM基本资料建立与维护作业流程1. 目的规范生产基本资料建立与维护作业流程,明确各部门权责,确保基本资料建立与维护及时、准确,进而保证基本资料的完整性与精确性。
2. 适用范围2.1业务范围:SAP系统中生产基本资料的建立与维护,包括物料主档,BOM,Routing,生产版本;2.2组织及地域范围:xxx公司各生产及相关单位。
3. 名词解释3.1.生产基本资料:指包括物料主档、BOM (物料清单)、工作中心、生产途程、生产版本在内的ERP系统生产计划段基本资料;3.2.生产途程:指从原材料到成品生产所需的每个工序的顺序、每个工序的工作中心的信息以及关于生产所需要的工具和资源(生产资源/工具)的信息集合;3.3.生产版本:用于定义一个成品/半成品的多种生产方式或多个不同物料用量;把成品/半成品与Routing和BOM联系起来;3.4.SDCC:SAP 资料控制中心;3.5.料号删除:指在SAP系统中,对经确认后不再使用的料号打上删除标记,意在锁定其任何的异动,而非真正的对料号进行删除。
4. 指导原则4.1.确保系统基本资料与生产实际资料一致,且日常使用的基本资料务必及时更新;4.2.基本资料的建立与维护必须遵循「先物料主档后BOM,先Work center后Routing」的顺序。
5. 角色权责5.1. 工程(产发/制工)5.1.1.建立及维护物料主档基本资料,包含料号、版次、中英文描述、客户名称、机种代码及名称、基本单位、物料类型、物料来源等必要资料;5.1.2.建立及维护BOM相关资料;审核BOM中损耗相关资料;5.1.3.建立及维护Routing资料;审核量产机种Routing资料;5.1.4.提供量试机种生产版本原始资料;审核量产机种生产版本资料;5.2. SDCC5.2.1. 负责接收各部门提报的申请,在SAP系统中进行相应的建立与维护工作,确保SAP基本资料申请内容与维护内容一致;5.3. 经管5.3.1维护物料主档CO部分的相关资料;5.3.2.物料主档删除问题点分析;5.3.3.量产段经管定期发出标准工程参数;5.4. 采购提出物料主档MM部分的相关资料修改需求;5.5. 生产提出量产机种Routing变更需求,损耗变更需求;5.6. 物控提出物料仓码变更需求;5.7. IE审核Routing中标准工时相关资料;5.8. FIH会计在物料主档删除及恢复时,进行相关栏位设置。
流程索引文档控制更改记录查阅目录BOM新增维护流程 (3)业务描述 (3)适用范围 (3)控制目标 (3)控制点 (3)涉及部门及岗位 (3)特定政策 (3)业务流程图 (4)流程说明 (4)BOM新增维护流程业务描述本业务是生产管理工艺员根据工程研发提供的工艺资料,结合生产管理需要维护产品物料清单的业务适用范围生产部门、工程研发部门。
控制目标建立标准的用料结构,企业可以有效控制生产用料,以达到控制生产成本的目的。
控制点BOM版本、生效日、失效日、子件用料、母件损耗率、子件用量(分子、分母)、替代、公用、供应类型涉及部门及岗位部门:生产部门、工程研发部门岗位:工程研发、生产管理特定政策手动录入:手动维护新增或修改的BOM业务流程图流程图业务流程图流程说明操作要点:1、【菜单路径】生产制造-物料清单-物料清单维护-物料清单资料维护2、点击按钮,表头项目:“状态”系统默认为“新建”,“版本日期”为系统自动带出,一般不用修改,“母件编码”为存货档案中存货属性勾有“成品”或“委外”属性的物料。
只能在系统中参照选择,输入“母件编码”后“母件名称”、“规格型号”和“计量单位”就会带出,“版本代号”建立主要清单时必输,即主要物料清单须至少有一个版本代号,建替代清单时不可输入。
“版本说明”表示版本代号的说明,建立主要物料清单时必须输入。
“一箱数量”也为必输,表体项目:“子件编码”参照存货主档输入且必输,输入子件编码后可自动带出该子件名称、规格型号及主计量单位。
如果表头的默认基础数量为1,那么“基本用量”1个基础数量所对应的子件需求数量,“基础数量”是指基本用量的放大倍数,“子件损耗率”根据实际情况填写。
填完“基本用量”和“基础数量”,系统会根据公式:基本用量/基础数量/(1-母件损耗率)*(1+子件损耗率)得出“使用数量”,“物料属性”和“供应类型”为系统自动带出,“仓库编码”要根据实际情况填写,“生效日期”和“失效日期”新增是为系统默认。
工程机械行业BOM的构建及维护数字制造网— 发布日期:2013-05-07 来源:价值工程浏览次数:249核心提示:德国企业管理学大师赫尔曼·西蒙近日在接受新华社记者专访时表示,随着中国经济的快速发展,中国市场正变得日益重要,中国将成为工程机械行业隐形冠军的必争之地。
文章试图通过分析ERP系统的基础构件BOM(Bill of Materials,物料清单)在SAP系统中BOM的建立实例,希望可以给予读者一些启示和帮助。
1 建立BOM前的准备工作1.1 确定清单结构在硬件总体方案确定后,项目组要召集会议,向生产、工艺、计划、报价、管理单位等相关人员介绍产品总体方案、硬件结构、产品配置等情况,并参考相关成熟产品的结构,共同确定面向业务成套、市场报价、生产及计划的一体化的产品清单结构。
1.2 确定产品BOM命名细则根据业务部、产品部对产品整机、功能模块的命名结果,由工程与产品的研发人员一道,对照《产品型号命名规则》确定新产品的BOM命名。
1.3 物料编码建立在制定分类编码体系时,设计、制造、管理等各部门要从各自的应用目的出发提出使用需求,以便在制定编码时全面考虑。
制定的编码标准应具备标识的唯一性、分类功能、排序功能和特定含义。
1.4 确定产品结构新产品有了基本的结构框架,研发项目组就可以拟制出新产品的结构树。
待结构树制作完成后,研发项目组要召集工程、业务、生产、管理单位等相关人员对结构树的合理性进行评审。
1.5 确定BOM的结构层次BOM不仅是一种技术文件,更重要的是它是一种管理文件。
一个同样的产品在不同公司就有不同的BOM,就有不同BOM表的层次。
它们之间的差异就是因为公司之间存在着生产运作、物控运作、加工工艺、成本控制的差异,也就是说存在着管理的差异。
因此,在制定BOM前,必须综合公司生产、物控、工艺各方面的特点和意见,确定BOM的结构层次,并制定相应的文档作为整个BOM建档工作的指南。
1.6 明确建立和维护各类数据的责任单位建立BOM的职责要明确,维护单位直接通过计算机网络输入BOM数据,做到设计完成多少,ERP系统可享用多少。
1.7 建立BOM的工作流程管理规范工作流程为:建立文档——编码——数据录入与维护——BOM制作——标准化审查——审核——系统下达——受控发行。
2 工程机械行业SAP系统中BOM的建立现以ERP系统目前国内知名度较高的SAP品牌为具体实例对BOM数据的源头EBOM 的建立,查询及维护作如下具体的阐述。
2.1 创建物料号针对工程机械行业的特点,在创建新的物料时,需要维护的基本信息包括如下:物料号:此信息是BOM系统中用于查找辨别物料的唯一代码。
物料描述:对物料详细说明,包含物料的名称,技术参数,规格等信息。
物料基本计量单位:件,KG,L,mm等标准计量单位。
物料属性:产成品件,半成品件,采购件等。
此信息在建立BOM过程中至关重要。
产成品件:可以默认为最终在市场上流通的商品。
半成品件:包含自制件,外协件,虚拟件等,此类物料有下属物料子组件构成,如上述详述,外协件和虚拟件在EBOM中有记录,而在MBOM外协件是外包给其他企业的业务,本企业只提供图纸及最终监控,所以可以略去下属的子料,简化BOM数据。
虚拟件在建立EBOM中可以起到模块化BOM的作用,而在MBOM中毫无意义,会被去除,直接分解到下属子料用于生产制造。
采购件:包含外购件,原材料件以及无下属物料的零件,处于BOM的最底层,是企业进行直接采购的最小单位。
物料的版本状态:此信息主要源于对该物料进行的工程技术上的更改所产生的不同版本,如产成品升级更新等。
物料状态:此审核一般由设计工程师审核。
包含物料处理中(图纸还未设计好)样品(仅用于样机的物料号)物料放行(可用于生产,采购等)废弃(报废件,不会再产生新的订单购买或产生工单生产。
由于SAP为保证物料编码的唯一性,在系统中的物料均不可被删除,只能做废弃处理)等状态。
物料重量描述,净重,毛重,质检号,相关的图纸号及图纸的版本状态。
如该物料属采购件,还应添加供应商名称,供应商订货号以及商品型号,此类信息可以由采购部门进行维护。
如该企业有多个工厂,则还应维护该物料所属的工厂号Plant以便追溯。
2.2 BOM建立在创建了新的物料后,就可以进入到BOM的建立。
程机械行业BOM的构建及维护数字制造网— 发布日期:2013-05-07 来源:价值工程浏览次数:249BOM是一种树型结构,是联系主生产计划(master production schedule,MPS)和物料需求计划(material requirement planning,MRP)的桥梁。
合理的建立BOM对物料的提前期(加工时间,采购时间,准备时间等)起到至关重要的作用,是企业运用ERP系统实现信息化管理的基础。
举例:物料号FG是父项,RAW1及RAW2是其下属物料,为子项。
需要维护的字段包括位置号Item.:此信息表示图纸上RAW1的具体编号为1号物料。
RAW2为2号物料。
物料描述会自动跟随创建时的信息直接生成。
数量Quantity:该子料相对其父项物料的数量关系。
项目类型ICt:一般可分为原材料件R:例如钢板,钢管等;无库存件N:例如油漆等辅料;库存件L。
该字段的产生源于物料间的关系只能以件为基本单位。
针对工程机械行业的特点,以钢管为例说明如下:如需要500mm的钢管一根,则假设该500mm的钢管物料号为A,原材料件为5000mm 的钢管B。
在建立BOM清单时,A为父项,B为子项。
由于其数量关系是以1为最小计量单位,故将项目类型定义为R,此时就可以输入物料A所需的尺寸500mm,A、B间的数量关系仍定义为1。
2.3 工程变更及BOM维护针对工程机械行业的特点,大部分产品都会经历从设计,改进到批量生产的过程,即使是投入生产后,在市场的实际应用中也会出现这样那样的问题需要对产品进行升级更新,所以工程变更对BOM的维护起到重要的作用,同时其也是保证BOM准确性的必要手段。
所谓工程变更(Engineering Change,EC),指的是针对已经正式投入生产的产品所构成的零件进行的变更。
在工程项目实施过程中,可以对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
2.3.1 工程变更的类型依据零部件的变更时间可分为以下几类:立即变更:即需要马上变更的关键零部件,并且已经得知其“替代物料”未来的供给及需求状况。
用完变更:非关键性零部件变更,可以等到该物料用完后再作更改,需要了解该物料的库存状态,清楚的知道何时会“用完”。
批量变更:对于“替代物料”频繁的工程机械行业可以不必为每次对相同的物料进行变更,在清楚掌握需变更的旧零件的上层物料,即其父项有哪些需要使用相同的“替代物料”时,就可以采用批量变更以降低重复劳动,减少不必要的工作量。
择日变更:在准确掌握了旧物料和“替代物料”的未来的供给及需求状况,可直接对其设定准确的变更日期。
2.3.2 创建工程变更为保证更改数据的准确性和一致性,一般对BOM的更改工作由工程设计人员完成,并通过人员权限及时间来控制。
一旦产生ECN并进入流程,则其他有此权限的人员均不可对其进行修改,如需要对此再做修改,则要创建新的ECN。
当ECN流程完毕后(经过计划部,采购部,质量部门等的审核认可),经过修改的EBOM数据就会自动转化为MBOM以备在正式生产中使用。
创建工程变更号(engineering change number,ECN):与新建物料号相似,即对变更进行编码加以区分识别。
变更内容:该信息描述了变更的具体内容,如样品测试更改。
变更原因:如工程技术变更;焊接工艺优化等。
生效日期:该字段的维护很关键,可以根据变更的分类加以维护。
如立即变更,则设置当天;择日变更,则设置相应的日期。
变更状态:激活状态,未激活状态。
由于工程变更涉及企业的多个部门,需要确定的内容也相当广泛,例如替代物料的未来供给和需求状况,旧物料的库存状况以及库存如何处理等。
只有在各个部门都审核通过的情况下,变更才能被激活,否则就会造成缺货或库存积压等严重的后果。
2.3.3 BOM维护针对工程机械行业的特点,大部分产品都会经历从设计,改进到批量生产的过程,即使是投入生产后,在市场的实际应用中也会出现这样那样的问题需要对产品进行升级更新,所以工程变更对BOM的维护起到重要的作用,同时其也是保证BOM准确性的必要手段。
关于零部件的更改有如下几种情况:零件发生更改,但不影响其互换性,零件以新版本说明,其零件号不改变;零件发生更改,影响其互换性,零件号改变,需要重新创建新的零件号;部件子项发生版本变动,对部件本身不产生影响,部件不做任何改动;部件子项产生新的零件号,但不影响部件本身的互换性时,部件以新版本说明;部件的子项发生增减变化,但不影响部件本身的互换性,部件以新版本说明;部件子项发生变化,影响部件互换性,需要对原部件进行更改BOM的维护。
3 结束语本文针对对ERP系统有一定了解的读者,结合工程机械行业的特点通过对ERP系统中使用较为广泛的SAP品牌,具体分析了BOM的建立及基本维护,并给出了一些意见和建议,希望对读者有所启示和帮助。
一种多变型产品BOM搭建改进方法2013-11-25 10:00:30 来源:CIO时代网 e-works摘要:针对多变型产品传统BOM搭建方法的缺点,给出一种基于“公共BOM、特征BOM”的改进方法。
将方法应用于工程机械多变型产品BOM搭建实际,结果表明。
关键词:BOM信息化0 引言信息化实施是工程机械行业发展的必然趋势,不管使用哪种信息化软件,BOM搭建都是信息化的必经之路。
目前对于BOM搭建、分类及其视图间的转换过程从宏观角度理论研究较多,对于多变型产品BOM,Hegge HMH,Worumann J C.所着的“Generic bill—of material:a new product model”通过产品族通用物料和选择树提出“G BOM搭建方法”,齐维毅、申海、丁言镁、吴丽娟等着的“一种面向产品族的X BOM建模方法”在其基础上提出一种面向产品族的“GX BOM搭建方法”,这些方法对于如何快速实现变型产品的产品族系列具有较好的参考价值,而对于变型产品类似部件缺少详细的BOM搭建及后续维护方法。
以工程机械制造业实际搭建BOM过程中遇到的多变型产品问题为背景,结合多变型产品结构特点,对目前BOM搭建方法进行研究,给出一种“公共BOM”、“特征BOM”改进BOM搭建方法。
1 BOM及其部件简介1.1 BOM简介BOM是信息化系统基石,存在于生命周期的所有阶段。
按照其产品结构关系不同,BOM可分为E BOM、P BOM、M BOM 及由M BOM映射生成的采购BOM、质量BOM等。