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创新是企业赖以生存发展的灵魂华为是一家创新型的企业吗？前不久，欧洲一家通信制造商的高管在一个非正式场合这样讲道：过去20多年全球通信行业的最大事件是华为的意外崛起，华为以价格和技术的破坏性创新彻底颠覆了通信产业的传统格局，从而让世界绝大多数普通人都能享受到低价优质的信息服务。
然而，令人纳闷的是，“创新”一词在华为的“管理词典”中却不多见，在任正非20多年来的上百次讲话、文章和华为的文件中，“创新”是被提到最少的。
尤其在近两年所谓的“互联网思维”大行其道、风靡整个中国产业界的氛围下，任正非却在华为15万员工中大谈以乌龟精神追赶龙飞船，要求上上下下“拒绝机会主义”，沿着华为既定的道路，并且不被路旁的鲜花所干扰，坚定信心地朝前走……那么，这一切背后到底反映着什么样的企业哲学观，以及在哲学观基础上的华为的创新理念和创新实践、创新故事？一、关于创新：追随·连续·颠覆什么叫追随型创新呢？就是模仿。
中国大量互联网公司、科技企业的所谓创新，都应该属于追随型创新，包括华为的早中期，甚至在今天，很多产品都属于追随型创新。
这跟我们的文化有很大关系。
中国教育与美国教育的不同是，美国从孩子开始，就让他们展开大视野，培养他们领袖精神的成长。
而中国重在培养孩子的循规蹈矩的工匠精神，工匠文化的背后是模仿型思维。
由于历史、文化、制度等诸多因素的影响，东方民族在模仿式创新方面非常有智慧——日本人在这方面尤其突出。
但在颠覆性创新方面，在另辟蹊径的创新方面，我们与西方国家尤其是美国相比，有很大的缺陷。
但是，这也不完全是坏事。
几年前有两位美国学者在一篇相对客观严谨、不带偏见的报告中评价说，中国人的创新本质不在常规的突破层面上，而在于对现有突破的商业化运筹方面。
换而言之，美国人认为，创新应是一次大飞跃，而中国式创新是通过一连串的增量式步骤逐步完成的。
这里面包含了两层意思：一个是中国式的追随型创新，更多是建立在商业层面。
创新是一个民族生存与发展的灵魂，没有创新，企业便失去发展动力，国家便缺乏前进推力，个人便丧失成长活力。
人类对于创新的认知经历过许多曲折的过程，在创新认知的过程中形成了著名的奥斯本创新法则。
奥斯本法则告诉我们，创新的初始阶段是从小处着手。
大致包括六个途径。
一是改变。
即改变功能、颜色、形状、气味和其他；二是增加。
即增加尺寸、强度和新的特征；三是减少。
即做好减轻、减薄、减短、减去过多功能，至少是一时用不上的功能；四是替代。
即用其他材料、零部件、能源、色彩来取而代之；五是颠倒。
即对现有设计来一个上下、左右、里外、正反、前后的颠倒，甚至目标与手段的颠倒；六是重组。
即零部件、材料方案、财务等重新组合。
包括叠加、复合、化合、混合、综合等等。
对照中国企业面临的新产品竞争状况，奥斯本法则实在可以作为中国企业当前时期新产品创新的最普遍法宝，奥斯本法则闪现的创新智慧对于缺乏原创核心技术的中国企业来说具有极其重要而现实的战略意义。
恰倒好处地运用奥斯本法则，会使你在新产品研发中产生才思敏捷、左右逢源、万流奔腾、永不枯竭的创意；运用奥斯本法则还可以使你在产品研发中确立比较清晰的方向感与目标性，使新产品研发成功率大增，新产品的长度与宽度伸缩自如；奥斯本法则同时还比较好地体现了研发的经济效果，通过站在巨人肩膀上的研发，企业可以在基础研究上充分借助前人成果，实现对最新研究成果的有效嫁接；奥斯本法则提供的不仅是一种简单的创新法则，更是一种新产品比较研究的方法论，通过这种方法论，企业在研发思考上具备了比较宏观的视野与通用的策略，对于培育企业面向市场打造自己一贯的核心竞争力具有不可低估的意义。
在从事企业新产品研发和新产品推广中，我们可以见到许多奥斯本法则闪光的影子。
结合企业新产品研发的实际，我们对奥斯本法则在现代企业新产品创新中的体现进行深入探讨。
一、改变。
即改变功能、颜色、形状、气味和其他。
改变是奥斯本法则的首要法则。
改变实际上是对新产品进行原创基础上的功能升级、颜色改变、消费者适应形状改变以及产品气味、包装等变化，通过变化获得产品升级与新产品概念的诞生。
试述创新是艺术发展的灵魂在当今中国，各类文化艺术已经得到了充足的发展，艺术创新与人才培养无论在数量上，还是在质量上都达到了相当的高度，这些成就的取得无疑是同不断提升的文化管理者的政策水平以及由此营造的日益宽松的文化环境紧密相关的。
但与此同时，我们也不能否认，现今的艺术发展和我们曾经有过的历史辉煌未能比肩，中国当代高水准的艺术作品在世界重大赛事中屡屡缺席。
这一令人遗憾的状况，一方面是由于历史的原因，造成我们现代文化发展的基础赢弱；另一方面，我们不得不反思，是否给我们的艺术发展制定或营造了有利于其生长与发展的文化政策与环境。
创新是民族事业发展的灵魂。
这句话道出了民族振兴与发展的关键。
由于创新需要思维方面的想象力与创造力，由于艺术存在的一个重要理由就是培养一个民族的想象力与创造力，因此，民族创新的思维与精神的培养就有赖于艺术的创新与艺术教育的发展，有赖于国家的投入与支持。
一方面要加大政府投资，另一方面要进一步解放思想，实事求是，制定有利于文化艺术创新的文化艺术政策。
如何营造有利于文艺健康发展的环境，是民族的创新能力能够在自由的心灵中得以滋长，笔者认为：一、应遵照文化艺术发展的自身规律指导艺术创作避免以庸俗社会学的观点指导艺术生产。
由于艺术生产的特殊性，其生长所需的条件和其他文化的生长要求有很大不同。
特别是，它以感觉的方式、想象的方式、审美的方式创造艺术幻像，表达艺术家对世界的理解与发现，那么必须遵循其自身特有的规律，而不能以一般的管理方式取而代之。
例如，一个优秀的文艺作品具有宣传作用，但不同于宣传，不能用指导宣传的规律指导艺术生产。
目前，各种在指令性指导下的大型主题晚会的泛滥，不仅带来艺术生产千篇一律、千人一面的现象，而且导致编导家想象力与创造力的萎缩。
如果说，目前的文化政策还显得不尽如人意，那么主要是有些人喜欢用狭隘的政治眼光来看待艺术问题。
一是作为人类生存状态的反映，不可能脱离政治，尤其是在当今社会生活、人的生活依然由政治主导的情况下。
大家好！今天，我非常荣幸站在这里，与大家共同探讨企业创新发展的主题。
创新，对于一个企业来说，是生存的基石，是发展的动力。
在当今这个日新月异的时代，创新已经成为企业竞争的核心要素。
下面，我将从以下几个方面展开论述，希望大家能够从中获得一些启示。
一、创新是企业发展的灵魂创新，是推动企业发展的不竭动力。
一个企业如果不能持续创新，就难以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
回顾我国改革开放以来的历程，无数成功的企业案例都证明了创新的重要性。
1. 创新是企业生存的保障在激烈的市场竞争中，企业要想生存下来，就必须具备核心竞争力。
而创新，正是企业形成核心竞争力的关键。
只有不断创新，才能满足市场需求，提高产品质量，降低生产成本，从而在竞争中脱颖而出。
2. 创新是企业发展的动力企业要想实现可持续发展，就必须不断拓展业务领域，提高盈利能力。
创新，可以帮助企业实现这一目标。
通过创新，企业可以开发新产品、新技术、新工艺，拓展市场空间，提高市场份额，从而实现跨越式发展。
3. 创新是企业文化的体现一个具有创新精神的企业，必然拥有一支敢于创新、善于创新的团队。
这种创新精神，是企业文化的重要组成部分。
企业文化的创新，有助于激发员工的积极性和创造力，提高企业的凝聚力和战斗力。
二、创新发展的路径1. 技术创新技术创新是企业发展的关键。
企业应加大研发投入，引进和培养高素质人才，加强与高校、科研机构的合作，提高自主创新能力。
同时，要关注行业前沿技术，积极引进先进技术，实现技术升级。
2. 产品创新产品创新是企业赢得市场的法宝。
企业要紧跟市场趋势，关注消费者需求，不断优化产品结构，提高产品质量。
此外，要勇于突破传统思维，开发具有竞争力的新产品，满足消费者多样化需求。
3. 管理创新管理创新是企业提高效率、降低成本的重要手段。
企业要建立健全现代企业制度，优化组织结构，强化人力资源管理，提高决策水平。
同时，要注重企业文化建设，营造创新氛围，激发员工潜能。
创新是企业发展的灵魂江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
”不少知名企业已把创新工作提到了关系生死存亡的一个高度，认为“不创新，就死亡”。
可见创新已悄然成为当今时代的主旋律。
一、创新型企业才有希望。
为什么建立创新型企业或者说企业为什么要创新，至少有这样几个理由。
创新是市场经济的要求，市场经济本身就是动态的不断发展的过程，没有创新型的企业，不能适应市场，也不会有创新型的市场。
因为在市场上，竞争是推动市场发展的主要动力，大家想一想，靠什么竞争呢？毫无疑问要靠创新竞争，创新本身就是竞争，我们还要靠创新参与竞争。
比如说寻找蓝海，蓝海的寻找不靠创新怎么能寻找呢？寻找本身也是一种创新的过程。
作为参与竞争，作为企业发展，创新都是不可以离开的，企业发展过程当中创新也是基本的手段。
我们也看到，凡是能够把企业做大、做强、做老、做久的企业，都会坚持不断创新，凡是生命力不强的企业，其中一个原因就是创新不够，企业的灵魂是创新。
二、从技术创新到管理创新。
作为企业当中来讲，应该基本涵盖创新的内容，怎么理解呢？从技术创新来讲，作为研发制造类的企业，技术创新是相当重要的事情，或者说是主要的内容和重要的内容。
我们现在使用很多新的技术，包括前面这些朋友谈到的互联网、IT技术、生物技术、航天技术等，技术创新确实是创新的重要内容和主要内容。
我们和发达国家差距在技术创新方面来讲，确实有很大的差距，无论硬件、软件，基本上最新的技术，最核心的技术是掌握在美国，应该说技术差距是明显的，大家是容易理解的。
技术创新我想是不够的，在中国这样一种体制下，我们有一个很重要的忽略的地方，就是管理创新，创新就是技术创新但是肯定是不全面的，管理创新从某种意义上来讲更加慎重，因为所有的企业都会存在管理创新的问题。
从管理创新的角度来讲，内容似乎更宽泛，从管理角度来看，是不是有这样几个方面和层面的问题：体制、机制、经营管理。
如果从广义的角度来看，经营管理应该包括体制，更应该包括机制，我们经常谈的管理，一般讲狭义的概念就是企业的经营管理，从三个层面来讲，创新只有阶段性的目标，在不断完成和前进。
第1篇随着时代的发展，科技的力量日益凸显，成为推动社会进步的重要引擎。
作为一名中国人，我有幸见证了我国科技事业从起步到繁荣的历程，对此我有着深刻的感悟和体会。
一、科技是第一生产力在我国的改革开放和现代化建设中，科技始终被置于优先发展的战略地位。
实践证明，科技是第一生产力，是推动经济社会发展的决定性因素。
回顾我国科技事业的发展历程，我们可以看到，每一次科技进步都带来了巨大的经济效益和社会效益。
1.农业科技发展，助力粮食安全我国是一个农业大国，农业科技的发展对于保障粮食安全至关重要。
近年来，我国农业科技取得了举世瞩目的成就，杂交水稻、转基因抗虫棉等新品种的研发和推广，使得我国粮食产量不断提高，为全球粮食安全作出了重要贡献。
2.工业科技发展，推动产业升级我国工业科技的发展取得了举世瞩目的成就，特别是电子信息、航空航天、高速铁路等领域，已经成为全球领先。
这些成就的取得，不仅提升了我国在国际竞争中的地位，也为我国经济的持续健康发展提供了有力支撑。
3.服务业科技发展，促进产业融合随着科技的不断进步，服务业也迎来了前所未有的发展机遇。
互联网、大数据、人工智能等新兴科技在金融、医疗、教育等领域的应用，推动了产业融合，为我国服务业的发展注入了新的活力。
二、创新是科技发展的灵魂创新是科技发展的灵魂，是推动科技事业不断前进的根本动力。
在我国科技事业的发展过程中，创新始终被放在首位。
1.政策支持，激发创新活力我国政府高度重视科技创新，制定了一系列政策措施，鼓励企业、高校和科研机构加大研发投入，推动科技成果转化。
这些政策的实施，为科技创新提供了良好的环境，激发了广大科技工作者的创新活力。
2.人才培养，夯实创新基础人才是科技创新的核心要素。
我国高度重视人才培养，通过实施科教兴国战略、人才强国战略，培养了一批又一批优秀科技人才。
这些人才为我国科技事业的发展提供了坚实的人才保障。
3.产学研结合，促进创新成果转化我国积极推进产学研结合，鼓励企业、高校和科研机构开展合作，共同推动科技成果转化。
创新——企业发展的动力和源泉创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
对于企业来说，创新意识同样具有举足轻重的作用。
只有积极创新，才能不断进步，从而在激烈的市场竞争中占得先机。
因此，如何深刻地认识创新，成为企业必须解决的一个重要问题。
一、创新的概念“创新（Innovation）”的概念国内外学术界公认来源于熊比特的创新理论，他认为：创新是指企业家实行对生产要素的新的组合。
这包括五种情况：引入一种新的产品或提供一种新的产品质量、采用一种新的生产方法、开辟一个新的市场、获得一种原料或半成品的新的供应来源和实行一种新的企业组织形式（建立一种垄断地位或打破一种垄断地位）。
熊彼特定义的创新概念所包含的范围很广，包括经营创新、技术创新与体制创新等等，但他并没有对创新本身进行细致的分析研究并给出严格的定义。
当前国际社会对于“创新”的定义比较权威的有两个：一是2000年联合国经合组织（OECD）“在学习型经济中的城市与区域发展”报告中提出的：“创新的涵义比发明创造更为深刻，它必须考虑在经济上的运用，实现其潜在的经济价值。
只有当发明创造引入到经济领域，它才成为创新”；二是2004年美国国家竞争力委员会向政府提交的《创新美国》计划中提出的：“创新是把感悟和技术转化为能够创造新的市值、驱动经济增长和提高生活标准的新的产品、新的过程与方法和新的服务”。
这就确认了“创新”在社会经济发展中极其重要的地位和作用。
二、创新的类型创新主要可分为四种类型：产品创新、市场创新、商业模式创新和管理模式创新。
产品创新（Product Innovation）产品创新通常是指新产品在经济领域里的成功运用，包括对现有生产要素进行重新组合而形成新的产品的活动。
全面地讲，产品创新是一个全过程的概念，包括新产品研究开发过程，也包括新产品的商业化扩散过程。
当数据库还是由计算机系统供应商提供时，甲骨文就推出了一款便携式数据库，可以运行于不同的计算机中。
经管视点H A I X I A K E X U E年第期（总第6期）5海峡科学创新——现代科技馆可持续发展的灵魂泉州市科技馆吴海玲[摘要]作为科普教育重要场所和传播科学知识、科学思想、科学方法重要阵地的科技馆，越来越受到广泛关注和高度重视。
我国科技馆事业正处在蓬勃发展阶段，具有广阔前景，但也存在发展过程中如何更进一步完善和深入探讨的诸多问题，现就如何实现科技馆的可持续发展进行探讨，提出了现代科技馆应当注重管理创新、展品创新、服务方法创新、功能创新的观点。
[关键词]科技馆可持续发展管理创新科技进步是科技创新和科学普及的集中体现，一个民族的振兴与发展，决定于整个民族的整体文化素质和创新精神,可持续发展是全面落实科学发展观的要求。
作为科普教育重要场所和传播科学知识、科学思想、科学方法重要阵地的科技馆，越来越受到社会各界的广泛关注和高度重视。
我国科技馆事业正处在蓬勃发展阶段，具有广阔前景，但也存在发展过程中如何更进一步完善和深入探讨的诸多问题，现就如何实现科技馆的可持续发展，从科技馆管理创新、展品创新、服务方法创新及功能创新四个方面浅谈创新对现代科技馆可持续发展的重要性。
1管理创新是现代科技馆可持续发展的动力源泉创新就意味着淘汰旧东西，创造新东西，创造前所未有的事物。
著名管理学家彼得杜拉克指出：“管理学及其在实践中的一个重要步骤是他们现在都包含着人们的精神和创新”。
在科技、信息迅猛发展的今天，传统的、因循守旧的管理思想、制度和方式必然会严重阻碍科技馆可持续发展的脚步。
要想彻底摒弃这块束缚科技馆发展的绊脚石，我们必须在管理上下功夫，创新思想，创新制度，创新管理方式，这正是现代科技馆管理的本质所在，是现代科技馆可持续发展的动力源泉。
1.1思想创新是管理创新的根本哲学认为，人的思想意识具有主观能动性，一切事情都是靠人的主观能动性作用的发挥来实现的，思想意识的创新必然会带来管理制度、管理方式的创新，提高科技馆的管理水平和工作效率，更好地促进现代科技馆可持续发展。
【六年级】科技的灵魂是创新创新作文900字科技的灵魂是创新科技是现代社会发展的重要推动力，而创新则是科技发展的灵魂。
没有创新，科技就无法不断进步，也就成为了一具无用而沉重的器皿。
正是因为创新的力量，科技才能够创造出一个个让人们感到惊叹的新发明。
创新是指在已有的基础上，通过不断地探索与实践，重新组合和利用资源，产生全新的东西。
创新不仅仅体现在科技领域，同时也体现在文化、社会、经济等各个方面。
在科技领域，创新指的就是通过对现有技术的深入研究和改进，从而推动科技的发展和进步。
科技的发展离不开创新的人才。
创新是一个开放而多元的过程，需要有思维灵活、富有想象力和创造力的人才来推动。
没有人才的创新，科技的发展就成为一个空中楼阁。
正是因为有了创新人才的不断努力和探索，才有了让我们拥有了便利生活、提高工作效率的各种科技产品。
科技的进步离不开创新的精神。
创新是科技进步的源泉，也是推动社会进步的重要动力。
在过去的几十年里，科技取得了惊人的发展，这离不开科研人员和企业家的不断创新和实践。
只有不断推动科技的进步和实现创新的突破，才能满足人们生活的需求，并推动社会经济的繁荣。
创新的力量在于其不断的迭代。
创新不仅仅是一次简单的突破，而是一种不断迭代、完善和改进的过程。
在科技领域，新的技术往往能够取代旧的技术，因为它能够更好地满足人们的需求和提高效率。
正是因为创新的不断迭代，科技才能够在快速变化的社会中不断更新，进一步提高我们的生活质量。
创新还具有无限的可能性。
科技创新的发展是一个无止境的过程，永远不会停止。
人们对于未来的科技创新，充满了无限的想象力。
科技的发展也是一个不断超越自我的过程，每一次的创新都在推动科技的发展，为未来创造更加美好的生活。
科技的灵魂是创新。
创新是推动科技进步的源泉和力量。
我们应该秉持创新的精神，在各个领域中不断探索、实践和创新，为科技的发展贡献自己的力量，创造一个更加美好的未来。
创新是发展的灵魂<!---->【摘要】建设创新型国家，提高自主创新能力，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。
十七大报告进一步强调自主创新的重要性，切实把提高自主创新能力摆在各项工作的突出位置，这是从国民经济发展全局出发，把自主创新的战略意义提到了新的高度。
【关键词】创新发展战略2005年末，十六届五中全会提出了自主创新的重大发展战略，指出这是转变经济增长方式、实现产业结构升级的中心环节。
紧接着中央又召开了全国科技大会，制定了中长期科技发展规划纲要。
两年来，中央提出的这一战略得到了全国各地的热烈响应，科技创新的投入大幅度增加，自主创新的成果开始涌现。
2006 年研发投入占GDP的比重已由2002年的1.07%上升到1.42%，专利申请授权数同期由13万件上升到近27万件，增长1.02倍。
但是，应当看到，技术创新同经济社会发展的要求还有相当大的距离，企业特别是国有企业追求技术进步的机制尚未完全建立起来，技术进步的动力不足，研发投入的积极性不高。
2006年全国大中型工业企业中68%的企业尚未建立研发机构，76%的企业没有研发活动，企业研发投入占销售收入的比重仅为0.76%，远远低于国际上一般为3%的水平。
用于技术引进的支出与对引进技术消化吸收支出的比例为1∶0.26，远远低于日、韩1∶5－8的水平。
绝大多数企业尚缺乏核心技术的知识产权，出口轻纺产品中贴牌生产占相当高的比重。
通常讲一类企业卖标准，二类企业卖专利，三类企业卖产品，我们的多数企业仍处于卖产品的阶段。
由于缺乏自主知识产权的技术，许多企业尽管销售额很大，但获利甚微，大部分利润流入外企手中。
由于缺乏自主知识产权的技术，国内投资只能集中投向钢铁、水泥、电解铝、房地产等高耗能、高污染行业，而电子信息、精密设备等技术、知识密集型行业主要靠外商投资或进口产品来满足需要，使我国经济的持续增长遭遇到资源、环境越来越严重的制约。
正是基于这样的现实，十七大报告进一步强调自主创新的重要性，对此，我们要有充分的认识。
要按照十七大报告的部署，切实把提高自主创新能力摆在各项工作的突出位置，着重抓好以下主要工作：第一，认真落实国家中长期科技发展规划纲要。
去年年初通过的国家中长期科技规划纲要，是集中了大批专家，经过缜密论证制定的，它提出了今后一个时期我国科技发展创新的目标、重点和政策措施，16个重大科技专项已陆续启动，鼓励科技研发投入等上百个配套政策也正式推出。
落实好纲要，对提高自主创新能力、建设创新型国家至关重要。
当前的问题是，企业申请享受国家优惠政策的主动性、积极性还不够高。
如企业研发投入可以在税前超额扣除等优惠政策，真正能享受的企业不多，特别是国有大型企业申请的积极性低于中小企业，这就使本该享受的优惠政策而没有享受。
造成这种情况的原因可能与企业对政策信息不了解、不敏感有关，但根本原因在于企业仍缺乏以技术进步求发展的动力，需要从深化国有企业改革入手，建立企业技术进步的机制。
第二，抓紧建立以企业为主体、产学研结合的创新体系。
企业是技术研发投入和技术进步的主体。
在发达国家，研发投入资金和研发人才的70%以上集中在企业，这就从根本上解决了科技与经济脱节的问题。
我国在计划体制下建立起来的科研体制，在企业之外建立了一大批靠财政供养的科研机构，使科技与经济长期处于两张皮的状态。
随着应用型科研机构的企业化改革和鼓励企业建立自己的研发机构，两张皮的问题得到一定程度的解决，企业作为研发主体的地位逐步增强。
去年我国企业研发投入占全社会科研投入的比重已由过去的30%左右上升到 66.3%，这是一个巨大的进步。
所有大中型企业都应设立自己的研发机构，研发投入占销售收入的比重不应低于3%，高新技术企业应当在10%以上。
国有大型骨干企业特别是中央所属企业，应当成为自主创新的主力军。
因为这些企业集中了最好最多的科技资源，而且随着近几年盈利的大幅度增长，已经具备了增加研发投入的实力。
必须从考核指标等方面建立对企业创新投入的激励机制。
企业获得的技术成果，应对其市场价值做出评价，列为企业的绩效。
对企业业绩的考核，不仅要注重实现利润和资产保值增值，也要注重其技术储备等长期发展能力。
在考核企业资产价值时，不仅要看其有形资产，也要看其无形资产，越是技术、知识密集型企业，越是要注重考核其无形资产。
这是马克思在《资本论》中已经阐明了的企业技术进步的规律，我们今天应毫不犹豫地运用于对国有企业的考核和管理。
目前国有企业技术研发投入强度低于全国大中型企业的平均水平，症结在于国有企业尚未建立起追求技术进步的机制以及决定这个机制的考核指标体系。
只有把国有大中型企业技术研发的巨大潜力充分释放出来，国家自主创新战略才能落到实处。
发挥企业、大学和研究机构各自的优势，通过多种形式加强它们之间的联合，是提升自主创新能力的重要途径。
目前大学科研经费60%以上来自于企业委托的研究课题，每年达500多亿元。
原部属256个应用型科研机构改制之后，有的进入企业内部，有的成为独立的科技创新型企业，增强了为经济建设服务的观念和创新意识。
要大力推动三者之间的联合，为建设创新型国家做出贡献。
第三，充分利用国际科技资源实行开放式创新。
随着经济全球化的发展，技术资源的市场化、国际化也呈不断发展之势，特别是在传统制造业领域，一些发达国家的企业由于市场和管理等原因，经营困难，其技术人才和技术成果必然在国际上流动。
一些以技术专利为主要产品的研发企业，必须通过出售其技术才能维持企业生存发展。
一些企业和科研机构有研发能力而缺乏研究课题和资金支持，谁能提出课题并提供资金即可为谁服务。
我国经济的迅猛发展，形成了巨大的技术需求市场，而外汇储备的积累和人才培养，已使我们具有较强的购买能力和技术合作的实力。
因此，要开动脑筋，灵活地采用各种办法，广泛利用国际市场科技资源，提高自主创新能力。
实践证明，这比起关起门来自己研发，是一条省时省力省钱的捷径。
总结各地企业的成功经验，至少有以下途径可以利用：一是引进消化吸收再创新，凡是能买到的技术，尽可能用这种办法；二是用系统集成的方式实现重大装备和产品的国产化；三是依托重点工程，通过国际招标、技贸结合，提升国内企业的技术创新能力，推广三峡模式；四是通过国际并购获取国外技术资源，如联想模式；五是通过国际合作进行技术研发；六是通过委托国外开发拥有知识产权，如煤炭直接液化技术的神华模式；七是自主研发设计，由国外制造或进口关键零部件，即华为模式；八是扩大加工贸易高技术产品进口零部件在国内研制配套的比例，促进加工贸易转型升级。
第四，优化科技资源配置。
我国科技创新资源相对不足，必须逐步增加科技投入，为自主创新提供良好的硬件设施和软件服务。
但是，应当清醒地看到，由于科技资源管理分散，部门和单位相互封闭，使有限的资源不能充分利用，而且存在着严重的重复建设、资源浪费现象。
如地面卫星接收站，由于不能面向社会开展服务，造成重复购置，利用率很低。
国家出资建设的重点试验室，利用也不充分。
一些科研信息、资料、基础数据的收集整理和面向社会开放做的很不够，科研力量、科研经费使用比较分散，对重大课题的组织攻关不力，存在着低水平的重复劳动。
科研成果产业化进程缓慢。
对此，必须通过深化科技体制改革来解决。
要健全和扩大技术市场和服务市场，把政府有关部门、科技中介组织的功能和市场配置科技资源的作用有机结合起来。
企业的科技研发活动也应分离出来，按照专业化、社会化的要求，独立经营，既为母公司服务，也为社会和市场提供服务。
尽快使科技研发成为服务业中的一个新的增长点，通过规划、政策引导和市场激励，提高科技资源的使用效益。
第五、实施知识产权战略。
知识产权是对智力劳动成果价值的肯定，是激励科研开发、激发人的创造智慧的重要手段。
发达国家正是凭借科技上的优势，运用知识产权遏制发展中国家的技术进步和经济发展，并获取超额利润。
作为发展中国家，破解技术封锁的唯一途径，就是下决心增加研发投入，创造自己的知识产权，培养企业的国际竞争能力。
要树立知识产权意识，善于利用和学习专利技术来创造自己的专利。
要打破对国际专利的迷信，只要舍得投入，就能产生自己的专利，并以自己的专利打破外国公司在技术上的垄断地位。
去年，我国申请国际专利3910件，比上年增长57%，国际专利申请量由全球第37位上升到第8位。
其中华为公司一家即申请了575件，占全国的15%，在全球企业中居第 13位，在发展中国家企业中居首位。
为什么一个公司竞能占全国这么大比例？关键在于重视以创新求发展，去年公司研发投入达60亿元，占销售收入的10%，企业6万职工中有3万人从事科研，平均年龄只有27岁。
如果我们的大型企业特别是中央级大企业都能像华为这样，我国就有可能迅速成为专利生产大国，真正成为创新型国家。
第六，大力培养科技创新人才。
提高自主创新能力，建设创新型国家，归根到底要靠人才。
要坚持实施人才强国战略，大力培养科技创新人才。
学校教育要着力培养学生的创新能力、实践能力，具有创新意识和创新所具备的各种素质，既要有扎实的科技基础知识，又不迷信书本知识，不循规蹈矩，有敢为天下先的精神。
要注重培养世界一流科学家和科技领军人才，同时培养数以千万计的科技研发队伍，充实科研院所、大专院校和企事业单位。
要培养一批科技管理人才，以管理创新促进科技创新。
要重视培育优秀企业家，通过企业家的组织活动凝聚人才，建立创新型企业。
各级政府和企业既要组织重大科技攻关，又要重视生产工艺、产品设计等方面群众性的技术革新，善于把小的革新集成为大的创新，实现技术的突破。
要重视基础研究和应用技术研究，善于把基础研究成果转化为实用技术。
中华民族是有创造智慧的民族，我们的祖先以四大发明为人类文明做出了巨大贡献。
在中华民族的伟大复兴中，我们一定能创造出无愧于先辈的科技成果，涌现出一批引领世界科技进步的科学家、发明家。
