房地产营销策划-碧桂园·十里花海演绎文旅项目低成本下的新媒体前期创意推广案例分享

房地产策划案例：碧桂园（一）引言概述：本文将以碧桂园为案例，探讨其房地产策划案例。

碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，以其独特的策划模式和卓越的市场表现而备受瞩目。

本文将分析碧桂园的策划案例，从产品定位、市场分析、项目规划、定价策略和推广营销五个大点展开，以期提供对房地产策划的深入理解与借鉴。

正文：一、产品定位1. 核心价值观传达：通过品牌文化塑造和宣传，凸显碧桂园作为家庭幸福的代表。

2. 目标客户群分析：了解目标客户的需求和喜好，以便精准定位产品。

3. 产品特性和差异化：借助碧桂园独特的房屋设计、服务标准等特点，打造具有竞争力的产品。

4. 地理位置选择：选择有潜力和发展前景的地点建设项目，以满足消费者对便利性和生活品质的需求。

5. 可持续发展考虑：在产品设计和规划中注重环境保护和可持续发展，提高项目的长期价值。

二、市场分析1. 宏观经济环境分析：了解国家政策、经济形势、人口流动等因素对房地产市场的影响。

2. 地区市场调研：深入了解目标地区的房地产市场需求、竞争情况和消费者购房动机。

3. 市场细分：根据市场需求和消费者特点，将市场细分为不同的目标群体，以便制定针对性的策略。

4. 竞争分析：研究竞争对手的产品定位、销售策略和市场份额，为制定自己的推广策略提供参考。

5. 潜在风险评估：预测市场变化、政策调整等可能影响项目的风险，并采取相应的风险控制措施。

三、项目规划1. 规划设计策略：制定项目规划的整体蓝图，包括基础设施、绿化环境、公共设施等方面的考虑。

2. 综合配套规划：为了提升项目的吸引力和竞争力，规划综合配套设施，如商业中心、学校、医疗设施等。

3. 社区文化建设：通过文化活动、社区活动等方式，建立社区文化，增强居民的归属感和凝聚力。

4. 可持续发展规划：注重节能环保、生态保护等方面的规划，提高项目的可持续发展水平。

5. 项目进度管理：制定详细的项目进度计划，合理安排施工、销售等各个环节，确保项目按时交付。

《圈层营销优秀案例》十里银滩解读圈层营销核心密码:有钱人!有权人!有影响力的人!十里银滩单盘年度销售目标标75亿!操控着近千人团队!如何才能有序进行圈层营销的管理?如何真正实现圈层影响力向销售力的转化?!十里银滩圈层营销工作简述项目总部管控机制根据3月25日圈层拓展营销指引,十里银滩迅速建立起一整套配合圈层营销拓展的管控机制。

为保证圈层拓展营销工作的有序开展,十里银滩进行了如下的前期工作:☒制定双月圈层营销费用预算表,各拓展组根据工作计划安排填写汇总提交。

☒梳理最新流程,监控圈层营销费用的执行及汇总☒与酒店、项目餐饮机构沟通,为收网工作提供便捷☒成立专门的拓展工作服务小组,支撑大量的费用报销、活动费用支付等☒成立专门数据管理部门,审核各拓展小组的圈层营销绩效考核内部刊物《十里快讯》及时传递每周拓展最新精神团队管理☒打造冠军团队—持续开展销售团队的培训与考核工作☒奖勤罚懒—完善团队队PK制度☒优胜劣汰—通过常态化的招聘与竞争,打造精英团队项目总部管控机制加强沟通,及时传达集团精神项目总部管控机制在销售区公示相关流程及拓客绩效制度驭客有道,圈子圈层!全方位开拓圈层营销渠道为销售树立信念:圈层营销是能够真正掌握住资源的核心渠道和平台,是一种营销模式和策略,而不仅是为了销售而涉及圈层表面!榜样的力量是无穷的!圈层营销工作指引划分析目标客户的生活习惯、爱好等行为特征,针对特定客群,有目的地进行营销活动“窄道传播”研究各圈层信息获取渠道,针对细分的核心渠道来源进行营销推广“领袖效应”利用核心人物,建立良好人脉;强化信息的传递,带动目标圈层的自主扩大项目针对不同目标圈层的生活模式、心理需求等特征,组织开展具有针对性的活动令目标圈层对项目产生深度的、良好的认同; 在心灵上产生感性的、精神层次的认同利用圈层之间的互动,实现下一主力圈层的进入,做到既有圈层的保养和维护,未来主力圈知名度层的开拓和扩大强强联合,资源共享精准锁定——联合项目圈层厘定的具化人群,如银行VIP、车友会、各地商会资源调用——以十里银滩酒店资源、项目自有滨海娱乐平台与其共享,进行资源整合,联谊活动,增值服务等,共同拓展客户,提升客户服务品质。

引言概述：碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一，成立于1992年，总部位于广东深圳。

该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名，是中国房地产行业的领导者之一。

本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例，并对其成功的秘诀进行详细分析。

正文内容：一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况：碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研，包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。

2.确定产品定位：通过市场调研，碧桂园能够准确地确定自己的产品定位，选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。

同时，他们积极关注市场趋势，精准把握消费者的偏好和需求。

3.制定营销策略：碧桂园制定创新的营销策略，如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等，以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。

二、项目规划1.土地选址策略：通过市场调研和专业团队的支持，碧桂园选择有潜力的土地进行开发，并根据项目定位和市场需求的不同，选择不同地段的土地，以满足消费者的需求。

2.项目设计创新：碧桂园注重项目的设计创新，以打造独特的生活体验。

他们与知名建筑设计师合作，注重细节，融入现代、环保和智能化的理念，提高产品的附加值和市场竞争力。

3.配套设施规划：碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求，积极规划社区配套设施，如公园、购物中心、学校、医院等，提供全方位的生活服务。

三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传：碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作，塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。

2.精准营销策略：碧桂园通过市场调研和数据分析，制定精准的目标市场和消费者画像，采取定制化的营销策略，精准触达目标消费者，提高销售转化率。

3.社交媒体和数字化营销：碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道，通过、微博、抖音等社交媒体平台，以及搜索引擎营销、内容营销等方式，扩大品牌影响力和曝光度。

四、品质保障与服务体系1.品质控制体系：碧桂园建立了严格的品质控制体系，从选材到施工，从细节到工艺，对每个环节进行严格把控，确保交付给客户的产品具备高品质。

花海创意营销方案一、背景介绍花海是一家专注于花卉销售的品牌，致力于打造高品质、独特设计的花卉产品。

近期，花海需要一份创意营销方案，来吸引更多的消费者，提升品牌知名度和销量。

二、目标1.提升花海品牌知名度2.增加销售量3.扩大客户群体三、营销策略1.社交媒体营销–利用Instagram、Facebook等社交平台开展广告投放，展示花海独特设计的花卉产品，吸引年轻消费者关注。

–与网红合作，在社交平台上展示花海产品的使用场景，增加产品曝光。

2.线下推广活动–举办花艺体验课程，邀请花艺师现场教学，吸引花卉爱好者参加。

–在商场、花市等地举办花海产品展示活动，提供优惠购买机会。

3.内容营销–开设官方博客或微信公众号，分享花卉养护知识、花艺技巧等相关内容，增加用户粘性。

–创作花海品牌故事，传播品牌理念和文化，拉近与消费者的距离。

4.合作推广–与餐厅、咖啡店合作，在店内摆放花海产品，增加产品曝光。

–与婚庆公司、活动策划公司等进行合作，为其提供优惠，吸引更多合作机会。

四、执行计划1.第一阶段（月份-月份）–搭建官方社交媒体账号，并投放第一波广告。

–策划第一期线下推广活动，确保活动顺利进行。

–开始内容营销，推送第一篇博客或文章。

2.第二阶段（月份-月份）–调整社交媒体广告策略，根据数据分析优化投放效果。

–继续举办线下活动，扩大影响力。

–持续更新内容，保持用户关注度。

3.第三阶段（月份-月份）–加大合作推广力度，寻求更多合作机会。

–根据前两个阶段的数据分析，优化营销方案。

–汇总整体效果，总结经验，为下一轮营销活动做准备。

五、预期效果1.品牌知名度提升20%2.销售量增长30%3.新客户增加40%六、总结通过以上创意营销方案，花海有望在竞争激烈的花卉市场中脱颖而出，吸引更多消费者，实现品牌的长期发展和壮大。

需要不断跟踪和评估营销效果，及时调整策略，以确保营销活动的成功实施和实现预期目标。

碧桂园营销项目策划书3篇篇一碧桂园营销项目策划书一、项目背景随着房地产市场的不断发展和竞争的加剧，碧桂园作为知名的房地产开发商，需要制定有效的营销策略来提升项目的知名度和销售业绩。

本项目位于[具体位置]，具有独特的地理优势和产品特点。

二、目标市场分析（一）目标客户群体主要包括改善型需求客户、刚需客户以及投资型客户。

（二）客户需求特点注重房屋品质、社区环境、配套设施以及物业服务等。

三、项目优势与卖点（一）品牌优势碧桂园的良好品牌形象和口碑。

（二）产品优势高品质的建筑质量、多样化的户型设计。

（三）配套优势完善的社区配套设施，如商业、教育、休闲等。

四、营销目标（一）短期目标在[具体时间段]内达到[具体销售套数或金额]的销售业绩。

（二）长期目标提升项目的市场占有率和品牌知名度。

五、营销策略（一）广告宣传利用线上线下多种渠道进行广告投放，包括报纸、杂志、网站、社交媒体等。

（二）活动营销举办开盘活动、促销活动、业主联谊会等，吸引客户关注。

（三）渠道拓展与房产中介合作，拓展销售渠道。

（四）体验营销打造样板房和展示区，让客户亲身体验项目的优势。

六、销售策略（一）定价策略根据市场情况和项目优势，制定合理的价格体系。

（二）促销策略推出购房优惠、折扣等促销活动。

（三）销售团队培训提升销售团队的专业素质和服务水平。

七、推广计划（一）前期宣传在项目启动前进行预热宣传，提高项目的知名度。

（二）集中推广期加大广告投放和活动力度，吸引客户购买。

（三）持续推广期保持一定的宣传力度，巩固项目的市场地位。

八、预算分配（一）广告宣传费用[具体金额]。

（二）活动费用[具体金额]。

（三）渠道拓展费用[具体金额]。

（四）其他费用[具体金额]。

九、效果评估（一）定期评估销售业绩和市场反馈。

（二）根据评估结果及时调整营销策略和推广计划。

篇二《碧桂园营销项目策划书》一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商，拥有高品质的住宅项目。

本项目旨在通过精心策划的营销活动，提升项目的知名度和销售量，打造独特的品牌形象。

花海景区营销策划方案一、市场概况分析1.1 消费人群分析花海景区的主要消费人群为家庭、情侣、学生和摄影爱好者。

其中，家庭和情侣消费人群占比最高，他们希望在花海中度过一个浪漫愉快的时光，并且能够拍摄美丽的照片留念。

学生和摄影爱好者主要考虑到景区环境的美学价值和拍摄角度的多样性。

1.2 市场规模及竞争对手分析花海景区市场规模庞大，吸引了大量的游客前来参观观赏。

在竞争对手方面，花海景区所在地通常有许多类似的景区争夺游客的注意力。

主要竞争对手包括其他花海景区、公园和度假村等。

1.3 SWOT分析- 优势：花海景区拥有优美的自然环境和独特的景观，吸引了大量游客；景区设施完善，提供了一系列服务，如交通、休息和餐饮等，满足游客的各种需求。

- 劣势：在市场上面临激烈的竞争，需要有独特的优势来吸引游客；场地有限，无法容纳过多的游客。

- 机会：人们对自然环境和健康生活的关注度越来越高，花海景区可以通过宣传自然环境的优势来吸引游客；可以与当地农民合作，在景区内设置农产品直销点，增加收入来源。

- 威胁：竞争对手数量增多，需要与其区分开来；天气和自然灾害等不可控因素可能影响景区运营。

二、营销目标和策略2.1 营销目标- 提升品牌知名度和美誉度。

- 增加游客数量和游客满意度。

- 增加景区收入和利润。

2.2 营销策略2.2.1 品牌推广- 制作精美的宣传册和宣传视频，展示花海景区的美丽和特色。

- 在社交媒体平台上进行定期推广，并积极互动和回应用户反馈。

- 与当地旅游部门合作，在旅游展会上进行宣传和推广。

2.2.2 优惠活动- 在节假日期间推出特别优惠活动，吸引游客。

- 搭配酒店、餐饮等合作伙伴，推出套餐和福利，提供一站式服务。

2.2.3 升级景区设施- 提升景区设施的品质和体验性，如增加拍摄点、休息区和游乐设施等。

- 引入高科技元素，增加互动性和观赏性，如AR游戏和投影光影秀等。

2.2.4 农产品推广- 与当地农民合作，推广农产品直销点，增加景区收入。

房地产策划案例：碧桂园（二）引言概述：本文将以碧桂园房地产策划案例为例，探讨该项目的成功要素和营销策略。

通过分析项目的定位、市场调查、产品规划、营销推广和客户服务等五个大点，揭示碧桂园成功的原因，并总结相关经验教训。

正文：1. 项目定位- 确定目标客户群体：通过市场调研和数据分析，明确碧桂园的目标客户群体是年轻家庭和投资者。

- 区域选择：选择发展迅猛的城市和地区，以满足客户的需求。

- 产品定位：精准把握目标客户群体的需求，打造具有独特卖点的产品。

2. 市场调查- 深入研究目标市场的需求和竞争环境：通过调查收集数据，了解目标市场的客户需求、竞争对手的产品和价格策略。

- 风险评估：评估市场风险，包括政策限制和供需状况，并据此制定风险应对策略。

3. 产品规划- 多元化产品线：根据目标客户群体的需求，设计多样化的产品，包括高端公寓、别墅和商业地产。

- 优质建筑设计和施工：注重建筑质量和设计感，满足客户对于舒适度和品质的追求。

- 绿色和可持续发展：将环保和可持续发展理念融入项目规划和设计，提升项目整体竞争力。

4. 营销推广- 品牌建设：通过各种宣传渠道，打造品牌形象和品牌价值观，提升品牌知名度和美誉度。

- 多渠道销售：采取线上线下结合的销售模式，通过房产中介、网络平台等多种渠道进行销售。

- 营销策略：根据不同客户需求，制定差异化的营销策略和销售方案。

5. 客户服务- 优质售后服务：购房后提供完善的售后服务，包括物业管理、维修服务等，满足客户的需求。

- 用户口碑营销：通过满意度调查和客户反馈，不断改进和优化服务体验，提高用户口碑，扩大口碑营销效果。

总结：通过以上五个大点的分析，碧桂园成功的原因在于精准的项目定位、深入的市场调查、多元化的产品规划、创新的营销推广和优质的客户服务。

这些要素相互配合，帮助碧桂园在房地产市场中取得了卓越的业绩。

其他房地产项目可以参考这些经验教训，提升项目的竞争力和盈利能力。

碧桂园市场营销分析碧桂园是一家全球知名的房地产开发公司，其市场营销策略一直备受。

本文将对碧桂园的市场营销进行分析，探讨其成功的关键因素和未来可能面临的挑战。

一、背景介绍碧桂园成立于1989年，总部位于中国广东，是一家集房地产开发、物业管理、商业运营、建筑施工、教育、医疗、农业于一体的综合性企业集团。

自成立以来，碧桂园不断拓展业务领域，逐渐成为全球最大的房地产开发商之一。

二、市场营销策略1、品牌定位碧桂园一直以“品质生活，美好家园”为品牌理念，致力于为消费者提供高品质的居住环境。

其品牌定位注重绿色环保、科技创新和人文关怀，旨在打造宜居、舒适、安全的住宅产品。

2、产品设计碧桂园注重产品创新和设计，以满足不同消费者的需求。

其产品设计以人性化、智能化和绿色环保为特点，注重室内外空间的利用和景观设计，打造独特的居住体验。

3、价格策略碧桂园的价格策略以市场为导向，根据不同地区、不同项目的实际情况进行灵活调整。

在保证产品质量的前提下，通过合理的定价策略，实现销售利润的最大化。

4、渠道拓展碧桂园通过多种渠道进行销售，包括线上平台、线下门店、中介合作等。

同时，公司积极开展海外业务，拓展国际市场，提高品牌影响力。

5、促销活动碧桂园经常举办各种促销活动，如优惠折扣、购房送礼等，以吸引消费者的和购买。

公司还通过与金融机构合作，提供多种购房金融方案，满足消费者的不同需求。

三、成功的关键因素1、品牌优势：碧桂园作为知名房地产开发企业，具有较高的品牌知名度和美誉度。

消费者对品牌的认可度有助于提高销售转化率和客户满意度。

2、创新能力：碧桂园在产品设计、施工技术和绿色环保方面具有较强的创新能力。

这使得公司在市场竞争中保持领先地位，满足消费者对高品质居住环境的需求。

3、渠道多元化：碧桂园通过多种渠道进行销售，覆盖更广泛的客户群体。

这有助于提高销售业绩和市场占有率。

4、合作伙伴关系：碧桂园与众多金融机构、中介机构等建立了紧密的合作关系，有利于实现资源共享和互利共赢。

碧桂园翡翠城营销策划方案一、市场概况碧桂园翡翠城作为一座高品质住宅楼盘，位于城市的繁华地段，具备得天独厚的优势。

该楼盘的产品特点是环境优美、配套设施完善、居住舒适等。

针对目标市场为中高收入人群，以居住需求为主要驱动力。

二、目标市场分析1. 人口结构：目标市场主要为中高收入家庭，他们的经济实力较强，更加注重生活品质。

2. 资金来源：目标市场的买房资金来源主要有以下几个方面：首付款、贷款、家庭积蓄、投资移民等。

3. 购房意向：目标市场较为注重房屋的品质和舒适度，同时也会考虑购房地点的便利性、配套设施和环境优美等因素。

4. 竞争对手分析：在目标市场中，已经存在一些类似的高品质住宅楼盘，如翡翠湾、碧桂园湖景花园等。

我们需要从产品特色和差异化方面与竞争对手进行较为明显的区分。

三、销售目标确定1. 销售数量目标：总共销售1000套住宅房源。

2. 销售时间目标：完成销售目标的时间为24个月。

四、核心竞争力1. 环境优美：碧桂园翡翠城拥有得天独厚的环境资源，周边绿地面积较大，空气质量较好，让居民能够享受到宜居的生活环境。

2. 配套设施：碧桂园翡翠城配套设施完善，包括购物中心、儿童乐园、社区图书馆、健身房等，满足居民的各种需求。

3. 居住舒适：碧桂园翡翠城注重居住舒适度，采用高品质建材和设计，打造精致舒适的居住环境。

4. 价格优势：相比竞争对手，碧桂园翡翠城的价格相对较低，具备一定的价格优势。

五、市场营销策略1. 定位策略：将碧桂园翡翠城定位为高品质住宅楼盘，注重环境质量和舒适度，追求居住品质的人群。

2. 市场推广策略：(1) 广告宣传：通过在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放广告，向目标市场传递产品信息和价值。

(2) 线下推广：在目标城市的商业区、学校周边设立展示中心，利用样板房等手段吸引潜在客户。

(3) 社交媒体推广：利用微信、微博、QQ空间等社交媒体平台，开展线上推广活动，提高品牌知名度和产品曝光度。

(4) 参展展览：参加相关展览会，与潜在客户进行面对面的沟通和交流，提高品牌知名度和产品认可度。

地产新媒体营销案例|房地产新媒体营销案例营销招数，谁都可以迅速克隆，因此就需要不断出新招，那么接下来跟读者一起来了解一下地产新媒体营销案例吧。

地产新媒体营销案例一颐德公馆，华丽楼书演绎定制级豪宅形态颐德公馆是广州珠江新城内唯一在售的类别墅产品，拥有高端户型设计、私家电梯、三大人居智能系统、私家花园等定制式的配套，尽享业主的尊贵。

微楼书的推出，让颐德公馆在微信营销上面占尽风头，在广州同期在售的豪宅产品中脱颖而出，赢得了更多的知名度、认知度。

东方宝当时接到这个CASE的时候是在平八堂广告，20__年该项目由平八堂代理广告服务，而楼书单独开发单独服务器，扩大了项目传播的圈层，对营销起到的效果非常好。

这个案例，也是东方宝最得意的案例之一。

面对房地产企业对微营销的需求之大所反映的是，房地产微营销确实能够给房地产企业带来庞大的市场蓝海。

而在房地产微营销的过程中，互动是房地产微营销成功的关键，因此要利用好移动互联网的特性，随时随地做好分享、解答、反馈等环节，平台就可以通过口碑效应达到更好的营销效果。

地产新媒体营销案例二万达西双版纳国际度假区万达西双版纳国际度假区微楼书：在微信上直接展示楼书，展示项目图片、文字，既可以透过朋友圈分享楼书、资讯，还可以直接在微信上预约看房，能够与不在项目现场的客户进行互动交流。

该项目也是东方宝鼎力之作，20__年万达西双版纳由广州联海代理，东方宝针对该项目的知名度低给予品牌诊断，并及时做了整合传播，例如拍单女神等事件炒作，让万达西双版纳迅速提升知名度。

万达西双版纳国际度假区是面向全国甚至国外销售的旅游文化地产项目，在本地的销售占据的比例远小于外地的销售比重。

因此万达西双版纳国际度假区在网络营销方面的力度必须足够大，才能支撑起万达西双版纳国际度假区在全国各地的销售场。

微营销当今的影响力可算是网络营销中既精准又能够病毒式传播的一大网络营销渠道，而万达西双版纳国际度假区首先就制定了自己的微楼书。

碧桂园全员营销方案营销是企业推广产品和服务、获取更多客户的关键策略之一。

在竞争激烈的房地产市场中，碧桂园作为一家知名房地产开发商，需要制定全员营销方案来提升市场竞争力和销售业绩。

本文将围绕碧桂园全员营销方案展开论述。

一、背景介绍碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，多年来在房地产行业积累了丰富的经验和口碑。

然而，随着市场竞争的日益激烈，传统的营销模式已经难以满足市场需求，因此需要全员参与的新型营销方案。

二、全员参与碧桂园全员营销方案的核心理念是将所有员工，不论职能，都融入到营销的过程中来。

每位员工都是公司的代言人，都能为碧桂园的产品和服务做出积极贡献。

1. 营销培训为了确保全员参与的顺利实施，公司需要进行全员的营销培训。

培训内容可以涵盖销售技巧、市场分析、客户关系管理等方面，以提升员工的专业素养和销售能力。

2. 激励机制在员工参与营销过程中，公司需要设立相应的激励机制，以鼓励员工的积极性和创造力。

可以通过设置销售奖金、岗位晋升机会或其他实物奖励等方式，让员工感受到自己在营销过程中的重要性。

三、利用内部资源碧桂园作为一家大型企业拥有丰富的内部资源，可以通过充分利用这些资源来支持全员营销方案的实施。

1. 内部推广公司可以在内部建立一个专门的推广平台，员工可以在其中分享公司最新的产品信息、项目进展以及成功案例，以便他们更好地了解和宣传公司的产品与服务。

2. 合作伙伴关系碧桂园可以与相关行业的企业建立合作伙伴关系，共同开展营销活动。

通过联合营销，可以吸引更多的客户和资源，并提高市场影响力。

四、数字化营销随着互联网的飞速发展，数字化营销成为现代企业不可或缺的一部分。

碧桂园也应该积极利用数字化营销手段。

1. 网络推广通过建设公司官方网站和社交媒体平台，碧桂园可以更好地传递产品信息、与用户互动、提高品牌知名度。

同时，可以利用搜索引擎优化、内容营销等手段提升公司在搜索引擎中的排名。

2. 数据分析通过利用大数据分析工具，碧桂园可以深入了解客户需求、市场趋势和竞争对手情报。

碧桂园促销策划书3篇篇一《碧桂园促销策划书》一、活动背景随着房地产市场的竞争日益激烈，为了进一步提升碧桂园的品牌知名度和销售量，特制定本次促销活动策划书。

二、活动目的1. 增加碧桂园项目的销售量。

2. 提高品牌知名度和美誉度。

3. 吸引更多潜在客户的关注。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点碧桂园项目售楼处及周边区域五、活动对象1. 潜在购房者。

2. 老业主及其亲朋好友。

六、活动内容1. 购房优惠推出限时购房优惠政策，如折扣、赠送家电等，吸引客户购买。

2. 现场抽奖在活动期间购房的客户可参与现场抽奖，奖品包括家电、家居用品等。

3. 主题活动举办各类主题活动，如亲子活动、音乐派对等，增加现场氛围和客户参与度。

4. 老带新奖励鼓励老业主介绍新客户购房，给予老业主一定的奖励，如物业费减免、购物卡等。

5. 样板房展示精心布置样板房，展示碧桂园的高品质居住环境。

6. 免费咨询服务提供专业的房产咨询服务，解答客户的疑问。

七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、房产网站等渠道进行宣传推广。

2. 线下宣传通过传单、海报、户外广告等方式吸引周边潜在客户。

3. 合作推广与相关行业进行合作推广，如银行、汽车 4S 店等。

八、活动预算1. 购房优惠成本：[具体金额]2. 抽奖奖品成本：[具体金额]3. 主题活动成本：[具体金额]4. 老带新奖励成本：[具体金额]5. 宣传推广成本：[具体金额]九、活动效果评估1. 销售量统计活动结束后，统计活动期间的销售量，评估活动对销售的促进作用。

2. 客户满意度调查通过问卷调查等方式了解客户对活动的满意度，以便改进后续活动。

3. 品牌知名度提升评估通过市场调研等方式评估活动对品牌知名度的提升效果。

十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。

2. 活动宣传内容要真实、准确。

3. 及时处理客户的投诉和建议。

篇二《碧桂园促销策划书》一、促销背景随着房地产市场的竞争日益激烈，为了进一步提升碧桂园项目的知名度和销售量，特制定本次促销策划。

碧桂园房地产益阳项目户外广告投放策划案前言：碧桂园房地产项目09年已经正式开工，即将于9月份开盘销售。

碧桂园项目的客户定位于益阳的中高层群体和益阳周边县市的高端客户群。

根据目标定位、项目地理位置及益阳现在广告位分布等情况，我们提出本方案供选择：１．碧桂园广告传播目标碧桂园项目知名度在益阳家喻户晓。

完成消费者对本案“碧桂园”的产品认知和认同。

确立本案益阳当地新的产品坐标和市场领导者形象。

结合项目营销进度，促进本案的成功销售。

２．整体广告策略２．１．广告策略整体原则紧紧围绕项目推广和房产品牌，层层递进进行全方位展现。

第一层：项目超五星级酒店及住宅，绝版地段、产品的各项综合品质、规划标准的物业管理模式及其他高品质的附加值。

第二层：构筑有实力、专业的发展商形象；发展商树立物业高标、倡导星级服务的理念；为买家创造更加尊贵、更加舒适的家园。

２．２．分层广告推广策略２．２．１．项目推广示意图地段、绿化风光的强力诉求中心点带五星级住宅整体形象的传播说明：项目的推广是为最终的销售服务的。

项目推广则将围绕着整个“高品质尊邸”、“五星级酒店住宅高层贵族的私享”这一核心定位，从产品先天条件、各项高质素、各项高附加值及强大的品牌价值等方面全方位展开诉求。

鉴于项目推广涉及品牌建设及销售促进两方面内容，因此在广告传播手段的选择上，尽量进行整合的媒介传播及有利的销售要素配合。

形成一个在传播上，以硬广告为主，其他软性宣传、公关活动、SP活动相结合的传播格局。

在销售促进上，完善现场销售包装，进行积极的人员推广，在销售与品牌两方面同创辉煌。

3.广告媒介策略：3．１．主力媒体广告投放报纸：主力选择《益阳日报》、《益阳晚报》户外：主力选择中心路段广告灯箱、大型户外广告牌；辅以工地建筑顶部审批户外展板、现场包装、售楼处包装等3．２．楼书的拍摄策略邀请知名摄影师担纲楼书图片的拍摄，邀请气质型模特参加情景图片的拍摄，利用此一契机，引导媒体争相报道，在益阳市民中形成口碑传播点。