管理学基础综合练习

电大管理学基础复习指导综合练习题（小蓝本）选择判断简答一、单项选择1、下列各选项中，（组织资源和组织目标）属于管理的对象。

2、在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（控制）。

3、人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（管理的实践性）。

4、在管理的各项职能中，（控制）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。

5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。

6、西方早期的管理思想中，（亚当）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

7、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。

8、“管理的十四项原则”是由（亨利。

法约尔）提出来的。

9、古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（经济人）。

10、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（培养并利用了自己独特的企业文化）。

11、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（企业流程再造）。

12、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（生产流程）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

13、计划工作的核心环节是（决策）。

14、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）。

15、当外部环境具有很高的不确定时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。

16、对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（市场预测）。

17、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。

18、首先吧目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（彼得。

德鲁克）。

19、企业目标并不是已成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。

20、通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（企业长寿）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。

21、企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（顾客至上）的企业目标日益普及。

管理学基础练习题《管理学基础》练习题一、判断题1、管理的二重性指的是管理的自然属性和社会属性。

（）2、“统一指挥”原则也叫统一领导原则。

（）3、设计组织的职能机构一般是按管理的职能来划分的。

（）4、战略计划就是时间跨度很长的计划。

（）5、根据法约尔的理论，管理活动是企业经营活动的内容之一。

（）6、决策的最终目标是要选出一个最佳的、最满意的、最合理的方案。

（） 7、非正式组织有很大的消极作用，应对其进行限制和取缔。

（） 8、授权是为了体现分权原则。

（）9、上级不可以越级指挥，但下级可以越级汇报或请示。

（） 10、管理学既是一门科学又是一门艺术。

（） 11、在目标管理中，领导者的任务是制定目标和对实施成果进行评价，目标实施过程完全是执行者的事，领导者不应过问。

（）12、在事业部结构中，总公司是利润中心，事业部是成本中心。

（） 13、分权越彻底，管理就越有效。

（）14、管理幅度就是一个领导者所领导的下级人员的数目。

（）15、计划越模糊，给基层的自由度就越大，上级的管理幅度也就越大。

（） 16、权变理论告诉我们，在管理中应注意权力的变化问题。

（） 17、管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。

（） 18、人既是管理的主体，又是管理的客体。

（）19、根据法约尔的理论，管理活动只是企业经营活动的内容之一。

（） 20、决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。

（） 21、不加适当控制的分权就是放任。

（）22、根据Y理论，企业应该让员工参与管理和决策。

（） 23、在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。

（）24、程序化决策，顾名思义，就是按照事情发展的先后顺序进行的决策。

（） 25、根据强化理论，应着重坚持正激励，负激励则可有可无。

（） 26、非正式组织有很大的消极作用，应对其进行限制和取缔。

管理学基础自测练习（第一篇概论）第1章管理与管理学一．单项选择1．管理者的首要职能是( )。

A．计划 B．控制 C．协调 D．指挥2．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。

A．计划 B．组织 C．领导 D．控制3．八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。

然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。

此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。

对于这种情况，你赞同以下那种说法？( ) A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要4．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（）。

A．计划 B．决策 C．组织 D．协调5．人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）。

A．管理的实践性 B．管理的复杂性C．管理的科学性 D．管理的变动性6．针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（）职能。

A、领导B、决策C、计划 D．组织7．协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进（）的实现。

A、管理目标B、组织决策C、管理决策 D．组织目标8．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系 D．目标、部门和人员二、判断正误1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。

2．管理的目的在于“有效地”做出决策,提高组织活动的成效。

3．事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。

4．经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。

5．组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。

6．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

《管理学》综合练习1一、单项选择题（每小题 *1分，共 20分。

请将答案填在下面的表格内）1、管理的主体是（）A.企业的目标B.人力资源C.管理者D.人2、管理的性质是指管理的（）A.科学性B.目的性C.艺术性D.两重性3、决策理论学派的代表人物是（）A.巴纳德B.西蒙C.卡斯特D.卢桑斯4、管理者传播者的角色属于( )A．人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.领导角色5、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务．就意味着该企业履行了它的( )，或达到了法律上的最低要求。

A．社会反应 B．社会责任 C．社会义务 D．社会公德6、关于决策的概念，下述( )项不正确。

A．决策贯穿了管理全过程B．决策是管理的核心所在C．最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以达到D．合理的决策就是最优决策7、下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是( )。

A．无批评原则 B．系统原则 C．灵活性原则 D．客观原则8、按综合性程度，可以把计划划分为( )。

A. 业务计划、财务计划和人事计划B. 战略性计划和战术性计划C. 程序性计划和非程序性计划D. 具体性计划和指导性计划9、核心价值观是( )。

A．随着趋势和时尚的变化而变化 B．远景展望的一部分C．企业存在理由或目的 D．组织持久的和本质的原则10、首先提出目标管理的是( )。

A．孔茨 B．德鲁克 C．巴纳德 D．西蒙11、下列不属于组织结构特性的是( )。

A．复杂性 B．分权性 C．规范性 D．集权性12、要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是( )。

A．有效性原则 B．统一指挥原则C．权责对等原则 D．集权与分权相结合的原则13、以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法( )。

A．采取了多种有利于提高工人能力的做法B．努力使上级领导将精力集中于高层管理C．更多较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D．采取积极措施减轻上级领导的工作负担14、实施人力资源计划的目标是( )。

管理学基础（第版） 542综合练习与实训一、重点概念系统 系统原理 管理的人本原理 管理效益原理 管理的责任原理二、填空题1．责任原理的本质是 。

2．现代管理一切以调动人的积极性和创造性为根本，这是管理的 原理。

3．在管理中要贯彻效益原理要体现 、 、和 原则。

三、单项选择题1．系统的功能取决于系统（ ）。

A ．要素B ．结构C ．环境D ．管理者2．加强信息交流，知晓不足，产生共振动力，这是管理（ ）动力。

A ．物质B ．精神C ．信息3．明确每个人的（ ）是发挥人的潜能最有效的办法。

A ．权力B ．责任C ．职位D ．待遇 四、判断题1．管理的效益原理就是指组织在活动要努力追寻经济效益。

（ ）2．现代管理强调动力，动力给予的量愈大愈好。

（ ）3．系统的功能取决于系统的构成要素。

（ ）五、思考题1．联系实际谈谈管理为什么要注重系统理念？2．有人说，人力资源是企业的第一资源。

请你对此观点谈谈自己的看法。

3．什么是管理效益原理？如何实现管理效益？六、案例分析爱若与布若爱若和布若差不多同时受雇于一家公司，开始时两人都一样从最底层干起，可不久爱若受到老板青睐，一再被提升。

布若干活儿也一直勤勤恳恳，任劳任怨，却像是被人遗忘一样，还在最底层混。

于是他忍无可忍，找到老板质问。

老板了解这个小伙子工作肯吃苦，也很卖力，但似乎缺少些什么，又不好说清楚，于是他想了一个主意，说：“布若，你马上到集市上去看看今天有什么卖的。

”布若很快从集市回来说：“集市上只有一个农民在卖土豆。

”老板问：“有多少袋？”布若又跑了趟集市回来说：“10袋。

”“价格多少？”老板又问。

布若只好再跑一趟，老板望着气喘吁吁的布若说：“请你先坐下休。

《管理学》综合练习一学号：姓名：第一章管理活动与管理理论一、单项选择题1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）BA.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论2、被称为“科学管理之父”的是（）BA.亚当·斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔3、泰罗认为，科学管理的中心问题是（）DA.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（）CA.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命5、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（）BA.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制6、管理的核心是（）BA.协调人力物力B.处理好人际关系C.建立组织机构D.尽量减少支出7、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（）BA.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8、古典管理理论认为，人是（）A.经济人? ???????B.自我实现人C.复杂人D.社会人9、行为科学理论认为，人是（）AA.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人10、（）提出了重视管理中人的因素CA.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验11、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。

CA.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派???? ????????????D.管理科学学派12、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。

越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：（）CA.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能13、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（）领导。

管理基础知识练习题库（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、计划工作中，强调在制定计划时要留有余地是指（）oA、灵活性原理B、限定因素原理C、许诺原理D、改变航道原理正确答案：A2、央企的（）具体分管内部审计，是内部审计工作第一责任人。

A、董事长B、审计人员C、总经理D、主要负责人正确答案：A3、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的（）。

A、一般监督B、职能监督C、专门监督D、主管监督正确答案：B4、工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为（）。

A、内部边界B、环境边界C、外部边界D、官僚制边界正确答案：A5、现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出，提高行政管理的（）oA^效益B、效率C、技巧D、水平正确答案：B6、政府职能本质属性是（）oA、利益性B、阶级性C、公益性D、服务型正确答案：D7、一家美国的销售公司在开拓全球市场时，将一位德国籍部门经理升为公司总裁，公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题，那么该公司表现出的是（）。

A、多国中心论B、民族中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案：C8、使组织中成员彼此不同或相似，这种现象称为（）。

A、民主组织B、员工多样性C、商业规则D、职业文化正确答案：B9、预算最大的缺陷是（）。

A、缺乏灵活性B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效能低下的缺点D、容易导致偏差过大正确答案：A10、领导是以（）为主体进行的活动。

A、资金B、人C、组织D、领导者正确答案：B11、企业技术创新的核心和主要内容是（）。

A、材料创新B、产品创新C、手段创新D、工艺创新正确答案：B12、“不许喧哗”是（）。

A、程序B、目标C、规则D、政策正确答案：C13、有效控制的要求有（）oA、客观性、经济性、适度性与及时性B、客观、灵活性、经济性及科学性C、客观性、经济性、可操作性与科学性D、客观性、适度性、弹性和适时性正确答案：B14、作为一种社会活动，管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的,因此，管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。

《管理学基础》复习思考题第一章管理与管理学(一)单项选择题1．通常认为，管理首要的职能是( )。

A．计划B．组织C．领导D．控制2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．业务技能3．管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能4．管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能5．财务部经理审查财务报表的能力属于( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能6．营销人员的营销策划能力属于( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( )。

A．计划和控制B．计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．分析技能10．对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．决策技能11．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( )A．计划B．组织C．控制D．领导12．“凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能? ( )。

A．计划B．领导C．组织D．控制(二)多项选择题1．以下属于管理客体的有( )。

A．人B．财C．信息D．时间2．管理者应具备的最基本的三种技能，指的是( )。

A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能3．以下对管理描述正确的有( )。

A．管理的目的是管好人B．管理的目的是实现组织的目标C．管理的对象主要是人D．管理的对象不仅仅是人4．相对于高层管理者，四大职能中，基层管理者较为关注的是( )。

管理学基础各章自测练习含答案管理学基础各章自测练含答案每年都有很多考生在网上搜寻相关的资料来温管理学考试。

为了方便大家，我特意把管理学所有的题型都汇集起来供大家参考。

以下是第一章管理和管理学的练题。

一、单项选择1.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（D）控制。

2.“管理就是决策”是西蒙经济学家的观点。

（C）3.“凡事预则立，不预则废”，说的是计划的重要性。

（D）4.组织是管理的基本职能之一，它是由目标、部门和关系三个基本要素构成。

（C）5.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使实践活动符合于计划。

（A）6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是精神领袖的角色。

（D）7.对于基层管理者来说，具备良好的技术技能是最为重要的。

（C）二、多项选择1.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如具有二重性、科学性和艺术性。

（ABC）2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多，基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多。

（ABD）3.XXX通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为人际关系角色、信息角色和决策角色。

（ACD）4.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：信息技能、人际技能和概念技能。

（BCD）5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括技术环境、政治法律环境、经济环境和社会文化环境。

（ABCD）6.物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括人力资源、物力资源、财力资源和技术资源等。

（ABCD）三、判断正误无明显错误的段落。

为了方便考生温管理学考试，以下是第一章管理和管理学的练题。

包括单项选择、多项选择和判断正误题型。

单项选择题中，控制职能被认为是最具规范性和技术性的职能。

XXX是提出“管理就是决策”观点的经济学家。

管理学基础篇（第一、二、附录章）综合练习单选题1．管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ D ）。

A．需要与他人配合完成组织目标 B．需要从事具体的文件签发审阅工作C．需要对自己的工作成果负责 D．需要协调他人的努力以实现组织目标2. 下面正确的陈述为（ B ）。

A．只有企业才需要管理 B. 任何类型的组织都需要管理C．宗教团体不需要管理 D. 个体企业不需要管理3.“管理就是决策”是下列哪位管理学家的观点？（ C ）A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯4．相对而言，基层管理者更加需要以下哪种技能？（ A ）A. 概念技能B. 人际技能C. 技术技能D. 沟通技能5. 古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。

这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ B ）A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能6．下列哪位管理学者提出了一般管理的14条原则？（ C ）A．泰罗 B．巴贝奇 C．法约尔 D．福特7. 管理的任务环境不包括下列的哪一因素（ A ）。

A．法律 B．顾客 C．工会 D．政府部门8. 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（ C ）。

A．领导技能 B．组织技能 C．概念技能 D．人事技能9. 西方古典管理理论的代表人物泰罗、法约尔、韦伯，分别被后人尊称为（ B ）。

A. 管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父B. 科学管理之父、管理过程之父、组织理论之父C. 管理过程之父、组织理论之父、科学管理之父D. 组织理论之父、科学管理之父、管理过程之父10．相对而言，高层管理者更加需要以下哪种技能？（ A ）A. 概念技能B. 人际技能C. 技术技能D. 沟通技能11．被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是（ A ）。

A．泰罗 B．法约尔 C．韦伯 D．梅奥12. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。