金字塔原理解读

金字塔原理是一种解决问题的逻辑框架，它最早由美国的McKinsey咨询公司总裁Barbara Minto于1987年提出。

金字塔原理的核心思想是将问题和解决方案分层次地组织，使得思考和沟通更加清晰、逻辑更加严谨。

金字塔原理的构建分为四个层次：总结层、问题层、逻辑层和验证层。

首先是总结层，它位于金字塔的顶端，用来总结全文的核心信息。

总结层要回答“我要说什么？”的问题，通常只能有一到两个层次，以确保简洁明了。

在总结层的下方是问题层，用来列举问题点。

问题层要回答“问题是什么？”的问题，每个问题通常都是一句话。

问题层应该尽可能具体明确，避免模糊和笼统的表述。

紧接着是逻辑层，用来回答“为什么？”的问题。

逻辑层是金字塔的主体，包含了问题的分析和解决方案的论证。

逻辑层可以有多个层次，每个层次都是在回答一个更具体的问题。

在逻辑层中，要注意按照逻辑思路展开，论证过程要清晰，每一个论证点都需要论据支持。

最后是验证层，用来验证逻辑层提出的观点和解决方案。

验证层可以通过实例、数据、案例等方式提供证据。

验证层的目的是增强论证的可信度和说服力，使得解决方案更具有实际可行性。

金字塔原则的应用可以帮助我们在解决问题和进行沟通时更加有条理和有效果。

以下是几点参考内容，帮助我们构建金字塔原理：1.总结层：总结层应该简洁明了，通常只有一到两个层次。

总结层要回答问题的核心信息，突出重点，确保整个金字塔的逻辑清晰。

2.问题层：问题层要具体明确，避免模糊和笼统的表述。

问题应该是一句话，明确表达出问题的本质和关键点。

3.逻辑层：逻辑层是金字塔的主体，用于论证问题和解决方案。

逻辑层应该按照逻辑思路展开，每一个论证点都需要论据支持，使得推理过程清晰可循。

4.验证层：验证层可以通过实例、数据、案例等方式提供证据，增强论证的可信度和说服力。

验证层的目的是使得解决方案更加具有实际可行性。

金字塔原理是一种灵活的思维工具，可应用于各种解决问题的场景。

通过构建金字塔结构，我们可以更清晰地思考问题，更有条理地展开论述，使得问题分析和解决方案更加有逻辑性和说服力。

麦肯锡金子塔原理麦肯锡金子塔原理（McKinsey's Pyramid Principle）是一种在商业沟通和决策中广泛应用的思维框架。

该原理由麦肯锡顾问公司的前合伙人芭芭拉·明托尔（Barbara Minto）提出，并在她的书籍《金字塔原理》中详细阐述。

这种原理帮助人们在沟通中更加清晰、逻辑明确地表达观点，从而提高沟通效果和决策质量。

麦肯锡金子塔原理的核心思想是将复杂的观点或问题分解为有层次结构的逻辑框架，使读者或听众能够更好地理解和接受。

这个逻辑框架类似于金字塔的形状，由一个核心观点或问题引出一系列相关的次级观点或问题，再逐级展开。

这种层次结构使得沟通更加有条理，读者或听众能够逐步理解和吸收信息。

金子塔原理的应用可以分为三个主要步骤：首先，明确主题或问题，并将其放置在金字塔的顶部。

接下来，将相关的次级观点或问题放置在下一级，并用逻辑方法将它们与顶部的主题或问题连接起来。

最后，继续展开下一级观点或问题，直到最底层。

通过使用麦肯锡金子塔原理，人们可以更好地组织和表达自己的观点。

这种逻辑框架使得读者或听众能够更容易地跟随思路，理解信息的层次结构和关系。

同时，金子塔原理也有助于人们更好地思考和分析问题，从而做出更准确和有条理的决策。

在商业领域，麦肯锡金子塔原理被广泛应用于报告撰写、演讲和会议等场景。

以报告撰写为例，使用金子塔原理可以使得报告更具逻辑性和可读性。

首先，在报告的开头明确阐述主题或问题，并提出核心观点。

然后，逐级展开相关的次级观点或问题，使用有力的论据和数据支持。

最后，在报告的结尾对整个逻辑框架进行总结，强调核心观点，并提出相关建议或结论。

在演讲和会议中，麦肯锡金子塔原理同样有助于提高沟通效果。

演讲者或会议主持人可以使用金子塔原理的思维框架，将复杂的主题或问题分解为有层次结构的逻辑框架，并按照逐级展开的方式进行讲解。

这样做不仅能够使听众更好地理解演讲内容，也能够更好地引导听众思考和参与讨论。

金字塔原理麦肯锡
金字塔原理是一种表达思想和观点的方法，最早由麦肯锡顾问公司的咨询师巴巴拉·明托（Barbara Minto）提出。

金字塔原
理的核心思想是以结论为导向，由总结、观点和事实三个层次逐渐展开，形成逻辑清晰、层次分明的金字塔状文档。

金字塔原理给出了一个框架，帮助写作者更加有条理地表达思想。

首先，写作者要明确总结，即文档的主旨或核心观点，这是整个金字塔的定位点。

接下来，写作者通过逻辑推演和分析，提出支持总结的观点，并逐一展开。

每个观点都需要有事实作为支撑，这些事实可以是数据、案例、调研结果等。

金字塔原理的优势在于，它能够使读者快速了解文档的核心思想，同时也能够帮助作者更好地组织思维，形成逻辑严密的论证。

金字塔原理通常被应用于撰写报告、演讲稿、商业提案等场景中。

总结来说，金字塔原理是一种革新的思维表达方法，它通过以结论为导向，逐层展开观点和事实，使表达更加清晰、简洁。

这种方法可以提高文档的逻辑性和可读性，帮助读者更好地理解作者的观点，并更快速地获取所需信息。

金字塔的原理是什么
金字塔原理是管理学中的一种管理方式，也称为层级管理模式。

它源自于古埃及时期建造金字塔的方法，即从一个较大的底座逐渐向上递减的结构。

金字塔原理应用于管理领域时，表示组织结构的层级关系。

金字塔的顶端代表组织的最高领导层，底部代表组织的基层员工。

金字塔原理强调层级之间的权威和责任的递减关系，即领导层负责决策和指导，底层员工负责执行和实施。

金字塔原理还强调信息的传递和沟通的重要性。

上级向下级传递指示和决策，下级向上级反馈信息和问题，形成闭环的沟通体系。

这种层级结构和沟通模式可以确保组织内部的顺畅运作和有效管理。

金字塔原理在组织管理中的应用可以提高决策效率，减少管理层次，明确工作分工和责任，促进沟通和协作，实现组织的整体目标。

然而，金字塔原理也存在一些问题，如信息沟通不畅、决策效率低下和创新能力受限等，需根据具体情况进行灵活调整和改进。

金字塔原理金字塔原理是一种思考问题和表达观点的逻辑结构，它来源于埃米尔·巴埃尔的《金字塔原理》一书。

金字塔原理通过将问题或观点分解为多层次、逐步细化的逻辑结构，从而使得思想更加清晰、表达更加有条理。

在使用金字塔原理时，我们需要按照自顶向下、逐层递进的方式进行思考和表达，确保每个层次的内容都是前一个层次的延伸和深化。

金字塔的基础金字塔原理的基础是逻辑性和层次性。

在构建金字塔结构时，首先要明确问题的中心思想或主题，作为金字塔的顶点或基石。

然后，逐步细化这个核心思想，将问题分解为更加具体和详细的子问题，形成金字塔的底座。

这种自顶向下的逻辑结构有助于我们更好地组织思维和表达观点。

金字塔的建造在建造金字塔时，我们需要注意以下几个步骤：1.确定核心思想：首先要明确问题的核心思想或主题，确定金字塔的顶点。

2.分解问题：将核心思想逐步分解为多个子问题，形成金字塔的基础。

3.逐层深化：在每一层次上，进一步深化和扩展每个子问题，确保逻辑性和连贯性。

4.层层推进：按照自顶向下的顺序，逐层推进金字塔的建设，确保每一层次都是前一层次的延伸和发展，形成完整的逻辑结构。

金字塔的优势金字塔原理具有以下几个优势：•逻辑清晰：金字塔原理的逐层结构有助于我们清晰地理顺思路和观点。

•表达有条理：金字塔结构使得我们的表达更加有条理和连贯，让读者更容易理解和接受。

•重点突出：金字塔的顶端通常是问题的核心思想，能够帮助我们更好地界定问题和突出重点。

•思考深入：通过逐层细化和深化问题，金字塔原理有助于我们对问题进行更深入的思考和分析。

金字塔的应用金字塔原理在各个领域都有着广泛的应用，如商业决策、学术研究、演讲写作等。

在商业决策中，金字塔原理可以帮助管理者更好地分析问题、制定策略；在学术研究中，金字塔原理可以帮助研究人员更清晰地表达研究成果；在演讲写作中，金字塔原理可以帮助演讲者更好地组织思路、吸引听众。

结语金字塔原理是一种简洁而有效的思维和表达工具，它通过逐层深化和扩展问题，使得思路更加清晰、表达更加有力。

金字塔原理深度讲解
嘿，朋友们！今天咱来唠唠金字塔原理深度讲解这事儿。

咱就说啊，这金字塔原理就像是搭积木，得一层一层堆起来，还得堆得稳稳当当。

你想啊，要是最底下那层歪了或者不稳，那上面的不就全垮啦！
比如说写文章吧，你得先有个大主题，这就是金字塔的塔尖。

然后呢，围绕这个大主题，分成几个大方面，这就是中间那层。

再往下，每个大方面又可以分成好多小细节，这就是塔底啦。

这样一来，你的文章结构不就清清楚楚，明明白白啦！
就好比盖房子，你得先有个框架吧，这金字塔原理就是那个框架。

没有这个框架，你盖出来的房子能结实吗？能好看吗？那肯定不行呀！
在生活中也是一样的道理呀。

你跟别人说话，要是东一榔头西一棒子的，人家能听明白你想说啥吗？不能吧！但要是你按照金字塔原理，先说重点，再说细节，那对方不就能很快抓住你的意思啦？
再想想做工作，你汇报个工作乱七八糟的，老板能满意吗？肯定得有条有理呀！把最重要的成果放前面，然后再慢慢说过程和遇到的问题，这样老板才能清楚知道你干了啥，干得咋样。

还有啊，金字塔原理能让你的思维更清晰呢！遇到问题，先从大的方面去想，再逐步深入到细节，这样不就能更好地找到解决办法啦？就像走迷宫，你得先找到大方向，再去研究那些弯弯绕绕的小路。

你说这金字塔原理是不是很重要？它就像我们的好朋友，能帮我们把事情做得更好，更有效率。

咱可不能小瞧它呀！所以呀，大家都要好好去理解、去运用这个金字塔原理，让自己的生活和工作都变得井井有条，顺顺利利的！这就是我想跟大家说的，大家觉得有没有道理呢？。

金字塔原理解读嘿，朋友们！今天咱来聊聊金字塔原理。

这玩意儿啊，就像是一把神奇的钥匙，能打开好多扇门呢！你看啊，金字塔原理就好比是搭积木。

最底下那层得稳稳当当的，这就是基础啊！要是基础不牢，那整个金字塔不就摇摇晃晃啦？这就好像做事情，底层的东西没做好，上面的再好也白搭呀！再往上呢，每一层都得好好地往上摞，不能歪七扭八的。

这就跟我们表达观点一样，得有条有理，层次分明。

要是东一榔头西一棒子的，别人能听明白吗？那肯定不能呀！比如说，你跟别人讲一件事儿，你得先把最重要的、最核心的讲出来，就像金字塔的顶尖。

然后再慢慢往下展开，一层一层地详细说。

这样别人听起来就清楚多啦，也容易理解和记住呀！咱再打个比方，你去一个新地方找路。

要是没有个清晰的路线图，那不是得晕头转向呀？金字塔原理就像是给你画了一张清晰的路线图，让你知道该怎么走，先往哪走，后往哪走。

而且啊，用金字塔原理还能让你的思维更清晰呢！你不会被那些乱七八糟的想法搅得一团乱麻。

就像是把一堆乱线整理得井井有条，多爽呀！你想想，要是你说话、做事都能按照金字塔原理来，那得多有效率呀！别人也会觉得你这人靠谱，条理清楚。

这可多重要啊！还有啊，金字塔原理能让你的沟通更顺畅。

你跟别人一说，人家马上就懂你的意思了，不用你费劲巴拉地解释半天。

这不是省事儿多啦？在工作中，要是写个报告、做个方案啥的，用金字塔原理那可太棒啦！领导一看，条理清晰，重点突出，肯定得夸你呀！在生活中也一样呀，跟家人朋友聊天，也能让他们更好地理解你的想法和感受。

所以说呀，金字塔原理这东西可真是个宝！咱可得好好利用起来，让它为我们的生活和工作添彩！让我们的思维像金字塔一样稳稳当当、层次分明！这难道不是很值得我们去做的事情吗？别再犹豫啦，赶紧行动起来吧！。

关于金字塔原理的理解金字塔原理是一种思考和表达问题的方法，通过将问题或论证逐步细化和梳理，形成一个层次分明、逻辑清晰的金字塔结构。

该原理由德国心理学家Alexander Ritschel所提出，在以美国管理学大师Barbara Minto为代表的麦肯锡咨询公司进行实践时得到广泛应用。

金字塔原理的结构如同一座金字塔，分为全局、主题、细分、子点和细节五个层次。

在阐述问题或策划报告时，人们可以通过层层剥离的方式，从全局逐渐细分，达到清晰明了的表达效果。

首先，金字塔原理强调全局性概括。

在阐述一个问题之前，首先要将其置于整体背景中，明确问题的重要性和影响。

这一步骤有助于引起读者或听众的兴趣，并提供一个大的框架，方便后续的逐级展开。

其次，金字塔原理需要明确主题。

主题是问题或思路的核心，也是金字塔结构的顶点。

在讲述主题时，需要简明扼要地表达观点或立场，以便让读者或听众明确知道主要论述要素是什么。

接着，细分是金字塔原理中一个至关重要的步骤。

在这一层次中，主题需要被分解成几个互不重复、有逻辑关联的子主题。

细分的目的是让读者或听众更好地理解主要内容，并注意到各个子主题之间的内在联系。

然后，金字塔原理要求对每个子主题进行详细地叙述，包括丰富的解释、事实和数据，以支持论证和观点。

这一层次称为子点，它是细分的进一步展开，使得整个金字塔结构更加完整。

最后，在金字塔结构的底部是细节，即具体的事实、证据和数据。

细节是对子点进行更进一步的论述，使得问题或观点更有说服力和权威性。

细节应当清晰明了，不需要额外的解释或说明。

金字塔原理的优势在于它具有逻辑性和层次性。

首先，金字塔结构使得信息整理有序，不会出现杂乱无章的情况。

其次，通过层层递进的方式，金字塔原理可以很好地帮助读者或听众了解思路的逻辑关系。

最重要的是，金字塔原理能够提高沟通的清晰度和效果，使得传达的信息更易于理解和接受。

然而，金字塔原理也存在一些局限性。

首先，它需要大量的思考和精心的组织，对于初学者来说可能比较困难。

三个案例，让你学会用《金字塔原理》思考和解决问题金字塔原理是一个结构化思考的方法论，用于帮助人们更清晰的思考、解决问题和表达（写作与演示）。

其核心理念就是基于中心思想（或问题）的的归纳演绎，将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明，最终展开后的结构呈金字塔状，故称为金字塔原理。

本文主要介绍运用金字塔原理思考和解决问题的方法，并通过案例来讲述这些方法在实际的产品研发过程中的实践。

有效思考的方式如何将金字塔原理应用于思考，可以通过分析关于思考过程的三个问题得到结论。

问题一：人类的思考在到底是在做什么？①寻找事物之间的因果关系②将事物分解成部分或将部分组合为整体③将具有某种相似属性的事物归纳到一起问题二：如何清晰的思考？找到思考的事物之间互相关联时满足的某种顺序。

①时间顺序--根据时间变化、事物阶段性变化的思考逻辑。

②结构顺序--将某个事物（真实物体或概念）划分为多个组成部分的思考方式。

③程度顺序--将一组事物整理出共同的特点而归类的思考方式。

问题三：如何概括总结各部分思考结果得出结论？①得出的观点要直接阐述思考的结果/目标。

②找出各观点之间的共性。

③完整思考，概括各观点，得出最终结论。

根据以上的分析，发现思考的过程也是呈金字塔结构，并根据此结构得出有效思考的方式：第一步，通过检查逻辑顺序的合理性验证金字塔结构中的思考和观点是否逻辑清晰。

第二步，通过归纳金字塔结构的各组思考和观点来得出充分合理的逻辑结论。

下面以一个具体的思考案例举个例子：我们打算做一下外语教育行业的用户需求分析并确定目前的行业解决方案，以便找到合适的商业机会及切入点。

针对这个问题，如何建立一个清晰的思考思路呢？首先，针对这个问题我们先提取要思考的核心要点：1，思考用户需求：谁？在什么情况下？想要什么？2，思考解决方案：有哪些方案？针对不同的用户哪个方案更适合？然后，我们按逻辑顺序构建思考的框架：根据这两个思考框架，我们可以按这个思路指导调研工作和并有条理的进行归纳、分析。

什么是金字塔原理
金字塔原理是一种逻辑思维和表达方式，最初由美国管理学家巴伯托尔提出。

金字塔原理的核心思想是将事物按照逻辑关系组织形成一个金字塔状的结构，使信息的传递更加清晰、有条理。

金字塔原理的基本结构分为“总-分-总”的三层逻辑。

在金字塔
原理中，首先要给出总的论点或结论（总），然后在后续的分层逻辑中，逐步展开信息和论据（分）。

最后通过总结性的概述，再次强调总论点（总）。

金字塔原理的好处是能够清晰地传递信息，使听众或读者更容易理解和接受。

它避免了信息的杂乱和重复，使表达更加简洁明了。

金字塔原理还能帮助人们更有效地组织思维，提炼出核心观点，并将其与支持论点有机地组织在一起。

金字塔原理广泛应用于各个领域，例如演讲、写作、商务沟通等。

无论是撰写一份报告、进行一个演讲，还是进行团队沟通，都可以利用金字塔原理来提高信息传递的效果。

总的说来，金字塔原理是一种高效的思维和表达工具，能够帮助人们更好地组织和传递信息。

金字塔原理第一章解读（中英文实用版）Title: The Pyramid Principle - Chapter 1 InterpretationThe Pyramid Principle is a book that delves into the art of logical thinking and effective communication.The first chapter sets the stage for understanding the concept of thinking in a structured manner.在《金字塔原理》这本书中，作者深入探讨了逻辑思维和有效沟通的艺术。

第一章为读者理解结构化思维的概念奠定了基础。

The chapter emphasizes the importance of creating a clear and concise message that is easily understood by others.It highlights the significance of using a top-down approach in presenting information, starting with the main idea and then gradually expanding on supporting details.本章强调了创建清晰简洁的信息对于他人易于理解的重要性。

它突出了在呈现信息时采用自上而下的方法的重要性，从主要观点开始，然后逐渐扩展到支持性细节。

Furthermore, the chapter introduces the concept of "thinking in pyramid structure," which involves organizing ideas in a hierarchical manner.This structure allows for a more focused and organized presentation of thoughts, making it easier for the audience to follow and understand the message being conveyed.此外，本章介绍了“金字塔结构思维”的概念，涉及以层次化的方式组织思想。

金字塔原理解决问题的逻辑
一、金字塔原理解决问题的逻辑
金字塔原理指的是将一个问题分解成若干子问题，每个子问题的解决方案都可以由更小的问题构成，最终构建出一个解决方案的模型。

金字塔原理的逻辑是一种分布式的模型，它将一个复杂的问题按照不同层次的关系划分为若干个子问题，分别解决，最终整合起来得出问题的解决方案。

金字塔原理的逻辑可以用于解决各种复杂问题，一般分为以下几个步骤：
1、定义复杂问题：首先需要明确复杂问题的定义，即根据当前
问题，把问题拆分为可以更加详细的子问题。

2、分解复杂问题：将复杂问题进行分解，把复杂问题拆分为若
干个子问题，每个子问题可以由若干更小的子问题组成。

3、解决子问题：根据子问题的规模，分别解决每个子问题，如
果子问题仍然是复杂问题，那么可以重复上述操作，对子问题进行分解，直到可以解决的子问题位置。

4、整合结果：将所有子问题的结果整合起来，得出最终的解决
方案。

金字塔原理的逻辑可以用于解决复杂的系统或数学问题，也可用于解决复杂的管理问题，比如组织结构的划分，项目的管理，等等。

金字塔原理分享
金字塔原理是一种有效的沟通和表达技巧，它可以使人们的想法更加清晰、简单、有条理，增强了表达的力度和说服力。

接下来，我们将分享金字塔原理的一些核心内容和应用方法。

金字塔原理的核心
金字塔原理将任何一个问题或项目看做是一个金字塔形状的结构，其核心内容包括：
1. 结论优先原则
在整个金字塔中，最重要、最核心的内容应该放在金字塔的塔尖处，即要“结论优先”。

这样，读者可以不必费劲地“翻阅”大量无关紧要的内容，迅速抓住重点。

2. 结构清晰原则
在整个结构中，各个模块应该清晰有序、自然流畅地连接起来，以便于读者理解。

同时，应该采用简单、易懂的语言，不使用过于专业化的术语。

3. 简洁有力原则
不应该有多余、无意义或者矛盾的内容，并且应该精炼，让读者可以
一眼看到最本质的东西。

金字塔原理的应用方法
要运用金字塔原理成为一名出色的沟通者，你需要掌握以下三个技能：
1. 课题归纳法
在整个阐述中，你需要能够分析问题，通过问自己一系列的问题，来
梳理出整个结构。

例如，“我们要表达什么？这是基于什么样的数据？对方的背景和知识水平是什么？等等。

2. 提炼逻辑架构法
这里指的是结构排布画图等，包括提取中心问题，设计框架，在此框
架下分析问题，清晰表达问题的解决方案。

3. 叙述技巧
在表达的过程中，你需要引用一些描述性的词语，例如“可靠的证据表明”、“最终的结果是”，这样可以让你的语言更加清晰、有说服力。

总结
通过运用金字塔原理，可以使我们的表达更加简明直观、逻辑清晰，使我们的思维更加缜密有序，同时还能提高我们的表达技巧，让我们成为一位优秀的沟通者。

图解金字塔原理的基本结构
金字塔原理并不复杂，我们可以通过一张图来了解一下它的基本结构。

这张图揭示了三个非常重要的原则
1、结论先行，且上一层观点必须是下一层观点的概括。

这一点是很多人对金字塔原理的初步印象，即一开始就说出核心观点，然后一层一层往下分。

比如你说，我们应该取消新产品的研发。

这时，听到这个论述的人脑海中会产生疑问，你凭什么这么说呢？或者，为什么呢？这样你就进入了纵向逻辑。

2、纵向逻辑是一个疑问→回答的过程。

纵向从上往下，是不断回答 Why So？（为啥会是这样呢），而从下往上，是不断回答 So What？（所以会怎样呢）。

为了回答听众（读者）脑海中的疑问，你需要给出理由，仍然以取消新产品研发为例，你从竞争对手、公司本身、销售渠道以及客户四个层面进行论述，以证明取消新产品研发才是合理的做法。

3、横向逻辑中的每组观点必须具有相同的属性，且符合MECE（完全穷尽，相互独立）原则。

竞争对手（ Competition ）、公司本身（Corporation ）、销售渠道（Channel ）和客户（Customer）这是目前分析企业战略的 4C 模型。

这四项的共同属性是影响战略的要素，它们是否满足的 MECE 呢？从现阶段看，是符合的，为什么说从现阶段看呢，因为随着环境的变化，可能会有新的要素产生，熟悉 3C 模型的朋友可能知道，早期是没有渠道分析这一项的。

干货：金字塔原理,看这一篇就够了!产品经理需要拥有清晰的逻辑思维和良好的写作能力，每每要问该如何提升这些能力时，估计就会有人推荐你看《金字塔原理》，主要帮我们解决两大问题：思维混乱、逻辑不清，通过学习金字塔原理，加以练习，你可以做到想清楚、说明白。

你的思维清楚吗?我们往往会因为文章或表述上的条理不清而被扣上“思维混乱”的帽子。

回过头来看，当时的错误也许很可笑，但是当我们面临新的问题时，也许思维又开始混乱了。

如何避免思维混乱，保持一个理性的正确思考?接下来详细看看金字塔原理的内容和使用方法。

一. 了解金字塔原理简单点说，金字塔原理就是要先表明中心思想，再说论点、论据，然后层层延伸，状如金字塔。

如下图：听着你会不会觉得有点像《道德经》里的道生一，一生二，二生三，三生万物。

二. 利用金字塔原理理清文章逻辑文章的条理清晰，才能让看文章的人一眼明白你想要表达的是什么。

我简单解释下上图。

先看写作要遵循的四个基本原则：一篇文章必定只有一个中心思想。

任何一个层次上的思想都必须是下一层次思想的概括。

每组中的思想必须属于同一个范围。

每组中的思想必须按照逻辑顺序组织。

逻辑顺序常见的有：时间顺序(也可以是步骤，如：第一、第二、第三…)、结构顺序(如：北京、上海、厦门…)、重要性顺序(如：最重要、次重要…)。

我们工作中常写各种汇报类文档，基本是以开头、正文、结尾的模式在写。

这里的开头，即序言，要表达清楚并吸引读者注意，有三个要素：情境(Situation)：事情发生的时间和地点冲突(Complication)：中间发生了什么事疑问(Question)：读者产生了什么疑惑正文部分是对读者产生的疑惑进行回答(Answer)，综合起来形成写作的四要素：SCQA。

在正文部分，一般会用到两种逻辑推理：演绎推理和归纳推理。

a. 演绎推理通常由大前提+小前提，推导出结论：比如：熊猫喜欢吃竹子——》团团是只熊猫——》团团喜欢吃竹子。

b. 归纳推理通常由若干个具有相似性的事件推导出一个概括思想。

麦肯锡金字塔原理
麦肯锡金字塔原理是一种管理和解决问题的方法，它是由麦肯锡公司专家研发的，是一种将复杂的问题变成可以更好理解和解决的结构。

麦肯锡金字塔原理的基础是一个三层的金字塔结构，分别是客观（Objective），行动（Action）和结果（Result），每一层都有不同的含义和价值。

客观（Objective）层是最基本的层，它代表着指定目标，即解决问题的最终目标。

客观层是解决问题的第一步，它能够帮助我们明确问题，从而为解决问题指明方向。

行动（Action）层是客观层的延伸层，它代表着如何实现客观层定义的目标。

这一层的内容关注的是如何实现最终的目标，它能够提供解决问题的具体步骤和方法。

结果（Result）层是最后一层，它代表着最终实现的目标，即解决问题的结果。

这一层的内容关注的是如何判断问题是否已经得到解决，以及如何确定是否达到最终的目标。

从上面可以看出，麦肯锡金字塔原理是一种结合客观、行动和结果三个层次来解决问题的有效方法。

它能够帮助我们更好地理解问题，并通过分层的思想来解决问题，使每一步都能够更加有效率和规范。

因此，麦肯锡金字塔原理是一种非常有效的管理和解决问题的方法，具有重要的现实意义。