高速公路有限公司各岗位职责

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高速公路有限公司各岗位职责

第1篇:高速公路路政队各岗位职责

高速公路路政队各岗位职责

一、路政大队内业管理员岗位职责

1、负责路政业务法律文书、执法证件及其他文件管理工作;

2、负责路政业务档案、台帐、报表等基础资料工作;

3、负责路政业务数据统计、汇总、上报工作;

4、负责执法票证管理工作;

5、负责上达下达及收发文工作;

6、负责监督各中队内业工作完成情况,及时对中队进行考核;

7、完成路政大队长交办的其他路政管理工作任务。

二、路政中队内业岗位职责

1、负责路政业务法律文书、执法证件及其他文件管理工作;

2、负责路政业务档案、台帐、报表等基础资料工作;

3、负责路政业务数据统计、汇总、上报工作;

4、负责执法票证管理工作;

5、完成大队和领导交办的其他路政管理工作任务。

三、路政许可管理岗位职责

1、在路政大队长的领导下,负责办理辖区内路政许可的材料接收、现场勘验等工作;

2、负责路政许可相关材料的收集、整理、上报工作;

3、负责建立健全辖区内路政许可台帐、档案;

4、负责监督检查路政许可事项的实施情况;

5、负责路政许可有关法律、法规及其他规范性文件的解释、宣传工作;

6、完成路政大队长交办的其他路政管理工作任务。

四、路政巡查岗位职责

1、做好路政巡查工作,及时、准确、详细做好巡查记录;

2、积极主动维护路产,及时发现、检查、禁止、制止各种违法行为,及时发现处理突发路政案件和交通事故,妥善做好抢救伤员、疏导交通等工作,加强自我保护意识;

3、参与路政案件的调查、处理及路产索赔工作;

4、遇特殊情况和重大路政案件及时汇报,做好信息收集、整理、分析工作;

5、深入沿线进行路政法制宣传工作,发现问题及时处理,重大问题及时汇报;

6、完成直接领导交办的其他路政管理工作任务。

五、公路设施管理岗位职责

1、负责辖区内公路设施的调查、登记、建档工作;

2、负责辖区内公路路产及公路建筑控制区的非公路设施的调查、登记、建档工作;

3、负责建立健全并落实公路、公路用地、公路附属设施和建筑控制区管理工作制度;

4、负责督促及时恢复受损公路设施;

5、参与辖区内涉及公路设施案件查处工作;

6、完成路政大队长交办的其他路政管理工作任务。

六、施工现场路政管理岗位职责

1、参与负责辖区内公路施工路段交通管理方案审查工作;

2、负责辖区内公路施工现场交通秩序监管工作;

3、负责辖区内交通管理、安全管理、文明施工教育工作;

4、完成路政大队长交办的其他路政管理工作任务。

七、档案人员职责

1、认真学习贯彻执行国家《档案法》和有关档案工作方针、政策,坚持以法治档,忠于职守,努力提高业务素质,提高档案管理水平。

2、负责管理本大队的档案,做好本部门形成的各种文件材料的收集整理,立卷和归档工作。

3、积极做好档案的服务利用工作,编制必要的检索工具和参考资料,及时、准确地提供利用。

4、定期检查档案的保管情况。对破损或的档案及时进行修补和复制,对保管期满的档案及时进行移交或鉴定销毁,并做好相关工作。

5、严格遵守保密制度,未经批准,不得擅自扩大档案的借阅范围,不得泄露档案的保密内容。

第2篇:汽车贸易有限公司各岗位职责

汽车贸易有限公司各岗位职责

一、总经理 职位名称 总经理

直接下级:副总经理、销售总监、服务总监、销售经理、售后经理、市场经理、客服经理、行政经理、财务经理、销贷经理、精品经理 工作内容:

1、落实国家及行业的各项法律、法规,制定、落实企业方针、政策,并贯彻乘用车营销公司的各项政策;

2、直接领导各部门的工作,负责制定公司经营方针政策和经营计划,并监督实施;

3、负责公司内文件的审批;

4、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审;

5、负责公司所需资源的配备;

6、负责处理重大事情决策权;

7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权。

二、副总经理 职位名称 副总经理

直接下级:销售总监、服务总监、销售经理、售后经理、市场经理、行政经理、客服经理、销贷经理、精品经理 工作内容:

1、协助总经理的工作,并在总经理领导下,负责公司的日常事务管理,做好销售店的整体运营;

2、全面负责销售店的销售工作。对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合本公司实际情况制定年度销售发展规划。

3、拟订公司内部管理机构设置方案;

4、领导公司内部团队建设,内部管理机制的完善;

5、协助总经理进行公司经营管理和发展方向的调研,并为上级决策提供建议性的意见;

6、负责监督各项业务运作和公司各项流程制度的建设 7、负责公司人才培养和团队建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍

8、完成总经理交办的其他事务。

三、行政部 3.1行政经理 职位名称 工作内容:

1、完成总经理临时交办的各项工作任务。

2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、组织、协调公司年会、员工活动、及各类会议;

4、组织好来客接待和相关的外联工作;

5、协调公司内部行政人事等工作;

6、制定和完善人力资源管理制度;

7、公司员工日常行为规范、办公纪律的督导,以及日常办公用品、办公设备、固定资产的管理;

8、安全、消防、卫生、车辆、办公设施、环境和后勤管理;

9、行政部各项工作的跟进。

3.2行政助理 职位名称 工作内容:

1、管理公司的考勤,招聘及组织、安排应聘人员的面试等工作;

2、核算每月人员工资。

3、及时缴纳员工保险;

4、进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;

5、会务安排:做好会前准备,为其他部门提供及时有效的行政服务;

6、负责公司行政、采购事务管理;

7、公司试乘试驾车及油卡的管理,8、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

9、做好材料收集、员工档案管理、公文制定、文件收发等工作;

10、做好公司各部门之间的协调工作。

四、销售部 4.1销售总监 职位名称 工作内容:

1、贯彻落实朋乐企业文化精神。培养销售部人员的业务能力和团队

协作精神,提 销售总监 所属部门 销售部 直属上级

副总经理

直属下级:销售经理、二网经理、大客户经理 行政助理 所属部门

行政部 直属上级

行政经理 行政经理 所属部门

行政部 直属上级

总经理

直接下级:行政助理 高销售人员的综合素质。

2、企业营销业务的具体运作与方法。

3、制订本部门年度、季度、月份、周、天销售目标和计划,并具体落实实施。

4、排除业务上的困难,迅速、切实的处理业务工作,完成目标任务。

5、经常调查分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策略和方法。

6、严格执行公司规定的价格政策,直接监督检查销售部的营销工作。

7、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度,并公平公正的对其进行业务考核。

8、裁决部门内部在销售工作中的业务、人事争议。

9、与品牌的营销部门建立顺畅的业务、通讯联系。

10、主持召开周会 月会。

11、每月底对直接下级考核进行汇总分析,次月3日前报副总经理。

12、督促销售顾问做好展车的卫生保洁工作。

13、完成上级领导授权和交办的其他工作任务。

14、根据销售情况,及时补充,以保证展厅的布局合理。

15、负责大厅的攻坚布局和优化,体现本公司的文化气息。

16、督促销售顾问对来店客户的接待工作,并协助销售顾问完成来店接待工作。 17、负责监督展厅背景音乐的不间断播放并按音响播放规定操作。

18、组织制定部门和岗位绩效目标和纯利的考核方案;根据公司的发展需要,建立员工自我激励系统;

19、负责销售部预算开支的合理支配

20、负责销售部所掌握企业信息完整、私密和安全。

21、努力完成总经理和副总经理下达的工作、任务并及时复命。

4.2销售经理 职位名称 工作内容:

1、贯彻落实朋乐企业文化精神。培养销售顾问的业务能力和团队协作精神,提高销售顾问的综合素质。

2、企业营销业务的具体运作与方法。

3、制订本部门年度、季度、月份、周、天销售目标和计划,并具体落实实施。

4、排除业务上的困难,迅速、切实的处理业务工作,完成目标任务。

5、经常调查分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策 略和方法。

6、严格执行公司规定的价格政策,直接监督检查销售顾问的营销工作。

7、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度,并公平公正的对其进行业务考核。

8、裁决部门内部在销售工作中的业务、人事争议。 销售经理 所属部门

销售部 直属上级

销售总监

直属下级:销售顾问、销售内勤

9、与品牌的营销部门建立顺畅的业务、通讯联系。

10、主持召开会晨会、夕会。

11、每月底对直接下级考核进行汇总分析

12、督促销售顾问做好展车的卫生保洁工作。

13、完成上级领导授权和交办的其他工作任务并及时复命。 14、根据销售情况,及时补充,以保证展厅的布局合理。

15、负责大厅的攻坚布局和优化,体现本公司的文化气息。

16、督促销售顾问对来店客户的接待工作,并协助销售顾问完成来店接待工作。

17、负责监督展厅背景音乐的不间断播放并按音响播放规定操作。

18.负责销售部所掌握企业信息完整、私密和安全。

4.3销售顾问 职位名称 工作内容: 1获得并保持产品知识。

2能够说明所有车型的特性和益处。

3有能力销售各种不同车型、车身风格和发动机的车辆。4了解竞争对手的特色、长处和不足。5有效的利用演示驾驶,以突出产品的特性。6了解库存情况,包括现有库存和订购中的。7达到和超越客户满意标准。

8理解和宣传品牌,为部门盈利做贡献。9遵守经销商的相关政策掌握销售话术。10实现最大化的车辆销售。

11每周、月度、年度基础制定、实施、检查目标和结果。12了解使用经销商业务程序,以及展厅工作的步骤。13参加并积极参与销售会议。

14积极参加各项培训,努力提高自身业务素质,对所有经营的品牌要了如指掌。15对售后服务内容及相关业务要有基本了解。

16有责任心,积极参与公司各项广告促销活动与公益活动,并确保促销宣传物品的充分利用。

17努力解决客户的投诉如不能处理,及时汇报上级领导,并遵从管理人员的决定。18及时有效的与各部门其他成员合作,掌握基本的财务常识,确保销售过程的顺利进行。19每天按时上下班。不得迟到、早退和旷工。20每天晨会结束后,须认真打扫责任区内的卫生。

21听从管理、服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助,不做有损公司信誉和利益的 销售顾问 所属部门

销售部 直属上级

销售经理 事情。

22建立并认真填好三表两卡