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服务五个一工程方案一、背景介绍五个一工程是指一个村庄（社区）建有一所卫生院、一所学校、一家商店、一家邮局和一个文化活动场所。
这一工程旨在提高农村地区的基本公共服务水平，改善农民居住和生活环境，促进农民增收致富。
在我国农村地区实施五个一工程已取得一定成效，但仍存在一些问题和困难。
因此，我们需要制定一套全面的方案，进一步完善和提升五个一工程，推动农村地区的经济社会发展。
二、具体措施1. 卫生院建设针对农村地区卫生院设施简陋、医疗设备不足、医生医疗水平不高等问题，我们可以在卫生院建设方面做出以下改进：加大政府投入力度，提高卫生院的建设标准，提升医疗设备和医疗水平，引进优秀的医生和医疗团队，提供更加优质的医疗服务。
2. 学校建设农村地区的学校普遍存在师资力量不足、教学条件差等问题，我们应该采取以下措施：加大对学校建设的投入，改善教学设施和条件，提高教师待遇，并吸引更多的教育精英到农村学校任教，为农村孩子提供优质的教育资源。
3. 商店建设农村地区的商店普遍存在货物种类少、价格高等问题，因此我们需要完善以下方案：政府加大对商店建设的支持力度，提供更多的补贴和扶持措施，引导更多的商家到农村地区开设店铺，提供更加便宜优质的商品和服务。
4. 邮局建设农村地区的邮局多数情况下设施简陋、服务不周，我们应该采取以下措施：加大对邮局基础设施建设的投入，提高邮局的服务水平，推广邮政服务到更加偏远的地区，提供更加便捷高效的邮政服务。
5. 文化活动场所建设农村地区的文化活动场所建设较少，文化服务水平有限，为此我们可以进行以下改进：政府加大对文化活动场所建设的投入，丰富文化活动项目，提高文化服务水平，为农民提供更加丰富多彩的文化娱乐活动。
三、实施方案在实施五个一工程的过程中，我们需要做好以下工作：1. 政府部门要加大对五个一工程的财政投入，加大项目建设力度，制定并完善相关政策法规，为项目建设提供有力的政策支持和保障。
2. 完善组织管理体系，建立起科学合理的项目管理方法和机制，做好项目的整体规划、协调推进工作。
医院五心工程方案范文最新为了提升医院对患者的服务质量和医疗安全水平，促进医院文明礼仪、规范管理、优质服务、和谐医患关系和健康医疗文化建设，我们制定了医院五心工程方案。
一、服务心1. 全面提升服务意识所有医护人员必须接受相关培训，提高服务意识，营造良好的医患关系。
2. 设立“慰问小组”设立一支慰问小组，定期走访患者，了解患者对医院服务的意见和建议，及时解决患者的困难和问题。
3. 健全投诉处理机制设立医院热线电话，专门接受患者的投诉，建立健全的投诉处理机制，及时解决患者的问题。
4. 建立电子病历系统推行电子病历系统，方便患者就诊，提高就诊效率。
5. 培训医护人员礼仪定期组织医护人员礼仪培训，提高医护人员的素质和礼仪意识，提升服务质量。
二、管理心1. 完善临床路径管理临床科室必须按照临床路径进行管理，提高服务效率。
2. 健全医疗事故报告制度建立医疗事故报告制度，促进医疗安全管理。
3. 完善医院制度对医院各项管理制度进行完善，规范医院内部管理。
4. 细化医疗流程细化医疗流程，提高医疗效率，减少等待时间。
5. 强化缺陷品管理建立医院缺陷品报告制度，加强缺陷品管理，保障医疗设备质量。
三、文明心1. 建立医德医风宣传月每年设立医德医风宣传月，倡导医务人员遵纪守法、廉洁自律、规范执业。
2. 开展医德医风演讲比赛组织医护人员进行医德医风演讲比赛，宣传医德医风，弘扬主流价值观。
3. 建立医德评价制度建立医院医德评价制度，考核医务人员的医德医风，评选医德医风模范。
4. 完善医患交流平台建立医患交流平台，加强医患沟通，促进医患关系和谐。
5. 弘扬医学精神组织医务人员开展医学精神宣传活动，弘扬医学精神，倡导医患仁爱、同舟共济。
四、和谐心1. 建立医患关系和谐小组成立医患关系和谐小组，协调医患间矛盾，促进医患关系和谐。
2. 定期举办医患座谈会定期举办医患座谈会，增进医患沟通，疏导医患矛盾，促进医患关系和谐。
3. 建立医疗风险管理机制建立医疗风险管理机制，提高医疗安全水平，减少医疗事故。
落实五个一工程方案一、五个一工程方案的背景介绍五个一工程是指城市基础设施建设中的五个一方面的工程，即一条主干道、一所学校、一所医院、一所商场和一所体育馆。
这五个一工程是城市基础设施建设的重点项目，对城市的发展起着至关重要的作用。
通过五个一工程方案的落实，可以提高城市的整体形象和基础设施的完善度，促进城市的经济发展和社会进步。
二、五个一工程方案的理念和目标五个一工程方案的理念是以人为本，以市民的需求和利益为出发点，通过建设主干道、学校、医院、商场和体育馆，来满足市民对交通、教育、医疗、商业和娱乐等方面的需求。
这些工程的建设将为城市居民提供更加便利的生活条件和更加完善的公共服务。
五个一工程的目标是提高城市的综合竞争力，加强城市的功能布局和产业结构调整，改善城市的环境和居住条件，提高城市的社会经济发展水平。
三、五个一工程方案的建设规划在五个一工程方案的建设规划中，首先要确定主干道、学校、医院、商场和体育馆的建设位置和规模。
主干道的建设需要考虑到城市的交通布局和通行能力，学校、医院、商场和体育馆的建设需要考虑到城市的教育、医疗、商业和休闲需求。
在确定建设规划后，还需要对土地利用、环境保护、资源利用和资金投入等方面进行详细的规划和预算。
四、五个一工程方案的建设实施五个一工程方案的建设实施需要进行项目招投标、合同签订、工程施工、设备安装和工程验收等一系列程序。
在建设过程中，需要严格按照建设标准和质量要求进行施工，确保工程质量和安全。
同时，还需要加强对建设进度和质量的监督和检查，及时解决工程建设中的质量问题和安全隐患。
五、五个一工程方案的建设成果通过五个一工程方案的建设实施，将为城市创造丰厚的经济效益和社会效益。
主干道的建设将改善城市的交通状况，提高城市的通行能力和交通效率；学校、医院、商场和体育馆的建设将提高城市的教育水平、医疗保障水平、商业服务水平和居民休闲娱乐水平，满足市民对教育、医疗、商业和休闲的需求。
医院五个一工程建设方案一、引言医院五个一工程是指医院的一、二级制度建设工程、医院基础设施建设工程、医疗设备建设工程、信息化建设工程和人才队伍建设工程。
本文将围绕这五个方面，提出医院五个一工程的建设方案。
二、一、二级制度建设工程一、二级制度建设工程是医院制度建设的基础，也是医院发展的保障。
为了提升医院的医疗水平，增强医院的竞争力，我们计划从以下几个方面进行制度建设：1. 完善医院的管理体系，建立科学的规章制度，明确职责和权限，优化机构设置，提高工作效率。
2. 建立健全的医疗质量评价体系，提高医疗服务的质量和安全水平，提升患者满意度。
3. 加强人才培养和引进政策，确保医院的医疗队伍不断壮大，专业水平不断提高。
4. 加强医院的文化建设，树立良好的医院形象，形成和谐的医患关系。
通过以上措施，我们将更好地建设医院的一、二级制度，为医院的发展提供强有力的制度保障。
三、医院基础设施建设工程建设一流的医院基础设施是医院的发展基础。
我们计划从以下几个方面进行基础设施建设：1. 修建新的医疗大楼，提高医疗服务的容量和品质，确保患者得到更好的治疗。
2. 更新和改造医院现有的基础设施，确保医院的设施设备符合标准，功能齐全，安全可靠。
3. 增加医院的绿化面积，提升医院的环境质量，改善患者的就医体验。
4. 完善医院的停车设施，解决患者和家属的停车问题，提高就医便利性。
通过以上措施，我们将大力提升医院的基础设施水平，为患者提供更好的就医环境。
四、医疗设备建设工程先进的医疗设备是医院提供优质医疗服务的基础。
我们计划从以下几个方面进行医疗设备建设：1. 更新医院现有的医疗设备，引进最新的医疗设备，确保医院的医疗技术处于领先水平。
2. 加强对医疗设备的维护和管理，提高设备的使用寿命，减少故障率，确保医疗服务的连续性和稳定性。
3. 增加重症监护设备、手术设备和诊断设备等，提高医院的救治能力和诊疗水平。
通过以上措施，我们将为医院的医疗设备建设提供坚实的基础，确保医院的医疗技术处于领先水平。
德阳市人民政府关于做好2019年全市重点项目工作的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------德阳市人民政府关于做好2019年全市重点项目工作的通知德府发〔2018〕19号各县（市、区）人民政府、德阳经济技术开发区管委会、德阳高新技术产业开发区管委会，市级有关部门：为认真贯彻省委十一届三次、四次全会，市委八届七次全会精神，充分发挥重点项目对“稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期”工作的基础性作用，扎实推动经济高质量发展，加快建设全省经济副中心城市，经市委、市政府同意，现将《2019年全市重点项目名单》印发给你们。
各地、各有关部门要切实加强组织领导，坚持以项目工作组织经济工作，细化目标，分解责任，全力推进重点项目建设。
要进一步完善激励奖惩机制，每月通报、每季评比、年终考核。
要聚焦国家重大战略，积极谋划和储备一批大项目、好项目。
要强化招商引资项目“落地率”考核，力争做到“招得进、落得下、壮得大”。
?附件：1.简要说明2.2019年全市重点项目名单德阳市人民政府2018年12月28日附件1简要说明《2019年全市重点项目名单》共列项目285个，总投资3865亿元，年度投资计划562亿元。
各分类情况如下：一、分行业情况产业类项目158个，总投资1606亿元，年度投资计划218亿元。
基础设施项目62个，总投资1829亿元，年度投资计划230亿元。
生态环保类项目28个，总投资183亿元，年度投资计划43亿元。
民生及社会事业项目37个，总投资247亿元，年度投资计划71亿元。
二、分批次情况续建批次项目116个，总投资1794亿元，年度投资计划346亿元。
德阳市人民政府办公室关于印发德阳市人民政府2022年法治政府建设重点工作安排的通知文章属性•【制定机关】德阳市人民政府办公室•【公布日期】2022.07.12•【字号】德办发〔2022〕46号•【施行日期】2022.07.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文德阳市人民政府办公室关于印发德阳市人民政府2022年法治政府建设重点工作安排的通知德办发〔2022〕46号各区（市、县）人民政府，德阳经开区管委会，德阳高新区管委会，市级各部门（单位）：《德阳市人民政府2022年法治政府建设重点工作安排》已经市政府同意，现印发你们，请认真组织实施。
德阳市人民政府办公室2022年7月12日德阳市人民政府2022年法治政府建设重点工作安排2022年是“十四五”规划全面实施的关键之年，全市法治政府建设工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平法治思想，认真落实市委、市政府决策部署，按照《德阳市法治政府建设实施方案（2021—2025年）》（德委发〔2022〕6号）安排，持续深化依法行政，全面建设法治政府，为全市经济社会高质量发展提供坚强法治保障。
一、落实法治政府建设主体责任把习近平法治思想作为各级政府及其工作部门会前学法、集中学法、干部学习培训的重要内容。
认真落实党中央国务院和省委省政府关于法治政府建设的决策部署，建立落实领导干部应知应会法律法规清单制度。
按规定把法治教育纳入公务员初任培训、公务员任职培训的必训内容。
推进国家工作人员线上学法考试全覆盖。
严格执行《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》。
全面落实政府权责清单制度、行政机关负责人出庭应诉制度。
对标全省法治政府建设示范指标体系，统筹推进全省法治政府建设示范创建。
〔责任单位：市级各部门（单位），各区（市、县）人民政府、德阳经开区管委会、德阳高新区管委会〕二、持续优化法治营商环境贯彻落实《四川省优化营商环境条例》，开展营商环境评价。
建设部关于公布首批“全国建筑业新技术应用示范工程”的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建设部关于公布首批“全国建筑业新技术应用示范工程”的通知（１９９５年５月３０日建建字第３０７号文发布）各省、自治区、直辖市建委（建设厅），计划单列市建委，国务院各有关部门（总公司），总后营房部，新疆生产建设兵团：为推进建筑业技术进步，提高行业整体素质，把１０项新技术推广应用工作落到实处，我部建建〔１９９４〕４９０号和建建技〔１９９５〕７号文要求各地区、各部门建立一批新技术应用示范工程，并择优申报“全国建筑业新技术应用示范工程”。
这项工作得到多数地区和企业的积极响应。
目前已收到有关地区、部门申报的７１项示范工程，我部根据其技术复杂程度、拟采用新技术的情况及建设规模，经过认真的审查，择优确定北京西客站主站房等３１项工程为首批“全国建筑业新技术应用示范工程”，现予以公布（见附件）。
为做好这批示范工程的实施工作，特通知如下：一、有关地区、部门建设主管部门要加强对示范工程实施工作的领导，组织建设、设计、施工、科研等单位制订实施计划，协调解决实施中遇到的问题，每半年总结检查一次，并将总结材料报送我部建筑业司。
二、施工单位要采取有效措施，认真落实示范工程应用新技术的实施计划，强化技术管理、质量管理和财务管理，使示范工程确实成为质量优、科技含量高、效益好、施工速度快的样板工程；工程竣工后一个月内要提出示范工程应用新技术的总结材料和书面验收申请。
三、我部将不定期地对示范工程进行抽查，并根据需要组织１０项新技术咨询服务单位进行技术指导。
示范工程竣工后，我部将会同或委托有关方面组织验收，必要时将组织召开示范工程现场观摩会、经验交流会，并通过新闻媒介广泛宣传，以充分发挥示范工程的先导、辐射作用。
中建一局加强项目管理措施中建一局加强项目管理措施引言项目管理在工程建设中扮演着举足轻重的角色。
中建一局作为国内领先的建筑施工企业之一，为了提高项目管理的质量和效益，加强项目管理措施势在必行。
本文将探讨中建一局加强项目管理的必要性，并介绍一些可行的措施，以提高项目的成功率和效率。
项目管理的重要性项目管理是指在特定的目标、范围、时间和预算约束下，通过有效地整合资源和团队，实现项目的成功交付。
项目管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提高项目的成功率：合理的项目管理能够帮助项目团队规避风险，合理分配资源，确保项目按时、按质量要求完成。
2. 提高项目的效率：项目管理能够协调各个环节和部门之间的合作，减少冲突和误解，提高工作效率。
3. 控制项目成本：项目管理能够合理安排和管理项目资源，及时发现和解决成本问题，从而控制项目成本。
基于以上理由，中建一局有必要加强项目管理措施，以提高工程建设的质量和效益。
加强项目管理的措施为了加强项目管理，中建一局可以采取以下措施：1. 建立完善的项目管理流程建立一套完善的项目管理流程，明确项目管理的各个环节和责任人，确保各项任务有序进行。
项目管理流程应该涵盖以下内容：- 项目启动和立项阶段：明确项目的目标、范围和可行性，制定详细的项目计划。
- 项目执行阶段：协调各个部门之间的合作，确保项目按计划进行，及时发现和解决问题。
- 项目验收和总结阶段：对项目进行全面的验收，总结项目经验教训，为后续项目提供参考。
2. 建立项目管理团队组建专业化的项目管理团队，吸引具有丰富项目管理经验的人才加入。
项目管理团队应该包括项目经理、工程师、风险控制专家等，以提供全方位的项目管理服务。
3. 进行项目风险评估和管理在项目启动阶段，进行全面的风险评估，识别和分析项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对策略。
在项目执行阶段，密切监控项目的风险状况，及时采取措施进行调整和控制。
4. 建立项目绩效评估体系建立科学有效的项目绩效评估体系，用于评估项目管理的效果和绩效。
附件2建设项目全过程工程咨询服务指引（投资人版）（征求意见稿）1 总则为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167号），规范广东省建设项目全过程工程咨询活动，进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，维护投资人合法权益，制定本指引。
本指引依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》，以及现行的建设项目投资、勘察、规划、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规范等编制。
本指引适用于广东省新建、扩建、改建等建设项目的投资人选择、评价与考核全过程工程咨询服务。
投资人在开展全过程工程咨询工作除应遵循本指引外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语建设项目为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理等工作。
简称为项目。
全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。
全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，由投资人授权一家单位负责或牵头，为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。
全过程工程咨询单位是指建设项目全过程工程咨询的提供方。
全过程工程咨询单位应具有国家现行法律规定的与工程规模和委托工作内容相适应的勘察、设计、监理、造价咨询等资质，可以是独立咨询单位或（总分包性质的）联合体。
医院五个一工程活动方案一、活动背景：为了贯彻落实国家卫生健康委员会《城市公立医院综合改革三年行动方案》，提高医院服务质量，改善患者治疗体验，我院决定开展“五个一”活动。
该活动旨在通过提升医院管理水平、优化医疗服务流程、加强医患沟通，推动医院全面提升综合实力，提高医疗服务质量和满意度，满足患者日益增长的健康需求。
二、活动目标：1. 提高医院服务质量，不断优化医疗服务流程，让患者感受到更加人性化贴心的服务。
2. 提升医院管理水平，加强医患沟通，促进医患关系和谐，减少医疗纠纷。
3. 加强医务人员专业水平培训，不断提高医疗技术水平，提高综合治疗水平。
4. 加强医院的科研能力和创新能力，不断提高医院在医疗技术方面的领先地位。
5. 建立和健全患者权益保护体系，提高医院患者满意度和信任度。
三、活动方案：1. 一名负责人：成立五个一活动领导小组，由医院院长担任组长，统一领导和协调工作，做出决策，负责活动的具体实施和推动。
2. 一份动态计划：明确活动时间节点、目标要求、责任部门及责任人员，确保各项任务的时间进度和任务质量。
优化医疗服务流程，提升医生、护士、挂号处等服务人员的工作绩效，提升医院整体服务水平。
3. 一条工作纪律：制定并实施一套严格的工作纪律，对医务人员和服务人员进行动态管理，建立健全的考核激励机制，使医务人员们更加专注于服务质量提升，切实维护医院形象。
4. 一次攻坚行动：组织医院各科室，着眼于医院发展战略，深入挖掘患者真正需求，通过主动服务、改进治疗方案、加强医患沟通等方式，提高患者就诊体验，整体提升医院服务质量。
5. 一份考核机制：建立一套完善的考核机制，对医院各项工作任务进行定期考核、结果评估，评价医院综合服务水平和医患沟通情况，对主动服务、先进技术、患者满意度等进行年度评比，激励医务人员创新工作。
四、活动重点：1. 加强医患沟通：提高医患关系和谐，减少医疗纠纷，提高患者口碑。
2. 提升医院服务流程：优化挂号、就诊、缴费等服务环节，提高就诊效率。
中建一局集团关于开展争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员活动的实施方案为了认真贯彻党的十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神，巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果，根据《中共中央办公厅转发<中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见>的通知》（中办发[2010]12号）的文件精神和北京市委、北京市国资委党委的工作部署，集团公司党委决定在全集团各级党组织和全体党员中开展争创以“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党组织，争做以“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”共产党员活动(以下简称争创“四强四优”活动)，并以此为主要载体，全面推进创先争优活动。
现将具体工作安排如下：一、指导思想以党的十七届四中全会和全国国有企业党建工作会议精神为指导，以贯彻落实科学发展观为统领，以“凝心聚力，提升集团规模效益；创先争优，助推企业科学发展”为活动主题，以“全面实现集团公司第三次党代会确定的发展规划”为活动目标，加强和改进党的建设，紧紧围绕企业深化结构调整、管理改革创新、促进科学发展的中心工作，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的政治核心作用和广大党员推动企业发展的先锋模范作用，为集团公司改革发展稳定提供坚强的组织保障，为实现集团又好又快发展做出新的贡献。
二、总体目标1、争创“四强”党组织：在增强政治引领力方面，要认真学习中国特色社会主义理论，贯彻落实科学发展观，认真执行党的路线方针政策和国家法律法规，高水平完成上级部署的工作任务。
认真落实好“三会一课”等党内生活制度，夯实党建工作基础。
进一步增强领导班子的大局意识和责任意识，转变观念、改进作风，提高执行能力，发挥引领作用。
在增强推动发展力方面，要切实把党的组织优势转化为发展优势，坚持把推动企业又好又快发展作为首要任务，结合深入学习实践科学发展观活动长效机制，不断在“深化认识、突出实践、提升能力、创新机制、解决问题”上取得新成效；要以生产经营为中心，贯彻落实“三重一大”集体决策制度，有效参与重大问题决策和实施。
德阳市人民政府办公室关于印发《德阳市全面推行工程建设项目“全程代办、一办到底”工作方案》的通知文章属性•【制定机关】德阳市人民政府办公室•【公布日期】2022.05.19•【字号】德办函〔2022〕16号•【施行日期】2022.05.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设其他规定正文德阳市人民政府办公室关于印发《德阳市全面推行工程建设项目“全程代办、一办到底”工作方案》的通知各区（市、县）人民政府，各重点产业功能区，市级有关部门（单位）：《德阳市全面推行工程建设项目“全程代办、一办到底”工作方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。
德阳市人民政府办公室2022年5月19日德阳市全面推行工程建设项目“全程代办、一办到底”工作方案为深入推进“放管服”改革，贯彻落实《优化营商环境条例》，提高我市工程建设项目审批服务质效，结合我市实际，制定本方案。
一、工作目标进一步深化工程建设项目行政审批制度改革，实行“全程代办、一办到底”工作模式，最大限度简化审批手续、优化审批服务、提高办事效率，推动工程建设项目早落地、早开工、早投产，提升企业满意度和获得感，助推我市经济社会高质量发展。
二、适用范围本方案适用于：（一）由省级、市级政府审定发布的重点工程建设项目；（二）由市级、县级政府确定的招商引资项目；（三）有利于提升营商环境及企业获得感，由投资方申请纳入的项目。
三、基本原则（一）坚持提前介入提前指导。
各级政务服务部门和产业功能区组建的帮办代办机构（以下统称帮办代办机构）和审批部门（单位）应提前介入服务，加强与项目业主、建设单位、中介机构的沟通指导，帮助企业提升审批材料质量、缩短准备时间。
（二）坚持并联审批同步展开。
相关审批部门（单位）应严格落实“一家牵头、统筹协调、并联审批、限时办结”要求，积极开展联合指导、联合踏勘、联合审图、联合验收，项目建设各阶段牵头部门负责建立统筹协调机制，组织相关部门（单位）严格按照限定时间完成审批。
德阳市人民政府关于促进建筑业高质量发展的若干意见（试行）文章属性•【制定机关】德阳市人民政府•【公布日期】2020.06.19•【字号】德府发〔2020〕6号•【施行日期】2020.07.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】建筑市场监管正文德阳市人民政府关于促进建筑业高质量发展的若干意见（试行）各县（市、区）人民政府，德阳经开区管委会，德阳高新区管委会，各重点产业功能区，市级各部门：为深入贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）、《四川省人民政府办公厅促进建筑业持续健康发展的实施意见》（川办发〔2018〕9号）精神，推动建筑业供给侧结构性改革，加快推进建筑业转型升级，经市政府八届七十一次常务会议审议通过，现就促进建筑业高质量发展提出如下意见。
一、推进建筑业转型升级（一）规划建设现代建筑建材产业园区。
全市统筹布局，规划3至4个建筑建材产业园区，重点建设装配式建筑生产基地，支持生产使用新材料、新工艺的企业集约式、规模化发展，配套完善上下游产业链。
建筑建材产业园区可参照享受我市工业园区优惠政策。
（责任单位：市经信局，市住建局、市发改委、市自然资源局。
责任单位排首位为牵头单位，下同。
）（二）发展建筑业总部经济。
特级资质建筑业企业、综合甲级设计企业或年产值超百亿元建筑企业在我市设立总部，对总部办公、科研培训的建设用地按照招商引资有关用地政策予以支持。
鼓励市外特级、一级施工总承包资质企业迁入我市或在我市设立一级以上独立法人子公司。
施工总承包特级、一级资质，铁路工程施工总承包二级及以上资质的外地建筑业企业将总部迁入并注册落户我市的，除享受招商引资政策，依据资质等级，特级资质企业三年内年度产值达100亿元且缴税达1亿元的，一次性给予1000万元奖励；迁入我市的一级总承包企业三年内年度产值达50亿元且缴税达5000万元的，一次性给予500万元奖励；迁入我市的二级总承包企业三年内年度产值达5亿元且缴税达500万元的，一次性给予50万元奖励。
五强一创工程实施方案一、项目概述五强一创工程是指“五强”即“五个一流环境”，“一创”则是一流创新。
这是中国制造2025推进智能制造的关键工程，旨在推动中国制造业向高质量发展。
本方案针对五强一创工程进行详细规划和实施方案，力求提升制造业的智能化水平和竞争力。
二、项目背景及意义当前全球制造业正经历着巨大的转型升级，先进生产技术和智能制造技术正日益成为国家产业竞争的核心。
而数字化、网络化、智能化、柔性化正成为工业制造方式的新趋势，这也正是五强一创工程推进的方向。
实施五强一创工程，对于推动中国制造业转型升级、提高创新能力和核心竞争力具有重要意义。
因此，我们有必要完善五强一创工程实施方案，确保项目推进的顺利和有效。
三、项目目标本项目的总体目标是通过实施五强一创工程，推动制造业的数字化、网络化、智能化和柔性化进程，全面提升制造业的质量、效率、效益和市场竞争力。
具体目标包括：1. 建设五个一流环境，即智能化、信息化、绿色化、柔性化和服务化的制造环境；2. 增强制造企业的创新能力和核心竞争力，提高技术水平和市场竞争力；3. 推动传统产业转型升级，实现全面智能制造和数字化生产。
四、项目规划1. 智能化制造利用物联网、大数据、云计算等先进技术，构建智能工厂和智能制造系统。
通过引进智能生产设备和技术，实现工厂生产的全面自动化和智能化，提高生产效率和产品质量。
2. 信息化制造建设完善的信息平台和数字化生产系统，实现生产过程的实时监控和数据采集。
通过信息技术，实现生产管理的智能化和精细化，提高生产计划的准确性和执行效率。
3. 绿色化制造推进清洁生产和绿色制造，采用节能环保的生产工艺和设备，降低能源消耗和排放物的释放。
建设绿色工厂和绿色供应链，提高企业的可持续发展能力。
4. 柔性化制造实施柔性生产技术和柔性生产线，实现生产工艺的灵活调整和产品的快速转换。
通过柔性化生产，提高企业应对市场需求变化的能力，缩短产品研发周期和生产周期。
西藏自治区五个一工程实施方案一、打造世界级旅游目的地1. 发展高品质旅游产品。
推动西藏自然景观、民族文化、寺庙建筑等旅游资源的深度开发和整合，打造具有独特魅力的旅游产品。
2. 完善旅游基础设施。
加强交通、通信、医疗、餐饮、住宿等基础设施建设，提升旅游服务水平和旅游体验。
3. 提升旅游营销能力。
加强宣传推广力度，拓展国内外旅游市场，提高西藏旅游的知名度和影响力。
二、促进文化产业发展1. 保护传统文化遗产。
加强对古建筑、文物保护工作，传承和弘扬西藏独特的文化艺术。
2. 发展民族特色产业。
鼓励民众参与文化创意产业，推动传统手工艺品、民族服饰等民族特色产品的生产和销售。
3. 加强文化交流合作。
推动西藏与其他地区以及国际间的文化交流，提高西藏文化在国内外的影响力。
三、推动农牧业现代化1. 提升农牧业科技水平。
加强科技研发，推广高效农牧业技术和管理方法，提高生产效益和质量。
2. 发展农牧业品牌。
培育具有地域特色和品牌影响力的农牧产品，提高产品附加值和市场竞争力。
3. 完善农牧业基础设施。
加强农田水利、畜牧养殖基地建设，提高农牧业生产的基础设施条件。
四、推进教育事业发展1. 加强师资队伍建设。
培养和引进各级各类教育人才，提高西藏教育的师资力量和教育质量。
2. 提高教育资源配置。
加大对边远地区和农牧民子女教育的支持力度，推动教育公平发展。
3. 加强教育信息化建设。
推广和应用现代教育技术手段，提升教育教学质量和效果。
五、推动生态环境保护1. 加强生态环境监测和评估。
建立健全生态环境监测网络，及时掌握和评估生态环境变化情况。
2. 强化生态保护政策。
加大对生态环境保护工作的政策支持和资金投入，确保生态环境的可持续发展。
3. 推广生态产业发展。
支持发展生态旅游、生态农业等生态友好型产业，推动经济发展与生态保护相协调。
以上为西藏自治区五个一工程实施方案的主要内容。
具体实施过程中，需要综合考虑资源环境状况、经济社会发展需求等因素，制定相应的具体措施和实施步骤。
“5项聚焦”助力“5项提升”中建一局建设发展公司德阳市人民医院项目“建证”党建引领建设重大民生工程
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企
业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。
进入新时代,面对新形势、
新任务、新要求,迫切需要探寻有效提升基层党建工作水平的路径。
中建
一局建设发展公司承建的德阳市人民医院城北第五代医院项目,打造“建证”党建品牌创新融合基地,开拓党建工作思路、改进党建工作领导方法,
积极探索党建提升新途径,以党建引领切实解决实际困难,领导建设高质量
民生工程。
聚焦基层组织建设,全面提升支部党建成效。
项目党支部成立“建证”党建品牌创新融合基地工作领导小组,研究确定了“书记-支委-各系统小
组长”三级分工组织领导架构,领导基层组织建设。
支部将规范开展“三
会一课”、主题党日作为支部基础工作的重点,紧密结合项目工作实际,利
用“三会一课”加强理论学习,研究部署相关工作。
积极联络项目参建各方,开展“四方共建”主题党建联建,构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局。
在“建证”品牌创建过程中,充分利
用项目培养考核机制,对在党员突击队、青年突击队中表现优异的员工进
行重点培养选拔,吸引优秀分子积极向党组织靠拢。
聚焦生产经营主业,全面提升项目履约水平。
项目开工建设以来,先后
遭遇诸多困难,项目组建培育“建证”党员突击队,以项目经理为队长,统
筹开展各类突击攻坚活动,发挥党员先锋示范作用,解决生产经营中突出的
问题,克服重重困难,提前40天实现主体结构全面封顶。
成功申报并获得“德阳市安全文明示范工地”“四川省安全文明示范工地”“全国AAA安
全文明施工示范工地”“信得过班组”等荣誉,顺利通过“中国施工企业
绿色建筑评价”,获得BIM成果应用1项,完成局集团工法8篇、省部级工
法8篇、公司级课题2项、局级课题2项、省部级课题1项等科技成果。
聚焦能力作风锤炼,全面提升团队人员素质。
项目党支部坚持“人才
驱动”,制定“打造一个优质项目、锻炼一支优秀团队、培养一批重点人才”的人才培育计划,结合“超英廉洁文化示范点”建设与“建证”党建
品牌融合方案,持续加强团队能力建设与作风建设。
一是抓牢思想理论学习。
建立常态化学习机制,让党的理论入脑入心;二是提升业务管理能力。
系统梳理各部门、各岗位核心管理要求,紧贴项目建设实际,制定业务培训
计划。
定期开展业务知识、专业技能培训;三是作风建设进行到底。
项目
开工建设以来,始终坚持全面从严治党,不断加强作风建设,营造廉洁文化
氛围,打造清廉阳光项目。
聚焦社会服务升级,全面提升示范辐射能力。
项目党支部坚持围绕项
目生产中心抓党建,切实发挥党建引领作用,打造服务型“建证”支部。
项
目组建“建证”志愿服务队,组织参与志愿献血、“筑爱书屋”图书捐赠、“健康体检进工地”等活动,扎实推进“我为群众办实事”实践活动;开展
关爱社区留守儿童、空巢老人“暖冬行动”,促进项目建设和社区服务的
深度融合;践行央企责任与担当,为30余名康县工人提供工作岗位,购买康
县农产品,用实际行动助力康县乡村振兴;疫情期间,抽调“建证”党员突
击队及团队精锐,火速支援什邡市集中隔离点建设,减缓德阳市疫情防控工
作压力,赢得良好社会口碑。
聚焦对外宣传发声,全面提升建证品牌价值。
实现品牌价值,是企业赢
得长远发展的重要基础。
项目党支部始终将做好品牌宣传工作视为项目运
营的重要环节,深入挖掘项目特色,提升项目文化软实力。
一是将“建证”
品牌融入项目生产经营环节。
通过CI视觉打造、“建证”主题活动开展
等,提高“建证”品牌出镜率,增强“建证”品牌文化认同;二是加强“建证”宣传队伍及框架建设。
项目搭建“一肩挑”书记牵头,行政部负责具
体实施宣传任务,各部门提供宣传需求的宣传队伍格局,拟定了对内对外重点内容宣传框架;三是充分利用内外部媒体密集发声,持续唱响项目宣传主旋律。
项目对内充分利用公司融媒体平台,讲好项目建设中涌现出的优秀
人才和优秀故事,扩大在公司内部的知名度。
同时在外部媒体密集宣传,持续提升公司品牌美誉度。
中建一局建设发展公司将继续深入拓展“建证”党建品牌创新融合,
以基层项目为抓手,探索党建品牌融合发展新方式,以先锋党建的无穷力量,引领项目高质量履约,为缔造精品工程不懈努力。
