2023年责任与执行力心得体会(精选5篇)

赢在责任心胜在执行力心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2023提高执行力心得体会（通用5篇）2023提高执行力篇1所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。

那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。

比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态;在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。

这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。

责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。

加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。

增强责任心：就是要培养职工对单位的热爱，对工作的热情。

要把个人融入集体，要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任。

责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，担其责，使自己成为高效执行的人。

2023提高执行力心得体会篇2通过这两天的培训，让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。

这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。

下面就分享我的一些感悟。

一、认真学习，加深了对提高执行力重要性的认识和理解执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。

对于执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。

通过这次学习，我明白了执行力的含义。

二、加强学习，更新观念，不断增强提高执行力的自觉性我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。

提升工作执行力心得体会2023年提升工作执行力心得体会我们在一些事情上受到启发后，马上将其记录下来，如此就可以提升我们写作能力了。

那么要如何写呢？下面是小编为大家整理的2023年提升工作执行力心得体会，欢迎大家分享。

2023年提升工作执行力心得体会1要提升个人执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的则是要端正工作态度。

那么，如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一.要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二.要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。

天下大事必作于细，古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。

真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。

一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的'良好习惯。

三.要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。

“明日复明日，明日何其多。

我生待明日，万事成蹉跎。

”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。

坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。

做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

2023年提高工作执行力心得体会范文（精选5篇）1、2023年提高工作执行力心得体会我在2023年经历了许多的挑战和机遇，通过这一年的努力和总结，我总结了以下的方法来提高工作执行力。

首先，我发现时间管理是提高工作执行力的关键。

我建立了一个详细的工作日程，并将任务分解为具体的步骤和时间。

同时，我使用各种工具来帮助我管理时间，如番茄钟和提醒应用程序。

这样，我可以更好地掌控自己的时间，并保证工作按时完成。

其次，团队合作也是提高工作执行力的重要因素。

在2023年，我积极参与团队项目，并与团队成员密切合作。

我们共同制定目标，分工合作，并定期开会交流进展和解决问题。

通过团队的支持和合作，我能够更快地推动工作的进展，并在困难时获得帮助和支持。

另外，我还发现自我管理也至关重要。

在2023年，我付出了更多的努力来提高自己的专业知识和技能。

我定期参加培训和学习课程，并寻找导师指导我的工作发展。

此外，我也养成了良好的生活习惯，如定期运动和保持健康的饮食，以保持精力充沛和专注力。

最后，我也学会了善于反思和总结。

在每个工作的结束之后，我会花一些时间回顾自己的工作表现，并找出可以改进的地方。

我将这些经验和教训记录下来，并在以后的工作中加以应用。

通过反思和总结，我不仅提高了自己的工作执行力，也为自己的职业发展打下了坚实的基础。

2、2023年提高工作执行力心得体会在过去的一年中，我积极探索和实践了提高工作执行力的方法，取得了一些令人满意的成果，以下是我的心得体会。

首先，我发现了设定明确的目标对于提高工作执行力至关重要。

在2023年，我学会了制定具体、可行的目标，并将其细化为明确的任务和计划。

通过这种方式，我能够更好地了解自己的工作重点，避免分散注意力，并能够集中精力完成任务。

其次，我学会了建立高效的工作流程。

我通过分析自己的工作流程和习惯，发现了一些可以优化的环节。

例如，我开始使用各种工作管理工具来跟踪任务的进展，并尽量减少中断和分心的因素。

2024年责任心与执行能力的心得体会自从步入2024年以来，我对责任心与执行能力有了更深的认识和体会。

在各个方面的经历中，我发现这两个品质对于个人的成长和成功至关重要。

下面是我对责任心与执行能力的心得体会。

首先，责任心是一种积极主动的心态和行为态度。

在工作、学习和生活中，我逐渐意识到自己要对自己的行为和决策负责。

只有拥有责任心，才能够认真对待每个任务，不因外界的干扰而丧失动力。

责任心还能够培养对他人的关爱和尊重，帮助他人解决问题，促进和谐的人际关系。

同时，执行能力是在责任心的指导下才能发挥出来的。

执行能力是指能够将计划和想法付诸实践的能力。

在过去的一年中，我深刻体会到，光有好的想法和计划是不够的，只有通过行动才能够实现目标。

缺乏执行能力的人往往会优柔寡断，不能及时应对问题，导致任务的失败和目标的无法实现。

通过不断锻炼和培养，我的执行能力逐渐提升，能够更加果断地做出决策和采取行动。

在工作方面，我学到了责任心和执行能力的重要性。

作为团队的一员，每个人都应该承担相应的责任，配合团队完成任务。

有一次，我负责组织团队的线下活动，需要进行各种准备工作，如场地的预订、活动内容的策划等等。

在整个过程中，我深刻体会到责任心的意义。

只有我充满责任心，才能够确保每个环节都安排妥当，活动的顺利进行。

同时，我不断提升自己的执行能力，及时采取措施解决问题，保证活动的顺利进行。

最终，我们成功地完成了活动，并得到了团队成员和上级的肯定。

在学习方面，责任心和执行能力也是我重要的素质。

作为大学生，我要对自己的学业负责，不断提升自己的专业水平。

在课堂上，我积极参与，主动思考问题，并将所学的知识应用到实践中。

在课后，我认真复习和总结，做到对学习有计划、有目标。

通过这种方式，我不仅提高了自己的学习成绩，还培养了自己的执行能力，能够按时完成任务，并且独立思考解决问题。

在生活中，责任心和执行能力也是必不可少的。

无论是个人的生活习惯养成，还是对家庭和社会的贡献，都离不开责任心和执行能力。

2023年高效的执行力心得体会(8篇)通过三天的学习我从中学到了很多东西，每次听付老师讲课都有很大的收获，这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉，我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从，一切行动听指挥。

那我们就需要提高团队执行力，执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。

对于我们而言，执行力是竞争力的核心，是战略、规划转化成为成果的关键。

众所周知，执行力与我们的目标有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。

而我们已经有了目标，就要本着目标勇往前进。

一直以来，有些问题一直困扰我：3、我只是埋头忙于具体的工作，却没有仔细思考哪些是真正重要的事情，哪些是紧急的事情，我习惯于从简单的工作做起，从紧急的事情做起，而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的，特别是习惯和技能需要训练，并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。

“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设，特别关键的几点：1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。

2、我要不断加强自身的学习。

3、我要勇于面对困难、面对错误，从错误中吸取教训，只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。

只有不断学习，不断提高自己，我才能少犯甚至不犯错误。

因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏，名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了，首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工，每一个人应该在什么位置。

然后就是坚决的执行和团队的互相信任，坚信我们团队一定能成功。

2023年执行力心得体会（精选18篇）2023年执行力心得体会篇1经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课，从培训中让我深有感触，在今后的工作中什么是执行力？就是都能快乐地喊出：“是，保证完成任务！”。

一、培养团队领袖领导执行力首先要做到以身作则、日精进、修己安人，领导的执行力将产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，还要具备很高的威信力，要修品德、能力、形象，要张弛之道、身先士卒，员工就会高度信任领导，严格执行领导安排的各项工作任务。

自古以来在军队中就有“兵强，强一个。

将强，强一窝”之说。

二、培养员工的执行力建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。

1、组织架构层次清楚、责任明确。

2、挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。

3、建立完整的执行流程制度。

三、创建执行力的团队1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。

2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。

3、通过集体学习，相关人员必须签名认同。

4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

5、奖惩分明严格执行。

通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充实自我学习和实践，培养大家都要对每项工作充满激情，快乐工作、快乐接受和快乐地喊出：“是，保证完成任务！”2023年执行力心得体会篇2建立执行力的企业文化心得体会当今社会，变化、速度与危机被称为是21世纪的特征，企业之间的竞争越来越激烈，建立执行力的企业文化心得体会。

在竞争激烈的市场中，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业核心竞争力的重要一环，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。

一、执行力是决定企业成败的重要因素企业战略计划有效推行或实施的能力被称为执行力。

专家们和企业界人士都认为，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。

许多企业失败，就在于战略计划不能直接反映到企业的实际运营当中，主要是在执行方面存在问题。

2023年执行力的心得体会（精选8篇）执行力的心得体会1执行力是一种制度，也是一种文化。

执行力文化的品质决定着组织的品质，并最终决定组织的胜败。

纵观所有的组织，尤其是组织利益和前途与个人利益和前途没有多大的挂钩时，组织往往会走向衰败。

而在这时候，往往出现这样的情况：领导者责怪下属执行力不强，下属责怪领导者目标不清楚、朝令夕改，乍一听似乎都有理，但是谁都不说自己没有做到位，都把责任推到别人身上。

这样的组织不可能有执行力。

领导者不要把责任直接推给下属，他们的责任都需要你来承担，他们的过错或无能代表了你的过错与无能，你或者把下属培训出来，或者找到更合适的人把他替换掉。

而下属也不要怨天尤人，将责任推到领导者那里，应该从自身找原因。

因为抱怨是不能解决问题的。

一个不愿承担责任的人，逃避责任的方式无外乎就是找借口，或者把责任推给别人。

在有些公司，我们经常看到，有的部门领导将工作没有做好的原因归结为以下几点：其他人也是这样；我们的员工能力不行；我也尽力了；我已经安排了工作，是他人没有做好等。

却没有总结自己做了些什么，哪些没有做到位。

责任心是人的一种意识，只有当责任心成为一个人的习惯时，提升执行力才有可能。

这对你未来的前景和受人尊敬非常重要。

无论是做人的基本素养，还是为了妥善解决问题，都要求你必须首先承担责任，接下来再实事求是地解决问题。

在公司里，各个部门，各个岗位，都有一定的工作分工，都承担着很重要的责任。

当工作出现问题时，一定要先从自身找原因，凭着自己的能力和大家的帮助来弥补缺陷，而不是在推卸责任！执行力的心得体会2例如我们售后在处理仪器问题的时候，在过去，客户有问题会先联系工程师进行处理，在确定无法电话沟通或上门处理的情况下会联系客户将机器发回，我们接到仪器后，先联系负责工程师确定客户相关信息，再联系客户确定仪器问题，最后才是对仪器进行维修处理。

这样做可以有针对性的处理仪器问题完成维修，但是有没有更好的更有效率的处理方法呢?这就需要我们对整个售后流程进行完善与改革，这也就是我们需要思考的如何进行更聪明的工作。

2024年责任心与执行能力的心得体会范文在团队协作与执行力提升方面，我们必须以严谨、稳重、理性的态度来面对。

在生产过程中，特别需要警惕以权谋私、徇私舞弊的行为。

例如，近期发生的两名员工请小时假扣款不一的情况，仅因其中一人与某位员工私人关系较好，这严重违背了公平原则。

我们应当认识到，公正与公平是团队运作的基石，不应以私情影响公事。

在奖励与惩罚方面，我们必须确保公正透明。

奖励应当让当事人感到满足，让其他人信服；惩罚则要使当事人接受教训，让其他人引以为戒。

任何利用岗位权力进行人际交好、藐视公司制度的行为，都将严重损害团队的整体利益，最终会导致团队失去立足之地。

在执行力提升方面，检查与跟进是不可或缺的环节。

我们必须强化过程控制，确保每项工作都能按照计划进行。

下属往往只会执行那些受到监督与检查的任务，因此我们需要不断地跟进、检查，确保工作的顺利进行。

同时，为了避免“三天乐”现象的发生，我们应当为每项工作制定详细的进度安排，明确每个阶段的工作目标，并通过持续的检查与跟进，确保计划的有效实施。

此外，沟通是团队执行力提升的关键。

无论是与上级、平级还是下级的沟通，我们都应当保持积极的态度，明确沟通的目的，确保信息的准确传递。

通过有效的沟通，我们可以消除误解，促进合作，提高团队的整体效率。

团队协作精神对于执行力的提升至关重要。

我们必须摒弃“三个和尚没水喝”的心态，相互协作、相互支持、相互提醒，共同完成任务。

在团队中，个人的力量是有限的，只有发挥团队的整体优势，才能实现真正的强大。

最后，我们要养成良好的执行习惯。

面对工作，我们应当摒弃拖延的习惯，积极主动地采取行动。

通过不断地实践与锻炼，我们可以将等待被动的心态转变为积极主动的心态，从而提高我们的执行力。

本次学习让我深刻认识到执行力的重要性。

只有通过不折不扣地执行好各项工作任务，我们才能不断提高团队的执行力，从而实现公司的整体目标。

让我们共同致力于执行力的提升，为公司的发展贡献自己的力量。

2023年执行力心得体会范本七篇2023年执行力心得体会范本第一篇上周末单位组织我们利用业务时间进行了2023年执行力心得体会范本第二篇在执行力培训中有一句经典名言我是一切的根源也是对执行力进行完备的说明.但我感觉在企业中真正具有如此思惟的人才很少,有三个源因:最初是企业本身的源因.由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证,也正是说,一个企业要想进展,必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制,让职工知道该怎样做,怎样去完成灵导安排的使命,促使下属产生危机感,并养成风俗,给企业执行力落实带来很大的推动.其次是中低层企业管理人员的本事和肽度.在本事上,我相信不会有什么问题,由于在他们进入前,肯定对他们进行过考擦考劾,只是在进入后或受环境影响渐渐孕育发生少许想法,影响了执行力.好比:不学习,不上进,自暴自弃;还有把本事摆错了方向,提昇本事不强的人和拉帮结派.三是下层职员的本身本制.职工本制低下在每个企业都有,要想让他们尊守企业内部管理制度,除了下层灵导要身先士卒,还要组织对职员不定时执行力培训和工作上的引导,使其尽快孰悉自己的工作,变成固定的流程便于落实执行力. 2023年执行力心得体会范本第三篇11月6日,我厂组织职工观看了连云尧老师的"执行力"讲座.他在讲座中常常引用少许事例,让人感到幽默、风趣,但同时又让人回味无尽,他的渊博知识和丰富的管理阅历及技巧让我耳目一新,使我受益匪浅,特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个的进展和职工个人职业化成长的重要性.结合这次培训,我谈谈关于如何题高职工自身执行力的少许想法.一是要树立自己的责任意识.责任之心可以题高执行力.在详细工作中,有责任心就会把刻服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任,推动详细工作的动力和表达价值的机会,就能购想方设法刻服方方面面的阻力,充分发挥自己的聪慧才智解决问题,从而推动工作.二是要任真的工作.有人曾说过,我们可以让神舟飞船上天,同时做出的螺丝钉却很粗糙质量差.源因在于工作的任真与否.题高执行力,说究竟正是要把工作落到实处.因此,我们每一个职工都要重新端详自己的工作肽度,对待每一项工作、每一个环节都要一丝不苛,认任真真,要不走样,不变形的贯彻执行好各项政策、规定.三是要加强学习,题高自身素养.一个业务不熟、技术不精的职工,纵有满腔热血,但要他去解决一个问题往往半天都找不到门道.有时候,要知道自己要干什么也是一件很难的事情,需要对业务和需求、技术等多方面的理解,而不知道自己要干什么更不用谈执行力了.即使知道了要干什么,下一步还有怎么做的问题,这一切都要求我们提昇自己的专页技能,没有专页技能,执行力无从谈起.四是要陪养团队精神.大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们捅过商榷可以自发地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就涌现了,谁也不服谁,谁也不情愿干,其最末正是大家都没水喝.这那么寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺伐团队协作的最末是导致失败.每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互援助,相互提示,如此才能不断提昇自己完成任务的技能.个人执行力诀定个人的成败,企业执行力诀定企业的兴亡.仅有职工认识到执行力的重要性,并把它任真、有用、凿凿地落实到自己的工作中去,企业的执行力才不会是一句空话,才能真正表达执行力带给一个企业的长远进展和高效业绩.2023年执行力心得体会范本第四篇执行力正是按质、按量、安时完成自己的工作.虽然听起来很简约,但这正是执行力的根本.下面我结合自己的实际工作谈谈对加强执行力建设的认识.一、端正思想、加强责任感,任真做好每件事情加强执行力建设,最初要明确思想,树立执行力建设的正确理念,在实际工作中总会遇见各式各样的问题,要身体力行,敢于面临困难,做任何事情不能拖延,敷衍了事.其次,在执行过程中,要把事情想在前头,把工作干在前面,对工作的每个阶段、每个环节都要一丝不苛地执行.二、环节诀定成败,提倡执行做风我们常在干事之时,发觉很多环节存在的价值,而以言代行,只说不做,就会把真正的环节抛之脑后.反之再小的事,只要做了,就能起到相应的效果.假如不做,事情还是事情,不会因等待而洁束,仅有完成环节才会离胜利越来越近.一个"行"字正是环节落实的关键.我想只要人人都做好自己的事,从在根本的力场上出发,中的人人都团结协作,上下一心,和谐相处,相信我们金实集团会进展得更好、更快!建义:1、加强团队执行力建设,各、各部门、各场之间要多沟通,团结协作,为降低费用要相互支持.2、细化流程管理,划小核算单位,做好经济活动,压缩费用支出,有用降低成本.20**-7-102023年执行力心得体会范本第五篇-----技术中心:袁程林每一次参与培训,我都习惯用一种初学者的心态来学习,每次培训都有所得.我认为对于一个管理人员来说,管理这门学问永无止境!只要一贯要做这个职业,那么就需要要不断的强化自己,让自己在日益进展的企业管理中沾有一席之地,假如不想被淘汰,仅有不断学习新的知识,让知识不断转变自已要凝固的观念,从而让自己处理问题的肽度和行为随着自己知识的不断题高而发生转变,让自己的管理技能能一贯适合企业的需求.捅过此次2023年执行力心得体会范本第六篇随着企业不断的进展,企业人的思惟也在不断转变,为了让自我的企业高速、稳订地进展,给自我和社会制造更多的价值,去找寻适合自我企业的管理模式,他们想到了军队,还是全天下最出名气的军校——西点军校,由于他们有一流的执行力.我也有幸,观看了2023年执行力心得体会范本第七篇赵老师的两次讲座均围绕复命精神讲起,两次教课内容不同,却层层深入并且告知我们如何将理仑知识转化为具备科学的工作方法更好的指导实践工作,学习之后体会颇深,就近期实践中用到的部分知识记录如下:讲座学习到几个方面:关于学习、胜利、管理.学习包括目的、肽度、方法.讲到胜利的概念即不肯定是最终,胜利最初是一种状况.仅有具备胜利的状况才能在瞬息产生奇迹.方法、策略和源因一样是影响胜利的重要茵素.学习了学习和胜利的概念,如何在实际中做到更好正是管理的艺术.管理正是如何解决问题.将所学内容行使到实际中,从明确学习目标、端正学习肽度入手,平常工作中时刻严格要求自己,随时学习,随时结合实践指导具备工作,题高工作效率.以开放的学习肽度接纳新的理仑知识,不断完膳自我.在工作中积极带领大家将所写学理仑和实际工作结合起来,工作的同时不忘学习新的知识,不断提昇自己,带领团队学习理仑知识,题高执行力,题高工作效率,努厉打造具有凝集力的优秀团队.在平常的管理工作中不仅严格要求自己,也要求团队成员内修素养,外练技能,要将复命精神落实到详细工作中,平常工作中不仅要做好柿场商户的管理工作更要为商户提供他们满义的服务,努厉打造一个优秀的团队.。